Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72-100 часов) либо сертификат о повышении квалификации НИУ ВШЭ (100-500 часов) в зависимости от общего количества часов обучения; Сертификат дополнительного специального образования ESCP Europe, а также членство в Ассоциации выпускников ESCP Europe (в случае, если общая продолжительность выбранных курсов, включая дополнительные по согласованию, составляет не менее 60 часов)

В случае если количество часов по выбранным курсам меньше 60, слушатель:

- получает совместный сертификат НИУ ВШЭ и ESCP Europe о прохождении программы краткосрочного тематического обучения;

- может зачесть пройденные дисциплины как модуль долгосрочной программы ESCP Europe «Высший менеджмент» и прослушать остальные курсы в рамках данной программы (продолжительность программы «Высший менеджмент» – 18 месяцев – 5 лет, 420 часов, с минимальным отрывом от производства).

Вторая опция – программа «Как делать бизнес в России» как международный семинар в рамках программы профессиональной переподготовки ESCP Europe Executive Master European Business Consulting (30 аудиторных часов)

Краткая справка о долгосрочной программе Executive Master European Business Consulting Целевая аудитория долгосрочной программы: программа предназначена для менеджеров проектов и менеджеров консалтинговых компаний, а также лиц, оказывающих консультационные услуги, обладающих хорошим знанием английского языка, дипломом магистра (или специалиста) и 5 годами профессиональной деятельности.

Стоимость программы Executive Master European Business Consulting составляет 23 000 евро (включает только стоимость обучения). Программа рассчитана на 15 месяцев и состоит из базовых дисциплин, факультативов, а также 11 международных семинаров и написания исследовательского проекта и экзамена на сертификаты PMI.

Обучение в рамках программы осуществляется в пяти кампусах ESCP Europe, с возможностью пройти один недельный международный семинар в МИУБ НИУ ВШЭ.

Международный семинар «Как делать бизнес в России» в рамках программы Executive Master European Business Consulting

Продолжительность семинара: 30 часов (6 часов в день, пять дней)

Форма обучения: очная

Язык преподавания: английский

Место проведения занятий: МИУБ НИУ.

Целевая аудитория: иностранные слушатели программы Executive Master European Business Consulting, заинтересованные работой либо ведением бизнеса в России.

Программа разработана МИУБ совместно с факультетами экономики, права, государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ,

Отбор слушателей на программу осуществляют кампусы ESCP Europe.

Задачи программы:

Дать слушателям общее понимание юридических, экономических, социальных, политических и административных особенностей и тонкостей ведения проектов в России.

Примерный перечень курсов и список ППС представлен в Приложении 3.

Третья опция - программа «Как делать бизнес в России» как часть программы European Executive MBA (20 аудиторных часов)

Краткая справка о программе European Executive MBA

Программа European Executive MBA рассчитана на 18 месяцев.

Целевая аудитория программы European Executive MBA: руководители высшего и среднего звена, имеющие 5- летний опыт работы и степень магистра, заинтересованные работой либо ведением бизнеса в России.

Стоимость программы 51 000 евро.

В октябре слушатели программы European Executive MBA ESCP Europe должны выбрать одну из четырех стран БРИК для прохождения международного семинара. Слушатели, выбравшие Россию, проходят обучение в течение 7 дней в МИУБ НИУ ВШЭ.

Цель международного семинара: получить знания об особенностях ведения бизнеса в России.

Продолжительность семинара: 20 аудиторных часов (4 часа в день, пять дней)

Форма обучения: очная

Место проведения занятий: МИУБ НИУ.

Язык преподавания: английский

Целевая аудитория: слушатели программы European Executive MBA ESCP Europe.

Программа разработана МИУБ совместно с факультетами экономики, права, государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ.

Отбор слушателей на программу осуществляют кампусы ESCP Europe.

Задачи программы:

Дать слушателям общее понимание юридических, экономических, социальных, политических и административных особенностей и тонкостей ведения проектов в России.

Перечень курсов и примерный список ППС представлен в Приложении 3.

3.  Программа «Европейский менеджмент в России»

Программа реализуется по заказу иностранных корпоративных клиентов для российского среднего менеджмента французских транснациональных корпораций, работающих в России. Клиент выбирает отдельные курсы либо программы краткосрочного повышения квалификации из каталога ESCP Europe.

Продолжительность и форма обучения: в зависимости от выбранных курсов из каталога ESCP Europe.

Средняя продолжительность одного курса ESCP Europe: 6 часов

Язык преподавания: русский язык, английский язык.

Целевая аудитория: российский средний менеджмент иностранных ТНК (прежде всего, французских), работающих в России (корпоративных клиентов).

Каждая программа обучения состоит из курсов каталога программ ДПО ESCP Europe, реализуется ППС НИУ ВШЭ по предварительному согласованию. Учебные материалы и методические пособия предоставляет ESCP Europe.

Отбор слушателей на программу осуществляют кампусы ESCP Europe и МИУБ НИУ ВШЭ.

По окончании программы слушатели получают: сертификаты о повышении квалификации ESCP Europe и сертификат либо удостоверение о краткосрочном повышении квалификации НИУ ВШЭ.

Конкурентные преимущества программы для иностранного бизнеса:

- гибкость (компания выбирает необходимое количество курсов);

- установленные стандарты качества европейского бизнес-образования (компания выбирает из перечня курсов каталога программ дополнительного профессионального образования ESCP Europe);

- возможна подготовка дополнительных курсов по согласованию с компанией;

- возможна гибкость в продолжительности курсов;

- выбор места обучения по согласованию с заказчиком;

- возможна реализация программы для низшего менеджмента;

- обучение ведут эксперты и профессора НИУ ВШЭ, имеющие обширные академические и прикладные знания в различных областях;

- программа междисциплинарная: преподавание ведет ППС факультетов: менеджмента, права, государственного и муниципального управления, экономики, мировой экономики;

- в разработке курсов, case-studies, чтении лекций и мастер-классов участвуют представители институциональных партнеров НИУ ВШЭ, включая Франко-российскую торгово-промышленную палату, ТПП г. Парижа, и её представительство в Москве, ТПП РФ, РСПП, представителей крупных ТНК, представленных в России и сотрудничающих с НИУ ВШЭ, российского бизнес-сообщества, а также представителей государственных и муниципальных органов, включая Минэкономразвития, Минздравсоцразвития, ФАС.

Ключевые предполагаемые компетенции:

- навыки кросс-культурного общения и управление;

- организация работы иностранных представительств;

- внедрение новых стандартов трудовой этики;

- внедрение стандартов делового общения;

- навыки управления персональной эффективностью.

4.  Программа «Международное развитие предприятия»

Продолжительность обучения: 13 дней – 80 аудиторных часов (3 модуля по 4 дня + 1 день дополнительный семинар (с участием представителей ТПП г. Парижа в Москве).

Форма обучения: очная, по 6 часов в день.

Частота занятий: 2 дня каждые две недели.

Языки преподавания: русский язык, английский язык (в случае, если курс читает иностранный эксперт, работающий в России).

Стоимость программы: 7500 евро (за 3 четырехдневных модуля+1 день) + 590 евро (за опционный шестой модуль).

Целевая аудитория: менеджмент российских предприятий, нацеленных на международное развитие; менеджмент транснациональных компаний; руководители отделов, связанных с международной деятельностью, экспортом; руководители международных проектов. Российские компании, корпоративные клиенты, планирующие выход на европейские рынки.

Российские агентства и специалисты государственных органов, занятые поддержкой международного развития МСП. Компании ближнего зарубежья и стран СНГ.

Программа разработана ESCP Europe.

Учебные материалы, методические материалы и учебный план: ESCP Europe

Набор слушателей осуществляет МИУБ НИУ ВШЭ.

Преимущества программы:

    профессиональная и академическая экспертиза ESCP Europe в области европейского бизнес консалтинга; содержание учебного плана может быть оптимизировано под потребности заказчика (с уточнением сектора деятельности, а также сужением географии развития предприятия и отдельных рынков); привлечение экспертов из числа ТПП (Парижа, РФ, Франко-российской), экономических миссий посольств (Франции, Люксембурга, Бельгии, Швейцарии, Германии, Италии, Испании); членство сотрудников предприятия-заказчика (слушателей), окончивших программу, в международном Клубе выпускников ESCP Europe; программа может быть использована для накопления кредитов в рамках долгосрочной программы ESCP Europe «Высший менеджмент».

По окончании программы слушатели получают:

- сертификат о повышении квалификации ESCP Europe;

- сертификат или удостоверение о краткосрочном повышении квалификации НИУ ВШЭ.

Перечень курсов и примерный список ППС представлен в Приложении 4

Долгосрочная программа Master in European Business

Программа Европейской школы бизнеса Master in European Business (MEB) рассчитана на лиц, имеющих высшее профессиональное образование (диплом бакалавра, магистра, специалиста), владеющих английским языком и имеющих опыт работы не менее одного года:

    руководителей подразделений ТНК; менеджеров проектов/программ, менеджеры инновационных проектов с различным базовым образованием (техническим и гуманитарным); выпускников вузов, преимущественно инженерно-технических специальностей, с неменеджериальным образованием, начинающих свой бизнес, либо планирующие строить карьеру в национальных и международных организациях частного сектора.

Этапы обучения

Программа рассчитана на один год (два семестра). В течение одного семестра обучение проходит в одном из кампусов ESCP Europe (Париж, Лондон, Берлин, Мадрид, Турин), либо в одном из университетов –партнеров ESCP Europe (Технологический институт Монтеррей, Мексика; Институт развития менеджмента, Гургаон, Индия; Школа технологий Азии, Бангкок; НИУ ВШЭ, Москва, РФ).

Выбор страны обучения зависит от языковых навыков слушателя и наличия свободных мест и осуществляется сразу при записи на программу. Обучение проходит на национальном языке выбранной страны за исключением Гургаон и Монтеррей в первом семестре и Бангкока и Турина во втором семестре, где обучение идет на английском языке. В Париже, Берлине и Мадриде слушатели могут выбирать между национальным языком, либо английским во втором семестре обучения. Кампусы предоставляют слушателям возможность пройти обучение на дополнительных языковых курсах.

МИУБ предоставляет возможность обучения в первом семестре на дополнительных курсах английского и/или французского языка профессионального общения.

Для обучения в первом семестре набор слушателей осуществляется ESCP Europe и МИУБ НИУ ВШЭ совместно.

Набор слушателей для обучения во втором семестре осуществляется через ESCP Europe, а также прямые контакты с бизнес-партнерами, французскими и международными предприятиями, работающими в России, через бизнес-сети ESCP Europe (см. раздел «Компании-партнеры ESCP Europe, в которых слушатели программы MEB могут пройти стажировку»), Франко-российскую ТПП и представительство ТПП г. Парижа в Москве.

Плановые сроки проведения первого набора слушателей на программу: год

Плановое проведение обучения для первого набора слушателей с участием МИУБ НИУ ВШЭ: гг (с сентября 2012 по декабрь 2013 года)

Преподавательский состав, принимающий участие в проведении учебных занятий, состоит из:

    штатных преподавателей НИУ ВШЭ, по дисциплинам базового цикла и основным специальным дисциплинам – факультетов менеджмента, факультета права, факультета экономики, факультета государственного и муниципального управления, факультета мировой экономики (75% читаемых курсов); приглашенных профессоров ESCP Europe и её филиалов, Университета Париж 1 Пантеон Сорбонна, HEC Монреаля, Университета Лаваля (Канада), Университета Люксембурга и других вузов-партнеров и их партнеров (20% читаемых курсов); представителей бизнеса (5% читаемых курсов), в том числе для подготовки мастер-классов, case-studies, из числа:
      приглашенных ведущих российских, иностранных специалистов по вопросам бизнес-управления и менеджмента; руководителей компаний и государственных структур, включая GR-структуры частных компаний.

По мере необходимости часть российских преподавателей пройдут курсы по методологии преподавания отдельных дисциплин совместно с профессорами филиалов ESCP Europe в рамках перекрестных визитов ППС НИУ ВШЭ и ESCP Europe по соответствующим курсам (стажировки для подготовки курсов в течение 2-4 недель).

Преподавание осуществляется на русском и/или в английском языке (в первом семестре) и на английском языке (во втором семестре) по учебным планам ESCP Europe на основе её методических материалов, учебных пособий, курсов.

В учебном процессе активно планируется использовать современные IT и компьютерные технологии, включая видео-конференции, а также видео-курсы в целях организации дистанционного обучения (в режиме записи и режиме реального времени).

Методика и организация учебного процесса

В основу учебного процесса заложены методики преподавания и учебная программа МЕВ ESCP Europe. В процессе обучения будут использоваться следующие формы организации учебного процесса: лекционные и практические занятия, тренинги, деловые игры, мастер-классы, работа в команде, бизнес-встречи в профессиональных сетях, case-studies и т. п..

Учебный процесс также предполагает использование компьютерных программ, симуляторов и обучающих приложений.

Обучение будет проводиться в небольших группах с созданием игровых ситуаций, консультированием слушателей.

Слушатели полностью обеспечиваются учебными пособиями и методическими материалами ESCP Europe.

Получаемые дипломы

Наряду с дипломом MEB Master in European Business cлушатели программы получают (в зависимости от выбранного кампуса) диплом университета-партнера ESCP:

Методология обучения и стажировки

Обучение проводится с использованием модульной системы организации учебного процесса. Модули включают в себя менеджериальные и бизнес-дисциплины, позволяющие слушателям программы получить знания и компетенции необходимые для успешной управленческой карьеры. Программа позволяет готовить менеджеров с квалификацией, соответствующей спросу международных компаний.

Формы обучения включают активное участие в обмене идеями и опытом, изучением отдельных case-studies, дискуссии, презентации, работу в группах и в командах над конкретными проектами, включая лекции, семинары, круглые столы, использование компьютерных программ-симуляторов, изучение релевантной литературы и индивидуальные тренинги и занятия (обучение рассчитано на 30 часов в неделю).

В программу включено изучение консалтинговых проектов и обязательная стажировка. Международные команды слушателей работают над реальными актуальными проблемами компаний и готовят бизнес-решения под поставленные задачи. Слушатели проходят трехмесячную стажировку на предприятии на управленческих должностях.

Консалтинговый проект включает сбор данных, полевые исследования, анализ и разработку стратегических рекомендаций. Слушатели работают под руководством представителя компании, который определяет направление исследований. Крупнейшие уже реализованные в рамках программы проекты включают развитие мировых медиа-брендов, исследования финансовых инструментов, исследование использования Интернет европейскими компаниями, в том числе:

- Диагностика ценовых стратегий дистрибуторской сети - l'Oréal

- Экономический и финансовый анализ основных европейских туроператоров - Ernst&Young

- Методы и принципы отбора исследователей и ученых для исследовательских лабораторий крупной фармкомпании - Bayer Schering Pharma

- Маркетинговые исследования развития испанских брендов - Procter&Gamble

Российские слушатели каждого года проходят обучение в течение первого семестра в НИУ ВШЭ (сентябрь– февраль) и второго семестра – в одном из кампусов ESCP Europe (март-июнь). В период с июля по декабрь слушатели должны пройти трехмесячную стажировку.

Слушатели выбирают место стажировки в течение первого семестра обучения. Поиск места стажировки осуществляется через профессиональные сети ESCP Europe, в том числе через сеть выпускников. Стажировка позволяет укрепить теоретические знания слушателей и апробировать их в практической международной среде.

Российские слушатели, прошедшие обучение в течение первого семестра в НИУ ВШЭ, могут проходить стажировку на российских предприятиях.

Набор слушателей

Для российских слушателей предоставляется возможность пройти оба семестра обучения в России по программе MEB без получения диплома MEB ESCP Europe (слушатели будут получать диплом о дополнительном профессиональном образовании ESCP Europe и диплом о дополнительном профессиональном образовании НИУ ВШЭ).

Отбор заявок слушателей для поступления на программу в электронной форме проводится с марта по июль.

Зачисление слушателей на первый семестр в Москве происходит один раз в год: в сентябре. В состав отборочной комиссии входят преподаватели НИУ ВШЭ и представители ESCP. При поступлении на программу обучения кандидаты заранее выбирают кампус, в котором они будут проходить второй семестр обучения.

При выборе кампуса российские кандидаты сдают тест на определение уровня владения иностранным языком, либо предоставляют соответствующие языковые сертификаты.

Отбор российских кандидатов ведется в соответствии с общими требованиями, установленными для программы MEB и разделен на два тура.

В первом туре кандидаты должны предоставить следующий набор документов:

- копии полученных дипломов о высшем образовании с приложениями к диплому (выписки с оценками)

- резюме

- 2 рекомендательных письма

- копию паспорта

- фотографию

- результаты (сертификат) тестов GMAT/GRE/TAGE-MAGE/PAEP (в случае обучения на английском языке)

- копию трудовой книжки либо подтверждение о прохождении профессиональной практики (не менее 1 года)

- необходимые языковые сертификаты

- оплатить взнос в размере 150 евро за рассмотрение отборочной комиссией документов (досье кандидата).

Иностранные слушатели, желающие пройти первый семестр обучения в МИУБ НИУ ВШЭ, дополнительно предоставляют сертификаты о владении русским языком.

Отбор кандидатов и их распределение между кампусами ведется на основании наличия свободных мест и по согласованию с дирекцией программы соответствующего кампуса.

Окончательный отбор российских кандидатов проводится во втором туре непосредственно в НИУ ВШЭ в МИУБ на основании:

- собеседования с российскими представителями программы

- языковых тестов (в случае отсутствия языкового сертификата в первом туре)

В течение трех недель после подачи заявок кандидаты получают письменное уведомление о решении, принятом отборочной комиссией. В установленные об уведомлении сроки отобранные кандидаты обязаны дать окончательное согласие на участие в программе и оплатить предварительный взнос в размере 2000 евро, который будет вычтен из последующей суммы оплаты стоимости обучения и служит основанием для зачисления на программу.

Прием иностранных слушателей на второй семестр обучения в московском представиетльстве в рамках программы MEB и отобранных другими кампусами осуществляется автоматически по предоставлении ими языковых сертификатов о владении английским языком.

Стоимость обучения на 2011/2012 год

Стоимость обучения составляет 17500 евро. НИУ ВШЭ может взимать дополнительную плату за получение слушателями диплома о дополнительном профессиональном образовании НИУ ВШЭ. В момент обучения возможно получение стипендии ESCP Europe в размере 3000 евро в случае ограниченных финансовых возможностей, либо высоких результатов на вступительных экзаменах. В конце обучения лучшие слушатели программы MEB получают грант ESCP Europe в размере 2000 евро.

Для российских слушателей, желающих пройти оба семестра обучения в Москве, МИУБ НИУ ВШЭ устанавливает плату за обучение самостоятельно.

Краткие аннотации к курсам

Первый семестр

Введение в европейский менеджмент

Данный курс закладывает стратегические и операционные навыки и знания необходимые на европейском и международном уровне. Курс включает в себя теоретический и практический материал необходимый в академических и профессиональных целях, а также анализ развития европейского менеджмента с точки зрения оценки эффективности.

Бухгалтерский учет

Курс включает правовые основы и основные методы ведения бухгалтерского учета, а также их применение в определении финансовой стратегии компании, в частности расчеты прибылей и издержек и составление балансовых отчетов. Слушатели научатся анализировать наиболее важные национальные и международные системы финансовой отчетности.

Основы финансовой деятельности

Слушатели получают набор инструментов и инструмент анализа управленческих и стратегических последствий финансовых решений как с точки зрения внутренней, так и внешней среды организации. Курс помогает понять работу финансовых инструментов, а также особенности принятия финансовых решений.

Экономика для менеджеров

Курс включает фундаментальные принципы микро - и макроэкономики и их применение в процессе принятия решений. В курс включены основные теории и подходы к экономической политики, что позволяет слушателям научиться оценивать влияние экономических факторов на стратегический и операционный менеджмент в современных организациях.

Бизнес-стратегии

В курс включены основные направления выстраивания бизнес-стратегии организации. Слушатели знакомятся с подходами и инструментами, позволяющими устанавливать бизнес-цели и цели отдельных бизнес-единиц, определять ключевых стейкхолдеров, исследовать среду организации и окружающую среду организации, разрабатывать и реализовывать стратегию.

Организационное поведение и кросскультурный менеджмент

Эффективная работа в международной и кросскультурной среде требует развитых навыков межличностного общения. Данный курс развивает коммуникативные навыки, навыки построения комманд, лидерские качества, переговорные навыки, позволяющие слушателям анализировать свои позиции и стратегию поведения, а также использовать кросскультурные знания для эффективного управления на европейском и международном уровне.

Операционный менеджмент

Курс посвящен управлению ресурсами и процессами необходимыми для предоставления товаров и услуг. Курс основан на понимании того, что операционный менеджмент важен не только в промышленной компании, но также и на сервисном предприятии. Основной тематикой данного курса являются поиск ресурсов, логистика, производство, контроль качества менеджмента.

Маркетинг

Курс посвящен маркетингу и процессу принятия решений, внедрению маркетинговой стратегии и контролю в современной динамично развивающейся международной бизнес-среде. Сочетание маркетинга с процессом принятия решений по продуктовой, ценовой, коммуникационной и дистрибьюторской стратегии является основой содержания курса.

Количественные методы

Задачей курса является изучение возможностей количественного и статистического анализа и их применение в практических бизнес-ситуациях. Курс включает в себя описательную статистику, теорию вероятностей, статистические методы исследований.

Компьютерные навыки

Курс обучает использованию необходимых в высшем менеджменте компьютерных программ и приложений. Слушатели учатся готовить профессиональные отчеты, анализировать количественные данные с использованием статистических пакетов, презентационных слайдов для защиты проектов и построения баз данных.

Второй семестр

Управленческий учет

Курс посвящен расчетам издержек и системам распределения издержек, связанных с бюджетированием, расчетом переменных издержек и вариационным анализом.

Поведение потребителей и маркетинг новых продуктов

Данный курс расширяет понимание слушателями маркетинговых особенностей развития продукта и демонстрирует важность маркетинговой стратегии для успешного международного развития. Слушатели получат необходимые знания моделей, техник и методов анализа потребительского поведения и маркетинговой среды компании, позволяющие применять теоретические знания в практических ситуациях в сочетании творческого и аналитического подхода.

Международный менеджмент

Курс посвящен анализу стратегических и функциональных факторов международного управления бизнес-компаниями.

Европейское корпоративное право

Компании функционируют в условии определенного правового контекста. Слушатели изучают правовые условия функционирования предприятий. Основной акцент сделан на европейском корпоративном праве и структурах, обеспечивающих его исполнение.

Европейская бизнес-среда

Задачей курса является изучение возможных проблемных областей управления предприятием в условиях современного европейского и международного контекста. Курс изучает влияние окружающей среды организации на её функционирование, включая политический, правовой и культурный контекст.

Стратегические финансы

Курс посвящен анализу корпоративной финансовой стратегии, включая управление рисками и портфелем, а также теорию и практику функционирования рынков капитала на национальном и международном уровне. Задачей курса является показать важность финансовой стратегии компании для корпоративного успеха.

Управление человеческими ресурсами

Курс посвящен изучению принципов управления человеческими ресурсами в кросс-культурном контексте. Курс включает анализ таких важных факторов управления человеческими ресурсами как стратегия рекрутинга, оплата труда, пенсия и бонусы, развитие карьеры и экспатриация/репатриация.

Финансы или маркетинг (электив)

Курс предназначен для более глубокого изучения финансового управления либо маркетинга в зависимости от предпочтений слушателей. Слушатели получат более широкие знания в области маркетинга и финансового управления и начнут думать как маркетологи либо финансовые управляющие, которыми они в будущем станут.

Дополнительные модули

Основы математики

Курс является прериквизитным для прохождения курсов по количественным методам, основам финансового управления, операционному менеджменту и экономике для менеджеров. Курс повторяет базовые математические принципы, включая линейную алгебру и анализ, необходимые для работы с бизнес-приложениями.

Иностранные языки

В течение первого семестра: курсы языка, на котором будет вестись преподавание во втором семестре обязательны для тех слушателей, кто не набрал минимального балла на вступительном тесте по языку (12/20). Слушатели, обучающиеся во втором семестре в Турине, Берлине, Мадриде или Париже на английском языке также должны изучать государственный язык выбранной страны минимум на начальном уровне: итальянский, испанский, немецкий или французский.

В течение второго семестра: обязательные курсы государственного языка страны, в которой находится кампус, либо ассоциированный кампус.

Индивидуальные и групповые занятия

Индивидуальные и групповые занятия помогают развивать отдельные навыки слушателей в течение всего периода программы. Слушателям предоставляется помощь в подготовке консалинговых проектов, поиске стажировки, подготовке и написанию резюме, изучении и анализе профессионального опыта, определении необходимых компетенций, интересов, возможностей и задач, с которыми они столкнутся при построении своего карьерного плана.

Методы проведения исследований

Курс посвящен методам исследования, применяемым в бизнесе и в менеджменте. Слушатели учатся изучать и верифицировать различные теории и гипотезы, применять различные методы анализа и отвечать на поставленный исследовательский вопрос

После завершения теоретического обучения слушатели обязаны подготовить и защитить итоговый проект по одной из оригинальных тем по бизнесу либо по менеджменту. Они должны использовать релевантные методологические знания для ответа на поставленный исследовательский вопрос в рамках выбранной дисциплины исследования.

Компетенции, получаемые по окончании обучения по программе MEB

В результате обучения по программе Master in European Business (MEB) слушатели получают необходимые компетенции в области бизнеса, применяемые в реальной среде и различных организационных условиях. По окончании обучения слушатели должны:

- понимать влияние макроэкономических факторов на деятельность компании, закономерности экономического поведения производителей и потребителей;

- уметь использовать современные экономические теории и бизнес-модели;

- знать современные социально-экономические проблемы общества, необходимые для успешного принятия решений в условиях глобализации, в сетевых организациях, при выборе корпоративной стратегии и в финансовом управлении;

- усвоить юридические понятия и понимать механизмы, регулирующие предпринимательскую деятельность как в России, так и в Европе;

- уметь выявлять стратегические проекты и портфели проектов с учетом влияния внешних факторов;

- вырабатывать адекватные подходы к решению проблем финансового развития компании и стратегических проектов;

- быть способными выявлять и решать крупные проблемы управления людьми, ресурсами и знаниями в организациях на основе современных аналитических и информационных технологий;

- уметь применять навыки пользования современными IT-технологиями, программным обеспечением и компьютерными бизнес приложениями;

- применять понятие корпоративной ответственности в различных бизнес-средах;

- освоить основы маркетинговой политики на основе знания концепций и маркетинговых инструментов;

- иметь ясное представление о бухгалтерском и финансовом учете, как о базе принятия управленческих решений;

- понимать содержание основных форм бухгалтерской отчетности, отчета о движении денежных средств;

- уметь оперативно управлять и быстро принимать решения в постоянно меняющейся окружающей среде компании;

- освоить методы построения бизнес-плана, овладеть подходами к совершенствованию управления на основе структуризации и реинжиниринга бизнес-процессов;

- владеть навыками коммуникативных коммуникаций, уметь эффективно и успешно работать в команде, состоящей из представителей различных культур и специальностей;

- осуществлять постоянные усилия по освоению новых знаний и навыков посредством обучения и накопления опыта.

Программа призвана сделать слушателей более конкурентоспособными на рынке труда, и дает следующие важные преимущества с точки зрения выпускников программы:

- знания в области бизнес-управления позволяют получить набор двойных компетенций, соответствующий базовой специальности (базовому образованию слушателя) - 40% выпускников

- укрепление и быстрый рост в международной бизнес-среде, включая резкий рост заработной платы - 23% выпускников

- репутация ESCP Europe и вузов-партнеров (в т. ч. НИУ ВШЭ) на рынках труда - 20% выпускников

- возможность расширить карьерные возможности и изменить направление профессиональной деятельности - 17% выпускников

Согласно опросам 95% выпускников программы MEB рекомендуют своим знакомым и коллегам со схожим образовательным и профессиональным профилем пройти обучение по программе.

Компании-партнеры ESCP Europe, в которых слушатели программы MEB могут пройти стажировку

Менеджмент и консалтинг

Accenture; AT Kearney; Bain&Company; Boston Consulting Group; Capgemini; Ernst&Young; KPMG; Lexington Consulting; McKinsey&Company; PWC

Банки и финансы

ABNAmro; Santander; AXA; BBVA; Central European Bank; CSFB; Deutsche Bank; Goldman Sachs; JP Morgan; HSBC; Societe Generale; UBS

Химическая промышленность, металлургия, нефтяная промышленность, энергетика

BP; Cognis; Henkel; Shell; Repsol YPF; Total

Косметика, товары класса "люкс"

Beiersdorf; Bulgari; Estee Lauder; Hermes; Inditex-Zara; L'Oreal; LVMH

Интернет-торговля/ IT/ Телекоммуникации

Intel; Movistar-Telefonica; Schlumberger; T-Mobile; Orange; Tele2; AOL

Электроэнергетика/ инжиниринг/ производство

ArcelorMittal; Bosch; EADS; General Electric; Siemens

Пищевая промышленность и индустрия напитков

Danone; Ferrero; Kraft; Lavazza; Martini&Rossi

Автомобильная промышленность

BMW; Daimler; Fiat; Ford; Renault; Volkswagen

Маркетинг и реклама

ACNielsen; Addison Corporate; Initiative; Saatchi&Saatchi; Universal McCann

СМИ и издательское дело

Emap Communication; GTi Specialist Publishers; IMG Artists; The Media Trust

Фармацевтика и здравоохранение

GlaxoSmithKline; Pfizer; Siemens Medical Solutions

Прочие мульти-бренды

Bouygues; IBM; Napier Scott

Трудоустройство после программы

Согласно опросам 2008 года в течение 6 месяцев после завершения обучения по программе MEB:

- устраивается работать 83% выпускников

- средняя стартовая зарплата составляетевро в год.

- 44% работают в другой стране

- 83% работают в международных компаниях либо международных организациях

- 67% работают на предприятиях с численностью персонала более 500 человек

- 25% работают в аудите и в консалтинге

- 21% работают в маркетинге и продажах

- 18% работают в финансах и бухучете

- остальные 36 % распределены равномерно по прочим секторам

Приложение 1

Примерный перечень курсов и список ППС для программы Master in European Business

Название курса

Аудиторная нагрузка

/кредиты ECTS

Преподаватель

Язык преподавания

1 семестр (не менее 270 аудиторных часов)

1.   

Ввведение в европейский менеджмент

30/4

Emmanuel Quidet, президент франко-российской ТПП

Английский язык

2.   

Бухгалтерский учет

30/4

, факультет экономики

Английский язык

3.   

Основы финансовой деятельности

30/4

, факультет экономики

Английский язык

4.   

Экономика для менеджеров

30/4

Ф/ Ким И. А.,

факультет экономики

Английский язык

5.   

Бизнес-стратегии

30/4

, профессор факультета менеджмента, PhD,

Бечингер Мари-Анн, доцент факультета менеджмента, PhD

Английский язык

6.   

Организационное поведение и кросскультурный менеджмент

30/4

, факультет менеджмента

Английский язык

7.   

Операционный менеджмент

30/4

, факультет менеджмента

Английский язык

8.   

Маркетинг

30/4

, факультет менеджмента

Английский язык

9.   

Количественные методы

30/-

, факультет экономики

Английский язык

10. 

Компьютерные навыки[1]

15/-

Согласовать с , профессор факультета бизнес-информатики

Английский язык

11. 

Английский язык профессионального общения[2]

90/-

Преподаватели кафедр английского языка НИУ ВШЭ

Английский язык

2 семестр (не менее 240 аудиторных часов)

1.   

Управленческий учет

30/4

Английский язык

2.   

Поведение потребителей и маркетинг новых продуктов

30/4

, факультет менеджмента

Английский язык

3.   

Международный менеджмент

30/4

, профессор факультета менеджмента, PhD

Английский язык

4.   

Европейское корпоративное право

30/4

Самуель Хатчинсон, Университет Париж 1 Пантеон Сорбонна, профессор факультета права

Английский язык

5.   

Европейская бизнес-среда

30/4

Жан-Люк Пипон, управляющий директор юридического управления Группы компаний «Тройка Диалог»

Английский язык

6.   

Стратегические финансы

30/4

, факультет экономики

Английский язык

7.   

Управление человеческими ресурсами

30/4

, факультет менеджмента

Английский язык

8.   

Финансы или маркетинг (электив)

30/4

, факультет экономики

или

, факультет менеджмента

Английский язык

Дополнительные модули (по выбору)

1.   

Основы математики

20/-

, факультет экономики

Английский язык

2.   

Иностранные языки (русский как иностранный)

40/-

, доцент кафедры французского языка

Русский язык

3.   

Методы проведения исследований

-/- (по дополнительному согласованию)

Английский язык

Консалтинговые проекты по заказу компании

1.   

Проект 1

15/8

Представители компаний-партнеров ESCP Europe и НИУ ВШЭ

-

2.   

Проект 2

15/8

Представители компаний-партнеров ESCP Europe и НИУ ВШЭ

-

Стажировка на предприятии

1.   

12 недель/10

Компании-партнеров ESCP Europe и НИУ ВШЭ

В зависимости от страны прохождения стажировки

Подготовка и защита исследовательской работы по консалтинговым проектам – под научным руководством преподавателей НИУ ВШЭ или преподавателей ESCP Europe

Приложение 2

Примерный перечень курсов и список ППС для программы «Энергетический менеджмент в России»

Первая опция – программа «Энергетический менеджмент» как самостоятельная программа (2 недели – 44 аудиторных часа)

Название курса

Количество аудиторных часов

Преподаватель

Место проведения

1

Российская энергетика: от жесткой централизации к либерализации и рыночным отношениям

4

Ирина Волкова, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

2

Стратегия и политика в области энергетики в России

4

Леонид Григорьев, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

3

Российские рынки электроэнергии: структура рынков, ценовые механизмы, правила

4

Роман Громов, НП “Совет рынка”

НИУ ВШЭ

4

Рыночное регулирование в России: основные принципы и инструменты

2

Илья Долматов, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

5

Управление в нефтятом и газовом секторе России

2

Валерий Крюков, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

6

Рынок нефти и газа в РФ

4

Татьяна Митрова, Институт энергетических исследований, РАН

НИУ ВШЭ

7

Основные направления технологического развития российского энергетического сектора

2

Даниил Матвеев, Московский энергетический институт

НИУ ВШЭ

8

Перспективы развития возобновляемой энергии в России

2

Черняховская Юлия, РЭА, заместитель директора

НИУ ВШЭ

9

Особенности оценки инвестиционных решений в энергетическом секторе России

2

Сергей Ковалев, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

10

Case-Study: Управление инновационным развитием энергетической компании в России

2

Цуполев Денис, МОЭСК

МОЭСК

11

Инновации в технологическом и контрольном менеджменте в энергетическом секторе в России

4

Андрей Березин, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

12

Управление энергетическими компаниями в России

2

Ирина Волкова, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

13

Case-Study: Корпоративное управление в российском энергетическом холдинге

2

Ирина Волкова, НИУ ВШЭ

РАО ЕЭС Востока

14

Политика РФ в области энергоэффективности

4

Черняховская Юлия, РЭА, заместитель директора

НИУ ВШЭ

15

Международное сотрудничество и российский энергетический сектор

2

Тимур Иванов, РЭА, директор

НИУ ВШЭ

16

Третий энергетический пакет ЕС, Договор об энергетическом сообществе и влияние на Россию

2

Андрей Белый, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

Вторая опция – программа «Энергетический менеджмент в России» как часть долгосрочной программы Executive Master in Energy Management

Название курса

Количество часов

Преподаватель

Место проведения

Первый модуль программы Executive Master in Energy Management – 80 часов

1.   

Российская энергетика: от жесткой централизации к либерализации и рыночным отношениям

6

Ирина Волкова, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

2.   

Стратегия и политика в области энергетики в России

8

Леонид Григорьев, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

3.   

Российские рынки электроэнергии: структура рынков, ценовые механизмы, правила

12

Роман Громов, НП “Совет рынка”

Market council / НИУ ВШЭ

4.   

Рыночное регулирование в России: основные принципы и инструменты

6

Илья Долматов, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

5.   

Управление в нефтятом и газовом секторе России

10

Валерий Крюков, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

6.   

Рынок нефти и газа в РФ

6

Татьяна Митрова, Институт энергетических исследований, РАН

НИУ ВШЭ

7.   

Case-studies, консалтинговый проект

32

По согласованию с российской компанией, либо компанией-партнером ESCP Europe

Третий модуль программы Executive Master in Energy Management – 80 часов

1.  7

Рынок нефти и газа в РФ

10

Татьяна Митрова, Институт энергетических исследований, РАН

НИУ ВШЭ

2.  8

Перспективы развития возобновляемой энергии в России

8

Черняховская Юлия, РЭА, заместитель директора

НИУ ВШЭ

3.  9

Инновационные технологии в передаче и распределении электроэнергии

8

Цуполев Денис, МОЭСК

НИУ ВШЭ

4.  1

Case-Study: Управление инновационным развитием энергетической компании в России

12

Цуполев Денис, МОЭСК

МОЭСК

5.   

Инновации в технологическом и контрольном менеджменте в энергетическом секторе в России

8

Андрей Березин, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

6.   

Управление энергетическими компаниями в России

6

Ирина Волкова, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

7.   

Case-Study: Корпоративное управление в российском энергетическом холдинге

4

Ирина Волкова, НИУ ВШЭ

РАО ЕЭС Востока

8.   

Политика РФ в области энергоэффективности

2

Черняховская Юлия, РЭА, зам. директора

НИУ ВШЭ

9.  1

Международное сотрудничество и российский энергетический сектор

2

Иванов Тимур, РЭА, директор

НИУ ВШЭ

10.   

Третий энергетический пакет ЕС, Договор об энергетическом сообществе и влияние на Россию

4

Андрей Белый, НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ

11.   

Консалтинговый проект

16

По согласованию с российской компанией, либо компанией-партнером ESCP Europe

Пятый модуль программы Executive Master in Energy Management «Управление проектами в развивающихся странах и переходных экономиках» – 40 часов

1.   

Основы международных финансов

6

, профессор факультета экономики НИУ ВШЭ

2.   

Оценка и снижение страновых рисков

8

Ирина Волкова, НИУ ВШЭ

3.   

Оценка офф-шорных энергетических проектов

8

Ирина Волкова, НИУ ВШЭ

4.   

Взаимодействие с местной администрацией и органами власти

10

– зам. зав. кафедрой теории и практики взаимодействия бизнеса и власти

5.  Oper

Операционный менеджмент и контроль

8

, доцент фак. менеджмента

Приложение 3

Из за большого объема эта статья размещена на нескольких страницах:
1 2 3 4 5