- Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72-100 часов) либо сертификат о повышении квалификации НИУ ВШЭ (100-500 часов) в зависимости от общего количества часов обучения; Сертификат дополнительного специального образования ESCP Europe, а также членство в Ассоциации выпускников ESCP Europe (в случае, если общая продолжительность выбранных курсов, включая дополнительные по согласованию, составляет не менее 60 часов)
В случае если количество часов по выбранным курсам меньше 60, слушатель:
- получает совместный сертификат НИУ ВШЭ и ESCP Europe о прохождении программы краткосрочного тематического обучения;
- может зачесть пройденные дисциплины как модуль долгосрочной программы ESCP Europe «Высший менеджмент» и прослушать остальные курсы в рамках данной программы (продолжительность программы «Высший менеджмент» – 18 месяцев – 5 лет, 420 часов, с минимальным отрывом от производства).
Вторая опция – программа «Как делать бизнес в России» как международный семинар в рамках программы профессиональной переподготовки ESCP Europe Executive Master European Business Consulting (30 аудиторных часов)
Краткая справка о долгосрочной программе Executive Master European Business Consulting Целевая аудитория долгосрочной программы: программа предназначена для менеджеров проектов и менеджеров консалтинговых компаний, а также лиц, оказывающих консультационные услуги, обладающих хорошим знанием английского языка, дипломом магистра (или специалиста) и 5 годами профессиональной деятельности.
Стоимость программы Executive Master European Business Consulting составляет 23 000 евро (включает только стоимость обучения). Программа рассчитана на 15 месяцев и состоит из базовых дисциплин, факультативов, а также 11 международных семинаров и написания исследовательского проекта и экзамена на сертификаты PMI.
Обучение в рамках программы осуществляется в пяти кампусах ESCP Europe, с возможностью пройти один недельный международный семинар в МИУБ НИУ ВШЭ.
Международный семинар «Как делать бизнес в России» в рамках программы Executive Master European Business Consulting
Продолжительность семинара: 30 часов (6 часов в день, пять дней)
Форма обучения: очная
Язык преподавания: английский
Место проведения занятий: МИУБ НИУ.
Целевая аудитория: иностранные слушатели программы Executive Master European Business Consulting, заинтересованные работой либо ведением бизнеса в России.
Программа разработана МИУБ совместно с факультетами экономики, права, государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ,
Отбор слушателей на программу осуществляют кампусы ESCP Europe.
Задачи программы:
Дать слушателям общее понимание юридических, экономических, социальных, политических и административных особенностей и тонкостей ведения проектов в России.
Примерный перечень курсов и список ППС представлен в Приложении 3.
Третья опция - программа «Как делать бизнес в России» как часть программы European Executive MBA (20 аудиторных часов)
Краткая справка о программе European Executive MBA
Программа European Executive MBA рассчитана на 18 месяцев.
Целевая аудитория программы European Executive MBA: руководители высшего и среднего звена, имеющие 5- летний опыт работы и степень магистра, заинтересованные работой либо ведением бизнеса в России.
Стоимость программы 51 000 евро.
В октябре слушатели программы European Executive MBA ESCP Europe должны выбрать одну из четырех стран БРИК для прохождения международного семинара. Слушатели, выбравшие Россию, проходят обучение в течение 7 дней в МИУБ НИУ ВШЭ.
Цель международного семинара: получить знания об особенностях ведения бизнеса в России.
Продолжительность семинара: 20 аудиторных часов (4 часа в день, пять дней)
Форма обучения: очная
Место проведения занятий: МИУБ НИУ.
Язык преподавания: английский
Целевая аудитория: слушатели программы European Executive MBA ESCP Europe.
Программа разработана МИУБ совместно с факультетами экономики, права, государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ.
Отбор слушателей на программу осуществляют кампусы ESCP Europe.
Задачи программы:
Дать слушателям общее понимание юридических, экономических, социальных, политических и административных особенностей и тонкостей ведения проектов в России.
Перечень курсов и примерный список ППС представлен в Приложении 3.
3. Программа «Европейский менеджмент в России»
Программа реализуется по заказу иностранных корпоративных клиентов для российского среднего менеджмента французских транснациональных корпораций, работающих в России. Клиент выбирает отдельные курсы либо программы краткосрочного повышения квалификации из каталога ESCP Europe.
Продолжительность и форма обучения: в зависимости от выбранных курсов из каталога ESCP Europe.
Средняя продолжительность одного курса ESCP Europe: 6 часов
Язык преподавания: русский язык, английский язык.
Целевая аудитория: российский средний менеджмент иностранных ТНК (прежде всего, французских), работающих в России (корпоративных клиентов).
Каждая программа обучения состоит из курсов каталога программ ДПО ESCP Europe, реализуется ППС НИУ ВШЭ по предварительному согласованию. Учебные материалы и методические пособия предоставляет ESCP Europe.
Отбор слушателей на программу осуществляют кампусы ESCP Europe и МИУБ НИУ ВШЭ.
По окончании программы слушатели получают: сертификаты о повышении квалификации ESCP Europe и сертификат либо удостоверение о краткосрочном повышении квалификации НИУ ВШЭ.
Конкурентные преимущества программы для иностранного бизнеса:
- гибкость (компания выбирает необходимое количество курсов);
- установленные стандарты качества европейского бизнес-образования (компания выбирает из перечня курсов каталога программ дополнительного профессионального образования ESCP Europe);
- возможна подготовка дополнительных курсов по согласованию с компанией;
- возможна гибкость в продолжительности курсов;
- выбор места обучения по согласованию с заказчиком;
- возможна реализация программы для низшего менеджмента;
- обучение ведут эксперты и профессора НИУ ВШЭ, имеющие обширные академические и прикладные знания в различных областях;
- программа междисциплинарная: преподавание ведет ППС факультетов: менеджмента, права, государственного и муниципального управления, экономики, мировой экономики;
- в разработке курсов, case-studies, чтении лекций и мастер-классов участвуют представители институциональных партнеров НИУ ВШЭ, включая Франко-российскую торгово-промышленную палату, ТПП г. Парижа, и её представительство в Москве, ТПП РФ, РСПП, представителей крупных ТНК, представленных в России и сотрудничающих с НИУ ВШЭ, российского бизнес-сообщества, а также представителей государственных и муниципальных органов, включая Минэкономразвития, Минздравсоцразвития, ФАС.
Ключевые предполагаемые компетенции:
- навыки кросс-культурного общения и управление;
- организация работы иностранных представительств;
- внедрение новых стандартов трудовой этики;
- внедрение стандартов делового общения;
- навыки управления персональной эффективностью.
4. Программа «Международное развитие предприятия»
Продолжительность обучения: 13 дней – 80 аудиторных часов (3 модуля по 4 дня + 1 день дополнительный семинар (с участием представителей ТПП г. Парижа в Москве).
Форма обучения: очная, по 6 часов в день.
Частота занятий: 2 дня каждые две недели.
Языки преподавания: русский язык, английский язык (в случае, если курс читает иностранный эксперт, работающий в России).
Стоимость программы: 7500 евро (за 3 четырехдневных модуля+1 день) + 590 евро (за опционный шестой модуль).
Целевая аудитория: менеджмент российских предприятий, нацеленных на международное развитие; менеджмент транснациональных компаний; руководители отделов, связанных с международной деятельностью, экспортом; руководители международных проектов. Российские компании, корпоративные клиенты, планирующие выход на европейские рынки.
Российские агентства и специалисты государственных органов, занятые поддержкой международного развития МСП. Компании ближнего зарубежья и стран СНГ.
Программа разработана ESCP Europe.
Учебные материалы, методические материалы и учебный план: ESCP Europe
Набор слушателей осуществляет МИУБ НИУ ВШЭ.
Преимущества программы:
- профессиональная и академическая экспертиза ESCP Europe в области европейского бизнес консалтинга; содержание учебного плана может быть оптимизировано под потребности заказчика (с уточнением сектора деятельности, а также сужением географии развития предприятия и отдельных рынков); привлечение экспертов из числа ТПП (Парижа, РФ, Франко-российской), экономических миссий посольств (Франции, Люксембурга, Бельгии, Швейцарии, Германии, Италии, Испании); членство сотрудников предприятия-заказчика (слушателей), окончивших программу, в международном Клубе выпускников ESCP Europe; программа может быть использована для накопления кредитов в рамках долгосрочной программы ESCP Europe «Высший менеджмент».
По окончании программы слушатели получают:
- сертификат о повышении квалификации ESCP Europe;
- сертификат или удостоверение о краткосрочном повышении квалификации НИУ ВШЭ.
Перечень курсов и примерный список ППС представлен в Приложении 4
Долгосрочная программа Master in European Business
Программа Европейской школы бизнеса Master in European Business (MEB) рассчитана на лиц, имеющих высшее профессиональное образование (диплом бакалавра, магистра, специалиста), владеющих английским языком и имеющих опыт работы не менее одного года:
- руководителей подразделений ТНК; менеджеров проектов/программ, менеджеры инновационных проектов с различным базовым образованием (техническим и гуманитарным); выпускников вузов, преимущественно инженерно-технических специальностей, с неменеджериальным образованием, начинающих свой бизнес, либо планирующие строить карьеру в национальных и международных организациях частного сектора.
Этапы обучения
Программа рассчитана на один год (два семестра). В течение одного семестра обучение проходит в одном из кампусов ESCP Europe (Париж, Лондон, Берлин, Мадрид, Турин), либо в одном из университетов –партнеров ESCP Europe (Технологический институт Монтеррей, Мексика; Институт развития менеджмента, Гургаон, Индия; Школа технологий Азии, Бангкок; НИУ ВШЭ, Москва, РФ).
Выбор страны обучения зависит от языковых навыков слушателя и наличия свободных мест и осуществляется сразу при записи на программу. Обучение проходит на национальном языке выбранной страны за исключением Гургаон и Монтеррей в первом семестре и Бангкока и Турина во втором семестре, где обучение идет на английском языке. В Париже, Берлине и Мадриде слушатели могут выбирать между национальным языком, либо английским во втором семестре обучения. Кампусы предоставляют слушателям возможность пройти обучение на дополнительных языковых курсах.
МИУБ предоставляет возможность обучения в первом семестре на дополнительных курсах английского и/или французского языка профессионального общения.
Для обучения в первом семестре набор слушателей осуществляется ESCP Europe и МИУБ НИУ ВШЭ совместно.
Набор слушателей для обучения во втором семестре осуществляется через ESCP Europe, а также прямые контакты с бизнес-партнерами, французскими и международными предприятиями, работающими в России, через бизнес-сети ESCP Europe (см. раздел «Компании-партнеры ESCP Europe, в которых слушатели программы MEB могут пройти стажировку»), Франко-российскую ТПП и представительство ТПП г. Парижа в Москве.
Плановые сроки проведения первого набора слушателей на программу: год
Плановое проведение обучения для первого набора слушателей с участием МИУБ НИУ ВШЭ: гг (с сентября 2012 по декабрь 2013 года)
Преподавательский состав, принимающий участие в проведении учебных занятий, состоит из:
- штатных преподавателей НИУ ВШЭ, по дисциплинам базового цикла и основным специальным дисциплинам – факультетов менеджмента, факультета права, факультета экономики, факультета государственного и муниципального управления, факультета мировой экономики (75% читаемых курсов); приглашенных профессоров ESCP Europe и её филиалов, Университета Париж 1 Пантеон Сорбонна, HEC Монреаля, Университета Лаваля (Канада), Университета Люксембурга и других вузов-партнеров и их партнеров (20% читаемых курсов); представителей бизнеса (5% читаемых курсов), в том числе для подготовки мастер-классов, case-studies, из числа:
- приглашенных ведущих российских, иностранных специалистов по вопросам бизнес-управления и менеджмента; руководителей компаний и государственных структур, включая GR-структуры частных компаний.
По мере необходимости часть российских преподавателей пройдут курсы по методологии преподавания отдельных дисциплин совместно с профессорами филиалов ESCP Europe в рамках перекрестных визитов ППС НИУ ВШЭ и ESCP Europe по соответствующим курсам (стажировки для подготовки курсов в течение 2-4 недель).
Преподавание осуществляется на русском и/или в английском языке (в первом семестре) и на английском языке (во втором семестре) по учебным планам ESCP Europe на основе её методических материалов, учебных пособий, курсов.
В учебном процессе активно планируется использовать современные IT и компьютерные технологии, включая видео-конференции, а также видео-курсы в целях организации дистанционного обучения (в режиме записи и режиме реального времени).
Методика и организация учебного процесса
В основу учебного процесса заложены методики преподавания и учебная программа МЕВ ESCP Europe. В процессе обучения будут использоваться следующие формы организации учебного процесса: лекционные и практические занятия, тренинги, деловые игры, мастер-классы, работа в команде, бизнес-встречи в профессиональных сетях, case-studies и т. п..
Учебный процесс также предполагает использование компьютерных программ, симуляторов и обучающих приложений.
Обучение будет проводиться в небольших группах с созданием игровых ситуаций, консультированием слушателей.
Слушатели полностью обеспечиваются учебными пособиями и методическими материалами ESCP Europe.
Получаемые дипломы
Наряду с дипломом MEB Master in European Business cлушатели программы получают (в зависимости от выбранного кампуса) диплом университета-партнера ESCP:
- Технологический институт Монтеррей - Диплом Магистра международного бизнеса Институт развития менеджмента, Гургаон - Диплом о дополнительном образовании в области международного менеджмента Школа технологий Азии - по результатам защиты диссертации слушатели получают диплом MBA НИУ ВШЭ - диплом о профессиональной переподготовке в области международного бизнеса.
Методология обучения и стажировки
Обучение проводится с использованием модульной системы организации учебного процесса. Модули включают в себя менеджериальные и бизнес-дисциплины, позволяющие слушателям программы получить знания и компетенции необходимые для успешной управленческой карьеры. Программа позволяет готовить менеджеров с квалификацией, соответствующей спросу международных компаний.
Формы обучения включают активное участие в обмене идеями и опытом, изучением отдельных case-studies, дискуссии, презентации, работу в группах и в командах над конкретными проектами, включая лекции, семинары, круглые столы, использование компьютерных программ-симуляторов, изучение релевантной литературы и индивидуальные тренинги и занятия (обучение рассчитано на 30 часов в неделю).
В программу включено изучение консалтинговых проектов и обязательная стажировка. Международные команды слушателей работают над реальными актуальными проблемами компаний и готовят бизнес-решения под поставленные задачи. Слушатели проходят трехмесячную стажировку на предприятии на управленческих должностях.
Консалтинговый проект включает сбор данных, полевые исследования, анализ и разработку стратегических рекомендаций. Слушатели работают под руководством представителя компании, который определяет направление исследований. Крупнейшие уже реализованные в рамках программы проекты включают развитие мировых медиа-брендов, исследования финансовых инструментов, исследование использования Интернет европейскими компаниями, в том числе:
- Диагностика ценовых стратегий дистрибуторской сети - l'Oréal
- Экономический и финансовый анализ основных европейских туроператоров - Ernst&Young
- Методы и принципы отбора исследователей и ученых для исследовательских лабораторий крупной фармкомпании - Bayer Schering Pharma
- Маркетинговые исследования развития испанских брендов - Procter&Gamble
Российские слушатели каждого года проходят обучение в течение первого семестра в НИУ ВШЭ (сентябрь– февраль) и второго семестра – в одном из кампусов ESCP Europe (март-июнь). В период с июля по декабрь слушатели должны пройти трехмесячную стажировку.
Слушатели выбирают место стажировки в течение первого семестра обучения. Поиск места стажировки осуществляется через профессиональные сети ESCP Europe, в том числе через сеть выпускников. Стажировка позволяет укрепить теоретические знания слушателей и апробировать их в практической международной среде.
Российские слушатели, прошедшие обучение в течение первого семестра в НИУ ВШЭ, могут проходить стажировку на российских предприятиях.
Набор слушателей
Для российских слушателей предоставляется возможность пройти оба семестра обучения в России по программе MEB без получения диплома MEB ESCP Europe (слушатели будут получать диплом о дополнительном профессиональном образовании ESCP Europe и диплом о дополнительном профессиональном образовании НИУ ВШЭ).
Отбор заявок слушателей для поступления на программу в электронной форме проводится с марта по июль.
Зачисление слушателей на первый семестр в Москве происходит один раз в год: в сентябре. В состав отборочной комиссии входят преподаватели НИУ ВШЭ и представители ESCP. При поступлении на программу обучения кандидаты заранее выбирают кампус, в котором они будут проходить второй семестр обучения.
При выборе кампуса российские кандидаты сдают тест на определение уровня владения иностранным языком, либо предоставляют соответствующие языковые сертификаты.
Отбор российских кандидатов ведется в соответствии с общими требованиями, установленными для программы MEB и разделен на два тура.
В первом туре кандидаты должны предоставить следующий набор документов:
- копии полученных дипломов о высшем образовании с приложениями к диплому (выписки с оценками)
- резюме
- копию паспорта
- фотографию
- результаты (сертификат) тестов GMAT/GRE/TAGE-MAGE/PAEP (в случае обучения на английском языке)
- копию трудовой книжки либо подтверждение о прохождении профессиональной практики (не менее 1 года)
- необходимые языковые сертификаты
- оплатить взнос в размере 150 евро за рассмотрение отборочной комиссией документов (досье кандидата).
Иностранные слушатели, желающие пройти первый семестр обучения в МИУБ НИУ ВШЭ, дополнительно предоставляют сертификаты о владении русским языком.
Отбор кандидатов и их распределение между кампусами ведется на основании наличия свободных мест и по согласованию с дирекцией программы соответствующего кампуса.
Окончательный отбор российских кандидатов проводится во втором туре непосредственно в НИУ ВШЭ в МИУБ на основании:
- собеседования с российскими представителями программы
- языковых тестов (в случае отсутствия языкового сертификата в первом туре)
В течение трех недель после подачи заявок кандидаты получают письменное уведомление о решении, принятом отборочной комиссией. В установленные об уведомлении сроки отобранные кандидаты обязаны дать окончательное согласие на участие в программе и оплатить предварительный взнос в размере 2000 евро, который будет вычтен из последующей суммы оплаты стоимости обучения и служит основанием для зачисления на программу.
Прием иностранных слушателей на второй семестр обучения в московском представиетльстве в рамках программы MEB и отобранных другими кампусами осуществляется автоматически по предоставлении ими языковых сертификатов о владении английским языком.
Стоимость обучения на 2011/2012 год
Стоимость обучения составляет 17500 евро. НИУ ВШЭ может взимать дополнительную плату за получение слушателями диплома о дополнительном профессиональном образовании НИУ ВШЭ. В момент обучения возможно получение стипендии ESCP Europe в размере 3000 евро в случае ограниченных финансовых возможностей, либо высоких результатов на вступительных экзаменах. В конце обучения лучшие слушатели программы MEB получают грант ESCP Europe в размере 2000 евро.
Для российских слушателей, желающих пройти оба семестра обучения в Москве, МИУБ НИУ ВШЭ устанавливает плату за обучение самостоятельно.
Краткие аннотации к курсам
Первый семестр
Введение в европейский менеджмент
Данный курс закладывает стратегические и операционные навыки и знания необходимые на европейском и международном уровне. Курс включает в себя теоретический и практический материал необходимый в академических и профессиональных целях, а также анализ развития европейского менеджмента с точки зрения оценки эффективности.
Бухгалтерский учет
Курс включает правовые основы и основные методы ведения бухгалтерского учета, а также их применение в определении финансовой стратегии компании, в частности расчеты прибылей и издержек и составление балансовых отчетов. Слушатели научатся анализировать наиболее важные национальные и международные системы финансовой отчетности.
Основы финансовой деятельности
Слушатели получают набор инструментов и инструмент анализа управленческих и стратегических последствий финансовых решений как с точки зрения внутренней, так и внешней среды организации. Курс помогает понять работу финансовых инструментов, а также особенности принятия финансовых решений.
Экономика для менеджеров
Курс включает фундаментальные принципы микро - и макроэкономики и их применение в процессе принятия решений. В курс включены основные теории и подходы к экономической политики, что позволяет слушателям научиться оценивать влияние экономических факторов на стратегический и операционный менеджмент в современных организациях.
Бизнес-стратегии
В курс включены основные направления выстраивания бизнес-стратегии организации. Слушатели знакомятся с подходами и инструментами, позволяющими устанавливать бизнес-цели и цели отдельных бизнес-единиц, определять ключевых стейкхолдеров, исследовать среду организации и окружающую среду организации, разрабатывать и реализовывать стратегию.
Организационное поведение и кросскультурный менеджмент
Эффективная работа в международной и кросскультурной среде требует развитых навыков межличностного общения. Данный курс развивает коммуникативные навыки, навыки построения комманд, лидерские качества, переговорные навыки, позволяющие слушателям анализировать свои позиции и стратегию поведения, а также использовать кросскультурные знания для эффективного управления на европейском и международном уровне.
Операционный менеджмент
Курс посвящен управлению ресурсами и процессами необходимыми для предоставления товаров и услуг. Курс основан на понимании того, что операционный менеджмент важен не только в промышленной компании, но также и на сервисном предприятии. Основной тематикой данного курса являются поиск ресурсов, логистика, производство, контроль качества менеджмента.
Маркетинг
Курс посвящен маркетингу и процессу принятия решений, внедрению маркетинговой стратегии и контролю в современной динамично развивающейся международной бизнес-среде. Сочетание маркетинга с процессом принятия решений по продуктовой, ценовой, коммуникационной и дистрибьюторской стратегии является основой содержания курса.
Количественные методы
Задачей курса является изучение возможностей количественного и статистического анализа и их применение в практических бизнес-ситуациях. Курс включает в себя описательную статистику, теорию вероятностей, статистические методы исследований.
Компьютерные навыки
Курс обучает использованию необходимых в высшем менеджменте компьютерных программ и приложений. Слушатели учатся готовить профессиональные отчеты, анализировать количественные данные с использованием статистических пакетов, презентационных слайдов для защиты проектов и построения баз данных.
Второй семестр
Управленческий учет
Курс посвящен расчетам издержек и системам распределения издержек, связанных с бюджетированием, расчетом переменных издержек и вариационным анализом.
Поведение потребителей и маркетинг новых продуктов
Данный курс расширяет понимание слушателями маркетинговых особенностей развития продукта и демонстрирует важность маркетинговой стратегии для успешного международного развития. Слушатели получат необходимые знания моделей, техник и методов анализа потребительского поведения и маркетинговой среды компании, позволяющие применять теоретические знания в практических ситуациях в сочетании творческого и аналитического подхода.
Международный менеджмент
Курс посвящен анализу стратегических и функциональных факторов международного управления бизнес-компаниями.
Европейское корпоративное право
Компании функционируют в условии определенного правового контекста. Слушатели изучают правовые условия функционирования предприятий. Основной акцент сделан на европейском корпоративном праве и структурах, обеспечивающих его исполнение.
Европейская бизнес-среда
Задачей курса является изучение возможных проблемных областей управления предприятием в условиях современного европейского и международного контекста. Курс изучает влияние окружающей среды организации на её функционирование, включая политический, правовой и культурный контекст.
Стратегические финансы
Курс посвящен анализу корпоративной финансовой стратегии, включая управление рисками и портфелем, а также теорию и практику функционирования рынков капитала на национальном и международном уровне. Задачей курса является показать важность финансовой стратегии компании для корпоративного успеха.
Управление человеческими ресурсами
Курс посвящен изучению принципов управления человеческими ресурсами в кросс-культурном контексте. Курс включает анализ таких важных факторов управления человеческими ресурсами как стратегия рекрутинга, оплата труда, пенсия и бонусы, развитие карьеры и экспатриация/репатриация.
Финансы или маркетинг (электив)
Курс предназначен для более глубокого изучения финансового управления либо маркетинга в зависимости от предпочтений слушателей. Слушатели получат более широкие знания в области маркетинга и финансового управления и начнут думать как маркетологи либо финансовые управляющие, которыми они в будущем станут.
Дополнительные модули
Основы математики
Курс является прериквизитным для прохождения курсов по количественным методам, основам финансового управления, операционному менеджменту и экономике для менеджеров. Курс повторяет базовые математические принципы, включая линейную алгебру и анализ, необходимые для работы с бизнес-приложениями.
Иностранные языки
В течение первого семестра: курсы языка, на котором будет вестись преподавание во втором семестре обязательны для тех слушателей, кто не набрал минимального балла на вступительном тесте по языку (12/20). Слушатели, обучающиеся во втором семестре в Турине, Берлине, Мадриде или Париже на английском языке также должны изучать государственный язык выбранной страны минимум на начальном уровне: итальянский, испанский, немецкий или французский.
В течение второго семестра: обязательные курсы государственного языка страны, в которой находится кампус, либо ассоциированный кампус.
Индивидуальные и групповые занятия
Индивидуальные и групповые занятия помогают развивать отдельные навыки слушателей в течение всего периода программы. Слушателям предоставляется помощь в подготовке консалинговых проектов, поиске стажировки, подготовке и написанию резюме, изучении и анализе профессионального опыта, определении необходимых компетенций, интересов, возможностей и задач, с которыми они столкнутся при построении своего карьерного плана.
Методы проведения исследований
Курс посвящен методам исследования, применяемым в бизнесе и в менеджменте. Слушатели учатся изучать и верифицировать различные теории и гипотезы, применять различные методы анализа и отвечать на поставленный исследовательский вопрос
После завершения теоретического обучения слушатели обязаны подготовить и защитить итоговый проект по одной из оригинальных тем по бизнесу либо по менеджменту. Они должны использовать релевантные методологические знания для ответа на поставленный исследовательский вопрос в рамках выбранной дисциплины исследования.
Компетенции, получаемые по окончании обучения по программе MEB
В результате обучения по программе Master in European Business (MEB) слушатели получают необходимые компетенции в области бизнеса, применяемые в реальной среде и различных организационных условиях. По окончании обучения слушатели должны:
- понимать влияние макроэкономических факторов на деятельность компании, закономерности экономического поведения производителей и потребителей;
- уметь использовать современные экономические теории и бизнес-модели;
- знать современные социально-экономические проблемы общества, необходимые для успешного принятия решений в условиях глобализации, в сетевых организациях, при выборе корпоративной стратегии и в финансовом управлении;
- усвоить юридические понятия и понимать механизмы, регулирующие предпринимательскую деятельность как в России, так и в Европе;
- уметь выявлять стратегические проекты и портфели проектов с учетом влияния внешних факторов;
- вырабатывать адекватные подходы к решению проблем финансового развития компании и стратегических проектов;
- быть способными выявлять и решать крупные проблемы управления людьми, ресурсами и знаниями в организациях на основе современных аналитических и информационных технологий;
- уметь применять навыки пользования современными IT-технологиями, программным обеспечением и компьютерными бизнес приложениями;
- применять понятие корпоративной ответственности в различных бизнес-средах;
- освоить основы маркетинговой политики на основе знания концепций и маркетинговых инструментов;
- иметь ясное представление о бухгалтерском и финансовом учете, как о базе принятия управленческих решений;
- понимать содержание основных форм бухгалтерской отчетности, отчета о движении денежных средств;
- уметь оперативно управлять и быстро принимать решения в постоянно меняющейся окружающей среде компании;
- освоить методы построения бизнес-плана, овладеть подходами к совершенствованию управления на основе структуризации и реинжиниринга бизнес-процессов;
- владеть навыками коммуникативных коммуникаций, уметь эффективно и успешно работать в команде, состоящей из представителей различных культур и специальностей;
- осуществлять постоянные усилия по освоению новых знаний и навыков посредством обучения и накопления опыта.
Программа призвана сделать слушателей более конкурентоспособными на рынке труда, и дает следующие важные преимущества с точки зрения выпускников программы:
- знания в области бизнес-управления позволяют получить набор двойных компетенций, соответствующий базовой специальности (базовому образованию слушателя) - 40% выпускников
- укрепление и быстрый рост в международной бизнес-среде, включая резкий рост заработной платы - 23% выпускников
- репутация ESCP Europe и вузов-партнеров (в т. ч. НИУ ВШЭ) на рынках труда - 20% выпускников
- возможность расширить карьерные возможности и изменить направление профессиональной деятельности - 17% выпускников
Согласно опросам 95% выпускников программы MEB рекомендуют своим знакомым и коллегам со схожим образовательным и профессиональным профилем пройти обучение по программе.
Компании-партнеры ESCP Europe, в которых слушатели программы MEB могут пройти стажировку
|
Менеджмент и консалтинг Accenture; AT Kearney; Bain&Company; Boston Consulting Group; Capgemini; Ernst&Young; KPMG; Lexington Consulting; McKinsey&Company; PWC |
Банки и финансы ABNAmro; Santander; AXA; BBVA; Central European Bank; CSFB; Deutsche Bank; Goldman Sachs; JP Morgan; HSBC; Societe Generale; UBS |
|
Химическая промышленность, металлургия, нефтяная промышленность, энергетика BP; Cognis; Henkel; Shell; Repsol YPF; Total |
Косметика, товары класса "люкс" Beiersdorf; Bulgari; Estee Lauder; Hermes; Inditex-Zara; L'Oreal; LVMH |
|
Интернет-торговля/ IT/ Телекоммуникации Intel; Movistar-Telefonica; Schlumberger; T-Mobile; Orange; Tele2; AOL |
Электроэнергетика/ инжиниринг/ производство ArcelorMittal; Bosch; EADS; General Electric; Siemens |
|
Пищевая промышленность и индустрия напитков Danone; Ferrero; Kraft; Lavazza; Martini&Rossi |
Автомобильная промышленность BMW; Daimler; Fiat; Ford; Renault; Volkswagen |
|
Маркетинг и реклама ACNielsen; Addison Corporate; Initiative; Saatchi&Saatchi; Universal McCann |
СМИ и издательское дело Emap Communication; GTi Specialist Publishers; IMG Artists; The Media Trust |
|
Фармацевтика и здравоохранение GlaxoSmithKline; Pfizer; Siemens Medical Solutions |
Прочие мульти-бренды Bouygues; IBM; Napier Scott |
Трудоустройство после программы
Согласно опросам 2008 года в течение 6 месяцев после завершения обучения по программе MEB:
- устраивается работать 83% выпускников
- средняя стартовая зарплата составляетевро в год.
- 44% работают в другой стране
- 83% работают в международных компаниях либо международных организациях
- 67% работают на предприятиях с численностью персонала более 500 человек
- 25% работают в аудите и в консалтинге
- 21% работают в маркетинге и продажах
- 18% работают в финансах и бухучете
- остальные 36 % распределены равномерно по прочим секторам
Приложение 1
Примерный перечень курсов и список ППС для программы Master in European Business
|
№ |
Название курса |
Аудиторная нагрузка /кредиты ECTS |
Преподаватель |
Язык преподавания |
|
1 семестр (не менее 270 аудиторных часов) | ||||
|
1. |
Ввведение в европейский менеджмент |
30/4 |
Emmanuel Quidet, президент франко-российской ТПП |
Английский язык |
|
2. |
Бухгалтерский учет |
30/4 |
, факультет экономики |
Английский язык |
|
3. |
Основы финансовой деятельности |
30/4 |
, факультет экономики |
Английский язык |
|
4. |
Экономика для менеджеров |
30/4 |
Ф/ Ким И. А., факультет экономики |
Английский язык |
|
5. |
Бизнес-стратегии |
30/4 |
, профессор факультета менеджмента, PhD, Бечингер Мари-Анн, доцент факультета менеджмента, PhD |
Английский язык |
|
6. |
Организационное поведение и кросскультурный менеджмент |
30/4 |
, факультет менеджмента |
Английский язык |
|
7. |
Операционный менеджмент |
30/4 |
, факультет менеджмента |
Английский язык |
|
8. |
Маркетинг |
30/4 |
, факультет менеджмента |
Английский язык |
|
9. |
Количественные методы |
30/- |
, факультет экономики |
Английский язык |
|
10. |
Компьютерные навыки[1] |
15/- |
Согласовать с , профессор факультета бизнес-информатики |
Английский язык |
|
11. |
Английский язык профессионального общения[2] |
90/- |
Преподаватели кафедр английского языка НИУ ВШЭ |
Английский язык |
|
2 семестр (не менее 240 аудиторных часов) | ||||
|
1. |
Управленческий учет |
30/4 |
Английский язык | |
|
2. |
Поведение потребителей и маркетинг новых продуктов |
30/4 |
, факультет менеджмента |
Английский язык |
|
3. |
Международный менеджмент |
30/4 |
, профессор факультета менеджмента, PhD |
Английский язык |
|
4. |
Европейское корпоративное право |
30/4 |
Самуель Хатчинсон, Университет Париж 1 Пантеон Сорбонна, профессор факультета права |
Английский язык |
|
5. |
Европейская бизнес-среда |
30/4 |
Жан-Люк Пипон, управляющий директор юридического управления Группы компаний «Тройка Диалог» |
Английский язык |
|
6. |
Стратегические финансы |
30/4 |
, факультет экономики |
Английский язык |
|
7. |
Управление человеческими ресурсами |
30/4 |
, факультет менеджмента |
Английский язык |
|
8. |
Финансы или маркетинг (электив) |
30/4 |
, факультет экономики или , факультет менеджмента |
Английский язык |
|
Дополнительные модули (по выбору) | ||||
|
1. |
Основы математики |
20/- |
, факультет экономики |
Английский язык |
|
2. |
Иностранные языки (русский как иностранный) |
40/- |
, доцент кафедры французского языка |
Русский язык |
|
3. |
Методы проведения исследований |
-/- (по дополнительному согласованию) |
Английский язык | |
|
Консалтинговые проекты по заказу компании | ||||
|
1. |
Проект 1 |
15/8 |
Представители компаний-партнеров ESCP Europe и НИУ ВШЭ |
- |
|
2. |
Проект 2 |
15/8 |
Представители компаний-партнеров ESCP Europe и НИУ ВШЭ |
- |
|
Стажировка на предприятии | ||||
|
1. |
12 недель/10 |
Компании-партнеров ESCP Europe и НИУ ВШЭ |
В зависимости от страны прохождения стажировки | |
|
Подготовка и защита исследовательской работы по консалтинговым проектам – под научным руководством преподавателей НИУ ВШЭ или преподавателей ESCP Europe |
Приложение 2
Примерный перечень курсов и список ППС для программы «Энергетический менеджмент в России»
Первая опция – программа «Энергетический менеджмент» как самостоятельная программа (2 недели – 44 аудиторных часа)
|
№ |
Название курса |
Количество аудиторных часов |
Преподаватель |
Место проведения |
|
1 |
Российская энергетика: от жесткой централизации к либерализации и рыночным отношениям |
4 |
Ирина Волкова, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
|
2 |
Стратегия и политика в области энергетики в России |
4 |
Леонид Григорьев, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
|
3 |
Российские рынки электроэнергии: структура рынков, ценовые механизмы, правила |
4 |
Роман Громов, НП “Совет рынка” |
НИУ ВШЭ |
|
4 |
Рыночное регулирование в России: основные принципы и инструменты |
2 |
Илья Долматов, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
|
5 |
Управление в нефтятом и газовом секторе России |
2 |
Валерий Крюков, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
|
6 |
Рынок нефти и газа в РФ |
4 |
Татьяна Митрова, Институт энергетических исследований, РАН |
НИУ ВШЭ |
|
7 |
Основные направления технологического развития российского энергетического сектора |
2 |
Даниил Матвеев, Московский энергетический институт |
НИУ ВШЭ |
|
8 |
Перспективы развития возобновляемой энергии в России |
2 |
Черняховская Юлия, РЭА, заместитель директора |
НИУ ВШЭ |
|
9 |
Особенности оценки инвестиционных решений в энергетическом секторе России |
2 |
Сергей Ковалев, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
|
10 |
Case-Study: Управление инновационным развитием энергетической компании в России |
2 |
Цуполев Денис, МОЭСК |
МОЭСК |
|
11 |
Инновации в технологическом и контрольном менеджменте в энергетическом секторе в России |
4 |
Андрей Березин, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
|
12 |
Управление энергетическими компаниями в России |
2 |
Ирина Волкова, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
|
13 |
Case-Study: Корпоративное управление в российском энергетическом холдинге |
2 |
Ирина Волкова, НИУ ВШЭ |
РАО ЕЭС Востока |
|
14 |
Политика РФ в области энергоэффективности |
4 |
Черняховская Юлия, РЭА, заместитель директора |
НИУ ВШЭ |
|
15 |
Международное сотрудничество и российский энергетический сектор |
2 |
Тимур Иванов, РЭА, директор |
НИУ ВШЭ |
|
16 |
Третий энергетический пакет ЕС, Договор об энергетическом сообществе и влияние на Россию |
2 |
Андрей Белый, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
Вторая опция – программа «Энергетический менеджмент в России» как часть долгосрочной программы Executive Master in Energy Management
|
№ |
Название курса |
Количество часов |
Преподаватель |
Место проведения |
|
Первый модуль программы Executive Master in Energy Management – 80 часов | ||||
|
1. |
Российская энергетика: от жесткой централизации к либерализации и рыночным отношениям |
6 |
Ирина Волкова, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
|
2. |
Стратегия и политика в области энергетики в России |
8 |
Леонид Григорьев, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
|
3. |
Российские рынки электроэнергии: структура рынков, ценовые механизмы, правила |
12 |
Роман Громов, НП “Совет рынка” |
Market council / НИУ ВШЭ |
|
4. |
Рыночное регулирование в России: основные принципы и инструменты |
6 |
Илья Долматов, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
|
5. |
Управление в нефтятом и газовом секторе России |
10 |
Валерий Крюков, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
|
6. |
Рынок нефти и газа в РФ |
6 |
Татьяна Митрова, Институт энергетических исследований, РАН |
НИУ ВШЭ |
|
7. |
Case-studies, консалтинговый проект |
32 |
По согласованию с российской компанией, либо компанией-партнером ESCP Europe | |
|
Третий модуль программы Executive Master in Energy Management – 80 часов | ||||
|
1. 7 |
Рынок нефти и газа в РФ |
10 |
Татьяна Митрова, Институт энергетических исследований, РАН |
НИУ ВШЭ |
|
2. 8 |
Перспективы развития возобновляемой энергии в России |
8 |
Черняховская Юлия, РЭА, заместитель директора |
НИУ ВШЭ |
|
3. 9 |
Инновационные технологии в передаче и распределении электроэнергии |
8 |
Цуполев Денис, МОЭСК |
НИУ ВШЭ |
|
4. 1 |
Case-Study: Управление инновационным развитием энергетической компании в России |
12 |
Цуполев Денис, МОЭСК |
МОЭСК |
|
5. |
Инновации в технологическом и контрольном менеджменте в энергетическом секторе в России |
8 |
Андрей Березин, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
|
6. |
Управление энергетическими компаниями в России |
6 |
Ирина Волкова, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
|
7. |
Case-Study: Корпоративное управление в российском энергетическом холдинге |
4 |
Ирина Волкова, НИУ ВШЭ |
РАО ЕЭС Востока |
|
8. |
Политика РФ в области энергоэффективности |
2 |
Черняховская Юлия, РЭА, зам. директора |
НИУ ВШЭ |
|
9. 1 |
Международное сотрудничество и российский энергетический сектор |
2 |
Иванов Тимур, РЭА, директор |
НИУ ВШЭ |
|
10. |
Третий энергетический пакет ЕС, Договор об энергетическом сообществе и влияние на Россию |
4 |
Андрей Белый, НИУ ВШЭ |
НИУ ВШЭ |
|
11. |
Консалтинговый проект |
16 |
По согласованию с российской компанией, либо компанией-партнером ESCP Europe | |
|
Пятый модуль программы Executive Master in Energy Management «Управление проектами в развивающихся странах и переходных экономиках» – 40 часов | ||||
|
1. |
Основы международных финансов |
6 |
, профессор факультета экономики НИУ ВШЭ | |
|
2. |
Оценка и снижение страновых рисков |
8 |
Ирина Волкова, НИУ ВШЭ | |
|
3. |
Оценка офф-шорных энергетических проектов |
8 |
Ирина Волкова, НИУ ВШЭ | |
|
4. |
Взаимодействие с местной администрацией и органами власти |
10 |
– зам. зав. кафедрой теории и практики взаимодействия бизнеса и власти | |
|
5. Oper |
Операционный менеджмент и контроль |
8 |
, доцент фак. менеджмента |
Приложение 3
|
Из за большого объема эта статья размещена на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |



