Этнографические ресурсы наиболее интересны с точки зрения развития событийного туризма - формирования календаря туристских событий (праздников, соревнований, фестивалей), основанных на использовании народных обрядов, легенд, исторических фактах, и продолжающихся в течение 2-3 дней и проводящихся на уровне выше окружного.
4.4. Основные элементы механизма реализации долгосрочного плана социально-экономического развития муниципального образования
Механизм реализации Программы основывается на принципах согласования интересов всех участников социально-экономических процессов муниципального образования: органов государственной власти, местного самоуправления, хозяйствующих субъектов, а также широких слоев населения муниципального района. Он призван обеспечить выполнение всех разработанных в Программе мероприятий в рамках социальной и экономической сфер.
Реализация Программы предусматривает использование всех имеющихся инструментов осуществления муниципальной политики: нормативное регулирование, осуществление организационных мер хозяйственно-экономического регулирования, управленческое воздействие на социально-экономические процессы.
Реализация программы включает совокупность общих и частных механизмов: 1) нормативное регулирование в форме создания и совершенствования нормативной базы муниципального управления;
2) хозяйственно-экономический – улучшение инвестиционного климата, создание условий для наращивания ресурсного потенциала;
3) организационно-управленческий – совершенствование форм и методов муниципального управления.
Особое место в приведенной системе занимает хозяйственно-экономический элемент, который предполагает системную, последовательную и своевременную разработку годовых планов реализации мероприятий Программы, которые отражают процедуру осуществления каждого мероприятия (сроки, ответственные исполнители, ресурсы). Данный механизм также предполагает осуществление мониторинга и контроллинга социально-экономического развития муниципального образования в результате реализации Программы по разработанным в ней направлениям: решение ключевых проблем, реализация мер в отраслевом и пространственном аспектах, аналитическая оценка хода реализации Программы. Представленные направления обуславливают разработку и утверждение системы социально-экономических индикаторов, характеризующих: темпы роста экономики и структурные изменения, доходы и расходы бюджета, динамику социально значимых показателей (среднедушевые доходы населения, начисленная среднемесячная заработная плата работающих, величина прожиточного минимума, численность врачей в муниципальных медицинских учреждениях на 10000 населения, численность среднего медицинского персонала в муниципальных медицинских учреждениях на 10000 населения, число больничных коек в муниципальных медицинских учреждениях на 10000 населения, число дошкольных муниципальных образовательных учреждений, численность детей в дошкольных образовательных учреждениях и др.);
Необходимо осуществлять оценку социально-экономической эффективности реализации мероприятий Программы, эффективности расходования общих финансовых средств с разбивкой по источникам финансирования.
Механизм реализации Программы обеспечивается следующими организационными и экономическими мерами.
Организационные меры:
1) совершенствование нормативной основы в области формирования благоприятной среды хозяйствования и стимулирование бизнеса в приоритетных направлениях развития;
2) совершенствование системы управления муниципальным образованием, адекватной новому уровню задач и вызовов среды;
3) проведение совместно с другими муниципальными образованиями согласованных действий по решению общих проблем развития;
4) развитие муниципально-частного партнерства для реализации Программы.
Экономические меры:
1) системный мониторинг социально-экономического развития на основе совокупности установленных индикаторов;
2) систематическая корректировка прогнозов развития экономики на основе реализации инвестиционных проектов хозяйствующих субъектов;
3) корректировка и перераспределение бюджетных средств для реализации программных мероприятий в порядке их приоритетности;
4) ежегодное уточнение объемов и направленности бюджетного финансирования в разрезе действующей Программы;
5) согласование вновь разрабатываемых целевых программ с приоритетами и параметрами существующей Программы;
6) открытость данной Программы для внесения корректировок по целям, стратегиям, тактике и параметрам развития в силу появления новых внешних и внутренних обстоятельств;
7) планомерное и последовательное воздействие на конкурентную среду территории в целях снижения ее негативного воздействия на бизнес, а также улучшения инвестиционного климата;
8) содействие в формировании инфраструктуры поддержки и развития инновационной и инвестиционной деятельности;
9) привлечение средств федерального и областного бюджетов для реализации программ развития социальной сферы и отраслей муниципального сектора экономики;
10) создание системы эффективного управления объектами муниципальной собственности;
11) формирование конкурентной среды в сфере ЖКК;
12) укрепление международных связей, способствующих социально-экономическому развитию муниципального района;
13) создание эффективного механизма привлечения инвестиций для реализации Программы посредством повышения открытости для участия в ней отечественных и зарубежных инвесторов.
4.5. Основные индикаторы долгосрочного плана социально-экономического развития муниципального образования
Реализация мероприятий программы обеспечит:
1) В экономике:
- Рост доходов бюджета в 1,2 раза, в том числе рост собственных доходов бюджета в 1,7 раза
– рост производства сельскохозяйственной продукции к 2020 году: зерна – в 2 раза, мяса – в 2,5 раза, молока – в 2,5 раза, яиц – в 3 раза, а также рост реализации скота на 30 % в сравнении с 2010 годом за счет интенсификации производства растениеводческой и животноводческой продукции во всех категориях хозяйств;
– рост производства промышленной продукции в реальном выражении к 2020 году в 3 раза в сравнении с 2010 годом за счет развития «точек роста»;
– рост к 2020 году налоговых поступлений в бюджетную систему муниципального образования в 1,5 раза к уровню 2010 года.
- рост числа субъектов малого предпринимательства в расчете на 10 тыс. чел. в 1,4 раза
4) В социальной сфере:
– сокращение в 1,5 раза естественной убыли населения за счет роста рождаемости,
– снижение уровня общей безработицы до 1,5 %. Создание более 2000 новых рабочих мест. Рост уровня средней заработной платы в целом по муниципальному району за 2011 – 2020 годы в 1,6 раза;
- рост оборота розничной торговли на душу населения в 2,5 раза
- рост объема платных услуг на душу населения в 3 раза
- рост общей площади жилых помещений, приходящихся в среднем на одного жителя (всего в т. ч. введенная в действие за год) в 6 раз
Основные показатели, характеризующие социально-экономическую ситуацию муниципального образования в динамике в 2011 – 2020 годах, с учетом реализации программных мероприятий, определены на основе прогнозных расчетов.
|
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Численность населения, тыс. человек |
18203 |
18300 |
18430 |
18520 |
18590 |
18670 |
18780 |
19719 |
20704 |
21740 |
22827 |
23968 |
|
Объем продукции промышленного производства, тыс. рублей |
229700 |
164235 |
139599 |
135411 |
148952 |
175763 |
202127 |
234467 |
276671 |
326472 |
381972 |
443088 |
|
Темп роста продукции промышленного производства, в % к аналогичному периоду предыдущего года |
93.2 |
71.5 |
85 |
97 |
110 |
118 |
115 |
116 |
118 |
118 |
117 |
116 |
|
Объем продукции сельского хозяйства, тыс. рублей |
5901.0 |
6448.7 |
6771,1 |
7312,7 |
8336,6 |
9837,2 |
11804,6 |
13929,4 |
16158,1 |
19228,2 |
22496,9 |
27221,3 |
|
Темп роста продукции сельского хозяйства, в % к аналогичному периоду предыдущего года |
78,2 |
109,3 |
105,0 |
108,0 |
114,0 |
118,0 |
120,0 |
118 |
116 |
119 |
117 |
121 |
|
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования, тыс. рублей |
582435 (в т. ч. ГО «П. Агинское) |
291110 |
285287 |
299552 |
320520 |
333341 |
363342 |
410576 |
443422 |
509935 |
581326 |
656898 |
|
Оборот розничной торговли на душу населения, млн. руб. |
2701 |
1891 |
2080 |
2288 |
2516 |
2768 |
3045 |
3350 |
3685 |
4053 |
4458 |
4904 |
|
Объем платных услуг на душу населения, млн. руб. |
2240 |
2860 |
3427 |
3941 |
4532 |
4985 |
5483 |
6032 |
6635 |
7298 |
8028 |
8831 |
|
Строительство и реконструкция автомобильных дорог (отремонтировано – км, построено новых дорог – км) |
0 |
0 |
0 |
10 |
15 |
20 |
30 |
40 |
45 |
50 |
55 |
60 |
|
Темп роста объема инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования, в сопоставимых ценах в % к аналогичному периоду предыдущего года |
31,1 |
- |
98 |
105 |
107 |
104 |
109 |
113 |
108 |
115 |
114 |
113 |
|
Объем работ, выполненных по виду деятельности "строительство", тыс. рублей |
339000 |
73580 |
47827 |
40652 |
43497 |
53937 |
73354 |
88758 |
102072 |
110237 |
123466 |
144455 |
|
Темп роста объема работ, выполненных по виду деятельности "строительство", в % к аналогичному периоду предыдущего года |
22,9 |
22,0 |
65,0 |
85,0 |
107,0 |
124,0 |
136,0 |
121 |
115 |
108 |
112 |
117 |
|
Общая площадь жилых помещений, приходящихся в среднем на одного жителя (всего в т. ч. введенная в действие за год) |
4620 |
2500 |
3000 |
3600 |
4320 |
5184 |
6220 |
7464 |
8957 |
10748 |
12898 |
15477 |
|
Ввод жилья, кв. м |
8135 |
1394 |
1561 |
1748 |
1958 |
2192 |
2456 |
2750 |
3080 |
3542 |
4109 |
4808 |
|
Занятые в экономике, тыс. человек (или численность работников организаций, тыс. человек) |
4811 |
4251 |
4696 |
4993 |
5093 |
5195 |
5299 |
5457 |
5676 |
6187 |
6805 |
6905 |
|
Доля занятых в МБ от занятых в экономике, % |
29 |
34 |
37 |
42 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
50 |
|
Число субъектов МП в расчете на 10 тыс. чел. |
302 |
315 |
328 |
341 |
354 |
367 |
380 |
393 |
406 |
419 |
432 |
445 |
|
Обеспеченность населения жильем, в т. ч. благоустроенным, кв. м. на чел. |
0,25 |
0,13 |
0,16 |
0,19 |
0,23 |
0,27 |
0,33 |
0,37 |
0,43 |
0,49 |
0,56 |
0,64 |
|
Среднемесячная заработная плата одного работника, рублей |
12202 |
11174 |
11732 |
12319 |
12935 |
13582 |
14261 |
14974 |
15722 |
16508 |
17334 |
18027 |
|
Уровень официально зарегистрированной безработицы, % |
6,1 |
2 |
2 |
1,9 |
1,8 |
1,7 |
1,7 |
1,6 |
1,6 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
|
Доходы бюджета, млн. рублей |
672,4 |
664,6 |
657,5 |
670,7 |
684,1 |
697,8 |
711,7 |
725,9 |
740,4 |
755,3 |
770,4 |
785,7 |
|
Собственные доходы бюджета, млн. рублей |
31,4 |
30,5 |
31,1 |
31,8 |
32,4 |
33,0 |
33,7 |
38.4 |
41.6 |
44.8 |
48.9 |
51.4 |
|
Собственные доходы бюджета, % |
4,6 |
4,5 |
4,7 |
4.7 |
4.7 |
4.7 |
4.7 |
5.2 |
5.6 |
5.9 |
6.3 |
6.5 |
|
Расходы бюджета, млн. рублей |
698,9 |
637,9 |
650,6 |
663,6 |
676,9 |
690,5 |
704,3 |
718,3 |
732,8 |
747,4 |
762,4 |
777,6 |
5 Среднесрочный план социально-экономического развития муниципального образования
5.1. Основные проблемы экономики и социальной сферы муниципального образования, препятствующие реализации выбранных долгосрочных целей и задач и требующие решения в планируемый период
Основные проблемы в экономике:
В промышленности
4) большой износ основных фондов;
5) неудовлетворительное финансовое состояние предприятий, отсутствие оборотных средств;
6) на протяжении нескольких лет промышленность района убыточна;
7) низкий уровень производительности труда;
8) отсутствие инвестиций на реконструкцию;
9) опережающий рост тарифов на энергоресурсы и транспорт по отношению к росту продукции в стоимостном выражении;
10) высокая кредиторская и дебиторская задолженность
В малом предпринимательстве
3) Низкий уровень предпринимательской активности
4) сложность получения банковских кредитных ресурсов
В энергетике
4) низкая эффективность использования энергетических ресурсов;
5) медленное освоение и вовлечение в хозяйственный оборот энергетических ресурсов;
6) низкий уровень технического состояния коммунальной энергетики и надежности теплоснабжения
7) Изношенность генерирующего и электросетевого оборудования
8) Отсутствие или недостаточно квалифицированный персонал
9) Высокая задолженность хозяйствующих субъектов за потребленные энергоносители
10) Высокие тарифы за электрическую и тепловую энергию
В транспортном комплексе и связи
3) Тяжелое состояние, отсутствие транспортных или информационных коммуникаций
4) Малый пассажирский и грузовой оборот, не обеспечивающий рентабельность муниципальных и межмуниципальных перевозок
5) Сезонная транспортная доступность населенных пунктов
6) Низкое качество связи
7) Ограниченный доступ к услугам интернета и т. д.
4) Неэффективная структура (соотношение объемов растениеводства и животноводства) сельскохозяйственного производства
5) Низкая рентабельность сельскохозяйственного производства
6) Дисбаланс производства и переработки сельскохозяйственной продукции
7) Низкая степень кооперации и интеграции сельскохозяйственного производства
8) Отсутствие или удаленность от рынков сбыта продукции
9) Истощение и деградация земель сельскохозяйственного назначения
10) Слабая материально-техническая база АПК
11) Низкое качество или отсутствие племенной работы и, как следствие, низкая продуктивность животноводства
12) Слабо развитая система лизинга сельскохозяйственной техники и высокопродуктивных животных
13) Отсутствие взаимосвязи с сельскохозяйственной наукой и, как следствие, слабое внедрение новых сортов растений, новых технологий возделывания сельхозкультур и выращивания животных
В жилищно-коммунальном хозяйстве
3) низкая степень энергоэффективности жилого фонда и объектов муниципального соцкультбыта
4) Слабая материально-техническая и финансовая база предприятий ЖКХ
5) Низкая мотивация работников ЖКХ в повышении качества оказываемых населению услуг
6) Несоответствие качества и количества жилищно-коммунальных услуг их стоимости
7) Слабое вовлечение населения в систему управления ЖКХ
В области охраны окружающей среды
4) отсутствие системного контроля за объектами, осуществляющими негативное воздействие на окружающую среду;
5) недостаточное финансирование природоохранных мероприятий предприятиями, а также из местного бюджета;
6) не определены рекреационные зоны в населенных пунктах (зоны отдыха, охраняемые территории);
7) не оформлены разрешения, лицензии на пользование природными ресурсами в муниципальных образованиях, по обращению с отходами и др.;
8) сокращается уровень площадей озеленения в муниципальных образованиях;
9) низкий уровень экологической культуры населения
10) Низкий уровень экологической культуры населения
11) Отсутствие или нарушение правил установления и содержания санитарных зон
12) Слабая обустроенность полигонов бытовых и промышленных отходов, мест хранения удобрений
Основные проблемы в социальной сфере:
3) высокий уровень травматизма, несчастных случаев, отравлений с летальным исходом;
4) сохраняется тенденция к увеличению бракоразводных процессов
5) отъезд наиболее высококвалифицированных молодых кадров
6) снижение интенсивности миграционного прироста населения
7) тенденция к росту численности асоциально-направленного населения (преступников, людей без определенного места жительства)
В уровне жизни
4) Низкие среднедушевые доходы населения
5) Высокая доля нуждающихся в социальной поддержке
6) несоответствие социального законодательства финансовому;
В сфере занятости
4) несоответствие федерального законодательства в сфере личных подсобных хозяйств и занятости населения реальным условиям развития ЛПХ, где независимо от дохода сельские жители не могут обеспечить себе занятость;
5) проблема обучения кадров востребованным профессиям;
6) отсутствие резерва кадров среднего звена (механизаторы, агрономы, зоотехники) в сельхозпредприятиях;
7) прогнозируемая высокая безработица в районных центрах, объяснимая миграцией сельского населения;
8) задолженность по заработной плате в сельскохозяйственных предприятиях;
9) отсутствие тарифного законодательства, регулирующего минимальные гарантированные размеры оплаты труда работающих в различных отраслях экономики и порядка их принятия;
10) скрытая безработица;
11) несоответствие минимального размера оплаты труда величине прожиточного минимума;
В сфере образования
4) Отсутствие финансирования на капитальный ремонт образовательных учреждений
5) переуплотненность детьми дошкольных образовательных учреждений
6) износ старых типовых и приспособленных зданий школ и дошкольных образовательных учреждений в отдельных селах;
7) сохранение сменности учебных занятий в школах, что отражается на качестве внеурочной воспитательной работы с детьми;
8) отсутствие общественных организаций, объединений; наличие детских общественных организаций и объединений только на уровне образовательных учреждений;
9) сохранение детской и подростковой преступности;
10) феминизация и старение педагогических кадров;
11) слабые темпы создания системы прогнозирования кадровых потребностей во всех сферах социально-экономического развития района;
12) слабая материально-техническая база учреждений профессионального образования;
В сфере здравоохранения
3) сохранение в качестве критериев оценки состояния здравоохранения принципов, определяющих уровень финансирования и ресурсные показатели (коечный фонд, штаты), а не объемов медицинской помощи;
4) отсутствие четко сформулированной политики государства в сфере софинансирования здравоохранения как из фондов медицинского страхования, так бюджетов всех уровней.
В сфере развития культуры
5) отсутствие централизованного комплектования литературой библиотек района
6) проблема интернетизации учреждений культуры;
7) отсутствие культурно-развлекательного центра для молодежи.
В сфере развития физической культуры и спорта
4) несовершенство механизмов и объемов финансирования физической культуры и спорта на муниципальном уровне, в т. ч. отсутствие штатных единиц инструкторов - методистов физической культуры и спорта в муниципальных поселениях;
5) старение материально-технической базы сферы ФК и спорта, возрастание изношенности спортивного оборудования и инвентаря;
6) высокая финансовая затратность поддержки высококвалифицированных специалистов, выдающихся спортсменов района;
7) неразработанность механизмов предоставления муниципальных услуг в сфере ФК и спорта;
8) слабо развитый частный сектор рынка услуг занятий массовой физической культурой.
5.2. Основные цели и задачи на среднесрочную перспективу, обеспечивающие решение проблем, препятствующих достижению выбранных целей и приоритетов в плановый период
Основные цели и задачи в экономике:
В промышленности
Цель – формирование эффективного, динамично развивающегося промышленного производства на базе имеющегося ресурсного потенциала территории для повышения налогооблагаемой базы
Задачи:
4) завершить модернизацию обогатительной фабрики ГОК» для производства вольфрамового концентрата;
5) Продолжить работу по формированию многоотраслевой промышленности переработки строительного сырья, поделочного и строительного камня.
6) создать реальную базу привлечения инвестиций в организацию добычи и углубленной переработки рудного сырья;
7) увеличить объёмы добычи золота, сурьмы, вольфрама, известняков, угля, базальта, что приведёт к созданию дополнительных рабочих мест;
8) начать углубленную (включая металлический передел) переработку полезных ископаемых, что увеличит собственные налоговые поступления;
9) развитие горнодобывающей промышленности позволит сформировать пакет «заказов» для сельского хозяйства (продукты питания), сферы обслуживания, транспортной и дорожной инфраструктуры, энергетики.
Мероприятия:
Строительство цеха по переработке древесины
Ответственный координатор: отдел ЖКХ и строительства
Исполнитель: администрация СП Амитхаша, МП Амитхаша
Сроки исполнения: 2014 г.
Сумма финансирования 12000 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
Организация розлива воды
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель:
Сроки исполнения: 2011 г.
Сумма финансирования 10000 тыс. руб.
Источники финансирования федеральный, краевой и местный бюджеты, собственные источники
Производство ферровольфрама из вольфрамового концентрата
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: ГОК
Сроки исполнения: 2011 – 2015 гг.
Сумма финансирования 36200 тыс. руб.
Источники финансирования федеральный бюджет, собственные источники
Организация добычи блочного камня на базе Челотуйского месторождения гранитов
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: гранит
Сроки исполнения: 2011 – 2015 гг.
Сумма финансирования 55000 тыс. руб.
Источники финансирования федеральный бюджет, собственные источники
Организация производства по выпуску облицовочных изделий (плиты, ступени, подоконники) из гранитов Челотуйского и Луковогорского месторождений
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: гранит
Сроки исполнения: 2011 – 2015 гг.
Сумма финансирования 35000 тыс. руб.
Источники финансирования федеральный бюджет, собственные источники
Открытие щебеночного завода в п. Новоорловск
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: Сервис
Сроки исполнения: 2гг.
Сумма финансирования 185000 тыс. руб.
Источники финансирования федеральный бюджет, собственные источники
Открытие производства по розливу воды
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: администрация ГП Новоорловск
Сроки исполнения: 2012 г.
Сумма финансирования 11000 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
Строительство мини-завода по производству пластиковых окон
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: администрация СП Урдо-Ага
Сроки исполнения: 2012 г.
Сумма финансирования 500 тыс. руб.
Источники финансирования местный бюджет, собственные источники
Приобретение оборудования по производству войлока
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель:
Сроки исполнения: 2013 г.
Сумма финансирования 4000 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
В малом предпринимательстве
Цель – повышение темпов развития малого бизнеса, увеличение доли малого предпринимательства в формировании внутреннего валового продукта
Задачи:
4) совершенствование и развитие нормативно-правовой базы в сфере малого предпринимательства и налогообложения;
5) обеспечение условий для развития малого предпринимательства в районе путем повышения качества и эффективности мер муниципальной поддержки и развития современных направлений поддержки малого предпринимательства;
6) дальнейшее развитие и укрепление механизмов функционирования финансово-кредитной системы округа, развитие рыночных механизмов материально ресурсного обеспечения малого предпринимательства;
7) обеспечение доступа малых предприятий к информационным, консалтинговым и обучающим услугам через специализированные инфраструктурные организации поддержки малого предпринимательства;
8) создание условий для формирования и развития эффективных и конкурентоспособных производственных предприятий, в том числе инновационного типа;
9) развитие туризма и народных промыслов;
10) накопление и эффективное использование инвестиционных ресурсов окружного и муниципальных бюджетов;
11) совершенствование структуры инвестиций за счёт увеличения негосударственных капиталовложений;
12) достижение высокого уровня самоинвестирования предприятий и предпринимательских структур;
Мероприятия:
Открытие продовольственного магазина
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: ИП Шойсоронова СП Кункур, СП Судунтуй
Сроки исполнения: 2011 г., 2013 г.
Сумма финансирования 800 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
Реализация туристического проекта АГА - НАЙМАН ЭСЭГЭ
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: администрация СП Амитхаша
Сроки исполнения: 2012 – 2014 гг.
Сумма финансирования 210000 тыс. руб.
Источники финансирования федеральный, краевой, местный бюджеты, собственные источники
Открытие цеха по производству сувенирной продукции
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: администрация СП Амитхаша, СП Судунтуй, СП Хойто-Ага, ИП Омурбекова в СП Цокто-Хангил
Сроки исполнения: 2г.
Сумма финансирования 3450 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
Восстановление и ввод в эксплуатацию АЗС Новоорловского ГОК
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: ИП Бутина
Сроки исполнения: 2гг.
Сумма финансирования 10000 тыс. руб.
Источники финансирования федеральный бюджет, собственные источники
Расширение швейного производства
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: ГП Новоорловск
Сроки исполнения: 2гг.
Сумма финансирования 1200 тыс. руб.
Источники финансирования федеральный бюджет, собственные источники
Открытие Дома быта: мастерской по ремонту бытовой техники, цеха по пошиву головных уборов и одежды в ГП «Новоорловск»
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: администрация ГП Новоорловск
Сроки исполнения: 2гг.
Сумма финансирования 4000 тыс. руб.
Источники финансирования федеральный бюджет, собственные источники
Расширение и модернизация
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: администрация ГП Орловский
Сроки исполнения: 2011 – 2012 гг.
Сумма финансирования 450 тыс. руб.
Источники финансирования местный бюджет, собственные источники
Открытие парикмахерской
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: администрация ГП Орловский, ИП Батоева в СП Сахюрта
Сроки исполнения: 2г.
Сумма финансирования 680 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
развитие столярного дела ИП Лхамаев
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: администрация СП Сахюрта
Сроки исполнения: 2011 г.
Сумма финансирования 60 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
Строительство универсального магазина
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: администрация СП Урдо-Ага
Сроки исполнения: 2011 г.
Сумма финансирования 500 тыс. руб.
Источники финансирования местный бюджет
Расширение туристической деятельности ИП Будажапов
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: ИП Будажапов
Сроки исполнения: 2013 г.
Сумма финансирования 2500 тыс. руб.
Источники финансирования краевой, местный бюджеты, собственные источники
Открытие цеха по пошиву изделий из шерсти
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель: администрация СП Челутай
Сроки исполнения: 2014 г.
Сумма финансирования 2300 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
Цех по пошиву национальной одежды ИП Намсараева
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: администрация СП Челутай
Сроки исполнения: 2011 г.
Сумма финансирования 250 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
Строительство магазина смешанных товаров
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: администрация СП Южный-Аргалей
Сроки исполнения: 2012 г.
Сумма финансирования 500 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
Реконструкция здания магазина райпо в Дом быта
Ответственный координатор: отдел ЖКХ и строительства
Исполнитель: администрация СП Урдо-Ага
Сроки исполнения: 2014 г.
Сумма финансирования 1000 тыс. руб.
Источники финансирования местный бюджет
В энергетике
Цель – повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов
Задачи:
4) восстановление и развитие сети ВЛ-10 кВ в сельской местности;
5) замена ветхих тепловых сетей на полиуретановые в бесканальной прокладке с переходом на индивидуальный учет потребления тепла (снижение сетевых потерь);
6) оптимизация расчётов и нормативов оплаты тепловой энергии на муниципальном уровне;
7) унификация систем котельного оборудования со снижением затрат на создание аварийно – резервного запаса запчастей и т. д.;
8) использование высококалорийного твёрдого и жидкого топлива (развитие Урейского угольного разреза, применение топочного мазута с условием переработки сырой нефти на миниперегонном комплексе);
9) реконструкция и модернизация существующих электрических и тепловых сетей с целью снижения потерь энергии при транспортировке ее к потребителю;
10) расширение применения энергоэффективного и энергосберегающего оборудования и технологий: установка приборов энергоучета, проведение энергетических обследований, проведение капитального ремонта с целью ликвидации энергопотерь, разъяснительная работа с населением, установление экономически обоснованных тарифов на энергоресурсов;
11) развитие собственной топливно-энергетической базы.
Мероприятия:
Ввод электричества в новом микрорайоне
Ответственный координатор: отдел ЖКХ и строительства
Исполнитель: администрация СП Амитхаша
Сроки исполнения: 2011 г.
Сумма финансирования 5000 тыс. руб.
Источники финансирования краевой бюджет
ремонт электролиний и опор
Ответственный координатор: отдел ЖКХ и строительства
Исполнитель: администрация СП Судунтуй, ЮЗПЭС
Сроки исполнения: 2011 г.
Сумма финансирования 200 тыс. руб.
Источники финансирования краевой бюджет
В транспортном комплексе и связи
Цель – повышение доступности транспортных услуг, удовлетворение потребности населения и организаций в различных видах связи
Задачи:
4) создание современной транспортной инфраструктуры, соответствующей требованиям рыночной экономики и удовлетворяющей потребностям всех отраслей народно-хозяйственного комплекса и населения района в грузовых и пассажирских перевозках.
5) стабилизация работы пассажирского транспорта на основе совершенствования системы тарифного регулирования с учетом интересов пользователей транспортных услуг, упорядочения системы предоставления льгот по проезду в общественном транспорте;
6) обновление подвижного состава транспортных организаций, в том числе с использованием лизинга;
7) обеспечение соответствия протяженности и пропускной способности федеральной и территориальных сетей автомобильных дорог требованиям территориальной связанности и обороноспособности страны, фактическому и прогнозному уровням развития автомобильного транспорта;
8) улучшение транспортно-эксплуатационного состояния автомобильных дорог общего пользования, обеспечение бесперебойного и безопасного движения транспортных средств, а также учет природоохранных требований и условий экологической безопасности;
9) развитие современной инфокоммуникационной инфраструктуры, интеграция района в общероссийское и мировое информационное сообщество;
10) удовлетворение растущих информационных потребностей населения и хозяйствующих субъектов;
11) увеличение количества принимаемых телевизионных программ, повышение качества приема сигналов телевещания в сельской местности.
12) объединение вычислительных сетей органов государственной власти, создание web-сайтов с обеспечением доступа к открытым информационным ресурсам, внедрение элементов «электронного правительства».
13) создание общественных пунктов подключения к открытым информационным сетям и системам, включая правовые системы;
Мероприятия:
развитие телефонной связи
Ответственный координатор: отдел ЖКХ и строительства
Исполнитель: администрация СП Амитхаша
Сроки исполнения: 2011 г.
Сумма финансирования 300 тыс. руб.
Источники финансирования местный бюджет
Ремонт автомобильных дорог
Ответственный координатор: отдел ЖКХ и строительства
Исполнитель: администрация СП Амитхаша СП Южный-Аргалей СП Судунтуй ГП Орловский
Сроки исполнения: 2г.
Сумма финансирования 27090 тыс. руб.
Источники финансирования федеральный бюджет местный бюджет
Подключение СДК к сети интернет
Ответственный координатор: отдел ЖКХ и строительства
Исполнитель: администрация СП Амитхаша СП Судунтуй СП Цокто-Хангил ГП Орловский ГП Новоорловск СП Сахюрта
Сроки исполнения: 2011 – 2012 г.
Сумма финансирования 90 тыс. руб.
Источники финансирования местный бюджет
Строительство моста
Ответственный координатор: отдел ЖКХ и строительства
Исполнитель: администрация ГП Орловский
Сроки исполнения: 2011 г.
Сумма финансирования 500 тыс. руб.
Источники финансирования краевой бюджет
содержание и эксплуатация дорог внутри села
Ответственный координатор: отдел ЖКХ и строительства
Исполнитель: администрация СП Сахюрта
Сроки исполнения: 2012, 2014 гг.
Сумма финансирования 20 тыс. руб.
Источники финансирования местный бюджет
Ремонт моста
Ответственный координатор: отдел ЖКХ и строительства
Исполнитель: администрация СП Челутай СП Сахюрта СП Южный-Аргалей
Сроки исполнения: 2011 г, 2013 г, 2015 г.
Сумма финансирования 1150 тыс. руб.
Источники финансирования местный бюджет
В агропромышленном комплексе
Цель – развитие ЛПХ, КФХ, потребительской кооперации, развитие и реконструкция социальной и инженерной инфраструктуры поселений
Задачи:
5) сохранение дееспособности отрасли, как важнейшего, имеющего особое социальное значение вида хозяйственной деятельности и её конкурентоспособности, как крупнейшего сектора экономики района
6) обеспечение доходными рабочими местами всего сельского трудоспособного населения.
7) формирование в районе общеэкономических условий, достаточных для обеспечения нормального функционирования и объёмного роста сельскохозяйственного производства (финансовые, организационно-управленческие, хозяйственные и другие);
8) создание условий, способствующих и стимулирующих снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности сельскохозяйственных предприятий;
9) формирование и ведение эффективной реализационной (сбытовой) политики, осуществление действий по повышению конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции округа на межрайонных рынках;
10) стимулирование структурного совершенствования сельскохозяйственных производств, размещённых в сельскохозяйственных предприятиях, и ускорения вовлечения в эффективный хозяйственный оборот недостаточно – и малоиспользуемых земельных и других ресурсов сельских территорий;
11) формирование современной организационной и финансово-хозяйственной инфраструктуры развития сельского хозяйства и агропромышленного комплекса региона, совершенствование законодательной и другой нормативно-правовой базы функционирования отрасли;
12) совершенствование региональной системы профессионального обучения и переподготовки кадров массовых сельскохозяйственных профессий и специалистов, организация целенаправленного обучения менеджмента предприятий и организаций агропромышленного комплекса;
13) осуществление мероприятий по привлечению государственных, муниципальных, корпоративных и частных инвестиций в жилищное строительство на сельской местности, совершенствование и развитие объектов социальной сферы, коммунального хозяйства, телекоммуникаций и транспортного сообщения;
Мероприятия:
Строительство сельскохозяйственного рынка
Ответственный координатор: отдел ЖКХ и строительства
Исполнитель: администрация СП Амитхаша
Сроки исполнения: 2013 г.
Сумма финансирования 2000 тыс. руб.
Источники финансирования местный бюджет
Приобретение дополнительного модуля для переработки молока молоко
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель: администрация СП Амитхаша
Сроки исполнения: 2012 г.
Сумма финансирования 13000 тыс. руб.
Источники финансирования краевой, местный бюджеты, собственные источники
Организация сбора молока у населения
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель: администрация СП Южный-Аргалей СП Челутай СП Цокто-Хангил СП Хойто-Ага СП Урдо-Ага СП Судунтуй СП Сахюрта ГП Орловский ГП Новоорловск СП Кункур СП Гунэй СП Будулан СП Амитхаша молоко»
Сроки исполнения: 2011 – 2015 г.
Сумма финансирования -
Источники финансирования местный бюджет
Организация молочной минифермы
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель: администрация СП Южный-Аргалей СП Челутай СП Цокто-Хангил СП Хойто-Ага СП Урдо-Ага СП Судунтуй СП Сахюрта ГП Новоорловск СП Кункур СП Гунэй СП Будулан СП Амитхаша ГП Орловский
Сроки исполнения: 2011 – 2015 г.
Сумма финансирования 14600 тыс. руб.
Источники финансирования федеральный бюджет собственные источники
Организация строительства свинофермы
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель: администрация СП Хойто-Ага СП Судунтуй СП Сахюрта ГП Орловский СП Будулан
Сроки исполнения: 2011 – 2015 г.
Сумма финансирования 6600 тыс. руб.
Источники финансирования федеральный бюджет, собственные источники
Открытие убойного цеха
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель: администрация СП Гунэй СП Сахюрта
Сроки исполнения: 2011, 2015 г.
Сумма финансирования 5350 тыс. руб.
Источники финансирования краевой, местный бюджеты
Открытие птицефермы
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель: администрация СП Гунэй
Сроки исполнения: 2013 г.
Сумма финансирования 2200 тыс. руб.
Источники финансирования федеральные, краевой, местный бюджеты и собственные источники
Открытие цеха по производству полуфабрикатов
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель: администрация СП Гунэй, СП Судунтуй, ИП Дамдинова в ГП Орловский
Сроки исполнения: 2г.
Сумма финансирования 12000 тыс. руб.
Источники финансирования федеральные, местный бюджеты и собственные источники
Организация искусственного осеменения и раскола для животных
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель: администрация СП Южный-Аргалей СП Челутай СП Цокто-Хангил СП Хойто-Ага СП Урдо-Ага СП Судунтуй СП Сахюрта ГП Орловский СП Кункур СП Амитхаша СП Будулан СП Гунэй
Сроки исполнения: 2011 – 2015 г.
Сумма финансирования -
Источники финансирования местный бюджет
Организация производства макаронных изделий
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель: администрация СП Кункур
Сроки исполнения: 2013 г.
Сумма финансирования 2200 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
Модернизация цеха по производству мясных полуфабрикатов
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель: ИП Рожнева
Сроки исполнения: 2г.
Сумма финансирования 6000 тыс. руб.
Источники финансирования федеральный бюджет, собственные источники
Цех по производству экструдированного корма для животных
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель: администрация ГП Орловский
Сроки исполнения: 2013 г.
Сумма финансирования 1500 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
Мини-пекарня ИП Батоев
Ответственный координатор: управление экономического развития и имущественных отношений
Исполнитель: администрация СП Хойто-Ага
Сроки исполнения: 2011 г.
Сумма финансирования 500 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
Приобретение оборудования для кардо-чесальной переработки шерсти
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель:
Сроки исполнения: 2011 г.
Сумма финансирования 10000 тыс. руб.
Источники финансирования краевой, местный бюджеты
Строительство складских помещений для хранения шерсти разных сортов
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель:
Сроки исполнения: 2012 г.
Сумма финансирования 2000 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
Расширение производственных помещений свинофермы
Ответственный координатор: управление сельского хозяйства
Исполнитель: Ван
Сроки исполнения: 2013 г.
Сумма финансирования 1200 тыс. руб.
Источники финансирования собственные источники
Расширение цеха по производству кумыса
|
Из за большого объема эта статья размещена на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |
