Beslutningen om at reservere frekvenser for ikke-kommercielle radiostationer i 1938 markerede begyndelsen på en lang og kompleks proces, hvor offentligheden blev betragtet som noget primært forbundet med væksten af nye virksomheder, der skulle betjene generelle lyttere. Den snævre definition af offentlighedens interesser kan direkte tilskrives de pro-forretningsmæssige PR-strategier og lobbyarbejde, der blev beskrevet af Oreskes. Først senere, i form af små indrømmelser, fik ikke-kommercielle interesser mulighed for at bruge FM-spektrum, som på det tidspunkt var utilgængeligt på almindelige radiosendere. Denne indrømmelse blev motiveret af markedsfejl. Oprettelsen af offentlig tv blev derimod rettet mod uddannelsesmæssige formål. Dette trådte et skridt længere væk fra markedsfejl og nærmede sig idéen om offentlig service.
Frieda Hennock, en New York-baseret advokat og russisk-jødisk immigrant, blev udpeget til FCC af Truman og anerkendte nødvendigheden af at skabe reserverede kanaler. Hennock, med hendes politisk-liberale dagsorden, spillede en central rolle i at få etableret “uddannelsestv” som et væsentligt forhandlingspunkt i et større spil, stærkt påvirket af de kommercielle interesser hos tv-udbyderne. Skabelsen af det nuværende offentlige tv fandt sted i en tid, hvor den politiske debat om samfundets struktur efter 2. Verdenskrig var intens. Der er paralleller til nutiden, hvor ideer om offentlighedens behov for et fri og mangfoldigt mediebillede stadig er højaktuelle.
Hutchins-kommissionen fra 1947, formelt set Commission on Freedom of the Press, indledte en debat om mediernes rolle i et demokratisk samfund. Kommissionen påpegede, at friheden var i fare, især på grund af den økonomiske struktur i pressen, som i høj grad var en konsekvens af samfundets industrielle organisering og af mangel på ansvar hos pressens ledere. Kommissionen understregede, at offentligheden havde brug for adgang til en sandfærdig og kontekstualiseret opgørelse over dagens begivenheder, der kunne rumme repræsentative samfundsgrupper og reflektere over grundlæggende sociale værdier. Kommissionens konklusion var, at et informeret borgerskab var grundlæggende for en sund demokrati.
Dette synspunkt om, at massemedierne kunne udgøre en trussel mod friheden såvel som et løfte om demokrati, drev en bevægelse mod aktiv indholdsregulering. I 1946 udgav FCC retningslinjer, kendt som "Blue Book", som definerede medieudbydernes offentlige serviceforpligtelser. Disse omfattede blandt andet at begrænse reklameoverskridelser, tage hensyn til lokale emner og tilbyde programmering, der fokuserede på offentlige anliggender. Disse foranstaltninger blev aldrig lovgivning, men de blev længe fastholdt i FCC’s krav ved fornyelse af tv-licenser.
Den ideologiske ramme, som offentlig tv er bygget på, blev yderligere styrket under Lyndon B. Johnsons "Great Society" program i 1960'erne. Her blev det betragtet som samfundets pligt at intervenere aktivt for at fremme offentlig sundhed og oplysning. Civil rights-bevægelsen og velgørende fonde som Carnegie Fund og Ford Foundation støttede op om dette perspektiv. Bill Moyers, der oprindeligt var baptistpræst og senere blev en nær rådgiver i Det Hvide Hus, kæmpede for lovgivning, der kunne give offentlig tv en økonomisk støtte fra den amerikanske stat. Den vision, der blev formuleret af Carnegie-kommissionen, var at skabe et uafhængigt og borger-reagerende mediesystem, finansieret af skatter på tv-apparater, og styret af et upolitisk bestyrelse. Kommissionens rapport omtalte tv som en platform for debat og mangfoldighed, et forum for kontroverser og en klar udtryksform for amerikansk diversitet. I dag er denne vision stadig synlig i kampen for at opretholde offentlig tv som en demokratisk værktøj.
I de følgende årtier har dokumentarfilmskabere haft stor indflydelse på offentlig tv. De argumenterede for, at offentlig tv ikke kun skulle repræsentere kystområdernes stemmer, men hele nationen – herunder de mange mangfoldige perspektiver fra de indre og landlige områder. Dette synspunkt resulterede i oprettelsen af "Independent Television Service" (ITVS) i 1988, som havde som mål at støtte uafhængige filmskabere og sikre, at offentligt tv var en refleksion af hele samfundet.
Den fortsatte rolle, som uafhængige filmskabere og private fonde spiller i offentlig tv, viser, at opretholdelsen af et informeret borgerskab ikke kun er et ideal, men en praktisk nødvendighed for mediedemokrati. Selv om lovgivning og støtte til offentlig tv i dag ikke nødvendigvis bygger på de samme ideologiske rammer som tidligere, har de ideer om offentlig tv som en pluralistisk og demokratisk institution stadig stor betydning.
Endvidere er det nødvendigt at forstå, at offentlig tv, som det er i dag, ikke kun handler om at sikre oplysning for borgerne, men også om at tilbyde et rum for samfundets debat. Det er i høj grad et resultat af den konstante kamp for at opretholde mediemangfoldighed, som er blevet anerkendt som en grundlæggende forudsætning for en sund og fungerende demokrati.
Hvordan kan et nyt offentligt mediesystem skabe en demokratisk og mangfoldig journalistik?
At engagere lokalsamfundet er den bedste måde at skabe en ny form for journalistik på, en journalistik som er ansvarlig, repræsenterer forskellige synspunkter og stemmer, og som er troværdig. Det er nødvendigt, at medlemmerne af samfundet involveres i beslutningsprocessen, at de får mulighed for at organisere deres egne redaktioner og samarbejde om at skabe deres egne medier. Dette rejser nogle vigtige spørgsmål. Hvordan kunne et nyt offentligt mediesystem se ud? Hvilke politikker og politiske tiltag er nødvendige for at etablere et sådant system i USA?
Det er rimeligt at konkludere, at vores nuværende problemer med misinformation er et direkte resultat af politiske fejltagelser. Disse fejltagelser omfatter manglende finansiering af offentlig service-journalistik, som skabte de ideelle betingelser for misinformation og lavkvalitetsnyheder at sprede sig; manglende opretholdelse af åben adgang til pålidelig information og demokratisk deltagelse; og manglende forhindring af monopolistisk kontrol over nøglesektorer i de amerikanske informationssystemer. Denne sidste fejltagelse har skabt en række skader, herunder nyhedsgatekeeping, manglende mangfoldighed og sensationel indhold. Disse politiske fejltagelser vedligeholder en systemisk markedsfejl, som har kompromitteret det amerikanske kommercielle medieeksperiment siden dets begyndelse.
Selvom der generelt er en vis skepsis over for politiske indgreb i det amerikanske mediesystem, har politisk økonomisk forskning længe vist, at de tendenser, som medierne er underlagt, ofte fører til forskellige eksterne effekter. Det er statens rolle at håndtere disse effekter – at minimere de negative og maksimere de positive eksterne effekter til fordel for det demokratiske samfund. Desuden kræver det demokratiske imperativ at opretholde pålidelige nyheds- og informationssystemer, at vi ser på journalisternes krise som et stort socialt problem, der kræver offentlige politiske indgreb.
At demokratisere det amerikanske mediesystem kræver et stærkt offentligt politisk program, som har til formål at afkommercialisere nyhedsmedierne. Dette program har tre hovedkomponenter. For det første skal det regulere eller opløse informationsoligopoler; for det andet skal det skabe offentlige alternativer til kommercielle nyhedsmedier; og for det tredje skal det give mediernes arbejdstagere, forbrugere og samfundet større magt. Selvfølgelig vil afkommercialisering af journalistik ikke løse alle medie-relaterede problemer. Problematiske kulturelle orienteringer og magtstrukturer i redaktionerne og samfundet vil fortsætte, selv efter at man har fjernet journalistikken fra markedet. Alligevel er afkommercialisering et første skridt mod at demokratisere nyhedsmedierne. At fjerne kommercielle værdier (som betoning af sensationelle og konflikt-drevne nyheder) og indføre offentlige værdier (som at prioritere kvalitetsinformation og konfrontere koncentreret magt) kan hjælpe med at skabe en journalistik, der er forpligtet på universel service men også følsom over for forskellige sociale kontekster.
At fremme en nonprofit-nyhedsmodel ud af det, der er tilbage af markedsdrevet journalistik, går langt ud over nostalgi for en mytologisk gylden tidsalder. Enhver vej mod at genopfinde journalistik må se på markedet som en del af problemet, ikke løsningen. På mange måder driver kommersialisme journalistikkens krise, og derfor kunne fjernelsen af denne have transformative effekter. Mens de udfordringer, der står overfor journalistikken, er mange, udgør markedets ødelæggelser en eksistentiel trussel. Vi bør derfor enten fjerne journalistikken helt fra markedet eller minimere de kommercielle pres så meget som muligt. Dette er den eneste måde, vi kan skabe sande strukturelle alternativer på.
Den afdøde sociolog Erik Olin Wright præsenterede en nyttig ramme, som kan hjælpe os med at forestille os, hvordan et virkelig offentligt mediesystem kunne se ud, og hvordan vi kunne opnå det. Han foreslog fire generelle modeller for at skabe alternativer til kapitalismen, hver baseret på en anden modstandens logik: at knuse, tæmme, undslippe eller erodere. Wright mente, at det bedste perspektiv kunne findes i at erodere og tæmme kapitalistiske relationer ved at reformere det eksisterende system på måder, der markant forbedrer menneskers hverdag (tæmme), samtidig med at alternative modeller gradvist skabes for at erstatte kommercielle strukturer (erodere).
Vi kan tilpasse denne strategiske vision mod at befri vores mediesystem fra kommercielle logikker. Der er fem overordnede tilgange, som er nyttige for et sådant projekt: 1) Etablering af "offentlige alternativer" (dvs. ikke-kommercielle/nonprofit, understøttet af offentlige subsidier), såsom velfinansierede offentlige medieinstitutioner og kommunale bredbåndsnetværk; 2) Opløsning/forhindring af medie-monopoler og oligopoler for at fremme mangfoldighed og reducere profitmaksimerende adfærd; 3) Regulering af nyhedsudsendelser gennem offentlige interessebeskyttelser og forpligtelser om samfundets informationsbehov; 4) Muliggørelse af arbejderkontrol ved at organisere journalisterne, fremme medarbejderejede institutioner og kooperativer og opretholde professionelle koder, der skærmer journalistik mod forretningsdrift; 5) Fremme af samfundsejerskab, tilsyn og styring af redaktioner og pålæggelse af ansvarlighed overfor diverse befolkningsgrupper.
Selvom samfundet bør implementere alle disse strategier samtidigt, bør det være en prioritet at skabe et virkelig offentligt system – som fortsat er det bedste forsvar mod systemisk markedsfejl.
At foreslå massiv offentlig subsidiering af nyhedsmedier i USA møder ofte to umiddelbare indvendinger: en bekymring om omkostningerne og frygten for, at et offentligt subsidieret system uundgåeligt ville blive en talerør for den, der kontrollerer regeringen. Selvom de seneste handlinger fra Trump-administrationen bør give anledning til eftertanke, betyder mediesubsidier ikke nødvendigvis totalitarisme. Demokratiske nationer over hele verden opretholder stærke offentlige mediesystemer sammen med demokratiske friheder, som kan sammenlignes gunstigt med USA. Ikke desto mindre er det en legitim bekymring at forhindre statslig kontrol. En upåvirket garanti for ethvert offentligt mediesystem er, at det skal være beskyttet mod regeringsindblanding. Uanset finansieringskilden bør alle bidrag til en offentlig mediefond være adskilt fra institutionelle eller personlige tilknytninger, således at journalistikken bevarer sin uafhængighed.
Endelig bør journalisternes overlevelse ikke overlades til individuelle ønsker, men snarere behandles som en social nødvendighed. Vi skal opretholde denne vitale service ved at tilbyde de nødvendige midler, som er relativt små i forhold til de massive udgifter til skattesænkninger, militærudgifter og økonomiske stimuluspakker i de senere år.
Hvordan man navigerer gennem et farligt eventyr: Fra forberedelse til handling
Hvornår bør stater nægte at udlevere personer, der hævder at de vil blive udsat for uretfærdighed i deres oprindelseslande?
Hvordan fortiden og nutiden smelter sammen i et hus fyldt med tragedie og skæbne
Hvordan forbedres udvindingen af kulmethan og hvilke teknologiske udfordringer og muligheder findes?

Deutsch
Francais
Nederlands
Svenska
Norsk
Dansk
Suomi
Espanol
Italiano
Portugues
Magyar
Polski
Cestina
Русский