№

Задания

Кол-во часов

1

Менеджмент как вид деятельности системы управления

Задание 1: изучите основные составляющие менеджмента.

Задание 2: составьте блок-схему «Организация менеджмента в дифференцированной компании»

Форма проведения: коллоквиум.

1

2

Системный, процессный и ситуационной подходы в теории  управления

Задание 1: изучите основные составляющие системного подхода менеджмента.

Задание 2: составьте ситуационную схему «Управления бизнеса  в  дифференцированной компании»

Форма проведения: устный опрос

1

3

Характеристики и факторы внутренней  и внешней  среды организации

Задание 1: Опишите  основные составляющих факторов внутренней  и внешней  среды организации

Задание 2: составьте блок-схему внутренней и внешней среды бизнес компании

Форма проведения: коллоквиум.

1

4

Коммуникационные процессы в менеджменте

Задание 1: изучите роль коммуникационных процессов в менеджменте

Задание 2: схематично опишите элементы коммуникации в бизнес организации

Форма проведения: «мозговая атака».

1

5

Виды и подходы к принятию управленческих решений

Задание 1: изучите основные функции  управленческих решений

Задание 2: схематично опишите  «Организационные элементы принятия решения в компании»

Форма проведения: устный опрос.

1

6

Стратегическое  планирование бизнеса

Задание 1: изучите основные составляющие стратегического  планирования.

Задание 2: составьте план-схему «Стратегическое планирование  в дифференцированной компании»

Форма проведения: «мозговая атака».

1

7

Виды организационных структур  управления

Задание 1: изучите организационную структуру управления.

Задание 2: составьте схему организационный структуры  управления бизнес компании

Форма проведения: «мозговая атака».

1

8

Содержательные и процессуальные теории мотивации

Задание 1: изучите основные составляющие теории мотивации.

Задание 2: составьте схему по процессуальный теории мотивации бизнес компании

Форма проведения: обсуждение.

1

9

Виды контроля

Задание 1: изучите основные этапы и процессы контроля.

Задание 2: составьте схему поведенческие аспекты контроля на бизнес компании

Форма проведения: устный опрос

1

10

Управленческая деятельность  человека  в организации

Задание 1: опишите управленческой деятельности человека в организации.

Задание 2: составьте модели образования малых групп в бизнес  компании

Форма проведения: дискуссия.

1

11

Формы власти и формы влияния

Задание 1: изучите основные стороны власти.

Задание 2: составьте схему использования власти в  дифференцированной компании

Форма проведения: обсуждение.

1

12

Подходы к лидерству: с позиции руководителя, поведенческий подход, ситуационный подход.

Задание 1: изучите основные подхода и стиля  руководителя.

Задание 2: опишите характеристику руководителя  компании по управленческой решетке Блейка и Мутона.

Форма проведения: «мозговая атака».

1

13

Причины и последствия конфликтов

Задание 1: изучите причины возникновения конфликтов.

Задание 2: составьте схему  конфликтной ситуации в дифференцированной компании.

Форма проведения: доклад

1

14

Типы конфликтов

Задание 1: изучите основных типов конфликтов.

Задание 2: составьте типовую схему  конфликта в дифференцированной компании.

Форма проведения: устный опрос

1

15

Методы и стили разрешения конфликта

Задание 1: изучите методы разрешения конфликта.

Задание 2: составьте схему разрешения конфликта в дифференцированной компании.

Форма проведения: решение ситуационных задач

1

Всего часов

15

№

День

Время

Наименование темы

1

2

3

4

Практические занятия

1

2

3

4

1

Менеджмент как вид деятельности системы управления

2

Системный, процессный и ситуационной подходы в теории  управления

3

Характеристики и факторы внутренней  и внешней  среды организации

4

Коммуникационные процессы в менеджменте

5

Виды и подходы к принятию управленческих решений

6

Стратегическое  планирование бизнеса

7

Виды организационных структур  управления

8

Содержательные и процессуальные теории мотивации

9

Виды контроля

10

Управленческая деятельность  человека  в организации

11

Формы власти и формы влияния

12

Подходы к лидерству: с позиции руководителя, поведенческий подход, ситуационный подход.

13

Причины и последствия конфликтов

14

Типы конфликтов

15

Методы и стили разрешения конфликта

Рекомендуемая учебно-методическая литература

Кол-во экз. в библ. КазНТУ,

шт

Кол-во

студентов, чел.

Процент обеспеч.

лит-рой, %

Основная литература

др. Основы менеджмента (перевод с англ.). - М. – Дело, 2011.

5

3

100

Менеджмент. - М., 2011.

2

3

67

  Менеджмент. -  М.,2011.

1

3

33

енеджмент. М., Экономика, 2009.

2

3

67

Дополнительная литература

5

3

100

енеджмент. М., 2010.

2

3

67

енеджмент. М., 2009.

1

3

33

енеджмент. Краткий курс. М., 2009.

5

3

100

6. нновациялық менеджмент персоналды басқару негіздері. Қ.И. Сәтбаев атындағы ҚазҰТУ 80-жылдығына арналған ҒТК материалдары, 2014

2

3

67

7. УнербаевТ. Нарық жағдайындағы персоналды басқару қызметінің негізі. Қ.И. Сәтбаев атындағы ҚазҰТУ 80-жылдығына арналған ҒТК материалдары,2014

10

3

100

№

Стр.

1

Цель изучения дисциплины

3

2

Система оценки уровня знаний магистрантов

5

3

Содержание дисциплины

7

4

Учебно-методические материалы по дисциплине

16