ЛЕКЦИЯ. PLM СИСТЕМЫ.
(Осторожно, википедия!)
В отрасли управление жизненным циклом продукта (PLM) - процесс управления всем жизненным циклом продукта от начала, через инженерное проектирование и изготовление, к обслуживанию и избавлению от произведенных продуктов. PLM объединяет людей, данные, процессы и бизнес-системы и предоставляет основу информации о продукте компаниям и их расширенному предприятию
Формы
Системы PLM помогают организациям в разрешении с увеличивающейся сложностью и техническими проблемами развития новых продуктов для глобальных конкурентных рынков.
Управление жизненным циклом продукта (PLM) нужно отличить от 'управления жизненным циклом продукта (представляющего на рынке)' (PLCM). PLM описывает технический аспект продукта из руководящих описаний и свойств продукта посредством его развития и срок эксплуатации; тогда как, PLCM обращается к коммерческому управлению жизнью продукта на деловом рынке относительно мер продаж и затрат.
Управление жизненным циклом продукта можно считать одним из четырех краеугольных камней структуры информационной технологии корпорации обрабатывающей промышленности. Все компании должны управлять коммуникациями и информацией с их клиентами (управление взаимоотношениями с клиентами CRM), их поставщиками и выполнением (SCM-система-поставок), их ресурсы в пределах предприятия (планирование ресурсов предприятия ERP) и их планирование продукта и развитие (PLM).
Одну форму PLM называют центральным людьми PLM. В то время как традиционный инструменты PLM были развернуты только на выпуске или в течение фазы выпуска, центральный людьми PLM предназначается для фазы проектирования.
С 2009 развитие ИКТ (финансируемый ЕС проект 2004-2008 PROMISE) позволило PLM простираться вне традиционного PLM и объединять данные о датчике и оперативные 'данные о жизненном цикле событий' в PLM, так же как позволяющий эту информацию быть сделанным доступным для различных игроков в полном жизненном цикле отдельного продукта (замыкающий информационный круг). Это привело к расширению PLM в управление жизненным циклом с обратной связью (CL2M).
Преимущества
Задокументированные преимущества управления жизненным циклом продукта включают:
· Сокращенное время выхода на рынок
· Продажи полной цены увеличения
· Улучшенное качество продукта и надежность
· Сокращенные затраты анализа прототипа
· Более точный и своевременный запрос о поколении котировки
· Способность быстро идентифицировать потенциальные возможности продаж и вклады дохода
· Сбережения посредством повторного использования первоначальных данных
· Структура для оптимизации продукта
· Сокращенная трата
· Сбережения через полную интеграцию технических производственных процессов
· Документация, которая может помочь в доказательстве согласия для Части 11 CFR RoHS или Названия 21
· Способность предоставить производителям договора доступ к централизованной записи продукта
· Сезонное управление колебанием
· Улучшенное прогнозирование, чтобы сократить материальные затраты
· Максимизируйте сотрудничество системы поставок
Области PLM
В пределах PLM есть пять основных областей;
1. Системное проектирование (SE)
2. Продукт и портфель м. ² (PPM)
3. Разработка продукта (CAx)
4. Управление производственным процессом (MPM)
5. Управление данными продукта (PDM)
Примечание: В то время как прикладное программное обеспечение не требуется для процессов PLM, деловая сложность и ставка изменения требуют, чтобы организации выполнили настолько быстро насколько возможно.
Системное проектирование сфокусировано на удовлетворении всех требований, основных потребительских потребностей удовлетворения и координирования процесса проектирования систем, вовлекая все соответствующие дисциплины. Важный аспект для управления жизненным циклом - подмножество в пределах Системного проектирования под названием Разработка Надежности. Управление продуктами и управление портфелем сфокусированы на управлении распределением ресурсов, отслеживая прогресс против плана относительно проектов разработки нового продукта, которые в процессе (или в держащемся статусе). Управление портфелем - инструмент, который помогает управлению в отслеживающемся прогрессе на новых продуктах и принимающих решениях обмена, распределяя недостаточные ресурсы. Разработка продукта - процесс создания нового продукта, который будет продан бизнесом его клиентам. Управление производственным процессом - набор технологий, и методы использовали определять, как должны быть произведены продукты. Управление данными продукта сфокусировано на завоевании и поддержании информации о продуктах и/или услугах посредством их развития и срок эксплуатации. Управление изменениями - важная часть PDM/PLM.
Введение в процесс развития
Ядро PLM (управление жизненным циклом продукта) находится в создании и центральном управлении всеми данными о продукте, и технология использовала получать доступ к этой информации и знаниям. PLM как дисциплина появился из инструментов, таких как CAD, CAM и PDM, но может быть рассмотрен как интеграция этих инструментов с методами, людьми и процессами в течение всех стадий жизни продукта. Это не примерно разработка программного обеспечения, но является также бизнес-стратегией.
Для простоты описанные стадии показывают в традиционном последовательном техническом производственном процессе. Точный заказ события и задач изменится согласно продукту и рассматриваемой отрасли, но главные процессы:
· Забеременеть
o Спецификация
o Дизайн понятия
· Дизайн
o Детальное проектирование
o Ратификация и анализ (моделирование)
o Дизайн инструмента
· Понять
o Производство плана
o Изготовление
o Строить/Собирать
o Тест (проверка качества)
· Услуга
o Продайте и поставьте
o Использовать
o Поддержите и поддержите
o Расположить
События пункта мажорной тональности:
· Заказ
· Идея
· Начало
· Замораживание дизайна
· Запуск
Действительность однако более сложна, люди и отделы не могут выполнить свои задачи в изоляции, и одна деятельность не может просто закончиться и следующее начало деятельности. Дизайн - повторяющийся процесс, часто потребность проектов, которая будет изменена вследствие производственных ограничений или противоречивых требований. То, где потребительский заказ вписывается во временную шкалу, зависит от промышленного типа и являются ли продукты например, построенными, чтобы заказать, спроектированный, чтобы заказать, или собранный, чтобы заказать.
Фазы жизненного цикла продукта и соответствующих технологий
Много программных продуктов были развиты, чтобы организовать и объединить различные фазы жизненного цикла продукта. PLM не должен быть замечен как единственный программный продукт, но набор программных средств и методов работы, объединенных вместе, чтобы обратиться или к единственным стадиям жизненного цикла или соединить различные задачи или управлять целым процессом. Некоторые поставщики программного обеспечения покрывают целый диапазон PLM в то время как другие единственное применение ниши. Некоторые применения могут охватить много областей PLM с различными модулями в пределах той же самой модели данных. Обзор областей в пределах PLM покрыт здесь. Нужно отметить однако, что простые классификации не всегда соответствуют точно, много наложений областей и много программных продуктов покрывают больше чем одну область или не соответствуют легко одной категории. Нельзя также забыть, что одна из главных целей PLM состоит в том, чтобы собрать знание, которое может быть снова использовано для других проектов и координировать одновременное параллельное развитие многих продуктов. Это о бизнес-процессах, людях и методах столько, сколько решения для приложения. Хотя PLM, главным образом, связан с техническими задачами, он также вовлекает маркетинговые операции, такие как управление портфолио продукта (PPM), особенно относительно разработки нового продукта (NPD). Есть несколько моделей жизненного цикла в отрасли, чтобы рассмотреть, но большинство довольно подобно. То, что следует ниже, является одной возможной моделью жизненного цикла; в то время как это подчеркивает ориентируемые на аппаратные средства продукты, подобные фазы описали бы любую форму продукта или услуги, включая нетехнические или основанные на программном обеспечении продукты:
Фаза 1: Забеременеть
Вообразите, укажите, запланируйте, введите новшества
Первая стадия - определение требований продукта, основанных на клиенте, компании, рынке и точках зрения регулятивных органов. Из этой спецификации могут быть определены главные технические параметры продукта. Параллельно, начальная проектная работа понятия выполнена, определяя эстетику продукта вместе с его главными функциональными аспектами. Много различных СМИ используются для этих процессов от карандаша и бумаги к глиняным моделям к трехмерному автоматизированному программному обеспечению промышленного дизайна CAID.
В некоторых понятиях инвестиции ресурсов в исследование или анализ опционов могут быть включены в фазу концепции - например, обеспечение технологии к уровню срока платежа, достаточного, чтобы двинуться в следующую фазу. Однако, разработка жизненного цикла повторяющаяся. Всегда возможно, что что-то не работает хорошо ни в какую фазу достаточно, чтобы поддержать в предшествующую фазу - возможно, полностью назад к концепции или исследованию. Есть много примеров, чтобы нарисовать из.
Фаза 2: Дизайн
Опишите, определите, развейте, проверьте, проанализируйте и утвердите
Это то, где детальное проектирование и развитие запусков формы продукта, развиваясь, чтобы моделировать тестирование, посредством экспериментального выпуска к полному выпуску продукта. Это может также вовлечь модернизацию и скат для усовершенствования существующих продуктов так же как запланированного устаревания. Главный инструмент, используемый для проектирования и разработки, является CAD. Это может быть простым 2-ым получением / составление или трехмерная параметрическая особенность базировали твердое/поверхностное моделирование. Такое программное обеспечение включает технологию, такую как Моделирование Гибрида, Инженерный анализ, KBE (разработка основанная на знаниях), NDT (Неразрушающее тестирование), и Сборочное строительство.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |
Основные порталы (построено редакторами)