ü формирование потребности и заинтересованности в предложении – программах, услугах, событиях и т. д.;
ü стремление сделать определенную целевую группу постоянной аудиторией и партнером;
ü стимулирование интереса аудитории к конкретному предложению.
Программа PR-кампании должна дать ответы на ключевые вопросы:
ü что сообщается (к чему привлекается внимание);
ü кому предназначается сообщение;
ü какие цели PR-кампании;
ü какие результаты планируется достичь;
ü как предполагается достигать ожидаемые результаты;
ü какими ресурсами располагает музей для проведения PR-кампании.
Последовательность планирования PR-кампании:
ü определить портрет потенциальной аудитории;
ü определить цели PR-кампании;
ü определить основную идею PR-кампании;
ü выбрать средства распространения и формы размещения информационных сообщений;
ü определить оптимальные сроки PR-мероприятий друг относительно друга во времени;
ü составить бюджет PR-кампании и оценить возможные расходы;
ü согласовать финансовые потребности и возможности, выбрать оптимальный вариант бюджета;
ü составить развернутый план PR-кампании;
ü разработать все элементы PR-кампании;
ü проверить предполагаемую эффективность цели, идеи, элементов PR-кампании;
ü уточнить или изменить при необходимости элементы PR-кампании;
ü организовать работу НКО во время PR-кампании;
ü контролировать эффективность PR-кампании;
ü подвести итоги PR-кампании.
План PR-кампании составляется в трех направлениях:
ü по конкретным мероприятиям;
ü по целевым группам – сегментам потенциальной аудитории;
ü во времени.
Планирование PR-кампании включает разработку стратегии сегментации аудитории и стратегии позиционирования.
Организация и проведение PR-кампании включают два взаимосвязанных этапа:
ü определение базовых сегментов потенциальной аудитории;
ü построение программ коммуникации с каждым из сегментов.
Успешность программ коммуникации зависит от точности определения и описания сегментов. Особое внимание при разработке PR-кампании уделяется определению целевых групп, так как эффективность воздействия сильно зависит от характеристик аудитории, информационные сообщения оказывают специфическое действие в зависимости от адресата.
Целевую аудиторию PR-кампании составляют люди, которым хотят передать информационное обращение по возможности более точно, чтобы избежать распыления информации, так как это влечет бесполезные издержки и приводит к снижению эффективности.
Целевая аудитория, как правило, формируется из двух типов групп:
ü непосредственная потенциальная аудитория;
ü группа лиц, которые оказывают влияние на заинтересованность и решения потенциальной аудитории.
Последние составляют, так называемую, группу «предписантов»: тех, кто советует или рекомендует, например, ученые, эксперты; органы независимой экспертизы; а также организации или люди, которым по тем или иным причинам доверяют или хотят подражать.
Для определения целевой аудитории используют социально-демографические, географические, экономические, культурно-стилевые и психографические критерии. По отношению к каждой из выбранных целевых групп проводят определенную информационную и коммуникационную политику.
Специфика стратегий сегментации аудитории PR-кампании определяется отношением потенциальных групп к информационным обращениям – характеру, стилю, способам размещения и т. д.
Стратегия позиционирования составляет ядро концепции PR-кампании. Стратегия позиционирования строится на использовании разнообразных атрибутов бренда, конкурентных преимуществ, характеристик и специфики конкретного предложения, типов аудиторий и целевых групп.
Выделяют несколько основных подходов к стратегии позиционирования:
ü подход «культурный символ»;
ü подход «конкурентное преимущество»;
ü подход «соотношение – ценность – интерес»;
ü подход «уникальность (оригинальность) предложения»;
ü использование специфики и особенностей интереса аудитории.
Планирование стратегий PR-кампании включает:
ü разработку концепции обращений;
ü определение средств распространения информационных обращений;
ü медиа-планирование.
В концепции определяются содержание, тип и стиль информационных обращений в соответствии с намеченными целями и планируемыми результатами PR-кампании; планируется интенсивность PR-кампании и степень информационного давления; фиксируется время, необходимое для подготовки информационных обращений разных типов, а также график резервирования мест для информационных обращений в различных средствах массовой коммуникации.
Творческая концепция информационных обращений опирается на модель иерархии воздействия, а также тенденции и закономерности восприятия конкретных целевых групп.
В рамках концепции обращений прогнозируются:
ü сроки ответной реакции целевых аудиторий;
ü длительность эффекта, произведенного информационными обращениями разных типов.
Проводниками информационных обращений являются каналы коммуникации и носители информации.
Выбор средств распространения информационных обращений определяется количеством контактов целевой аудитории, которое может обеспечить конкретный носитель и канал информации с учетом стоимости размещения там информационного обращения. Одним из основных каналов коммуникации являются СМИ, последнее время большое внимание уделяется электронной коммуникации, обеспечивающей доступ к виртуальной аудитории.
Медиа-планирование предназначено для определения экономически оптимального состава и графика размещения информационных обращений и материалов в средствах массовой информации.
В результате медиа-план фиксирует:
ü типы и состав используемых коммуникационных средств;
ü каналы и носителей информации, а также характеристики размещения информационных обращений и материалов;
ü структуру информационных обращений: размер, место, продолжительность и т. д.;
ü график информационных обращений и интенсивность информационного давления.
Основные показатели для составления медиа-плана:
ü широта охвата аудитории – Reach, coverage;
ü частота информационных контактов – Freqency;
ü стоимость информационного воздействия в расчете на 1% населения или на 1000 чел. – Cost per rating point (CPP), Cost per thousand (CPT).
Для повышения эффективности медиа-планирования разработана детальная система показателей, например:
ü размер аудитории по целевой группе;
ü профиль аудитории;
ü полезная аудитория;
ü пересекающаяся аудитория;
ü полезная непересекающаяся аудитория;
ü степень полезного проникновения;
ü коэффициент обращения;
ü темп накопления аудитории;
ü рейтинг, совокупный оценочный рейтинг;
ü и другие показатели.
Медиа-планирование осуществляется на основе медиа-исследований, которые, как правило, проводят специализированные агентства. Для медиа-планирования применяются компьютерные программы с обновляемыми базами данных, например, Galileo.
При планировании бюджета PR-кампании определяется:
ü общее количество финансовых ресурсов, выделяемых на кампанию;
ü распределение намеченных средства по статьям расходов.
В расходы включаются как непосредственные затраты на проведение PR-мероприятий, так и затраты на исследования и разработки.
ПРИМЕРНАЯ СТРУКТУРА РАСХОДОВ БЮДЖЕТА PR-КАМПАНИИ | |
Аналитические расходы, концептуальные разработки | 15 - 20% |
Подготовительные расходы: ü разработка ü макетирование ü изготовление образцов информационных материалов | 10 - 15% |
Изготовление и размещение информационных материалов | 50 - 70% |
Накладные расходы | 5 - 15% |
Оценка результатов PR-капании проводится по двум направлениям:
ü успешность коммуникации;
ü эффективность информационного воздействия.
Наиболее распространенным критерием успешности коммуникации является запоминание информационного обращения. PR-кампания считается результативной, если информационное обращение запоминает не менее 50% целевой аудитории. Результативная PR-кампания считается эффективной, если более 7% целевой аудитории, запомнившей информационное обращение, позитивно отреагировали на обращение.
Для контроля успешности коммуникации используются методы, основанные:
ü на узнавании – recognition test;
ü на вспоминании – recall test.
При применении метода «узнавания» различают три уровня:
ü noted – доля тестируемых, видевших информационное обращение;
ü seen/associated – доля тестируемых, которые видели информационное обращение, читали часть текста и помнят суть информационного обращения;
ü read most – доля тестируемых, которые полностью читали информационное обращение и помнят его.
При применении метода «вспоминания» различают два уровня:
ü с поддержкой – aided recall;
ü без поддержки – unaided recall.
Для контроля эффективности информационного воздействия кроме анализа динамики показателей используются экспериментальные методы. Основным является метод сравнительного тестирования аудиторий. В качестве тестируемого выбирается сегмент аудитории, охваченный PR-кампанией; в качестве контрольного выбирается сегмент аудитории, не охваченный влиянием PR-кампании. Проводятся измерения поведения представителей выделенных сегментов аудиторий и сравниваются между собой. Для сравнения, как правило, выбираются различные региональные аудитории или аудитории различных каналов коммуникации. По результатам эксперимента эффективность PR-кампании определяется как разница в показателях изменения поведения между тестируемым и контрольным сегментами аудиторий. Период испытаний должен быть достаточно продолжительным, чтобы отразить изменения, обусловленные PR-кампанией, включая, «carry-over» эффекты.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |



