Социальная эффективность реализации Программы определяется с помощью системы показателей и индикаторов, отражающих следующие стратегические приоритеты развития страны, связанные со сферой образования.

При выборе показателей и индикаторов используются достоверные, сравнимые и доступные данные.

Социальные эффекты реализации Программы оцениваются по следующим направлениям:

· повышение качества общего образования:

· выравнивание возможностей учащихся в получении качественного образования;

· повышение функциональной грамотности выпускников школы (рост уровня грамотности чтения, математической грамотности, естественно-научной грамотности учащихся);

· улучшение социальной ориентации учащихся и достижение социального равенства в получении образования:

· профилирование школьного образования (увеличение количества учащихся, занимающихся по профилированным программам);

· увеличение количества учащихся с предпрофильной подготовкой;

· расширение возможности получения дополнительного образования в соответствии с запросами обучающихся и их родителей;

· обновление учебно-материальной базы учреждения образования (увеличение удельного веса учебных расходов в общем объеме финансирования школы, оборудование учебно-лабораторной, компьютерной и технологической базы, соответствующей современным требованиям и нормам);

· расширение социального партнерства и использование следующих принципов в управлении образование: развитие общественно-гражданских форм управления в системе общего образования (попечительские, управляющие общественные советы).

7. Объем и источники финансирования Программы

Ресурсное обеспечение реализации Программы.

Учреждение обеспечено кадровыми, методическими, материально-техническими и финансовыми ресурсами, необходимыми для реализации программы.

Объём и источники финансирования Программы.

Бюджетное и внебюджетное финансирование, дополнительные платные образовательные услуги. Федеральный бюджет, добровольные пожертвования родителей и спонсорская помощь.

8. Ожидаемые результаты.

Ожидаемые конечные результаты реализации Программы

2014 год

· внедрены новые стандарты общего образования;

· обеспечен высокий уровень качества образования;

· качественное обновление содержания общего образования

Процент качества 50%-60%;

Формирование у выпускников школы ключевых компетентностей

· повышение ИКТ-компетентности педагогов и учащихся;

· повышение уровня обеспечения информационной техникой и современным учебным оборудованием

100%

увеличится в два раза

доля учащихся, поступивших в учебные заведения высшего образования по результатам единого государственного экзамена

увеличится до 98 процентов

расширение перечня дополнительных услуг, предоставляемых обучающимся

процент охвата учащихся-75-80%

повышение эффективности государственно-общественных форм управления

· успешное функционирование управляющего общественного совета

· расширение перечня вопросов, рассматриваемых в совете учащихся.

развитие материально-технической базы школы

увеличение финансирования на учебные расходы на 10-15%

Кроме того, будет обеспечено выравнивание доступа к получению качественного образования за счет распространения различных моделей образования детей с целью обеспечения равных стартовых возможностей для последующего обучения.

План-график реализации программы развития МОУ СОШ № 12

Направление

Год реализации

Мероприятия

Ответственный

Качество образования по МОУ СОШ №12, переход на новые образовательные стандарты

Реализация Подпрограммы «Качество образования по МОУ СОШ №12»

Администрация школы, педагогический коллектив

Подготовка к дальнейшему переходу к новым ФГОС

Администрация школы, педагогический коллектив

Здоровье школьника

Участие в спортивных соревнованиях по графику района, муниципалитета

учителя физического воспитания

Ремонт спортивных сооружений (стадион, спортивные площадки)

Партнеры

Обеспечение классных помещений соответствующей возрасту мебелью

Администрация школы

Приобретение и установление новых досок в классные помещения

Администрация школы

Приобретение спортинвентаря

Администрация школы

Расширение сети кружков спортивного профиля

Зам. директора по воспитательной работе

Участие в проекте «Дневник здоровья школьника»

Зам. директора по воспитательной работе

Замена технологического оборудования в школьной столовой и мебели в обеденном зале

Администрация школы

Создание условий для применения инновационных технологий

Модернизация мастерских по техническому труду

Администрация школы,

Модернизация кабинета обслуживающего труда

Администрация школы,

Обеспечение учебных кабинетов современной компьютерной техникой, замена оборудования в компьютерных классах

Администрация школы

Обеспечение актового зала современным оборудованием, позволяющим использовать инновации в школьных массовых мероприятиях

Администрация школы

Работа с кадрами

Разработка системы презентации результатов инновационной деятельности учителя,

стимулирования участия педагогов в профессиональных конкурсах разного уровня,

создание условий для повышения квалификации педагогов,

разработка формы поощрения педагогов за освоение новых технологий.

Обеспечить развитие и повышение профессиональной уровня педагогов через освоение содержания и методики компетентностного обучения.

Разработка и внедрение в практику систему преемственности по формированию учебно-познавательной компетентности в школе 1, 2 и 3 ступеней.

Продолжение работы по совершенствованию методики организации УВП на основе принципов индивидуализации и дифференциации обучения и воспитания через овладение технологиями разноуровневого, личностно-ориентированного, развивающего и проблемного обучения, информационно-коммуникационными технологиями.

Способствовать освоению учителями школы современными технологиями обучения и воспитания. Прохождение аттестации по графику

Администрация школы

Работа с родителями и социальными партнерами

Разработка системы интерактивного взаимодействия с учениками, родителями и выпускниками школы.

Определение социальных партнеров для организации общественной оценки качества образования и воспитания в школе.

Переход к государственно-общественному управлению. Диагностика потребностей учащихся и их родителей в программах дополнительного образования.

Администрация школы

Сотрудничество с ГИ в рамках проекта «Школы: партнёры будущего»

20

Семинары повышения квалификации для учителей в Москве, Санкт Петербурге, Новосибирске, Германии

Администрация школы

Заочные Интернет – курсы «Мультимедиа – удостоверение»

Учителя немецкого языка

Стипендии для учащихся для прохождения курсов в Германии

Администрация школы, учителя немецкого языка, родители

Экзамены Гёте - института для учащихся на уровень владения языком

Администрация школы, учителя немецкого языка

Проведение международной выставки немецкого плаката

Администрация школы, учителя немецкого языка, куратор проекта Катарина Клеменс

Проекты: «Твой голос»(2009)

«Открытия и изобретения из Германии»

«Рождественский проект : математика + немецкий»

«Охрана природы; творческое письмо»

«Немецкий + экономика»

«Кукольный театр»

Администрация школы, учителя немецкого языка

E-Mail-проект «Портрет сверстников» (ПАШ-школа в Австралии)

учителя немецкого языка

Участие в научной конференции в Новосибирске

Администрация школы, учителя немецкого языка, родители

Инновационная деятельность

Обобщить материалы по инновационной деятельности школы, информировать население района о возможностях ОУ в удовлетворении потребностей и интересов учащихся, их родителей, а также социальных партнеров на основе использования различных способов и форм, в том числе и через сайт

Администрация школы

Повышение квалификации педагогических кадров

Прохождение курсов по графику

Администрация школы

Развитие системы поддержки талантливых детей

Выявление одаренных, талантливых детей в ходе их участия в мероприятиях разного уровня. Обеспечение их поддержки путем индивидуального подхода в их сопровождении. Воспитание лидерских качеств учащихся в ходе обучения. Обеспечение активного участия школьников в олимпиадах и конкурсах разного уровня. Работа с родителями с целью выявления интереса и перспектив детей. Привлечение социальных партнеров для материальной поддержки одаренных детей.

Учителя-предметники, классные руководители, родительская общественность

Предупреждение правонарушений

Расширение сети внеурочной деятельности, открытие отделение дополнительного образования, педагогический лекторий, индивидуальная работа

Педагогический коллектив школы

Источники финансирования

Бюджетные средства, спонсорские, благотворительные и др.

Администрация школы, социальные партнеры

Оценка результатов программы.

Оценка результатов реализации программы будет осуществляться с помощью различных методов:

· экспертная оценка результатов деятельности (внутренними и внешними экспертами);

· социологические опросы учащихся, педагогов и родителей;

· методы психодиагностики;

· анализ результатов единого государственного экзамена, олимпиад, конкурсов

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4