Москва, Милютинский пер. 18
Тел.:+7 (4
*****@***ru
www. *****
______________________________________________________
1.
ПАСПОРТ
ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
«РАЗВИТИЕ ГАНДБОЛА В ГОРОДЕ МОСКВЕ НА 2012 – 2016 ГОДЫ»
г. Москва
2.
Основные сведения
Наименование Развитие гандбола в городе Москве на 2012 – 2016 годы (далее в тексте –
Программы программа).
Основание для Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской
Разработки Федерации» от 01.01.01г. ;
Программы Закон города Москвы «О физической культур и спорте» от 01.01.2001 г.
№ 20 (ред. От 03.10.2001);
Закон города Москвы «О молодежи» от 01.01.2001г. № 4 (ред. От
22.11.2006);
Федеральная целевая программа «Развитие физической культуры и спорта
В Российской Федерации на 2006 – 2015 годы» (утв. Постановлением
Правительства Российской Федерации от 01.01.01г. № 7)
Заказчик Региональная спортивная общественная организация «Московская
Программы федерация гандбола»
Разработчик Региональная спортивная общественная организация «Московская
федерация гандбола»
Цели программы - Создание условий для полноценного и системного развития всех
направлений гандбола;
- Объединение всех участников, заинтересованных в организации и
развитии гандбола в г. Москве;
- Формирование системы организационно-технического обеспечения
развития гандбола в г. Москве;
- Формирование материально-технической и методической базы для
развития гандбола;
- Научно-медицинское и научно-методическое обеспечение развития
гандбола;
- Ведение информационно-пропагандистской деятельности;
- Вовлечение широких масс населения в систематические занятия
физической культурой и спортом через занятия гандболом;
- Создание программ занятий физической культурой с элементами
гандбола в общеобразовательных учреждениях;
- Формирование тренерского корпуса путем комплексной подготовки
и совершенствование кадров;
- Участие команд по гандболу, представляющих г. Москва, во
всероссийских и международных соревнованиях
Задачи 1. Организационное сопровождение Программы:
Программы - запуск и функционирование аппарата управления гандбольной
системой города
- подготовка и утверждение различных концептуальных документов,
регулирующих развитие гандбола в городе
- утверждение пакета нормативных документов, регламентирующих
3.
принципы функционирования гандбольной системы в городе
- разработка и утверждение, на регулярной основе, программного
обеспечения и методической литературы, предназначенных для
всех сегментов гандбольной системы города
- организация научно-методического сопровождения процессов
развития гандбола в г. Москве
- экспертно-аналитическое сопровождение Программы и всех
процессов развития гандбола в городе в режиме «онлайн»
2. Подготовка специалистов:
- ежегодное увеличение численности специалистов, получивших
соответствующие тренерские квалификации
- ежегодное увеличение численности специалистов, получивших
соответствующие судейские квалификации
- ежегодное проведение в г. Москве семинаров для тренеров, судей
и других специалистов гандбола
3. Развитие детско-юношеского, студенческого и любительского гандбола:
- ежегодное увеличение численности учащихся, занимающихся
гандболом в образовательных учреждениях
- ежегодное увеличение численности преподавателей физкультуры,
получивших квалификацию «любительских гандбольных тренеров»
и работающих в образовательных учреждениях
- ежегодное увеличение численности детей, профессионально
занимающихся гандболом
- открытие в городе специализированных гандбольных школ
- достижение стабильно высоких показателей московских команд в
первенстве России среди детско-юношеских команд
- регулярное проведение первенства г. Москвы среди команд детско-
юношеских школ
- создание в каждом округе г. Москвы гандбольных секций
- проведение в каждом административном округе г. Москвы
школьных (дворовых) турниров
- возрождение турнира для детско-юношеских команд всех
возрастных групп, с постоянным увеличением его участников:
«Стремительный мяч им. »
- учреждение любительской и студенческой лиг с ежегодным
увеличением численности команд – участниц
4. Развитие профессионального гандбола:
- Поддержка учрежденного профессионального мужского клуба
«Кунцево-УОР №2» и подготовить концепцию развития, бизнес-план
и программу привлечения внебюджетных источников финансиро–
вания для решения стоящих перед клубом задач
- достижение стабильно высоких показателей в первенстве РФ
- регулярное участие в Европейских кубках
- подготовка игроков для сборных команд России
4.
- пропаганда гандбола среди населения
5. Пропагандистская работа:
- проведение показательных/официальных игр по гандболу
- регулярное проведение в городе международных турниров с
участием сборных команд различных возрастов
- увеличение показателей посещаемости городских мероприятий
- создание постоянно действующей информационно – пропагандист - ской и просветительно-образовательной систем детско-юношеского
гандбола, включая все доступные каналы информирования с
применением современных технологий ( в том числе – работа
московского гандбольного Интернет-портала)
- создание московского городского гандбольного информационно –
Статистического центра
6. Инфраструктура:
- ввод в эксплуатацию, полностью оборудованного, городского
гандбольного центра с тренировочными площадками, залом для
проведения официальных матчей любого уровня
- утверждение планов по строительству окружных гандбольных
центров
- ежегодный ввод в эксплуатацию дворовых и пляжных гандбольных
площадок в различных административных округах г. Москвы
- реконструкция существующих площадок на регулярной основе и в
соответствии с потребностями населения
Сроки реализации 2годы
Программы
Перечень - Научно-медицинское обеспечение развития гандбола в г. Москве
Программных - Научно-методическое обеспечение развития гандбола в г. Москве
мероприятий - Формирование тренерского и судейского корпусов
- Формирование подпрограммы «Гандбол в школе»
- Организация городских мероприятий
- Формирование орг. структуры детско-юношеского гандбола
- Формирование орг. структуры любительского гандбола
- Формирование структуры профессиональных гандбольных клубов
- Формирование структуры управления гандбольной системой в г.
Москве
- Строительство спортивных сооружений и объектов
- Переоборудование или дооборудование существующих спортивных
сооружений
- Финансово-юридическое обеспечение программы развития
гандбола в г. Москве
- Маркетинговое сопровождение программы развития гандбола в г.
Москве
- Информационно-статистическое обеспечение программы развития
гандбола в г. Москве
- Экспертно-аналитическое сопровождение программы развития
5.
гандбола в г. Москве
Исполнители Региональная спортивная общественная организация «Московская
основных федерация гандбола»
мероприятий
Программы
Объемы и
источники 2012 –2013 годы* 910,03 млн. рублей
финансирования 2014 год860,28 млн. рублей
Программы 2015 – 2016 годы 814,51 млн. рублей
*предполагается финансирование на г. г.
Разделы программы, которые требуют выделения денежных средств,
вступают в действие при определении источников финансирования
за счет средств бюджета города.
Ожидаемые Реализация Программы позволит:
результаты - привлечь детей, подростков, девушек и юношей к активным
реализации занятиям физической культурой и спортом, гандболом в частности
Программы - повысить уровень физического развития подрастающего поколения
- сформировать здоровый образ жизни и укрепить здоровье детей,
подростков и молодежи, путем массового привлечения их к
занятиям физической культурой и спортом
- увеличения количества занимающихся гандболом на всех уровнях
и улучшить качество их подготовки
- централизовать подготовку гандболистов в городе
- повысить спортивное мастерство всех московских гандболистов
- вывести профессиональные городские команды по гандболу на
более высокий всероссийский, а также международный уровень
- создание необходимой инфраструктуры для занятий гандболом
- обеспечение гандбольных команд города спортивным инвентарем
и формой
- обеспечение необходимой информационной и пропагандистской
поддержкой для привлечения населения в гандбольные секции
- обеспечение эффективного управления программой и ее эксперт-
ное сопровождение
Контроль за Москомспорт и РСОО «Московская федерация гандбола»
исполнением
Программы
6.
Предпосылки создания ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
«Развитие гандбола в городе Москве
На годы».
Общие положения
Необходимость разработки настоящей ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ «Развитие гандбола в городе Москве на годы» связна с осознанием того факта, что в последние годынаблюдается неуклонный регресс гандбола, сокращение числа участвующих в соревнованиях команд и общего числа занимающихся гандболом в г. Москве и в России в целом. Город Москва был базовым городом мужских сборных команд СССР. С распадом Союза все изменилось. В настоящее время, вычеркнуты из списка гандбольных клубов России такие легендарные команды, как «Кунцево», МАИ, ЦСКА – цвет российского и мирового гандбола.
Организационно-экономическое отставание и систематическое отсутствие интереса средств массовой информации может привести к тому, что этот вид спорта, в масштабах страны, может стать занятием для нескольких сотен человек, что приведет к еще большему отставанию от лидеров мирового и европейского гандбола.
ГОРОДСКАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА «Развитие гандбола в городе Москве на годы» - это увязанная по срокам, ресурсам и исполнителям совокупность мероприятий, направленных на достижение генеральной цели – вовлечение в занятие гандболом как можно большего числа учеников общеобразовательных школ, студентов средних специальных и высших учебных заведений, создание учебных группв действующих спортивных школах; организация соревнований различного уровня с использованием различного опыта, в том числе и зарубежного.
Заслуги отечественного гандбола и снижение его уровня
На протяжении десятилетий, гандбол был одним из самых для страны видов спорта. Детско-юношеские школы регулярно поставляли своих воспитанников в команды мастеров, многие из которых регулярно побеждали не только в чемпионатах страны, но и в европейских кубках. Сборные страны регулярно завоевывали награды на крупнейших мировых соревнованиях всех возрастов.
В период с 1971 по 1992 годы было завоевано (сборные команды СССР и СНГ):
- 8 олимпийских медалей (из них 5 золотых)
- 11 медалей на чемпионатах мира (из них 5 золотых)
- 16 медалей на чемпионатах мира среди юношей (из них 12 золотых)
- (Чемпионаты Европы проводятся с 1994 года)
В период с 1993 по 2011 год было завоевано (сборные команды России):
- 3 олимпийских медали (из них 1 золотая)
- 10 медалей на чемпионатах мира (из них 8 золотых)
- 4 медали на чемпионатах Европы (из них 1золотая)
- 9 медалей на чемпионатах мира (юноши и девушки, из них 7 золотых)
7.
- 15 медалей на чемпионатах Европы ( юноши и девушки – 6 золотых)
Распад Советского Союза, повлекший изменения не только политические, но и экономические, повлек за собой переход множества спортивных организаций на хозяйственный расчет, что довольно быстро привело к массовому закрытию спортивных школ практически по всем видам спорта, что до сих пор отражается на результатах российских команд на международной арене и общей подготовленности спортсменов. И если до 2004 года страну на Олимпийских играх, чемпионатах мира и Европы в основном представляли спортсмены советской системы подготовки юных спортсменов, то после этого в сборных командах стало появляться все больше воспитанников спортшкол Российской Федерации, что спровоцировало резкое падение результатов.
Единственным «светлым пятном» оставалась женская сборная команда России, которая выиграла сначала одно (2001 год), а затем три мировых первенства подряд (2005, 2007, 2009 годы). Но последние неудачи на чемпионате мира 2011 года и стабильные неудачи на чемпионатах Европы заставляют задуматься и о женском российском гандболе. Колоссальный спад в развитии отечественного гандбола в первую очередь отразился на результатах мужских сборных – уже на протяжении 7 лет мужская сборная России не может завоевать хотя бы одну медаль на мировых и европейских соревнованиях. Такая же история и с юниорскими сборными России: 9-13 место на чемпионатах мира и Европы.
В период с 2005 по 2011 годы было завоевано (сборные команды России):
- 3 золотые медали на чемпионатах мира (женская сборная России)
- 1 медаль на чемпионате Европы (из них 0 золотых, женская сборная)
Результаты мужской сборной России неуклонно идут вниз – мы стабильно находимся внизу турнирных таблиц чемпионатов мира и Европы.
В 20-м векев Советском Союзе была создана и четко работала система подготовки спортсменов с применением современных разработок в области биохимии и биомеханики, анатомии и физиологии, психологии и других медико - биологических наук. Были созданы методики подготовки, тестирования и восстановления спортсменов после травм и длительного игрового сезона, фиксировались данные, публиковались отчеты. На основе спортивных вузов создавались комплексные научные группы, писались диссертации по различным аспектам подготовки спортсменов, выпускались десятки молодых специалистов. Начиная с 90-х годов, система перестала функционировать в связи с катастрофической нехваткой финансирования и оттоком кадров. Вкупе с закрытием спортивных школ и отсутствием централизованного управления с помощью государственных органов и региональных властей это не могло не сказаться на результатах большого количества профессиональных клубных и сборных команд, а также уровне их мастерства.
Ощущается нехватка профессиональных специалистов – судей и инспекторов, практически не выпускается специализированная обучающая и информационная литература. Не имеютдолжной подготовки и финансовых стимулов действующие тренеры и заканчивающие карьеру гандболисты-ветераны, потенциально способные их заменить.
ГОРОДСКАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА «Развитие гандбола в городе Москве на годы» предполагает сделать необходимые первые шаги для восстановления системы научно-медицинского и научно-методического обеспечения гандбола путем привлечения необходимых средств, кадров, оборудования и технологий, в том числе созданных и эффективно работающих в развитых гандбольных странах. В частности, планируется обширное сотрудничество с крупнейшим спортивным вузом страны – Российским государственным
8.
университетом физической культуры, спорта и туризма (РГУФКСиТ), профессионально готовящим специалистов в области гандбола. РГУФКСиТ ведет подготовку специалистов по
специальности «Теория и методика гандбола», обладая самостоятельной кафедрой, а также располагает большими возможностями по подготовке специалистов в сфере спортивной медицины. Кроме того, планируется привлекать специалистов и использовать разработки Всероссийского научно – исследовательского института физической культуры и спорта (ВНИИФК) – одного из старейших научно-исследовательских институтов физической культуры и спорта в мире.
Детский гандбол
Гандбол позволяет развивать такие качества, как командный дух, силу воли, ловкость и выносливость, прыгучесть и точность, креативное мышление, дисциплину и другие важные качества в развитии человека, начиная с его юных лет. Гандболом могут заниматься люди любой комплекции и роста. Гандбол является достаточно простым видом спорта в части оборудования и экипировки, поэтому данный вид спорта может стать безусловно привлекательным в качестве основного вида спорта на занятиях по физкультуре в общеобразовательных школах. Гандболом можно заниматься круглогодично – в зале и на воздухе, на твердых покрытиях и песке( существует пляжный гандбол), адаптируя правила игры под необходимые условия. Ряд ведущих гандбольных держав, таких, как Франция, Германия, Хорватия, Дания, Норвегия и Венгрия, с успехом применяют подобную практику в своих школах. Европейская федерация гандбола (EHF) регулярно обновляет список методических пособий по разновидностям гандбола, легко адаптируемым к занятиям в школах и дошкольных учреждениях.
Такие, на первый взгляд, очевидные вещи, пока не находят отражения в городских школьных программах. По неофициальным данным, в настоящее время, уроки гандбола практикуют только в 30 московских школах, задействовано не более 800 учеников, что равняется менее 0,1% от общего количества школьников столицы – показатель как минимум не слишком высокий. В то же время, школьники активно участвуют в окружных и городских соревнованиях по таким видам спорта, как футбол, хоккей с шайбой или легкая атлетика, хватает преподавателей – организаторов по данным видам спорта, приобретается необходимый инвентарь.
Запуск программы «Гандбол в школе» позволит максимально эффективно задействовать преподавателей, переквалифицировав их в соответствии с задачами программы, системно использовать занятия физкультуры для укрепления здоровья детей и заинтересованности их в гандболе и спорте в целом, а также создаст предпосылки для увеличения занимающихся гандболом в городе. Будет создан централизованный селекционный отдел, который будет собирать данные об одаренных детях для направления их в специализированные гандбольные школы. Таким образом будет создано нижнее звено городской гандбольной «пирамиды».
Спортшколы
В настоящее время в г. Москве функционирует всего 10 спортшкол и училищ, связанных с подготовкой гандболистов, где занимаются чуть более 600 спортсменов, с которыми работают три десятка тренеров. Система подготовки гандболистов в городе не является
9.
централизованной ввиду подчинения школ различным организациям (Министерство образования, Москомспорт и т. д.), отсутствует единая координация подготовки, централизованное финансирование и план по количеству выпускников. Кроме того, закрылись некоторые существовавшие ранее ДЮСШ по гандболу. В 90-х годах их насчитывалось 14,
причем, во всех школах имелись по несколько групп всех возрастов: младший, средний и старший. Сейчас же творится что-то непонятное: младшие есть, а вот средний или старший возраст отсутствуют или наоборот. А что делать выпускникам этих спортшкол, где им играть дальше, в какой команде? Наши воспитанники «всплывают» в командах г. г. Волгоград, Звенигород и т. д..В г. Москва есть женский гандбольный клуб «Луч», в котором играют иногородние спортсменки. А где москвички? Почему в УОР №1 учатся девушки из других городов? Если это талантливый, перспективный игрок, то, пожалуйста. Но таковых там нет. Кто несет ответственность за то, что г. Москва тратит свои деньги на подготовку юных спортсменов, а их талант, в дальнейшем используют команды других городов. Нужно подходить к данному вопросу со всей ответственностью и ни кто, кроме «Московской федерации гандбола» не должен иметь права на трансфер этих игроков в другие гандбольные команды. Но за этих игроков нужно получать компенсации, затраченные на их подготовку и которые пойдут на работу с новыми юными гандболистами, а не чисто символические оплаты, установленные Союзом гандболистов России. Москомспорт, в среднем тратит на воспитанника СДЮСШ 500000 рублей в год. За 5-6 лет обучения эта сумма будет равна 2,5 – 3,0 млн. рублей. Соответственно, компенсация, за выпускника, выезжающего играть за гандбольный клуб в другой регион РФ должна быть не менее 15-20 тысяч USD. А установленная СГР сумма выплат за выпускника детско-юношеской школы, должна идти адресно тренеру, воспитавшему этого игрока, как стимулирование его труда.
Низкая оплата труда тренеров-преподавателей приводит к дефициту перспективных и имеющих прогрессивное видение развития гандбола тренеров. Существует большая угроза вообще оставить данный вид спорта без квалифицированных тренерских кадров. Нередки случаи, ввиду их бедственного материального положения, когда тренеры занимаются продажей своих воспитанников в гандбольные клубы других регионов России.
Не менее сложная ситуация и в судейском корпусе г. Москвы: в данный момент зарегистрированы 28 полевых гандбольных судей (из них только 10 имеют высокую судейскую квалификацию) и 5 судей-инспекторов. При этом, система профессиональной подготовки столь важных для гандбола специалистов в городе отсутствует.
Вопреки сложившейся ситуации, система подготовки московского гандбола продолжает оставаться одной из ведущих в стране. С 1999 по 2011 год, представляющие город детско-юношеские команды заняли 15 призовых мест во всероссийских соревнованиях. Последний успех в 2011году – 2 место на спартакиаде школьников сборной команды московских юниоров 1996 года рождения (гандбольный клуб «Кунцево-УОР №2»).
В контексте планов городских властей предоставить детям и юношеству возможность заниматься спортом по месту жительства, а также учитывая непростую транспортную ситуацию и зачастую перезагруженную школьную программу, необходимы конкретные шаги по открытию гандбольных школ в тех московских административных округах, в которых они не существуют – ЮАО, ЮВАО и САО, а также Зеленограде и некоторых районах Москвы, расположенных за пределами МКАД (Солнцево, Бутово и др.). Наличие таких школ по месту жительства даст дополнительный стимул к занятиям гандболом.
Для плодотворной работы спортивных школ, клубов и команд требуется наличие конкретных планов по количеству выпускников в год, регулярный приток кадров и
10.
селекционная работа, стимулирующая рост количества учащихся, пополнение материально-технической базы и своевременное финансирование.
Любительский и студенческий гандбол
Нельзя не упомянуть и о таком важнейшем элементе системы подготовки спортсменов, как студенческий спорт. Долгое время одним из наиболее ярких его представителей был Спортивный клуб МАИ. Команда на протяжении более чем 30 лет, не без успеха выступала в высшей лиге чемпионата СССР, 8 раз завоевывал звание Чемпиона СССР, выиграл кубок европейских чемпионов, многие международные турниры. Игроки МАИ постоянно призывались в сборную команду СССР, становились чемпионами Олимпийских игр, чемпионами мира.
Чемпионат Москвы среди вузовв самые лучшие времена насчитывал 12 участников, в числе которых помимо СК МАИ и традиционного ГЦОЛИФК регулярно присутствовали команды МИСиС, МЭИ, Института иностранных языков им. Мориса Тореза, МИФИ и Московский государственный университет. В настоящее время былые традиции студенческого гандбола в городе забыты, хотя приток талантливых гандболистов в профессиональные клубы из университетских и институтских команд может быть поставлен на поток, как это происходит в Северной Америке. Для начала необходимо открыть в наиболее крупных вузах секции гандбола с прикреплением к ним на постоянной основе высокооплачиваемых специалистов, в первую очередь – недавно завершивших карьеру гандболистов, для которых работа со студентами-любителями станет первым шагом на пути к высотам тренерской карьеры. Количество занимающихся гандболом в городе, должно пополняться и за счет корпоративногоспортивного движения, набирающего популярность в последнее время. Крупные организации все больше заботятся о здоровье своих сотрудников, проводя не только выезды на природу для так называемых «тим-билдингов», но и межотраслевые или внутренние Спартакиады, в программу которых входят соревнования по мини-футболу, волейболу, баскетболу, пейнтболу и другим видам спорта, в числе которых гандбол пока отсутствует. В связи с этим, первым шагом к возрождению соревнований коллективов физкультуры и вузов станет пропаганда гандбола на существующих корпоративных спартакиадах и студенческих мероприятиях (показательные матчи, мастер-классы, автограф-сессии ведущих гандболистов).То первенство города среди студенческих команд, которое проводится сейчас, напоминает по всем своим параметрам, начиная от организации соревнований и заканчивая судейством, слепое подобие гандбола.
Проведение студенческих и корпоративных гандбольных соревнований, которые со временем станут основой соответствующих лиг – одна из наиболее важных задач ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ «Развитие гандбола в городе Москве на годы».
Профессиональный гандбол
11.
Команды мастеров и достижение ими высоких профессиональных результатов являются вершиной развития любого вида спорта в регионе. Наличие высококлассных команд служит дополнительной мотивацией для детей и подростков в занятиях спортом,
является предметом гордости и «визитной карточкой» города, позволяет активно содействовать решению национальных задач в области спорта и физической культуры.
Снижение уровня гандбола в России породило отсутствие конкуренции в мужском клубном первенстве, где уже 10 лет бессменным чемпионом является представитель Московской области – «Чеховские медведи». Эта команда, являющаяся базовой для сборной команды, была основана в 2001 году, после того, как в Чехов переехал весь личный состав прекратившего свое существование одного из самых титулованных клубов страны – московского ЦСКА. В 1999 году в чемпионате в последний раз выступил СК «Кунцево». Годом раньше в самарскую область (город Усть-Кинель) переехал прославленный и легендарный московский гандбольный СК МАИ. В разные годы в чемпионате страны выступали клубы «Слава», «Искра», «Метрострой», КФК. В данный момент, после 10-ти летнего перерыва, на первенстве России в высшей лиге началась «обкатка» самостоятельной команды гандбольного клуба «Кунцево-УОР №2» (юноши 1996 года рождения). Мы считаем этот шаг – возрождением мужского профессионального гандбола в городе.
В женском чемпионате страны Москва представлена одной командой Суперлиги – «Луч», со своим дублирующим составом «Луч-УОР №1», в высшей лиге выступает команда «СДЮСШОР №53-Вешняки» и самостоятельной мужской командой высшей лиги «Кунцево-УОР № 2».
Высокими показатели этих клубов не назовешь. Они находятся в нижней части турнирных таблиц.
ГОРОДСКАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА «Развитие гандбола в городе Москве на 2годы» предусматривает создание в г. Москве еще одного мужского профессионального гандбольного клуба, а также поддержку существующих, женских. Эти кубы будут бороться за звание чемпионов России и победы в престижных европейских
турнирах, а также пополнять игроками различные сборные страны. Матчи таких клубов будут проходить в современных дворцах спорта с присутствием нескольких тысяч зрителей.
Инфрастуктура, пропаганда, болельщики
Оказавшись на задворках московского спорта, гандбол потерял большую часть своих поклонников. Матчи профессиональных клубов проходят в небольших залах, непригодных для организации телевизионных трансляций при минимальной посещаемости. Гандбол практически отсутствует в программе городских телеканалов и страницах спортивных изданий, уступив место намного более значимым для города футболу, хоккею, баскетболу, единоборствам и легкой атлетике. Молодежь, редко по-настоящему интересуется спортом, вообще не знает, что такое гандбол – а ведь это один из самых популярных в Европе видов спорта (вид спорта № 1 в Исландии, № 2 в Германии, Франции, Норвегии, Дании, Хорватии и № 3 в Испании). Какой из игровых видовспорта, культивируемых в Москве и России, выиграл на летних Олимпийских играх больше золотых медалей, чем гандбол? У мужского гандбола их 4, плюс серебро и бронза, а у других видов спортивных игр?
12.
Недостаточный размер инвестиций в строительство новых и реконструкцию старых действующих спортивных объектов привели к серьезному износу, а кое-где и к упадку материально-технической базы игровых видов спорта. Огромной проблемой является
отсутствие спортивных площадок и залов для проведения тренировочного процесса и соревнований по гандболу. В данный момент город располагает менее десятка гандбольных залов, некоторые из них закрыты для доступа широкой публики и принадлежат частным структурам или перепрофилированы под другие виды спорта. Чтобы заинтересованные в занятиях гандболом граждане имели возможность заниматься любимым видом спорта в достойных условиях и по месту жительства, необходимы строительство и реконструкция соответствующей инфраструктуры в различных административных округах Москвы.
Отсутствие сильных профессиональных клубов, как верхушки и визитной карточки городской гандбольной системы, а также недостаток внимания со стороны прессы не могут положительно влиять на интерес населения, в особенности родителей, как основной целевой аудитории, которой необходима информация, способная облегчить выбор в пользу направления своих детей дошкольного возраста в гандбольные секции. В настоящее время в городе отсутствует даже минимальный набор пропагандистских инструментов, направленных на создание информированности населения о положительных сторонах игры в гандбол.
Каждый год в Москве проходит большое количество спортивных праздников различного масштаба. Гандбольные соревнования на этих праздниках – редкий гость. В то время, как в городе процветают такие турниры, как «Золотая Шайба», «Выходи во двор – поиграем», «Оранжевый мяч», соревнования по стритболу, легкой атлетике, экстремальным видам спорта, единоборствам и даже недавно появившимся роллеркею и чирлидингу, гандбол, потенциально способный органично вписываться в программу
подобных соревнований, в них отсутствует. И это олимпийский вид спорта, принесший нашей державе почет и уважение в спортивном мире. Наша федерация возродила и провела первый турнир по гандболу среди юношеских команд и команд девушек «Стремительный мяч». На нем присутствовал основатель всесоюзного первенства СДЮСШ
по гандболу « Стремительный мяч» . К сожалению, этот человек, сделавший, в свое время, для детского гандбола СССР невозможное, ушел из жизни.
Теперь мы будем проводить традиционный международный турнир юношеских команд «Стремительный мяч им. ». Этот и другие турниры, проводимые под эгидой «Московской федерации гандбола», все мероприятия связанные с гандболом должны стать основой в системной пропагандистской кампании гандбола. Их следует проводить при мощной информационной поддержке с использованием наружной рекламы, интернета и традиционной прессы. Со временем подобные мероприятия должны организовываться в каждом административном округе города, привлекая все больше и больше участников и зрителей. Проведение на территории города регулярных международных соревнований с участием сильнейших гандболистов Европы и мира также должно стать стимулом для занятий гандболом.
Управление
Долгое время у московского гандбола отсутствовал единый механизм управления, но ситуация должна измениться. В ближайшее время МФГ собирается свести воедино все процессы, связанные с подготовкой гандболистов в городе. Данный факт дает все основания полагать, что состояние гандбола в Москве кардинально изменится в лучшую
13.
сторону, ведь главная причина упадка гандбола в городе долгое время заключалась в недостатке финансирования и отсутствии инициативы от самих представителей этого вида
спорта. Учреждение Московской федерации гандбола, , подготовившей ГОРОДСКУЮ ЦЕЛЕВУЮ ПРОГРАММУ «Развитие гандбола в городе Москве на годы», позволит устранить этот пробел.
Смена руководства Московской федерации гандбола также позволит обеспечить приток талантливых специалистов в сфере управления спортивными организациями. В данный момент в городе функционирует несколько программ подготовки менеджеров в игровых видах спорта, ежегодно растет число интересующихся спортивным менеджментом. Одна из таких образовательных программ выпускает более 50 специалистов каждый учебный год.
Московская федерация гандбола должна стать настоящим координационным центром развития нашего вида спорта в городе. Только централизованная координация, четкая постановка задач, своевременное финансирование и стимулирование персонала, способны в корне изменить ситуацию и обеспечить четкую работу городской гандбольной системы на долгие годы.
Необходимость разработки и реализации ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ «Развитие гандбола в городе Москве на годы» является крайне актуальной в связи со всеми вышеперечисленными факторами. Такая программа будет способствовать планомерному и централизованному развитию гандбола в городских спортивных учреждениях, улучшению работы детско-юношеской спортивной школы, увеличению количества занимающихся, повышению мастерства игроков, подготовке и переподготовке тренерских кадров, повышению эффективности использования спортивных сооружений.
Роль Московской федерации гандбола в процессе развития
Данного вида спорта в городе.
Московская федерация гандбола является региональной спортивной общественной организацией, осуществляющей выполнение основной уставной цели: развитие и популяризация гандбола в городе Москве.
Непосредственную работу федерации осуществляет Президиум.
К функциональным обязанностям федерации относятся:
- Определение и утверждение стратегии развития гандбола
- Исполнение представительских функций в органах государственной власти, Союзе
гандболистов России в качестве организации, представляющей интересы гандбола
города Москвы
- Обсуждение и утверждение старших тренеров сборных юношеских команд старшего
возраста
-Организация научно-методической работы: проведение тренерских и судейских
семинаров, оказание помощи в подготовке и издании методических пособий,
специализированной и иной литературы и пр.
- Ведущая роль в (совместной) организации массовых мероприятий
- Организация работы судейских коллегий и подготовки судей
14.
- Оказание помощи командам мастеров для эффективного решения стоящих перед ними
задач.
В соответствии со статусом федерации, и ее ключевой ролью в реализации данной Программы, перед ней могут быть поставлены следующие задачи:
- Координация и управление процессом реализации данной программы в целом и ее
отдельных мероприятий
- Подготовка и утверждение общего и ежегодного бюджета реализации данной
Программы в соответствующих городских инстанциях
- На основе данной Программы – подготовка и утверждение концепций развития всех
структурных подразделений гандбола, начиная от массового спорта и заканчивая
спортом высших достижений
- Определение приоритетности направлений и задач на определенный период, способы
решения задач и оптимальный механизм отчетности
- Создание специальных комиссий и комитетов по направлениям реализации данной
Программы, проведение заседаний
- Создание системы лоббирования интересов развития гандбола в органах
государственной власти. Предметы для лоббирования: развитие материально -
технической базы клубов, детских спортивных школ, определение размеров
бюджетного финансирования, законодательные инициативы, способствующие
гандбола в городе
- Подбор и обучение управленческих кадров
- Учреждение (самостоятельное или совместное с другими организациями или частными
лицами) профессиональных гандбольных клубов
- Комплектование сборных команд города для участия во всероссийских и других
соревнованиях. Обеспечение тренировочного процесса, финансирование участия, в
соревнованиях таких команд
- Проведение общегородских гандбольных мероприятий в различных сегментах гандбола (от школьного до профессионального) и координация проведения
подобных мероприятий в округах и районах города
- Проведение тренерских и судейских семинаров, которые представляют собой
существенный момент в подготовке соответствующих кадров
- Регулярный выпуск соответствующей научно-методической литературы
- Обеспечение юридической, методической, статистической, информационной и
маркетинговой поддержки всех процессовразвития Программы
- Онлайн – поддержка по различным вопросам, связанным с реализацией Программы
- Поиск подрядчиков, по различным направлениям реализации Программы, проведение
тендеров и конкурсов
- Подготовка соответствующей документации (регламенты, положения, тендеры и др.)
Основные направления развития гандбола в г. Москве
1.Организационное
- Общее управление Программой и ее организационное, финансово –
юридическое и экспертно-аналитическое сопровождение
- Подготовка документации
- Подбор, обучение и аттестация кадров
15.
- Взаимодействие со специализированными образовательными структурами
для подготовки кадров
- Координация с соответствующими городскими инстанциями, СГР и
Росспортом
- Научно-методическое обеспечение
- Научно-медицинское обеспечение
- Обеспечение помещениями и инвентарем
- Подбор и координация с подрядчиками
2.Детско-юношеское, любительское и массовое
- Проведение детско-юношеских, студенческих, любительских и массовых
соревнований (включая корпоративные)
- Создание единой системы подготовки гандболистов
- Подготовка и переквалификация тренерских кадров
- Учебно-тренировочный процесс
- Селекционная работа (поиск талантливых детей)
- Судейство и инспектирование
- Подпрограмма «Гандбол в школе»
- Взаимодействие с округами и районами
- Комплектование городских сборных команд
3.Профессиональное
- Проведение соревнований среди профессиональных клубов
- Учреждение профессиональных клубов, их деятельность, организационная
и финансовая поддержка
- Определение стратегий развития профессиональных клубов
- Подготовка кадров для профессиональных команд (тренеры, специалисты)
- Учебно-тренировочный процесс
- Подготовка игроков для сборных команд
- Селекционная работа (поиск игроков в других регионах и странах для
профессиональных команд)
- Судейство и инспектирование
4.Информационно-пропегандистское
- Проведение информационно-пропагандистских мероприятий
- Общее информационное сопровождение Программы и ее мероприятий
- Обеспечение зрительского интереса к соревнованиям и другим
мероприятиям (PRи промо)
- Изготовление рекламной и сувенирной продукции, размещение
социальной рекламы
5.Инфрастуктурное
16.
- Проектирование, строительство и реконструкция спортивных объектов
Основные мероприятия реализации Программы
1. Совершенствование технологий, методик, научно-практических и
организационных подходов развития гандбола в городе Москве
- Научно-медицинское обеспечение развития гандбола в г. Москве
- Научно-методическое обеспечение развития гандбола а г. Москве
- Формирование тренерского корпуса
2. Формирование системы организационно-технического обеспечения
развития гандбола
- Формирование программы «Гандбол в школе»
- Организация городских мероприятий
- Формирование орг. структуры детско-юношеского гандбола
- Формирование орг. структуры любительского гандбола
- Формирование структуры профессионального гандбольного клуба (клубов)
- Формирование структуры управления гандбольной системой в г. Москве
3. Обеспечение развития инфрастуктуры гандбола
- Строительство спортсооружений и объектов
- Переоборудование или дооборудование существующих спортивных
сооружений
4. Повышение эффективности мероприятий по развитию гандбола
- Финансово-юридическое обеспечение программы развития гандбола в
г. Москве
- Маркетинговое сопровождение программы развития гандбола в г. Москве
- Информационно-статистическое обеспечение программы развития
гандбола в г. Москве
- Экспертно-аналитическое сопровождение программы развития гандбола в
г. Москве
Развернутый перечень программных мероприятий приведено в Приложении 1 «Перечень программных мероприятий городской целевой программы «Развитие гандбола в г. Москве на годы»».
Финансирование программных мероприятий приведено в Приложении 2 «Финансирование городской целевой программы «Развитие гандбола в г. Москве на годы»».
Оценка эффективности реализации Программы
17.
*В показателях роста: плановое значение индикаторов по годам соответствуют приросту относительно базового периода
** На 21.12.2011 года данные по наименованиям индикатора в МФГ отсутствуют. Данные будут получены в ходе мониторингового исследования.
Эффективность реализации программы будет оцениваться в соответствии с разработанной системой индикаторов и показателей:
Наименование индикатора
1.Рост численности прошедших повышение квалификации по различным направлениям:
- медицинские технологии подготовки спортсменов
- методики психологической подготовки
- тренеры различной специализации (в т. ч. тренеры-тьюторы)
Методика подсчета
Необходимо составить перечни:
- курсов и программ повышения квалификации, одобренных Программой по каждому из направлений
- Организацией по каждому направлению, которое уполномочены проводить повышение квалификации.
Каждая из организаций регулярно (раз в полугодие) предоставляет отчетность о численности прошедших повышение квалификации по указанному перечню программ.
Для косвенной проверки значения индикатора необходимо собирать сведения с учреждений и организаций, которые направляли работников на соответствующие курсы.
Определение базового значения
Базовое значение рассчитывается после составления перечня курсов и программ повышения квалификации. Программа будет базироваться на существующих курсах наряду с разрабатываемыми технологиями в рамках Программы, базовым значением станет уточненная численность прошедших подготовку на конец 2011 года. После
утверждения перечня, вновь разрабатываемых методик, запланированные значения индикаторов будут уточняться, в соответствии с результатами мониторинговых исследований (расчет будет основан на изучении планового количества слушателей, исходя из числа курсов, числа организаций и пропускной способности организаций в рамках полугодия). Указанные плановые значения соответствуют общему среднему уровню по всем направлениям повышения квалификации и будут уточнены по группам в рамках мониторинговых исследований в течение первого периода действия Программы.
2гг.. – 10% 2014 г. – 40% 2015 – 2016 г. г. – 70%
Наименование индикатора
2.Рост численности спортсменов– гандболистов:
- детского возраста
- юниоров
- любителей
- профессионалов
Методика подсчета
Определяется, исходя из численности, посещающих секции различного уровня
18.
Определение базового значения
Указанные плановые значения соответствуют общему среднему уровню по всем группам и будут уточнены по группам в рамках мониторинговых исследований в течение первого периода действия Программы. Необходимо при подсчете базового значения также определить оптимальные каналы сбора информации по численности (по запросам – с назначениями ответственных, по отчетности – какова периодичность, достоверность данных и т. п.). Косвенной проверкой будут являться показатели по участию в соревнованиях( рост числа команд участников и др.).
2012 –2013 г. г. – 10% 2014 г. – 15% 2015 – 2016 г. г. – 25%
Наименование индикатора
3.Рост числа обращений к интернет-ресурсам, посвященным гандболу
Методика подсчета
В рамках экспертно-аналитического сопровождения определяется список основных ресурсов, которые войдут в состав базы для расчета. Далее, по ходу реализации Программы, в список включаются вновь созданные ресурсы. Для корректного и достоверного определения значений все ресурсы снабжаются открытым счетчиком посещений.
Определение базового значения
Для расчета базы необходим список дружественных сайтов, с которыми планируется взаимодействие в рамках Программы. Выбранным ресурсам предлагается разместить открытый счетчик посещаемости. В течение первого полугодия на основании данной информации фиксируются базовые значения. Для измерения дополнительно относительной эффективности показателя, возможно, произвести аналогичные замеры по общероссийским ресурсам и затем проводить сравнительный анализ по периодам между московскими и иными ресурсами.
2012 –2013 г. г. – 10% 2014 г. – 20% 2015– 2016гг. – 50%
Наименование индикатора
4.Рост упоминаемости в СМИ материалов, посвященных гандболу
- увеличение количества упоминаний гандбола ТВ
- увеличение объемов распространения печатной продукции (официального издания
«Московский гандбол»), а также видео – материалов и ПО.
Определение базового значения
Указанные плановые значения соответствуют общему среднему уровню по обеим группам и будут уточнены по группам в рамках мониторинговых исследований в течение первого периода действия Программы. В рамках мониторинга по первому полугодию 2012 года также необходимо зафиксировать изменения при переходе с летней сетки вещания на осенне-зимнюю. Плановые показания 2011 и 2012 г. г. скорректировать с учетом зафиксированных изменений в сетке, а также по итогам разницы в 1 и 2 полугодии 2011 и 2012 г. г. (это покажет, насколько сам факт начала реализации Программы является новостным событием и привлекает внимание). По тиражам – зафиксировать по 2011 г. тиражи отдельных изданий и провести оценку аудитории с учетом базы адресатов и
системы весовых коэффициентов ( присваиваются каждому изданию в зависимости от направленности).
2012 –2013 г. г. – 5% 2014 г. – 10% 2015– 2016г. г. – 20%
19.
Наименование индикатора
5.Рост привлеченных средств на развитие гандбола:
- рост численности спонсоров
- прирост объема средств в финансовом эквиваленте
Методика подсчета
В рамках программы необходимо во всех учреждениях, вовлеченных в ее реализацию, определить ответственное лицо за предоставление информации по запросам и на основе регулярных форм отчетности (в особенности Исполнителей и Соисполнителей по тендерам). Данная информация будет собрана на основе запросов ( для получения общих оценок в рамках года) и регулярной отчетности (по мероприятиям и подпроектам). Для оценки финансового эквивалента, а также экстраполяции сведений, на общегородской уровень (для оценки ситуации вне рамок реализации Программы) будут привлечены экспертные группы.
Определение базового значения
В рамках мониторинговых исследований и работы с исполнителями Программы, а также с использованием экспертных оценок и мнений, будут определены базовые значения на конец 2011 года.
2г. – 5% 2014 г. - 10% 2г. г. – 15%
Наименование индикатора
6.Количество проведенных мероприятий и численность участников мероприятий по направлениям:
- соревновательного характера
- обучение
- популяризация гандбола
Оценивается по следующим уровням:
- международный
- национальный
- региональный
- городской
- окружной
- районный
- школьный
Методика подсчета
На основе утвержденной сетки соревнований и спортивных мероприятий, а также протоколов соревнований. По обучению – на основе отчетности обучающих организаций. По популяризации гандбола – на основе отчетов Исполнителей, а также с привлечением экспертных мнений и с учетом информации, полученной на основе мониторинга СМИ.
Определение базового значения
Соревнования по протоколам 2011 года. По обучению – в зависимости от утвержденного перечня мероприятий, которые следует учитывать в данном разделе (частичная корреляция с индикатором 1, а также дополнительно семинары и т. д., на примере 2011 года). Популяризация гандбола – на основе утвержденных мероприятий Программы, а также оценок экспертов и итогов мониторинга СМИ в рамках 2011 г.
2г. - 5% 2014 г. – 10% 2г. г. – 15%
Наименование индикатора
20.
7.Рост численности специализированных спортивных площадок/сооружений:
- школьных
- пляжных
- дворовых
- прочих
Методика подсчета
На основе отчетности исполнителей Программы, а также экспертных оценок.
Определение базового значения
Экспертные оценки и официальные данные по численности спортивных площадок и сооружений на конец 2011 года. В рамках проведения мониторинга будут уточнены значения по категориям как относительно базового периода, так и с учетом запланированных средств на развитие каждого из видов спортивных сооружений.
2г. г. – 5% 2014 г. – 10% 2г. г. – 20%
Наименование индикатора
8.Рост количества призовых мест московских команд в общероссийских соревнованиях. Рост количества призовых мест профессиональных команд на национальном и международном уровне.
Методика подсчета
На основе протоколов соревнований.
Определение базового значения
Значение по итогам 2011 года. Указанные плановые значения соответствуют общему среднему уровню по обеим группам и будут уточнены по группам в рамках мониторинговых исследований в течение первого периода действий Программы.
2г. г. – 5% 2014 г. – 7% 2г. г. – 15%
Наименование индикатора
9.Рост количества зрителей на матчах профессиональной команды
Методика подсчета
По данным о продажах билетов, а также на основе экспертных оценок (при оценке численности зрителей на выездных и международных матчах).
Определение базового значения
Данные и экспертные оценки по 2011 году, полученные в рамках мониторинга. Указанные плановые значения соответствуют и будут уточнены в рамках мониторинговых исследований в течение первого периода действия Программы относительно базового уровня, а также с учетом запланированной сетки мероприятий.
2г. г. – 5% 2014 г. – 10% 2г. – 25%
Наименование индикатора
10.(1-1) Рост численности научно-медицинских учреждений, принимающих участие в реализации Программы
Методика подсчета
По данным исполнителей программы, а также на основе экспертных оценок
Определение базового значения
Данные и экспертные оценки по 2011 году, полученные в рамках мониторинга. Указанные плановые значения будут уточнены в рамках мониторинговых исследований в течение первого периода действия Программы относительно базового уровня, а также с учетом мероприятий Программы в рамках Задачи 1
21.
2012 – 2013г. г. – 5% 2014г. – 10% 2015 – 2016 г. г. – 15%
Наименование индикатора
11(1-2) Рост количества спортсменов, использующих разработанные в рамках программы методики подготовки.
Методика подсчета
Необходимо на первом этапе мониторинга разработать формы запросов и отчетности для спортивных учреждений, тренеров и работников, которые будут проходить обучение, по методикам Программы. Опросные листы позволят при помощи косвенных оценок получать более точные данные.
Определение базового значения
По 2011 году на основе запросов и экспертных оценок, а также данных от исполнителей Программы, полученных в рамках мониторинговых исследований. Указанные плановые значения будут уточнены в рамках мониторинговых исследований в течение первого периода действия Программы относительно базового уровня, а также с учетом мероприятий Программы в рамках Задачи 1.
2г. г. – 5% 2014 г. – 10% 2г. г. – 15%
Наименование индикатора
12(1-3) Рост численности тренеров, прошедших аттестацию
Методика подсчета
По данным аттестационной комиссии
Определение базового значения
По итогам работы аттестационной комиссии в 2011 году. Указанные плановые значения будут уточнены в рамках мониторинговых исследований в течение первого периода действия Программы, а также с учетом мероприятий Программы в рамках Задачи 1.
2г. г. – 5% 2014 г. – 10% 2г. г. – 15%
Наименование индикатора
13(2-1) Рост численности ОУвовлеченных в реализацию подпрограммы «Гандбол в школе»
Методика подсчета
По данным исполнителей Программы, а также на основе экспертных оценок и выборочных опросов целевых аудиторией (тренеры, дети, родители и т. д.)
Определение базового значения
По 2011 году на основе запросов и экспертных оценок, а также данных от исполнителей Программы, полученных в рамках мониторинговых исследователей. Указанные плановые значения будут уточнены в рамках мониторинговых исследований в течение первого периода действия Программы относительно базового уровня, а также с учетом мероприятий Программы в рамках Задачи 2.
2г. г. – 5% 2014 г. – 10% 2г. г. – 20%
Наименование индикатора
14(2-2) Рост численности учреждений (ОУ, спортивные школы, секции, клуб и др.) вовлеченных в подготовку гандболистов различного уровня по округам г. Москвы.
Методика подсчета
22.
По официальным данным, а также экспертным оценкам (для любительских объединений и корпоративных команд) с разбивкой по территориальному признаку.
Определение базового значения
На первом этапе мониторинга методики расчетов уточняются для определения дальнейших оптимальных каналов сбора информации и агрегации данных (учет весовых коэффициентов на основании численности населения по округам и т. д.) Указанные плановые значения соответствуют среднему приросту по всем округам, и будут уточнены в рамках мониторинговых исследований в первый период реализации Программы и разбиты по округам.
Наименование индикатора
15(2-3) Рост численности управленцев, прошедших обучение в сфере спортивного менеджмента
Методика подсчета
На основании данных специализированных учреждений, а также по итогам проведения экспертных опросов.
Определение базового значения
В рамках мониторинга в ходе подсчета базового показателя будут определены оптимальные методики дальнейшего сбора информации и расчетов (какие ВУЗы включать в список, учитывать ли переквалификацию управленцев из других областей в область гандбола и т. д.). Плановые значения могут быть также уточнены по итогам определения базового уровня, а также исходя из выявленных мониторингом уточненных потребностей.
2г. г. – 5% 2014 г. –7% 2г. г. – 10%
Наименование индикатора
16(4-1) Рост количества заключенных договоров (со спортсменами и тренерами).
Методика подсчета
По данным от исполнителей Программы, а также на основе экспертных оценок (юристы, предоставляющие консультационные услуги).
Определение базового значения
В рамках мониторинга в ходе подсчета базового показателя будут определены оптимальные методики дальнейшего сбора информации и расчетов ( по данным от юристов, по запросам в клубы, косвенные проверки по выборочным опросам спортсменов и т. п.). Плановые значения могут быть скорректированы по итогам определения базового уровня.
2г. г. –5% 2014 г. – 15% 2г. г. – 25%
Наименование индикатора
17(4-2) Рост численности застрахованных спортсменов
Методика подсчета
По данным от исполнителей Программы, а также на основе экспертных оценок (страховые компании).
Определение базового значения
23.
В рамках мониторинга в ходе подсчета базового показателя будут определены оптимальные методики дальнейшего сбора информации и расчетов (по данным от страховых компаний, по запросам в клубы, косвенные проверки по выборочным опросам спортсменов и т. п.). Плановые значения могу быть скорректированы по итогам определения базового уровня.
2г. г. – 5% 2014 г. – 15% 2г. г. – 25%
Основные исполнители Программы и контроль за ее реализацией.
Исполнение программы осуществляет Региональная спортивная общественная организация «Московская федерация гандбола»
Контроль по исполнению программы возлагается на Москомспорт и РОО «Московская федерация гандбола», в установленном Законом порядке.
