ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

СЕМИНАР ОN-LINE

Подбор персонала: пошаговая технология закрытия вакансий. Социальные сети и другие источники поиска кандидата

27-28 февраля 2012 г.

Программа

v  Организация подбора персонала

Анализ должности и определение требований к соискателю. Формирование системы критериев для оценки кандидата под конкретную вакансию (на основе запроса внутреннего заказчика)

v  Методы поиска: где и как искать кандидатов на вакантные должности

Сравнительный анализ эффективности различных печатных СМИ и интернет-сайтов. Выбор каналов поиска. Оптимизация затрат на размещение платной рекламы. Составление объявления о вакансии (правила, разбор типичных ошибок). Сравнительный анализ эффективности источников привлечения кандидатов

v  Бонус-тема: как искать персонал через социальные сети (новые инструменты рекрутинга)

Как использовать социальные сети в рекрутинге (примеры из практики). Как обеспечить эффективность поиска в соцсети (максимальный результат при минимальных затратах). Как оценить кандидата еще до встречи с ним, чтобы сэкономить время. Как выстраивать отношения с кандидатами в соцсетях, чтобы их не потерять. Что и как следует делать после собеседования с кандидатом, приглашенным через соцсеть. Правила построения в сети бренда компании как рекрутера (работодателя). Этикет в соцсети: как себя вести, чтобы стать «своим». Тайм-менеджмент в соцсети: как добиться результата за короткое время. Авторские ноу-хау поиска персонала через соцсети

v  Оценка кандидатов на вакансию (процедуры, техники, методы): первичный отбор кандидатов; анализ резюме; техника телефонного собеседования. Профессиональное тестирование, групповые интервью и пр.

v  Организация и проведение личного собеседования

Техники и правила проведения интервью. Разработка структуры интервью (система общих и частных критериев оценки кандидата; оценка кандидата по критериям: реальной заинтересованности в предлагаемой работе, способности эффективно выполнять работу, управляемости, совместимости с корпоративной культурой, безопасности для компании). Ситуационное (case) интервью

v  Ключевые показатели эффективности (KPI) и планирование деятельности специалистов по подбору персонала

v  Контроль эффективности закрытия вакансий. Особенности подбора персонала при ограниченном бюджете

Ответы на вопросы, практические рекомендации. Разбор ситуаций из практики слушателей 

Семинар проводит:

Ильгиз Данилович Валинуров - президент Корпорации кадровых агентств Business Connection, президент Гильдии рекрутеров

Людмила Алексеевна Козлова - консультант по использованию эффективных технологий подбора, оценки и адаптации новых работников, бизнес-тренер, директор по развитию бизнеса кадрового центра "Юнити"

Стоимость участия:

Регистрационный взнос составляет 15 200 руб. НДС не взимается.

При оплате до 17 февраля СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНАруб.

Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды в ресторане, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов, возможность заказа литературы по каталогу, удостоверение о прохождении обучения.

ВНИМАНИЕ! Для новых участников действует специальное предложение:

любой семинар из графика трансляций данного периода сотрудник вашей организации может посетить БЕСПЛАТНО!!!

Чтобы принять участие в семинаре, Вам необходимо зарегистрироваться у сотрудников Новгородского регионального отделения ИРСОТ, позвонив по следующим телефонам:

(8-816;

Дополнительная информация на сайте WWW.RUSEMINAR.RU