 | |
| |
| |
Типовой бизнес-план, Открытие боулинг-клуба в региональном центре, демонстрационная версия
 |
| |
|
ОГЛАВЛЕНИЕ
Аннотация. 3
Цели исследования. 3
Представленная информация. 3
Полное содержание исследования. 4
Список приложений.. 7
Список диграмм и таблиц.. 8
Содержание бизнес-плана. 9
Суть проекта. 9
География исследования. 9
Методы сбора информации. 9
Описание структуры рынка. 9
Конкурентный Анализ (пример описания одного участника рынка) 10
Планета-Боулинг. 10
Аннотация
Цели исследования
Создание в региональном центре боулинг-клуба на 6 игровых дорожек, предлагающего также услуги кафе и бара.
Представленная информация
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
· Описание услуг
· Анализ рынка
· Маркетинговый план
· План сбыта
· Производственная часть
· Функциональное решение
· Организационно-управленческая структура
· Финансовый план
· Нормативная информация
· Организационный план осуществления проекта
Полное содержание исследования
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Суть проекта
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Расчетные сроки проекта
Резюме комплекса маркетинга продукции
Стоимость проекта
Источники финансирования проекта
Выгоды и риски проекта
Ключевые экономические показатели эффективности проекта
2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ
Функциональное назначение услуг
Виды продукции
Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования
Требования к контролю качества
Возможности для дальнейшего развития услуг
Патентно-лицензионная защита услуг
3. АНАЛИЗ РЫНКА
Анализ положения дел в отрасли
Текущая ситуация в отрасли
Факторы, влияющие на отрасль
Тенденции развития отрасли
Общие данные о рынке
Объем рынка, потенциальная емкость рынка
Структура рынка
Ценообразование на рынке
Конечные потребители
Потенциальные потребители услуг
Оценка сегментов потребителей
Потребительские предпочтения основных сегментов потребителей
Выбор и обоснование целевого сегмента
Конкурентный анализ
Описание и анализ потенциальных конкурентов
Планета-Боулинг
Самолет-Боулинг
Дворец боулинга «Мегасфера»
Боулинг клуб Б-69
Выбор и обоснование уникального достоинства услуги
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
Уникальное достоинство продукта, позиционирование
Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию.
Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта
Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы.
5. План СБЫТА ПРОДУКЦИИ
Цены на конкретные позиции продукции
Организация сбыта, каналы сбыта
Скорость товарооборота
План продаж на весь расчетный период
6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ
Описание производственного процесса
Описание основных поставщиков на рынке, требования к поставщикам
Оценка и обоснование необходимых ресурсов
Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг
План оказания услуг на расчетный период
6.1. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
Выбор и обоснование типа предприятия
Выбор и обоснование дополнительных сервисов
7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА
Организационная структура предприятия
Специализация, количество и состав сотрудников
Затраты на оплату труда
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Основные параметры финансовых расчетов
Доходная часть
Расходная часть
График окупаемости проекта
Ключевые показатели эффективности проекта
9. НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Нормативная база
Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта
10. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ План ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА
План-график реализации проекта
Необходимые трудовые ресурсы для реализации проекта
ПРИЛОЖЕНИЯ
Список приложений
Приложение 1. Должностные инструкции персонала боулинг клуба.
Должностная инструкция Управляющего
Должностная инструкция Главного бухгалтера
Должностная инструкция Администратора зала
Должностная инструкция Механика
Должностная инструкция Повара
Должностная инструкция Бармена
Должностная инструкция Официанта
Должностная инструкция Оператора ресепшена
Должностная инструкция Охранника
Должностная инструкция Уборщицы
Должностная инструкция Гардеробщицы
Приложение 2. Выдержки из Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью»
Приложение 3. Документы, необходимые для регистрации ККМ.
Список диграмм и таблиц
Таблица 1. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль.
Таблица 2. Стоимость предлагаемых услуг
Таблица 3. Стоимость услуг кафе и бара, рубли
Таблица 4. Представленность оборудования различных производителей в российских боулинг-клубах
Таблица 5. Расчет площади боулинг-клуба
Таблица 6. Штатное расписание
Таблица 7. Расчет доходов боулинг клуба с дорожек, руб.
Таблица 8. Расходы на открытие
Таблица 9. Постоянные и переменные расходы
Таблица 10. График окупаемости проекта по месяцам, USD
Таблица 11. Календарный план
Диаграмма 1. Рейтинг посещаемости развлекательных видов отдыха в СРЦ
Диаграмма 2. Прогноз роста количества дорожек для боулинга в России
Диаграмма 3. Структура московского рынка боулинга по количеству дорожек.
Схема 1. Организационная структура предприятия.
Схема 2. Пример графика работы официантов
Содержание бизнес-плана
Суть проекта
Создание в региональном центре боулинг-клуба на 6 игровых дорожек, предлагающего также услуги кафе и бара.
Время работы 17 часов в сутки; с 13.00 до 24.00
География исследования
Россия
Методы сбора информации
Кабинетное исследование.
Ценообразование на рынке
Ценообразование на рынке устанавливается, как правило, на уровне средних цен.
Стоимость одного часа игры зависит от времени и дня недели:
o дневное время в будние дни 450 рублей
o вечернее время в будние дни
и дневное в выходные дни 650 рублей
o вечернее время в выходные и
праздничные дни 800 рублей
Следует также отметить распространенную на рынке практику по проведению различных акций для привлечения клиентов в дневное время (предоставлению значительных скидок студентам, использование клубных карт и т. д.)
Оценка сегментов потребителей
Посетителей боулинг клубов по цели посещения можно поделить на:
- с целью времяпрепровождения (отдохнуть и расслабиться) для спортивного интереса (игра ради результата)
Для посетителей первой категории важными качествами клуба будут сервис, атмосфера и имидж клуба, а для второй категории – качество дорожек и шаров для боулинга. Согласно экспертной оценке доля посетителей каждой группы, как правило, одинакова.
По демографическим признакам можно выделить следующие группы:
- компании друзей, сотрудников (преимущественно мужские), семейные компании, студенты.
Потребительские предпочтения основных сегментов потребителей
Для посетителей боулинг-клуба, играющих ради результата (профессионалов), ключевым фактором является качество установленного оборудования, наличие дополнительных сервисов (индивидуальная расточка шаров для боулинга), наличие профессиональных турниров (для данной целевой аудитории важна сертификация клуба согласно стандартам Федерации спортивного боулинга).
Для посетителей, пришедших ради приятного времяпрепровождения важна общая атмосфера заведения, наличие услуг бара (кухни) и уровень обслуживания.
Для категории студентов решающим фактором при выборе боулинга является соответствующий имидж заведения и финансовая сторона вопроса (стоимость часа игры, близость от станции метро)
Выбор и обоснование целевого сегмента
В качестве основного сегмента потребителей будут выбраны посетители, которые посещают боулинг с целью времяпрепровождения. Если оценивать по демографическому признаку, то это будут в основном семьи с детьми и компании друзей/сотрудников.
Таким образом, создаваемый боулинг клуб будет позиционироваться в сегменте семейных боулинг клубов и в качестве дополнительных услуг здесь будет предложена возможность воспользоваться услугами кафе и бара.
Маркетинговое Агентство Step by Step - агентство полного цикла. Мы работаем мо таким направлениям как:
· Маркетинговое и управленческое консультирование
· Маркетинговые исследования
· Мерчендайзинг
· Франчайзинг
· Социологические исследования
· Услуги call центра
· Разработка новых коммерческих проектов
· Оказание услуг по аутсорсингу организации корпоративных мероприятий
· Организация и сопровождение представления компаний в Интернет
Для обеспечения качественного и быстрого сбора количественной информации, в структуру нашего агентства интегрировано подразделение Call center. Благодаря этому, мы предлагаем:
• Услугу «Бесплатный вызов» из регионов (8-800)
• Актуализация и формирование баз данных.
• Исходящий и входящий телемаркетинг
• Интервьюирование потребителей
• Оценку эффективности рекламы
• Информационную поддержку рекламных и PR-акций
• Маркетинговое Агентство Step by Step предлагает своим Заказчикам услуги по разработке бизнес-планов, по проведению экспертизы уже существующих бизнес-планов у сертифицированных специалистов и лидеров рынка
• Наши специалисты помогут вам в кратчайшие сроки ввести на предприятии систему бизнес-планирования, подготовят необходимые документы и обоснования, проведут специализированные тренинги, минимизируют издержки
Наши ключевые клиенты: ОАО "Связьинвест", РАО "ЕЭС РФ", "АйТи", "ТелекомКомплектСервис","Связькомплект","Информационная индустрия", "Future Telecom", "Элвис-Телеком", Холдинг "Еврохим", Производственная группа "Uniservis", Компания "Русский бисквит", объединение "Полипласт", игровая сеть "Джек-пот", сеть магазинов "Фамилия", ТД "Снежная королева", кофейни "Мокко", , группа компаний РБК, группа компаний ТЕКОН, HITACHI ltd, меха», технологии», Институт социально-экономического развития ЦФО (ИНСЭР ЦФО), Макслевел, Honewell, Colan, Медиалог, Алькотрейдинг, ассоциации экспортеров Бразилии (APEX), мир», АРТ-Билдинг и многие другие.
