Facebook og andre sosiale medieplattformer har introdusert nye mekanismer for innholdsdistribusjon som påvirker hvordan nyheter når ut til brukere. Algoritmene som bestemmer hvilke historier som vises på brukerens nyhetsfeed, er utformet for å prioritere innhold som sannsynligvis vil fenge den enkelte brukeren. Dette systemet er langt mer komplekst enn tradisjonelle nyhetsorganisasjoner, som har egne redaksjonelle normer for å avgjøre hva som anses som viktig.

Facebooks nyhetsstrøm er bygget på flere parametere som påvirker hvordan innhold rangordnes. Blant de mest fremtredende faktorene er forholdet mellom brukeren og deres venner eller familie, samt interaksjoner mellom brukeren og organisasjoner de følger. Det er også en sterk fokus på brukerens tidligere handlinger, som likinger, kommentarer og deling av innhold, samt tid brukt på å lese eller se videoer. Disse kriteriene bidrar til at algoritmene kan forutsi hvilke typer innhold som brukeren sannsynligvis vil engasjere seg med i fremtiden.

Studier av Facebooks algoritme har avslørt at venneforhold er den viktigste faktoren som påvirker innholdsdistribusjonen. I tillegg har brukerinteresse, som identifiseres gjennom tekstgraving i statusoppdateringer, stor betydning. Postens alder (nyere innlegg prioriteres) og mengden likes, kommentarer og delinger spiller også en rolle. Det er imidlertid bemerkelsesverdig at innholdskvalitet ikke anses som en vesentlig faktor i algoritmenes beslutningsprosesser.

Men bare å kjenne ingrediensene i denne algoritmiske "oppskriften" er ikke nok. Hvordan disse faktorene prioriteres er like viktig, men langt vanskeligere å fastslå. For eksempel er det en sammenheng mellom tradisjonelle nyhetsverdier og Facebooks algoritme, men bare på et overfladisk nivå. Nyhetens nyhet (novelty) og lokalitet (proximity) er to områder der algoritmen ser ut til å vektlegge verdier som tradisjonelle nyhetsorganisasjoner også tar hensyn til. Likevel er det en betydelig forskjell i hvordan Facebook og nyhetsorganisasjoner vurderer hva som er viktig. Facebook vektlegger personlig betydning, mens nyhetsorganisasjoner fokuserer på samfunnsmessig betydning.

Det er også et tydelig gap mellom de profesjonelle normene som styrer nyhetsorganisasjoner og de verdiene som styrer algoritmiske systemer. Flere intervjuer med ledere fra store teknologiselskaper som Google, Facebook og Twitter har avslørt en mangel på spesifikke redaksjonelle normer i deres arbeid. I stedet opererer disse selskapene ofte med et ideal om teknokratiske løsninger på samfunnsproblemer, som fremmer innovasjon og forstyrrelse fremfor tradisjonelle journalistiske prinsipper.

En viktig konsekvens av denne algoritmiske gatekeeping-praksisen er at nyhetsagendaen på sosiale medier ikke nødvendigvis samsvarer med den som presenteres av tradisjonelle medier. Forskning har vist at visse nyhetshendelser, som den sivile uroen i Ferguson, Missouri, ble oversett av Facebooks algoritme, mens den ble dekket intensivt på Twitter. Dette tyder på at den algoritmiske nyhetsstrømmen på Facebook kan forvride eller til og med undertrykke viktige hendelser, basert på hvordan innholdet er kuratert.

Når en bruker deler en historie på sosiale medier, er det sjelden klart om det er en historie de først har sett på plattformen, eller en historie de har møtt på et annet nettsted og deretter delt via sosiale medier. Det er verdt å merke seg at de fleste delinger på sosiale medier handler om innhold som allerede er delt på plattformene. Dette innebærer at algoritmenes beslutning om hvilke nyheter som skal vises til brukerne har en direkte innvirkning på hvilke historier som deles videre.

Det er viktig å merke seg at, selv om algoritmene spiller en betydelig rolle i hvordan innhold spres, er ikke menneskelige redaktører helt utelatt. Facebook benyttet for eksempel menneskelige redaktører for å bestemme innholdet i den såkalte "Trending"-seksjonen, en populær funksjon som ble brukt til å vise frem toppaktuelle emner. Denne menneskelige innblandingen har imidlertid også blitt kritisert for å være ute av stand til å håndtere de redaksjonelle beslutningene på en effektiv måte, spesielt i forhold til hva som faktisk bør anses som "nyheter".

Facebooks algoritme har en betydelig innvirkning på hvordan nyheter distribueres og hvilke nyheter som blir sett av publikum. Bruken av maskinlæring og andre teknologiske metoder har skapt en form for gatekeeping som er langt mer kompleks og uforutsigbar enn tradisjonelle redaksjonelle prosesser. Denne utviklingen utfordrer fundamentalt hvordan vi forstår nyhetsverdi og hvem som er ansvarlig for å avgjøre hva som bør informere offentligheten.

Hvordan algoritmer endrer journalistikkens landskap og medievirksomhetenes strategi

De siste årene har algoritmene blitt et fundamentalt verktøy i mediebransjen, og endret hvordan nyheter presenteres for publikum. For eksempel, når en bruker besøker New York Times' nettside, går algoritmiske anbefalingssystemer i gang. Opprinnelig var Times' anbefalingssystem basert på innhold, der nøkkelord knyttet til artikler ble brukt til å foreslå relaterte historier. Hvis en bruker hadde lest flere artikler merket med "helsevesen", ble flere artikler med samme merking anbefalt. Etter hvert integrerte de samarbeidsfiltrering, en metode der brukernes lesehistorikk ble sammenlignet. Hvis en annen bruker med lignende interesser hadde lest en artikkel, ble denne artikkelen også anbefalt.

Samarbeidsfiltrering kan tilpasses mange faktorer som geografi, demografi, og atferdsmønstre som kjøp eller aktivitet på sosiale medier. Denne integrasjonen av innholdsbaserte og atferdsbaserte tilnærminger førte til utviklingen av en teknikk kalt samarbeidende emnemodellering. Denne metoden modellerer innhold, justerer det ved å inkludere signaler fra brukerne, og gjør anbefalinger basert på likhet mellom innhold og brukerpreferanser.

I 2017 begynte New York Times å eksperimentere med en mer personlig tilnærming til nyhetspresentasjon. Forsiden ble tilpasset individuelle brukere, basert på deres interesser og preferanser. Dette gjorde at noen deler av forsiden ble tilpasset geografisk plassering eller brukerens tidligere lesehistorikk, og i noen tilfeller ble innholdet justert etter hvor lenge det var siden sist en bruker besøkte siden. Dette nye personaliserte systemet er et eksempel på en bredere tendens i journalistikken, der algoritmene spiller en sentral rolle i å tiltrekke, beholde og engasjere lesere.

Tilsvarende bruker både Wall Street Journal og Washington Post algoritmisk personalisering for å tilpasse innholdet etter individuelle behov. Washington Post har oppdaget at åpningene for deres personaliserte nyhetsbrev er dobbelt så høye som gjennomsnittet, og klikkfrekvensene tre ganger høyere enn for de tradisjonelle nyhetsbrevene. Wall Street Journal har på sin side funnet at deres personaliserte innhold ikke tar bort tid brukt på standardinnhold, men tvert imot bidrar til å øke tiden brukerne tilbringer på nettstedet.

Tronc, tidligere kjent som Tribune Publishing, forsøkte å transformere seg selv ved å integrere algoritmiske beslutningssystemer. I 2016 rebrandet de seg til tronc (tribune online content), en omdøping som ble møtt med stor kritikk. Det nye navnet ble sett på som et klisjéfylt forsøk på å skape en tech-orientert image, der kunstig intelligens og maskinlæring skulle brukes for å maksimere global rekkevidde. Denne omstillingen ble latterliggjort i mediene og kritisert for å være frakoblet de grunnleggende prinsippene i tradisjonell journalistikk. Tronc-eksemplet har skapt en diskusjon om hvordan mediebransjen omfavner teknologiske løsninger på bekostning av de journalistiske verdiene.

Tross kritikken har mange mediehus sett på den teknologiske transformasjonen som uunngåelig. Selv BBC har annonsert at de vil bruke brukerdata og algoritmer for å få innsikt i publikums preferanser. Men utfordringen ligger i hvordan teknologi skal støtte journalister i deres arbeid, snarere enn å erstatte eller forvrenge de journalistiske prinsippene. Teknologi bør ikke bare brukes for å predikere hva leserne vil lese, men for å styrke journalistenes evne til å levere kvalitetsinnhold og gi leserne verktøyene til å forme sine egne meninger.

Det er viktig å forstå at mediehusene er i ferd med å redefinere seg selv som teknologiselskaper, i stedet for tradisjonelle mediebedrifter. Dette kan føre til at journalistikkens kjerneverdier blir neglisjert i jakten på algoritmisk perfeksjon. Spørsmålet er hvordan mediehusene kan finne en balanse mellom innovasjon og opprettholdelse av journalistisk integritet. Å bruke algoritmer for å tilpasse innhold er en effektiv måte å tiltrekke lesere, men det er fortsatt essensielt at mediene ikke mister sitt redaksjonelle ansvar i prosessen. Dette er et kontinuerlig dilemma i den digitale tidsalderen, hvor algoritmene skal understøtte journalistikken, men ikke dominere eller erstatte den.

Hvordan Algoritmene Former Informasjonsmarkedet: Økonomi, Mediekonsentrasjon og Markedsfeil

I dagens medielandskap er økonomiske markeder for informasjon i stadig endring. Et viktig aspekt ved dette er hvordan markedsfeil kan føre til at informasjon, inkludert nyheter og underholdning, ikke nødvendigvis reflekterer sanne eller objektive verdier. I et system som opererer på prinsippene om perfekt konkurranse, er man vanligvis opptatt av at tilbudet skal samsvare med etterspørselen. Men når det gjelder informasjon, kan markedet vise seg å ha betydelige skjevheter.

James T. Hamilton har i sin bok Channeling Violence påpekt hvordan økonomiske insentiver påvirker innholdet på tv-kanaler. Når markedsplassens viktigste mål er å maksimere profitt, vil innholdet som tilbys ofte være det som appellerer til størst mulig publikum, noe som ikke nødvendigvis er det mest informative eller sannferdige. Dette fenomenet kan føre til at voldelig eller spektakulært innhold, som har en høyere seertall, blir prioritert fremfor kvalitetsinnhold som er mer informativt eller edutainment-basert.

Den økonomiske teorien om markedsfeil, slik som diskutert av Alvin I. Goldman og James C. Cox, tar opp hvordan markedet kan feile når det gjelder å produsere "sannhet". Hvis folk foretrekker falske nyheter eller villedende informasjon, kan et perfekt konkurrerende marked faktisk levere mer av dette, noe som skaper problemer for samfunnets informasjonsstruktur. Økonomer som Francis M. Bator og George A. Akerlof har påpekt at asymmetrisk informasjon—hvor en part har mer informasjon enn en annen—kan gjøre det vanskelig for forbrukeren å ta informerte valg, og dermed påvirke kvaliteten på informasjonen som tilbys.

I medieverdenen er det også et problem med mediekonsentrasjon, der et begrenset antall store selskaper kontrollerer et betydelig flertall av medieinnholdet. C. Edwin Baker diskuterer hvordan slike konsentrasjoner kan påvirke demokratiske prosesser ved å begrense mangfoldet av meninger og perspektiver. Medier blir et produkt som i stor grad kontrolleres av økonomiske interesser, og ikke nødvendigvis av et ønske om å tilby et balansert eller sannferdig bilde av virkeligheten.

Det er også viktige økonomiske dynamikker å vurdere i forhold til plattformselskaper som Google og Facebook, som har blitt betraktet som naturmonopoler i den digitale økonomien. Som påpekt av Alex Moazed og Nicholas L. Johnson, er plattformmonopoler ikke nødvendigvis et resultat av markedsfeil, men heller en konsekvens av markedets struktur og konkurransekrav. Disse plattformene kontrollerer en stor del av det digitale annonsemarkedet, og deres algoritmer bestemmer hva brukerne ser, noe som kan ha dype implikasjoner for informasjonsdeling, personvern og offentlig debatt.

Et annet aspekt ved informasjonsmarkedet er hvordan algoritmene bak plattformer som Facebook og Google kan manipulere hva brukere ser. Dette kan ha politiske konsekvenser, som sett i flere studier som har dokumentert hvordan informasjon kan spre seg på sosiale medier på en måte som fremmer politisk mobilisering. Effektene av slike algoritmiske beslutninger kan ha stor betydning for hvordan mennesker orienterer seg i et stadig mer digitalt samfunn.

En annen fare ved algoritmisk kontroll er at den kan fremme polarisering og forsterke eksisterende ekkokamre, der brukerne kun ser innhold som bekrefter deres egne synspunkter. Dette kan være med på å øke politisk og sosial fragmentering, noe som utfordrer ideen om et informert offentlig rom som er nødvendig for demokratisk beslutningstaking.

I tillegg til disse økonomiske og politiske konsekvensene er det også et viktig spørsmål om hvordan samfunnets verdier påvirkes av de type informasjonene som dominerer. Når media blir behandlet som en vare, er det alltid en risiko for at innholdet blir kommersialisert på bekostning av kvalitet og etikk. Dette kan føre til en samfunnsstruktur hvor informasjon ikke lenger tjener befolkningens interesser, men heller de økonomiske interesser til et lite antall plattformoperatører.

Det er også viktig å merke seg at det i mediemarkedet er et grunnleggende dilemma mellom økonomisk effektivitet og kvalitet på informasjon. Markedsøkonomien, når den fungerer på sitt mest effektive, kan føre til et overvåkingssystem som er tilpasset forbrukernes preferanser, men dette systemet er ofte ikke optimalisert for å levere sannferdig eller meningsfull informasjon. Dette er et grunnleggende spørsmål som vi står overfor i det moderne informasjonsmarkedet: Er vi villige til å akseptere en informasjonsøkonomi som primært er drevet av markedsinteresser, eller er det et behov for å skape en struktur som prioriterer kvalitet og mangfold?