Å analysere og forstå økonomiske erklæringer kan ofte føles som en uendelig og ensom oppgave. For meg, da jeg begynte å jobbe med Donald Trumps finansielle dokumenter, var det et slikt arbeid – langt unna glamorøse oppgaver som ofte tiltrekker seg offentlighetens oppmerksomhet. Det var detaljerte gjennomganger av verdsettelsene av hans ulike eiendeler, og hvordan disse ble gruppet, verdsatt og endret fra år til år. Trump hadde mange eiendeler av forskjellige typer: penger, verdipapirer, eiendommer, hoteller, fly, golfbaner, lisenser og til og med Miss Universe konkurransen. Alle disse ble behandlet som separate enheter, hvor hver eiendel hadde en spesifikk verdsettelse som kunne variere betydelig.
Den utfordrende delen av arbeidet var å forstå hvordan disse verdsettelsene ble beregnet. For å gjøre dette, måtte jeg jobbe meg gjennom mange detaljer og dekke hvert enkelt aspekt av hans økonomiske tilstand – fra kontanter til hotellverdier, til verdsettelsen av private eiendommer som Mar-a-Lago i Palm Beach. Men det var ikke nok bare å forstå tallene. Det var viktig å forstå hva som lå bak dem, og hvordan beregningene kunne endre seg over tid. Dette ble en prosess der ingen detalj var for liten, og hver ny innsikt kunne ha betydning.
Arbejdet var ikke bare ensomt, men også tidskrevende. Jeg brukte timer på å gjennomgå regneark, stoppe opp for å gå tur med hunden, og deretter komme tilbake til dokumentene. For meg var det nødvendig å gjøre dette selv, som en del av min tro på at advokater bør ha en dyp forståelse for alle detaljene i saker de er involvert i. Jeg hadde i utgangspunktet ikke autoritet til å delegere oppgaver, ettersom jeg var ny i teamet og var der med et mandat om å hjelpe, ikke lede. Derfor følte jeg meg presset til å gjøre jobben selv.
Etter hvert som dagene gikk, begynte jeg å innse omfanget av oppgaven. Jeg måtte forstå både det lille og det store bildet. Å analysere Trumps finansielle erklæringer var som å legge et puslespill der bitene ikke alltid passet sammen med en gang. Det er i slike tilfeller at erfaringen fra å jobbe med forskjellige dokumenter er avgjørende – det som virker som en liten detalj, kan ofte avsløre en større innsikt om helheten.
Gjennom årene har jeg utviklet en forståelse for hvordan det er mulig å balansere arbeidet mellom senior- og junioradvokater i et team. Det er en prosess hvor informasjon må deles kontinuerlig for å sikre at alle har den nødvendige forståelsen av hva som skjer. I mitt tilfelle var jeg i en posisjon der jeg måtte gjøre mye av det tunge arbeidet selv, mens senioradvokatene hadde det overordnede ansvaret for å ta de endelige beslutningene. Det er en delikat balanse, men det er umulig å delegere bort forståelsen av saken – det er et grunnleggende prinsipp i juridisk arbeid.
I tillegg til dette, ble det klart at Trumps økonomiske representasjoner ikke alltid reflekterte virkeligheten. Det var nødvendig å forstå hvorfor han ønsket å fremstille seg selv som mer velstående enn han egentlig var. Dette spilte en viktig rolle i hans forretningsimperium. Trumps offentlige persona var bygget på et bilde av ekstrem suksess, og det var avgjørende for hans TV-show "The Apprentice" og hans lisensavtaler. Å fremstå som en forretningsgigant ga ham forhandlingsstyrke og åpnet dører til flere avtaler.
I denne sammenhengen ble det stadig klarere at ikke bare økonomisk svindel, men også en systematisk feilaktig fremstilling av virkeligheten var i spill. Trumps forretningsstrategi var i stor grad basert på å skape et bilde av suksess, og dette bildet hadde blitt viktigere enn de faktiske økonomiske realitetene.
Arbeidet med å analysere disse regnskapene var ikke en enkel oppgave, men det var nødvendig for å forstå helheten. Hver økonomisk detalj, hver årsrapport, og hver endring i verdsettelsen bidro til å danne et bilde av et imperium som kanskje ikke var så stabilt som det så ut.
For leseren som ønsker å forstå mer om hvordan slike økonomiske analyser faktisk gjennomføres, er det viktig å merke seg at det ikke bare handler om å analysere tallene. Den virkelige utfordringen ligger i å forstå hvilke beslutninger som ligger bak de økonomiske valgene, og hva som kan være motivasjonen for å manipulere disse tallene. Er man i en posisjon hvor man skal håndtere store finansielle transaksjoner, er det avgjørende å vite hvordan man kan skille mellom det som er realistisk og det som bare er et bilde skapt for å manipulere offentlige eller juridiske oppfatninger.
Hva er de største utfordringene i straffeforfølgelsen av Donald Trump?
Alvin svarte ikke umiddelbart, men etter en tid fikk jeg en e-post fra ham der han sa at han hadde satt pris på notatet mitt og hadde reflektert over det. Han foreslo at vi skulle snakke på telefon søndag ettermiddag, 20. februar. Jeg tilbød meg å komme hjem til ham, men vi ble enige om at samtalen skulle være over telefon. I svaret mitt la jeg også til litt mer om Livoti-saken, og delte med Alvin at denne saken hadde hatt stor betydning for meg. Jeg fortalte ham om samtalen jeg hadde hatt med Iris Baez, og håpet at han ville forstå at mange mennesker, når det gjaldt Donald Trump, følte seg som Mrs. Baez. De mente at det var umulig å få en mann som Trump til å ta ansvar for noe som helst, og de tvilte på at rettssystemet ville gi noen form for rettferdighet. De var kyniske til at det ville bli gjort et seriøst forsøk på å straffeforfølge Trump. Jeg mente at det var avgjørende at vi i det minste prøvde, selv om vi kanskje ikke ville lykkes i siste instans.
Fredagen og lørdagen før den planlagte telefonsamtalen med Alvin, forutså Carey og jeg at Alvin ikke kom til å fortelle noen at han hadde avsluttet etterforskningen mot Trump. Vi trodde heller at han ville si at han ikke kom til å tiltale for øyeblikket, men at han ville følge utviklingen i saken. Dersom Letitia James kunne tvinge Trump til å vitne om sine finansielle uttalelser, eller hvis Allen Weisselberg bestemte seg for å samarbeide etter å ha blitt dømt for de pågående skattesakene, kunne Alvin vurdere saken på nytt. Dette ville gi inntrykk av at etterforskningen fortsatt var i gang. Men som Carey og jeg diskuterte, var det liten sjanse for at en "pågående etterforskning" ville føre til en annen konklusjon, eller at kontoret ville gjennomføre en mer aggressiv etterforskning etter at vi forlot saken. Når aktorer er bekymret for den negative reaksjonen ved å avslutte en sak, pleier de å hevde at etterforskningen fortsatt pågår. Referansen til en "pågående etterforskning" er et rent skjul for å unngå å konfrontere eller innrømme at en etterforskning ikke vil føre til noen tiltale.
Jeg bestemte meg for å prøve en siste "Hail Mary"-manøver. Jeg snakket med en mellommann som jeg kjente og stolte på. Denne personen var godt kjent med etterforskningen vår og kunne kontakte Alvin direkte. Jeg informerte mellommannen om de vanskelige samtalene vi hadde hatt med Alvin og hans team, og om sannsynligheten for at Alvin ikke kom til å godkjenne en tiltale. Vi diskuterte også de mange rettshåndhevende grunnene til at Trump-etterforskningen burde ha vært håndtert av det amerikanske justisdepartementet, heller enn av Manhattan distriktsadvokatkontor. Mellommannen gikk med på å kontakte Alvin for å prøve å overtale ham til å vurdere å henvise etterforskningen til de føderale myndighetene.
Ved dette punktet visste vi at New York Times var i ferd med å publisere en artikkel som sa at vår grand jury-etterforskning hadde stoppet opp. Mellommannen ville rådgi Alvin om at det ville være bedre for både saken og ham selv om han henviste Trump-saken til de føderale myndighetene, snarere enn å bare avslutte den. Ideen om å henvise saken til føderale myndigheter var ikke et plutselig innfall. Carey og jeg hadde diskutert dette flere måneder tidligere, og etterforskningsteamet hadde foreslått en føderal henvisning på vårt møte 10. desember. Det var flere gode grunner til at etterforskningen av de falske finansielle uttalelsene kunne være bedre håndtert av føderale myndigheter. For det første er det et føderalt straffebud som direkte gjelder for Trumps handlinger. Det er en føderal forbrytelse å avgi falske opplysninger, eller overdrive verdien på eiendommer, "med henblikk på å påvirke på noen måte" hvilken handling en bank vil ta i forbindelse med en lånesøknad. I korte trekk forbyr føderal lovgivning å gi falske finansielle uttalelser til en bank, uavhengig av om banken stoler på disse uttalelsene eller lider tap. Forbrytelsen kan straffes med opptil tretti års fengsel. Denne loven var svært relevant for saken, og føderale påtalemyndigheter ville ikke måtte vri eller tilpasse lovens språk for å tiltale Trump for et brudd. Den potensielle straffen var også langt strengere enn for enhver statlig forbrytelse vi kunne tiltale for, og det var et mye lengre foreldelsesfrister på ti år, i motsetning til de fem årene som gjelder for forbrytelser etter New York statlig lov.
Føderale påtalemyndigheter ville også hatt FBI til rådighet, med alle sine ressurser, for å etterforske saken, og de hadde nasjonal myndighet til å utstede stevninger i hele USA. I distriktsadvokatens kontor kunne vi ikke tvinge et vitne utenfor staten til å vitne for en New York grand jury uten å gå gjennom en langvarig juridisk prosess som involverte myndighetene i den staten vitnet befant seg. I tillegg får ikke vitner som vitner for en føderal grand jury automatisk immunitet. Føderale grand jury-praksis er også langt mindre komplisert. De føderale myndighetene har rett og slett sterkere og bedre juridiske verktøy til disposisjon enn det vi hadde i vårt lokale påtalemyndighetskontor. Og disse verktøyene var bedre tilpasset Trump-etterforskningen enn de vi brukte.
Det var selvfølgelig ingen garanti for at justisdepartementet ville ta opp etterforskningen dersom Alvin henviste den til dem. Vi visste at de føderale påtalemyndighetene ikke hadde etterforsket Trumps finansielle uttalelser. Hvis de hadde gjort det, ville vi hørt om det fra vitnene, og sannsynligvis ville de føderale myndighetene ha oppfordret oss til å holde oss unna. Vi visste ikke hvorfor de føderale myndighetene ikke hadde involvert seg. Før Trump tapte valget i 2020, var det kanskje fordi de ikke kunne tiltale en sittende president under noen omstendigheter, og hvis Trump hadde vunnet valget, ville han hatt ytterligere fire års konstitusjonell immunitet. Men etter at Trump tapte valget, kunne det amerikanske attorney office ha startet en aggressiv etterforskning av Trumps skattefiling og hans økonomi generelt.
Hva skjedde med etterforskningen av Donald Trump?
Etter at Carey og jeg sa opp, ble vår avgang grundig dekket av media. The New York Times publiserte en omfattende artikkel om hendelsene som førte til at vi forlot arbeidet, og senere offentliggjorde de også mitt oppsigelsesbrev. Jeg mottok telefoner, e-poster og utallige forespørsler om å delta i radio- og TV-programmer, alle av dem takket jeg nei til. Tilbakemeldingene var overveiende positive, men noen var mindre vennlige. En e-post var kort og brutal: "Sayonara, din drittsekk." Mange av kommentarene og tweetene omhandlet Alvin’s beslutning og vår avgang. Flere mente at hans beslutning var korrumpert og oppfordret til at han skulle bli etterforsket for å nekte å reise sak mot Donald Trump. Anklagene om korrupsjon var latterlige, og det vil aldri finnes noe faktum som støtter dem. De som anklaget Alvin, hadde ingen forståelse for hvordan slike rettslige avgjørelser tas, eller var mer ute etter å få et resultat mot Trump, uavhengig av bevisene. Det de ikke fikk, ønsket de å få tak i hodet på den som hadde "sluppet ham fri." Selv om disse påstandene var grunnløse, reflekterte de en økende kynisme overfor rettssystemet, spesielt når det gjelder politiske aktører.
Kommentarene representerte, etter min mening, en voksende mangel på offentlig tillit til rettsstaten. De som antydet at Alvin var korrupt, så hans beslutning som bevis på at påtalemyndigheter kunne "kjøpes," og at det var naivt å tro at rike og mektige mennesker skulle bli behandlet likt som alle andre. Kynismen var skuffende, for vi hadde tapt en mulighet til å motarbeide den ved å vise at godt funderte anklager faktisk kunne føres mot en tidligere president. Den tapte muligheten virket ironisk, ettersom mye av denne kynismen ble nærmest drivd frem av Donald Trump selv. Gjennom å politisere justisdepartementet, benåde politiske allierte for deres forbrytelser, og på utallige andre måter, hadde han undergravd tilliten til rettsstaten og skapt tvil om systemets integritet.
Etter å ha trukket meg fra etterforskningen, tilbrakte jeg mange timer med å undre meg over hva som hadde skjedd. Hva gikk galt? Hvorfor var jeg og andre erfarne advokater, inkludert Cy Vance og Carey Dunne, overbevist om at vi burde reise straffesak mot Donald Trump, mens andre advokater med samme erfaring nådde motsatte konklusjoner? Er det slik at noen av oss så saken som sterk, mens andre mente den var for svak? Var det så enkelt som at noen ser et glass vann som halvfullt, mens andre ser det som halvtomt? Her er mine tanker om saken, med den forbehold at jeg egentlig ikke vet hvorfor Alvin tok den beslutningen han gjorde. Han delte aldri sine tanker med meg, eller snakket med meg om hvorfor han valgte å ikke reise sak basert på bevisene vi hadde samlet. Han var under ingen forpliktelse til å gjøre det, men det ville vært riktig å gjøre det i lys av den innsatsen jeg og andre hadde lagt i etterforskningen. Jeg skulle ønske han hadde gjort det.
Uansett er jeg ikke sikker på om våre syn på styrken i saken mot Donald Trump var drastisk forskjellige. Sjansen for å vinne eller tape en sak kan ikke kvantifiseres med sikkerhet. Det finnes ingen formler eller algoritmer som kan fortelle advokater at de har 47 prosent eller 84 prosent sjanse for å vinne en sak som de skal føre for retten om flere år. Selv på de marginale områdene kan advokater være enige om at en sak er en "slam dunk" for den ene parten, eller motsatt en "dead bang loser." Men selv da gjøres feil. De fleste advokater som har ført mange saker, kan peke på saker som de mente var "umulige å vinne," men som de vant, eller de som de trodde var sikre vinnere, men som de tapte. Jeg mistenker at Alvin og hans rådgivere så på saken mot Trump på omtrent samme måte som Carey, Cy og jeg gjorde: den var langt fra en sikker vinner, men heller ikke håpløs. Den lå et sted i det store grå området som finnes i de fleste saker som til slutt prøves for en jury. Jeg mente personlig at sjansen for å få en domfellelse var betydelig bedre enn 50/50, kanskje rundt 70/30. Men dette er et meningsløst tall, fordi ingen kan "spå" en sak med presisjon. Erfarne advokater snakker ikke i tall, men i adjektiver – en sak er "svak" eller "sterk," eller "gjennomførbar" for begge parter, hvis begge parter kan vinne basert på hvordan bevisene blir presentert. Jeg mente at saken mot Trump var "gjennomførbar" for både påtalemyndigheten og forsvaret.
Interessant nok tok verken Alvin eller hans rådgivere noen gang opp bevisene som viste at Trump hadde verdsatt sine eiendeler feilaktig. Dette var hjertet i saken vår. Hvis vi så på saken forskjellig, hva kan ha forklart de ulike synene? Det er et umulig spørsmål å svare på med sikkerhet, men her er noen kvalifiserte gjetninger: For det første hadde vi forskjellige nivåer av kjennskap til bevisene. De av oss som ønsket å gå videre, kjente saken ut og inn. Vi hadde møtt vitnene og levd med dokumentene. De økonomiske oppstillingene og deres støttebevis var som gamle venner for meg; jeg hadde gjennomgått dem flere hundre ganger og kunne mange av tallene utenat. Jeg hadde tilbrakt mange timer med å snakke med Michael Cohen og Donald Bender, som begge ville ha vært viktige vitner i saken jeg ønsket å føre. Jeg følte at jeg kjente deres styrker og svakheter, og visste hva som fikk dem til å handle som de gjorde. Denne intimiteten kunne ikke lastes ned i en serie Zoom-møter.
For det andre, som mennesker, har vi en tendens til å falle for bekreftelses-bias. Vi tolker informasjon på en måte som støtter våre egne interesser, håp og frykt. Alvin var i begynnelsen av sin første periode som distriktsadvokat. Selv om innsatsen var høy for oss alle, var de kanskje høyere for ham enn for noen andre. Hvis vi hadde reist saken og tapt, kunne det ha definert og ødelagt hans tid som distriktsadvokat. Slikt unikt høye innsats kan føre til at man ser problemer og utfordringer overalt. Han kan ha satt saken under et sterkt mikroskop, som han ikke ville brukt på andre saker, og under dette mikroskopet kan hver feil eller svakhet blitt forstørret. Hver sak er ufullkommen, og feilene kan ha virket spesielt store for Alvin, fordi han kanskje følte at han ikke hadde råd til å gjøre en feil.
Hvordan fungerer dynamiske tabeller i Snowflake for kontinuerlig datainnhenting?
Hvordan analysere og løse integraler ved hjelp av trigonometri og endring av variabler
Hvordan bruke kroppen din for å roe sinnet: Metoder for daglig motstandskraft
Hva gjør en «weight loss bowl» virkelig effektiv for vekttap?
Hvordan Alhazen Endret Vår Forståelse av Lys og Syn
Hvordan påvirker kontantløs betaling livene til utsatte grupper i høytiden?

Deutsch
Francais
Nederlands
Svenska
Norsk
Dansk
Suomi
Espanol
Italiano
Portugues
Magyar
Polski
Cestina
Русский