Vuokranantajan työ ei aina ole pelkkää taloudellista hyötyä tai kiinteistöhallintaa. Se on myös sosiaalista työtä, jossa kohtaa erilaisia elämäntilanteita ja haasteita, jotka vaativat herkkyyttä ja ymmärrystä. Yksi tyypillisimmistä ja vaikeimmista tilanteista, johon vuokranantajat voivat törmätä, on vuokralaisen laiminlyönti ja mahdollinen vaikeus elää normaalisti asunnossaan. Näitä tilanteita ei aina osaa ennakoida, ja vaikka vuokralainen olisi aluksi täysin luotettava, elämä voi viedä hänet tilanteeseen, jossa hänen käyttäytymisensä muuttuu.

Esimerkkinä tästä voidaan käyttää tapausta, jossa vuokralainen, herra W, ei maksanut vuokraansa marraskuussa, vaikka aikaisempina kuukausina hän oli aina maksanut vuokran ajoissa. Tämä poikkeama herätti huolta, ja vuokranantaja meni useaan otteeseen kysymään, mitä oli vialla. Herra W:n vastaus oli aina sama: hän oli maksamassa vuokraa, mutta tarvitsi vielä muutaman päivän aikaa päästäkseen pankkiin. Koko viikon ajan vuokranantaja kävi ovelta ovelle ja huomasi herra W:n voinnin heikkenevän.

Lopulta huolestuneena vuokranantaja päätti soittaa palokunnalle, ja pelastajat mursivat oven päästäkseen sisään. Se, mitä he sisällä näkivät, oli kammottavaa: koko kaksiotaso oli täynnä roskia ja tavaroita. Paperilaatikoita, vanhoja autonrenkaita, kirjoja, rikkinäistä huonekalua, jopa hänen omaa ulosteensa ja virtsan täyttämiä astioita. Asunnon putkistot olivat lakaneet toimimasta, eikä keittiölaitteisiin ollut pääsyä, koska ne olivat täynnä jätettä. Herra W oli kirjaimellisesti hautautunut tavaroiden alle, ja oli ilmeistä, että hän kärsi vakavasta ongelmasta.

Tämä ei ollut kuitenkaan ainoa tapaus, jossa vuokranantaja kohtasi vaikeuksia vuokralaisen kanssa. Usein vuokranantajan rooli ei ole vain rahojen kerääminen ja vuokrasopimuksen täytäntöönpano, vaan myös huolenpito asukkaidensa hyvinvoinnista ja turvallisuudesta. On olemassa vuokralaisia, joiden elämäntilanteet ovat olleet äärimmäisen vaikeita. Tällaisia ovat esimerkiksi perheet, jotka ovat eläneet kiinteistössä vuosikymmeniä, tai yksittäiset henkilöt, jotka ovat kokeneet vakavia henkilökohtaisia tragedioita.

Yksi esimerkki tällaisista asukkailta on nuori äiti, joka oli paennut väkivaltaista aviomiestään ja asui pitkään autossaan tytärensä kanssa. Hän löysi asunnon vuokranantajan kiinteistöstä ja alkoi työskennellä paikallisessa ruokakaupassa. Vuodet kuluivat, ja hän nousi kaupasta esimiestehtäviin. 19 vuoden kuluttua hän ja hänen tyttärensä asuivat edelleen samassa asunnossa, vuokra ei ollut markkinahintaa, mutta vuokranantajalle se oli korvautunut henkilökohtaisena tyytyväisyytenä ja kyvynä tukea perheen tulevaisuutta.

Näistä kokemuksista voidaan ymmärtää, että vuokranantajan työ on paljon enemmän kuin vain taloudellista liiketoimintaa. On tärkeää, että vuokranantajat ymmärtävät, että heidän tehtävänsä ei ole pelkästään rakentaa kiinteistön omaisuutta ja kerätä vuokria, vaan myös tukea asukkaitaan vaikeina aikoina. Tämä voi tarkoittaa huomiota asunnon kuntoon, vuokralaisten mielenterveydellisiin ongelmiin puuttumista ja jopa anteliaisuutta silloin, kun asukkaille tulee vaikeuksia.

Tärkeää on myös, että vuokranantajat varautuvat siihen, että joskus vuokralaiset eivät toimi sopimuksen mukaisesti, ja tällöin on tärkeää, että he pystyvät reagoimaan nopeasti ja asiallisesti. Jos vuokralainen esimerkiksi ei maksa vuokraa, vuokranantajan tulee varmistaa, että he seuraavat prosessia ja tekevät tarvittavat toimenpiteet, kuten virallisen huomautuksen lähettäminen, ennen kuin tilanne eskaloituu vuokrasopimuksen purkamiseen asti.

Vuokranantajien tulee myös olla valmiita tekemään työtä itselleen, sillä kiinteistöhallinta ei ole pelkästään silloin, kun kaikki menee hyvin. Kiinteistön tarkastaminen, mainonta, markkinointi ja taloushallinto ovat kaikkia osa-alueita, joita vuokranantaja ei voi jättää huomiotta. Jos kiinteistön huolto ja kunnossapito jäävät hoitamatta, tämä voi heikentää asukkaiden elämänlaatua ja johtaa pidemmän päälle ongelmiin vuokrasuhteessa.

Kuten vuokranantajat voivat huomata, heidän roolinsa ei ole vain rakennusten ylläpitäminen, vaan myös asukkaidensa elämänlaadun parantaminen ja heidän hyvinvointinsa tukeminen. Aivan kuten vanhemmat huolehtivat lapsistaan, vuokranantajien tulisi suhtautua omaisuuteensa ja vuokralaisiinsa pitkäjänteisesti ja huolellisesti.

Miten vuokranantaja voi suojata omaisuuttaan ja pysyä lain rajoissa?

Tässä ajassa, jossa vuokranantajilla on yhä vähemmän oikeuksia hallita omia omaisuuksiaan, on tärkeää ymmärtää, kuinka lainmuutokset voivat vaikuttaa liiketoimintaan. Vuokranantajan tulee olla tarkkaavainen ja valmistautunut kohtaamaan tilanteet, joissa maksamattomat vuokrat tai ongelmalliset vuokralaiset voivat tulla eteen. Tällöin tehokas toimintasuunnitelma ja lain tuntemus ovat välttämättömiä.

On tärkeää perehtyä vuokra- ja irtisanomislakeihin sekä omiin oikeuksiin ja velvollisuuksiin. Vuokranantajan ei tule vain hyväksyä lain asettamia rajoituksia, vaan myös käyttää hyväksyttyjä työkaluja omaisuuden suojelemiseksi. Esimerkiksi Seattlessa vuokran korotuksille on asetettu rajat, ja vuokranantajien on toimittava sääntöjen mukaisesti, mutta samalla heitä kohdellaan usein epäoikeudenmukaisesti vuokralaisen taustan vuoksi, esimerkiksi rikosrekisterin tai huonon luottotiedon takia.

Sama tilanne näkyy monilla alueilla, joissa vuokranantajan oikeudet rajoittuvat entisestään, mikä saa monet pohtimaan, onko vuokranantajuus ylipäätään kannattavaa tai järkevää. Vuokranantajalle tärkeintä on olla valmistautunut ja osata käyttää lainsäädännön tarjoamia keinoja suojautua ongelmilta ennen kuin ne ehtivät kasvaa.

Vuokranantajan tulisi varautua myös siihen, että vuokralaiset saattavat olla eri tahdissa maksamisensa kanssa. Vuokralaisille on tärkeää kommunikoida selkeästi, milloin maksut ovat myöhässä ja mitä seurauksia tästä voi olla. Maksettujen vuokrien dokumentointi on oleellista. Tämä ei ainoastaan auta seuraamaan maksukäytäntöjä, mutta se voi olla elintärkeää, jos tilanteet eskaloituvat oikeudellisiin toimiin.

Jokainen vuokranantaja, joka on koskaan joutunut oikeudellisiin kiistoihin vuokralaisensa kanssa, tietää, että lainsäädäntö ei aina ole vuokranantajan puolella. Esimerkiksi, jos vuokralainen on rikollinen tai on aiheuttanut ongelmia aikaisemmissa asunnoissaan, vuokranantajan voi olla vaikea saada hänet pois asunnosta lain suojan vuoksi. Pandemian aikana tulleet irtisanomiskielot tekivät tämän erityisen vaikeaksi. Tämä luo tilanteen, jossa vuokranantajan ei ole aina mahdollista suojella muita vuokralaisia tai omaisuuttaan.

Vuokranantajan ja lainsäätäjien välillä olisi tärkeää käydä avointa keskustelua erityisesti niistä rajoituksista, joita vuokranantajien täytyy noudattaa, ja miten ne voivat vaikuttaa vuokra- ja kiinteistösuhteisiin. Erityisesti lain edellyttämät tasa-arvoiset vuokrauskäytännöt, kuten syrjinnän estäminen rikosrekisterin perusteella, ovat monimutkaisia kysymyksiä. Vaikka on tärkeää antaa mahdollisuus niille, jotka ovat suorittaneet rangaistuksensa ja haluavat elää uudelleen, vuokranantajilla on myös oikeus huolehtia muiden vuokralaistensa turvallisuudesta.

Eri aikakausina lainsäädäntö on muuttunut monin tavoin. Tämä näkyy myös kiinteistösäädöksissä, kuten Airbnbin kaltaisissa lyhytaikaisissa vuokrausmuodoissa, jotka olivat aikaisemmin laitonta mutta ovat sittemmin saaneet laillisen aseman. Samanlaista lainsäädännön muutosta on tapahtunut monilla muillakin alueilla, kuten huumeiden laillistamisessa ja avioliittojen sääntelyssä. Tästä voidaan oppia sen, että lainsäädäntö voi muuttua, mutta se ei tarkoita, että vuokranantajan täytyy jäädä pelkästään odottamaan muutoksia. Sen sijaan on tärkeää ymmärtää, kuinka toimia nykyisen lain puitteissa ja miten sopeutua, jos tilanne muuttuu.

Vuokranantajien tulee valmistautua siihen, että heillä on vähemmän kontrollia omasta omaisuudestaan. Tämä ei tarkoita sitä, että vuokranantajien tulisi vain hyväksyä nämä muutokset passiivisesti. On tärkeää olla aktiivinen, perehtyä lakiin ja käyttää oikeuksiaan hyvällä tavalla. Kun kaikki mahdolliset ongelmat on ennakoitu, voidaan välttyä suuremmilta ongelmilta tulevaisuudessa.

Miten saavuttaa kaikki elämässä ilman, että hukkaa itseään?

Monet ihmiset usein kommentoivat elämääni: "Sinun pitäisi hidastaa", tai "Miten sinä oikein hallitset kaiken?" Tai he saattavat jopa vitsailla, että olen hajallani kuin voi leivän päällä. Mutta totuus on, etten haluaisi elää millään muulla tavalla. Täytyy myöntää, että kiireen ylläpitäminen on minulle luonnollista. Uskon, että tähän on vaikuttanut lapsuuteni ja isäni uskomus siihen, että ihmiset käyttävät vain 10 % aivoistaan, mikä nykyisin tiedetään olevan myytti. Hän opetti minulle toiminnan tärkeyden joka päivä. Dale Carnegien vuonna 1936 julkaistu menestysteos Kuinka voittaa ystäviä ja vaikuttaa ihmisiin mainitsi myös tämän 10 %:n aivokäytön ja vahvisti ajatusta, että "tyhjä mieli on paholaisen työpaja". Näin minua kasvatettiin olemaan aktiivinen ja pysymään tekemisessä.

Nykytiedon mukaan tiedämme, että suurin osa aivoistamme on aktiivisena suurimman osan aikaa. Tämän vuoksi uskon, että kaiken saavuttaminen on pitkälti valinta. Terveellinen ruokavalio, säännöllinen liikunta, henkinen stimulaatio ja riittävä uni – nämä ovat käytännön keinoja, jotka auttavat meitä saavuttamaan kaiken sen, mitä haluamme.

Kaiken saavuttaminen vaatii kuitenkin myös uhrauksia ja aktiivista lähestymistapaa elämään. On tärkeää valmistautua etukäteen niihin väistämättömiin esteisiin, joita elämä tuo tullessaan. Jos meillä on varasuunnitelma hätätilanteisiin, kuten tulipaloon tai maanjäristykseen, meidän pitäisi olla myös valmistautuneita terveytemme ja taloudellisen hyvinvointimme suojelemiseksi. Tämä tarkoittaa joskus sen hyväksymistä, että toisten tarpeet menevät omien tarpeidemme edelle, ja että tehtävät pitää järjestää niiden tärkeyden mukaan.

Tässä elämäntavassa on kuitenkin se haaste, että se saattaa tarkoittaa unettomia öitä ja sitä, että työskentelee silloin, kun muut nauttivat vapaasta ajastaan. Tämä on tie, joka voi johtaa sellaiselle menestykselle, jota muut eivät ehkä koskaan saavuta. Se vaatii myös tiukkojen rajojen asettamista perhesuhteissa ja ystävyyksissä, mutta yhtä tärkeää on huolehtia omasta hyvinvoinnista, mielenterveydestä ja kehosta.

Kaikkein tärkein osa kaikessa on kuitenkin se, että on valmiina nousemaan vastoinkäymisten yli ja saavuttamaan tavoitteet riippumatta siitä, mitä eteen tulee.

Aamuisin herään aina tarkoituksen kanssa. Teen listan päivittäisistä tavoitteistani ja pyrin suoriutumaan niistä mahdollisimman hyvin – oli kyseessä sitten iso tai pieni tehtävä. Asetan tehtävät tärkeysjärjestykseen ja uskon, että vähemmän mielekkäitä tehtäviä kannattaa käsitellä mahdollisimman aikaisin päivällä. Esimerkiksi asuntotoiminnan tarjoajana olen jatkuvasti valmiina ratkaisemaan asukkaideni huolia ja ongelmia, samoin kuin hoidettavat valitukset ja korjaukset, jotka vaativat välitöntä huomiota.

Olen myös luonut käytännön, joka auttaa minua pysymään vastuullisena. Kuukausittainen arviointikierros elämäni edistymisestä on osa tätä prosessia. Koska syntymäpäiväni on elokuun 26. päivä, pidän jokaista kuukauden 26. päivää henkilökohtaisena uudenvuodenpäivänä. Näin voin arvioida saavutuksiani, miettiä, missä voisin parantaa ja samalla varmistaa, etten odota koko vuotta ennen kuin tarkastelen tavoitteitani ja saavuttamiani asioita.

Kaiken saavuttaminen ei tapahdu ilman epäonnistumisia ja pettymyksiä. Olin itse mukana kehittämässä Tutu Time -kelloa vuonna 2006 yhdessä äitini kanssa. Tämä innovatiivinen kellomalli sai paljon huomiota mediassa, mutta huolimatta siitä, että kello ei päässyt suurempaan menestykseen, oppimme siitä arvokkaita läksyjä. Tutu Time -kellot esiteltiin muun muassa InStyle- ja Ebony-lehdissä, ja pääsimme jopa mukaan The Big Idea with Donny Deutsch -ohjelmaan. Vaikka se ei ollut suuri kaupallinen menestys, se opetti meille, että jokainen yritys on samalla myös seikkailu.

Tätä ajattelua kehittelin edelleen, kun kohtasin JG Wentworthin perustajan Gary Veloricin vuonna 2007. Tämä tapaaminen oli avain uuteen liiketoimintaan, joka vei minut Newark Bears -baseballjoukkueen markkinointipäälliköksi. Tässä tehtävässä pääsin työskentelemään Senatori Cory Bookerin kanssa, jolla oli tuolloin kaupungin pormestarin virka. Yhteistyömme tavoitteena oli elvyttää Newarkin keskustan korkean rikollisuuden alueita ja elvyttää historian Negro Leaguesin viimeinen joukkue.

On tärkeää ymmärtää, että vaikka saavutukset voivat näyttää sujuvan täydellisesti, ne eivät koskaan tule ilman uhrauksia, epäonnistumisia ja virheitä. Niiden käsittely, oppiminen ja uusiin yrityksiin tarttuminen ovat osa matkaa, joka vie kohti "kaiken" saavuttamista. Tämä jatkuva itsensä arviointi ja kyky kasvaa vastoinkäymisistä on avainasemassa, kun tavoitteet ovat korkealla ja unelmat ovat suuria.

Mikä tekee Fire Starterista erilaisen ja miksi se merkitsee jotain perheellesi?

"Jos et tee mitään, yksi asia on varma – mitään ei tule tapahtumaan." Tämä lause, joka toistui isäni huulilta yhä uudelleen, on kantanut läpi vuosikymmenten. Se ei ollut vain elämänviisaus; se oli toimintasuunnitelma. Isäni Gerald Frank ei jättänyt mitään sattuman varaan. Hänen elämänsä oli esimerkki siitä, kuinka sitkeys ja näkemys voivat polttaa liekin, joka valaisee tulevien sukupolvien tietä.

Meidän perheemme historia on täynnä esteitä – köyhyyttä, syrjintää, järjestelmiä, jotka eivät olleet meidän puolellamme. Mutta juuri näiden esteiden keskellä syntyy Fire Starter. Fire Starter ei ole ihminen, jolle on tarjottu mahdollisuudet hopeatarjottimella. Hän on se, joka kieltäytyy hyväksymästä syntymänsä mukana tullutta kertomusta. Hän luo oman tarinansa – vastoin kaikkea, mikä häntä yrittää määritellä tai rajoittaa.

Gerald ja Theresa Frank olivat tällaisia ihmisiä. Heidän elämänsä ei ollut helppo. Isäni syntyi Detroitissa vuonna 1931, aikana, jolloin rasistiset lait ja käytännöt tukahduttivat mustien amerikkalaisten mahdollisuudet jo syntymästä alkaen. Jim Crow'n varjossa kasvaminen merkitsi väkivallan, köyhyyden ja epätoivon keskellä selviytymistä. Mutta juuri tässä pimeydessä hän oppi näkemään valon – mahdollisuuden, vaikka kukaan muu ei sitä nähnyt.

Realistina isäni valitsi kiinteistösijoittamisen, ei onnenpelinä vaan strategiana. Hän ymmärsi, että ihmiset tarvitsevat aina katon päänsä päälle. Hän tiesi, että vaikka markkinat heittelivät, asunnot säilyttivät arvonsa ja tuottivat kassavirtaa. Hän näki, että tämä oli mahdollisuus, jossa ulkopuoliset ihmiset siirtäisivät rahaa hänen tililleen kuukausittain – ei lahjana, vaan vastineena jostakin perustavanlaatuisesta: kodista.

Isäni ei ollut yksin. Äitini, Theresa Frank, oli hänen voimansa ja kumppaninsa, viisas ja periksiantamaton nainen, joka jakoi hänen visionsa. He aloittivat ilman pääomaa, ilman lainaa – mutta eivät ilman tahtoa. He rakensivat liiketoiminnan, joka elättää perhettämme vielä tänäkin päivänä.

Fire Starter syntyy siis halusta vaikuttaa, luoda ja jättää jälki. Se on päätös nousta esiin, olla näkymätön enää koskaan. Se on päätös katsoa itseään peiliin ja kysyä: “Mitä jätän jälkeeni?” Fire Starter ei kysy lupaa. Hän toimii.

Tämä ei ole vain tarina menestyksestä. Tämä on tarina siitä, kuinka rakennetaan perheyritys, joka kantaa yli sukupolvien. Me kutsuimme sitä viestikapulan siirtämiseksi – ja jos sinä olet nyt ensimmäisenä radalla, tä

Miten metastabiilinen β-Ag2WO4 käyttäytyy? Eksperimentaalinen ja teoreettinen lähestymistapa
Kuinka syväoppimismallit voivat parantaa ohjelmiston haavoittuvuusanalyysia ja koodin arviointia?
Kuinka kompressorien suunnittelupaineet ja lämpötilat vaikuttavat prosessitekniikkaan?
Miten Recurrent Neuraaliverkot Ennustavat Tekoälyn Sekvenssiaineistossa?
Miten menneisyys ja henkilöhistoria määrittävät meitä vaikeina aikoina?