Meddelelse om ændring af teksten i kvartalsrapporten for 1. kvartal 2021

  1. Almindelige oplysninger
    1.1. Emitentens fulde firmanavn
    Offentligt aktieselskab «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin
    1.2. Emitentens forkortede firmanavn
    PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin
    1.3. Emitentens adresse
    Den Russiske Føderation, Republikken Tatarstan, by Almetyevsk, Lenin‑gade 75
    1.4. Emitentens OGRN
    1021601623702
    1.5. Emitentens INN
    1644003838
    1.6. Emitentens unikke kode, tildelt af registreringsmyndigheden
    00161‑A
    1.7. Internetadresse anvendt af emitenten til offentliggørelse af oplysninger
    http://www.tatneft.ru, http://disclosure.skrin.ru/disclosure/1644003838
    1.8. Dato for indtræden af begivenheden (væsentlig kendsgerning), som meddelelsen vedrører (hvis relevant)

07.07.2021

  1. Indhold i meddelelsen
    2.1. Dokumenttype og rapporteringsperiode, for hvilken dokumentet er udarbejdet og som er ændret: kvartalsrapport for emitenten for 1. kvartal 2021.

2.2. Beskrivelse af ændringerne og årsagerne (omstændighederne), der udgjorde grundlag for dem:
2.2.1. På grund af en teknisk fejl mangler teksten i punkt 3.2.4 i emitentens kvartalsrapport for 1. kvartal, i punkt 5.4 blev overskriften for punkt 5.5 inkluderet, hvilket førte til en formel opståen af to punkter med nummer 5.5.
P. 3.2.4. Markeder for afsætning af emitentens produkter (arbejder, tjenester)
Hovedmarkeder, hvor emitenten opererer:
Faktorer, som kan påvirke emitentens salg negativt, og mulige foranstaltninger fra emitentens side til at reducere denne påvirkning:
5.4. Oplysninger om strukturen og kompetencerne hos de kontrolorganer, der fører tilsyn med emitentens finansielle og driftsmæssige aktiviteter, samt om organiseringen af risikostyrings- og internkontrolsystemet

Der gives en fuldstændig beskrivelse af struktur og kompetencer hos emitentens kontrolorganer i overensstemmelse med selskabets vedtægter (stiftelsesdokumenter) og interne dokumenter: Hovedkontrolorganerne for emitentens finansielle og driftsmæssige aktiviteter i PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin:

  • revisionskommissionen;

  • kontrol‑revisionsafdelingen;

  • internrevisionsforvaltningen.

Ifølge artikel 12 i Selskabets vedtægter:
For at foretage kontrol med selskabets finansielle og driftsmæssige aktiviteter vælges der på det årlige generalforsamling en Revisionskommission bestående af 9 (ni) medlemmer.
Til Revisionskommissionens kompetence hører følgende spørgsmål:

  1. udførelse af revisioner af selskabets finansielle og driftsmæssige aktiviteter, herunder kontrol og analyse af selskabets finansielle tilstand, likviditet af aktiver, forholdet mellem egenkapital og gæld, identificering af reserver for forbedring af selskabets økonomiske tilstand;

  2. kontrol og bekræftelse af rigtigheden af de data, der indgår i selskabets årsregnskab og årsrapport;

  3. kontrol og bekræftelse af rigtigheden af de data, der fremgår af rapporten over transaktioner foretaget af selskabet i regnskabsåret, hvor der foreligger interessekonflikt;

  4. udarbejdelse af anbefalinger til selskabet med henblik på øget effektivitet i forvaltning af selskabets aktiver og øvrige økonomiske og driftsmæssige aktiviteter, reduktion af finansielle og operationelle risici, forbedring af internkontrolsystemet;

  5. analyse af selskabets organisationsstruktur;

  6. kontrol af korrektheden af selskabets balance, rapporteringsdokumentation for skatteinspektion, statistiske rapporter og statsorganer;

  7. kontrol af selskabets finansielle dokumentation, konklusioner fra kommissioner vedrørende inventarkontrol af aktiver, sammenligning af disse dokumenter med grundbogsdata;

  8. kontrol af lovligheden af selskabets indgåede kontrakter, gennemførte transaktioner og afregninger med modparter;

  9. analyse af overensstemmelsen mellem bogførings‑ og statistikføring og gældende juridiske normer;

  10. kontrol af anvendelsen af materielle, arbejds- og finansielle ressourcer i produktion og drift i forhold til gældende normer, regler, RD, GOST, TU, godkendte budgets og andre regulerende dokumenter;

  11. kontrol af rettidig og korrekt afvikling af regnskabsoperationer med leverandører af produkter og tjenester, med det offentlige, lønudbetalinger, sociale ydelser, beregning og udbetaling af udbytte og andre regnskabsoperationer;

  12. kontrol af selskabets aktiver, effektiv anvendelse af aktiver og øvrige ressourcer, identifikation af årsager til ineffektive tab og omkostninger;

  13. kontrol af udbedring af overtrædelser og mangler tidligere konstateret af Revisionskommissionen;

  14. kontrol af overensstemmelsen af beslutninger truffet af bestyrelsen og generalforsamlingen med vedtægterne og aktionærernes beslutninger;

  15. analyse af generalforsamlingsbeslutninger og fremsættelse af forslag til ændringer i tilfælde af divergens med lovgivning og normer udstedt af ministerier og myndigheder;

  16. udførelse af andre handlinger, der sikrer en omfattende og objektiv revision af selskabets finansielle og driftsmæssige aktiviteter inden for Revisionskommissionens beføjelser.

Kontrol‑revisionsafdelingen
Kontrol‑revisionsafdelingen er underlagt den administrerende direktør i PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin.

Internrevisionsforvaltningen

Internrevisionsforvaltningen er et af kontrolorganerne for PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin med ansvar for den finansielle og driftsmæssige kontrol. Hovedopgaven for internrevisionsforvaltningen er evaluering og kontrol af selskabets interne kontrol- og corporate governance‑system, udarbejdelse af anbefalinger til forbedring af dets effektivitet og pålidelighed.

Selskabet har etableret en revisionskomité under bestyrelsen
Kernefunktionerne for revisionskomitéen: Komitéen er et organ under bestyrelsen, oprettet til forudgående behandling af spørgsmål, som henhører under bestyrelsen i henhold til selskabets vedtægter og komitéens regler med hensyn til kontrol over selskabets økonomiske og driftsmæssige aktiviteter, herunder revision af finansrapporteringen. Hovedfunktionerne for komitéen er:

  1. Kontrol med fuldstændighed, nøjagtighed og troværdighed af selskabets regnskabs- og finansrapportering;

  2. Kontrol af pålideligheden og effektiviteten af selskabets interne kontrolsystem og risikostyring;

  3. Sikring af uafhængighed og objektivitet ved udførelse af intern og ekstern revision;

  4. Kontrol af effektiviteten af systemet for varsling om mulige tilfælde af illoyal adfærd fra selskabets medarbejdere og tredjeparter samt kontrol med gennemførelse af foranstaltninger vedtaget af ledelsen under dette system.

Medlemmer af revisionskomitéen under bestyrelsen

Navn
Formand
Yuri Lvovich Levin
Ja
Radik Raufovich Gaizatullin
Nej
Rene Frederick Steiner
Nej
Laslo Gerech
Nej

Oplysning om eksistensen af en særskilt strukturafdeling i emitenten for risikostyring og intern kontrol (andet end revisionskommissionen (revisor), det organ (strukturafdeling), der udfører intern kontrol over emitentens finansielle og driftsmæssige aktiviteter), dens opgaver og funktioner:

Risikostyring og intern kontrol er integreret i hinanden og i ledelsessystemet i PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin og er en del af det daglige arbejde i alle selskabets afdelinger. Enhver leder og medarbejder er forpligtet til at identificere og kontrollere risici, planlægge deres handlinger ud fra risikovurdering for at træffe optimale og rationelle forretningsbeslutninger, med fokus på at nå de strategiske mål og operationelle resultater for de respektive forretningsområder og selskabet som helhed.

Oplysning om eksistensen hos emitenten af en særskilt internrevisionsafdeling (tjeneste), dens opgaver og funktioner:
Til at udføre en uafhængig og systematisk vurdering af effektiviteten af selskabets interne kontrol- og risikostyringssystem er der oprettet en Internrevisionsforvaltning.
Internrevisionsforvaltningen består af fire funktionelle afdelinger:

  • afdelingen for koncernrevision;

  • afdelingen for revision af kulbrinteproduktion;

  • afdelingen for revision af olieforarbejdning og produktsalg;

  • revisionsgruppen for bankvirksomhed.
    Internrevisionsforvaltningen er funktionelt underlagt bestyrelsen og refererer direkte til administrerende direktør.
    Formålet med Internrevisionsforvaltningens virksomhed er at bistå ledelsen ved at give rimelige og velbegrundede garantier og rådgivning med henblik på opfyldelse af selskabets mål.
    Internrevisionsforvaltningens opgaver omfatter:

  • Evaluering af effektiviteten af selskabets interne kontrol- og risikostyringssystem for forretningsprocesser.

  • Udarbejdelse af anbefalinger til forbedring og eliminering af mangler baseret på revisionens resultater.

  • Overvågning af implementering af de foranstaltninger, ledelsen har udarbejdet på baggrund af revisionen.

  • Samarbejde med selskabets afdelinger i spørgsmål vedrørende intern revision.

  • Udførelse af opgaver og deltagelse i projekter på anmodning af bestyrelsen og selskabets ledelse inden for deres kompetence.

  • Koordinering af virksomhedens “Hotline”.

Årsrapport over Internrevisionsforvaltningens virksomhed sendes årligt til selskabets ledelse, revisionskomitéen og bestyrelsen.
I marts 2021 gennemførte LLC “Ernst & Young – Vurdering og rådgivningstjenester” en evaluering af kvaliteten af funktionerne i internrevisionen, som udføres af Internrevisionsforvaltningen. Ifølge evalueringen, gennemført i overensstemmelse med metodologi for ekstern uafhængig evaluering af internrevisionsfunktioner fra Institute of Internal Auditors, er Internrevisionsforvaltningens virksomhed generelt i overensstemmelse med de internationale professionelle standarder for internrevision fra Institute of Internal Auditors og etikken.
Samarbejde mellem internrevisionstjenesten og emitentens eksterne revisor

  • Internrevisionsforvaltningen sender rapporter over gennemførte revisioner til firmaet «PricewaterhouseCoopers»;

  • Firmaet «PricewaterhouseCoopers» sender Internrevisionsforvaltningen rapporter om resultaterne af revisionen af internkontrolsystemet i den konsoliderede finansrapportering.

5.5. Oplysninger om personer, der indgår i kontrolorganerne for emitentens finansielle og driftsmæssige aktiviteter

Leder af internrevisionsforvaltningen
Ildar Asylgaraevich Rakhmatullin
Fødselsdato

1977
Oplysninger om uddannelse

1994‑1999
KGFEI (regnskab og revision) – fuldtidsstudium

  • oplysninger om alle stillinger besiddet af medlemmet af emitentens kontrolorgan for selskabets økonomiske og driftsmæssige aktiviteter i emitenten og andre organisationer i de seneste fem år og nu, i kronologisk rækkefølge, inklusive deltidsarbejde;
    I de sidste 5 år har han været leder af internrevisionsforvaltningen i PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin

  • oplysninger om medlemmet af kontrolorganets ejerandel i emitentens selskabskapital, for kommercielle selskaber, og for aktieselskaber – også antal almindelige aktier og aktier af hver kategori, som vedkommende kan erhverve ved udnyttelse af optionsrettigheder;
    ingen

  • oplysninger om ejerandel i datterselskaber og associerede selskaber samt antal aktier af hver kategori, som medlemmet kan erhverve ved udnyttelse af optioner i disse selskaber;
    ingen

  • oplysninger om eventuelle slægtskabsforhold mellem medlemmet af kontrolorganet og andre medlemmer af kontrolorganet, medlemmer af bestyrelsen, medlemmer af selskabets kollegiale ledende organ, eller énpersonligt ledende organ;
    ingen

  • oplysninger om, hvorvidt medlemmet af kontrolorganet er blevet pålagt administrativ ansvar for overtrædelser inden for finans, skat eller værdipapirmarkedet eller strafferetlig ansvar for økonomisk kriminalitet eller statslige forbrydelser;
    Ikke pålagt

  • oplysninger om, hvorvidt medlemmet har besiddet stillinger i ledelsen af kommercielle organisationer i perioder, hvor disse organisationer befandt sig i konkursbehandling eller under en rekonstruktionsprocedure i henhold til russisk insolvenslovgivning;
    Har ikke

Emitentens politik for risikostyring og intern kontrol:
“Politikken for risikostyring og intern kontrol i PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin” blev godkendt af bestyrelsen i PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin den 29. juni 2020 (protokol nr. 2 af 29.06.2020)

Emitenten har godkendt et internt dokument, der fastlægger regler til forebyggelse af uberettiget brug af fortrolige og insiderinformationer.
Oplysninger om eksistens af internt dokument, der fastlægger regler til forebyggelse af uberettiget brug af fortrolige og insiderinformationer: Bestemmelser om adgang til insiderinformation i PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin, regler for beskyttelse af fortrolighed og kontrol med overholdelse af krav i Rusland og EU samt interne dokumenter vedtaget i overensstemmelse hermed, godkendt af bestyrelsen i PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin den 24. april 2018 (protokol nr. 12 af 24.04.2018).
Supplerende oplysninger: Der er ingen supplerende oplysninger.

2.2.2. I den korrigerede version af emitentens kvartalsrapport for 1. kvartal 2021 er teksten i pkt. 3.2.4 tilføjet. Derudover er nummereringen i punkterne 5.4 og 5.5 rettet.
3.2.4. Markeder for afsætning af emitentens produkter (arbejder, tjenester)
Hovedmarkeder, hvor emitenten opererer:
Den olie, virksomheden producerer, sælges på det russiske marked og eksporteres til fjern- og nabolande. Levering af olie sker via rørledningssystemet tilhørende AO «AK «Transneft».
I 1. kvartal 2021 foregik russiske leverancer til raffinaderierne OAO «TAIF‑NK», Novoshakhtinsk raffinaderi, samt olie leveret til forarbejdning på AO «TANEKO».
Leverancer af olie til nabolande fandt sted til Hviderusland til Novopolotsk raffinaderi.
Udover egne ressourcer sælger selskabet olie fra uafhængige olieselskaber.

Salg af olie‑ og gasprodukter.
Betydelige mængder af olieprodukter og dele af gasprodukter distribueres gennem egen detailnetværk, som er repræsenteret i Rusland, i Ukraine, i Republikken Hviderusland og i Republikken Usbekistan.
Produkterne, som sælges gennem netværket af tankstationer, produceres på egne forarbejdningsfaciliteter eller købes hos andre producenter. Selskabets detailnetværk pr. 31.03.2022021 omfattede 819 tankstationer (herunder lejede), heraf i Rusland – 708, i Ukraine – 91, i Republikken Hviderusland – 18 og 2 i Usbekistan.
I Den Russiske Føderation er selskabets netværk af tankstationer repræsenteret i følgende føderale enheder:
Føderale enheder

  • Arkhangelsk region

  • Vladimir region

  • Volgograd region

  • Vologda region

  • Voronezh region

  • Kemerovo region

  • Krasnodar territorium

  • Leningrad region

  • Lipetsk region

  • Moskva by

  • Moskva region

  • Nizjnij Novgorod region

  • Novgorod region

  • Penza region

  • Pskov region

  • Republikken Baskktstan

  • Republikken Mari El

  • Republikken Mordovia

  • Republikken Tatarstan

  • Republikken Udmurtia

  • Rostov region

  • Ryazan region

  • Samara region

  • Sankt Petersborg by

  • Sverdlovsk region

  • Smolensk region

  • Stavropol territorium

  • Tver region

  • Tula region

  • Ulyanovsk region

  • Chelyabinsk region

  • Tjetjens republik

  • Jaroslavl region

Olieprodukter, der fremkommer ved forarbejdning på TANEKO raffinaderiet, leveres til eget netværk af tankstationer, sælges engros på det indenlandske marked og eksporteres til fjern‑ og nabolande.

Gasforarbejdningsprodukter fra Minniajevsk gasbehandlingsanlæg, som tilhører Tatneftegazbehandling i PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin, leveres til egne autogasanlæg samt engros til det russiske marked og eksport.
I 1. kvartal 2021 skete de vigtigste leverancer af gasprodukter på det russiske marked i følgende retninger:

  • PAO «Kazanorgsintez»

  • OAO «EZSK»

  • AO «Almetyev varme netværk»

  • AO «Nizhnekamsktekhuglerod»

  • LLC «Gazprom Teploenergo Kazan»

  • LLC «Teplo-Energoservice»

  • AO «Kemisk fabrik opkaldt efter L.Ya. Karpov»

I 1. kvartal 2021 fortsatte driften af petrokemiske anlæg i Togliatti, som omfatter produktion af forskellige typer syntetisk gummi, anvendt til produktion af højkvalitetsdæk af førende russiske og internationale producenter; produktion af MTBE, butadien, isopren og andre mellemprodukter samt infrastruktur i industriområdet, hvor flere teknologivirksomheder inden for kemi og andre profiler er aktive.

De fremstillede produkter blev solgt på både nationale og internationale markeder; produktionen af gummi dækkede dækvirksomhedens behov hos KAMA TYRES for hovedtyper af syntetisk gummi.

Faktorer, der kan påvirke emitentens salg negativt, og mulige tiltag fra emitenten til at mindske påvirkningen:
Følgende faktorer kan fremhæves som negative salgsfaktorer: global finanskrise, indførelse af sanktioner imod landet og enkelte virksomheder, fald i priser på olie og olieprodukter, øget konkurrence på russisk og verdensmarked, stigning i told og skatter, højere transporttariffer, klimafaktorer, overtrædelse af leveringsplaner for olieprodukter, force majeure‑omstændigheder.

5.4. Oplysninger om strukturen og kompetencerne hos de kontrolorganer, der fører tilsyn med emitentens finansielle og driftsmæssige aktiviteter, samt om organiseringen af risikostyrings‑ og internkontrolsystemet

Der gives en fuldstændig beskrivelse af kontrolorganernes struktur og kompetence i overensstemmelse med vedtægter og interne dokumenter: Hovedkontrolorganerne for PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin:

  • revisionskommissionen;

  • kontrol‑revisionsafdelingen;

  • internrevisionsforvaltningen.

Ifølge artikel 12 i Selskabets vedtægter:
For at føre kontrol med selskabets finansielle og driftsmæssige aktiviteter vælges en Revisionskommission på det årlige generalforsamling med 9 (ni) medlemmer.
Til denne kommissions kompetence hører følgende:

  1. udførelse af revisioner af selskabets økonomiske og driftsmæssige aktiviteter, herunder kontrol og analyse af selskabets finansielle tilstand, likviditet, forhold mellem egenkapital og gæld, identifikation af forbedringsreserver;

  2. kontrol og bekræftelse af rigtigheden af selskabets årsregnskab og årsrapport;

  3. kontrol og bekræftelse af rigtigheden af rapporter om transaktioner med interessekonflikt;

  4. udarbejdelse af anbefalinger vedrørende aktivforvaltning, reduktion af risici og forbedring af intern kontrol;

  5. analyse af organisationsstruktur;

  6. kontrol af korrekt udarbejdelse af balancer, skatteredovisning, statistiske rapporter mv.;

  7. kontrol af finansielle dokumenter, inventarkommissioners konklusioner, sammenligning med bogføringsdata;

  8. kontrol af lovligheden af kontrakter, transaktioner og afregninger;

  9. analyse af overensstemmelse med gældende normer;

  10. kontrol af anvendelse af ressourcer i produktion og drift i overensstemmelse med gældende normer, regler, standarder mv.;

  11. kontrol af regnskabsoperationer med leverandører, offentlige myndigheder, løn, social sikring, udbytte mv.;

  12. kontrol af aktivanvendelse, identificering af ineffektive tab og omkostninger;

  13. kontrol af udbedring af tidligere konstaterede mangler og overtrædelser;

  14. kontrol af overensstemmelse af beslutninger truffet af ledelsesorganer med vedtægter og generalforsamlingsbeslutninger;

  15. analyse og indstilling til ændringer af generalforsamlingsbeslutninger ved divergens med lovgivning;

  16. udførelse af øvrige handlinger, som sikrer en omfattende og objektiv kontrollering inden for kommissionens beføjelser.

Kontrol‑revisionsafdelingen
Kontrol‑revisionsafdelingen refererer til den administrerende direktør i PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin.

Internrevisionsforvaltningen
Internrevisionsforvaltningen er et kontrolorgan for PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin med opgave at evaluere og kontrollere intern kontrol og corporate governance, samt udarbejde anbefalinger til forbedring af effektivitet og pålidelighed.

Selskabet har etableret en revisionskomité under bestyrelsen

Komitéens funktioner: Komitéen foretager forudgående vurdering af spørgsmål, som ifølge vedtægter og komitébestemmelser tilhører bestyrelsen med hensyn til kontrol over selskabets økonomiske og driftsmæssige aktiviteter, herunder revision af finansiel rapportering. Dens hovedfunktioner:

  1. Overvågning af fuldstændighed, nøjagtighed og troværdighed i selskabets regnskab og finansrapportering;

  2. Overvågning af driftssikkerhed og effektivitet i selskabets interne kontrolsystem og risikostyring;

  3. Sikring af uafhængighed og objektivitet ved intern og ekstern revision;

  4. Overvågning af systemet for varsling om potentielle tilfælde af illoyal adfærd hos medarbejdere og tredjeparter og opfølgning på iværksatte foranstaltninger.

Medlemmer af revisionskomitéen under bestyrelsen

Navn
Formand
Yuri Lvovich Levin
Ja
Radik Raufovich Gaizatullin
Nej
Rene Frederick Steiner
Nej
Laslo Gerech
Nej

Oplysning om eksistensen af særskilt strukturafdeling for risikostyring og intern kontrol:
Risikostyring og intern kontrol er integreret i ledelsessystemet i PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin og en del af det daglige arbejde i alle selskabets afdelinger. Alle ledere og medarbejdere er forpligtet til at identificere og kontrollere risici, planlægge deres handlinger baseret på risikovurdering for at træffe optimale og rationelle beslutninger med henblik på opnåelse af strategiske mål og operationelle resultater for forretningsområder og selskabet som helhed.

Oplysning om intern medarbejderrevisionstjeneste i emitenten, dens opgaver og funktioner:
For at vurdere effektiviteten af intern kontrol og risikostyring systematisk og uafhængigt er Internrevisionsforvaltningen oprettet.
Internrevisionsforvaltningen omfatter fire funktionelle afdelinger:

  • koncernrevision;

  • revision af kulbrinteproduktion;

  • revision af olieforarbejdning og produktsalg;

  • bankvirksomhedsrevision.
    Internrevisionsforvaltningen refererer funktionelt til bestyrelsen og rapporterer direkte til administrerende direktør.
    Dens formål er at støtte ledelsen ved at give rimelige og velbegrundede garantier og rådgivning med henblik på selskabets mål.
    Dets opgaver omfatter:

  • Evaluering af effektiviteten af intern kontrol og risikostyring i forretningsprocesser;

  • Udarbejdelse af anbefalinger til forbedringer og afhjælpning af mangler;

  • Overvågning af implementering af ledelsens tiltag baseret på revision;

  • Samarbejde med selskabets afdelinger i interne revisionsspørgsmål;

  • Udførelse af opgaver og deltagelse i projekter efter anmodning fra bestyrelse og ledelse inden for kompetence;

  • Koordinering af virksomhedens hotline.

Rapport om Internrevisionsforvaltningens resultater sendes årligt til selskabets ledelse, revisionskomité og bestyrelse.
I marts 2021 foretog LLC “Ernst & Young – Vurdering og rådgivningstjenester” en evaluering af kvalitetsniveauet i intern revisionsfunktion i overensstemmelse med metodologi for ekstern uafhængig evaluering udarbejdet af Institute of Internal Auditors; konklusionen var, at virksomhedens Internrevisionsforvaltning samlet set svarer til de internationale professionelle standarder for internrevision fra Institute of Internal Auditors og deres etiske kodeks.
Samarbejdet mellem intern revisionsenhed og emitentens eksterne revisor:

  • Internrevisionsforvaltningen sender rapporter til «PricewaterhouseCoopers» om udførte revisioner;

  • «PricewaterhouseCoopers» sender Internrevisionsforvaltningen rapporter om resultaterne af revisionen af internkontrolsystemet i den konsoliderede finansrapportering.

Leder af internrevisionsforvaltningen
Ildar Asylgaraevich Rakhmatullin
Fødselsår

1977
Uddannelsesoplysninger

1994‑1999
KGFEI (regnskab og revision) – fuldtidsstudium

  • oplysninger om alle stillinger besiddet af medlemmet af kontrolorganet i emitenten og andre organisationer i de seneste fem år og nu, i kronologisk rækkefølge, også deltidsstillinger;
    I de seneste fem år har han været leder af internrevisionsforvaltningen i PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin

  • oplysninger om ejerandel i emitentens kapital og aktier, som vedkommende kan erhverve ved udnyttelse af optioner;
    ingen

  • oplysninger om ejerandel i datterselskaber og associerede selskaber, herunder aktier og optioner;
    ingen

  • oplysninger om eventuelle familiære forbindelser til andre medlemmer i kontrolorganet, bestyrelsen, ledelsen etc.;
    ingen

  • oplysninger om administrative eller strafferetlige sanktioner i finans-, skatte-, værdipapir- eller økonomiske lovovertrædelser;
    Ikke pålagt

  • oplysninger om besiddelse af ledelsesposter i selskaber involveret i konkurssager;
    Har ikke

Emitentens politik for risikostyring og intern kontrol:
“Politik for risikostyring og intern kontrol i PAO ‘Tatneft’ opkaldt efter V.D. Shashin” blev godkendt af bestyrelsen den 29. juni 2020 (protokol nr. 2 af 29.06.2020)

Emitenten har vedtaget et internt dokument, der fastlægger regler for forebyggelse af uberettiget brug af fortrolige og insiderinformationer.
Oplysninger om eksistens af sådant internt dokument: Bestemmelser om adgang til insiderinformation, regler for beskyttelse af fortrolighed og kontrol med overholdelse af krav i ruslandsk og EU-lovgivning samt interne dokumenter godkendt af bestyrelsen den 24. april 2018 (protokol nr. 12 af 24.04.2018).
Supplerende oplysninger: Ingen supplerende oplysninger.

2.3. Dato for offentliggørelsen af teksten til kvartalsrapporten for 1. kvartal 2021, som er ændret, på internetsiden: 14.05.2021.

2.4. Dato for offentliggørelsen af den ændrede version af kvartalsrapporten for 1. kvartal 2021 på internetsiden: 07.07.2021.

2.6. Internetadresse, hvor teksten til kvartalsrapporten for 1. kvartal 2021 er offentliggjort: http://www.tatneft.ru, http://disclosure.skrin.ru/disclosure/1644003838.

2.7. Oplysninger om godkendelse af dokumentet af bestyrelsen (kontrolrådet) som internt dokument, der ikke regulerer aktiviteterne for dens organer: kvartalsrapporten godkendes af emitentens ledende enkeltpersonlige organ, og derfor kræver kvartalsrapporten for 1. kvartal 2021 ikke godkendelse af bestyrelsen (kontrolrådet).

  1. Underskrift
    3.1. Næstleder for
          Kontoret for selskabssekretæren i PAO «Tatneft» opkaldt efter V.D. Shashin   ___________ D.M. Gamirov
    3.2. Dato «07» juli 2021                                                                                         M.P.