Barinova I.I., vicedirektør
Projektarbejdets faser

  1. SØGEFASEN
    Modellering af situationen
    Analyse af eksisterende information
    Analyse af eksisterende information
    Fastlæggelse af informationsbehov
    Identifikation og analyse af problemet
    Indsamling og undersøgelse af information

  2. ANALYTISK FASE
    Fastlæggelse af projektets mål
    Analyse af ressourcer
    Definering af projektopgaver
    Planlægning af produktet
    Fastlæggelse af løsningen på problemet
    Analyse af eksisterende information
    Risikovurdering
    Fastlæggelse af informationsbehov
    Udarbejdelse af projektplan: trinvis planlægning af opgaver
    Indsamling og undersøgelse af information

  3. PRAKTISK FASE
    Gennemførelse af arbejdsplanen
    Løbende kontrol

  4. PRÆSENTATIONSFASE
    Foreløbig evaluering af produktet
    Præsentation af produktet
    Planlægning af præsentationen og forberedelse af præsentationsmaterialer

  5. KONTROLFASEN
    Analyse af projektresultater
    Evaluering af produktet
    Evaluering af fremskridt

PÆDAGOGEN
konsulterer.
Læreren fremkalder spørgsmål, refleksion, selvstændig vurdering af aktiviteterne, ved at modellere forskellige situationer og transformere læringsmiljøet osv. Ved projektarbejde fungerer læreren som konsulent og skal undgå at give hints, selv når det er tydeligt, at eleverne "gør noget forkert";

motiverer.
Et højt motivationsniveau er nøglen til vellykket projektarbejde. Under arbejdet skal læreren følge principper, der fremhæver projektarbejdet som en situation med valg og frihed til selvbestemmelse;

provokerer.
Lærerens hjælp i projektarbejdet består ikke i at overføre viden og færdigheder, som kan anvendes i praksis – disse færdigheder bør eleven have tilegnet sig i undervisningen inden projektstart; anden nødvendig viden opnås gennem informationssøgning i projektets forskellige faser. Læreren påpeger heller ikke fejl eller mangler i elevens arbejde i en vurderende form, men provokerer spørgsmål, refleksion og selvvurdering ved at modellere forskellige situationer;

observerer.
Observation fra projektlederen har som mål at indsamle information, der muliggør effektiv vejledning og samtidig danner grundlag for vurdering af elevens kompetenceniveau.

Klassificering af designmetoder
Kreative designmetoder:

  • analogi

  • association

  • neologi

  • heuristisk kombination

  • antropoteknik

Metoder til at finde nye, paradoksale løsninger:

  • inversion

  • brainstorm

  • "idébelejring"

Metoder forbundet med revurdering af problemformuleringen:

  • ledende analogopgave

  • ændring af problemformuleringen

  • liste over mangler

  • fri funktionsudfoldelse

Former for arbejde med lærere
møder i det videnskabeligt-metodiske råd;
møder i eksperimentelle laboratorier (OEL);
møder i kreative lærergrupper;
undervisning for projektkoordinatorer;
seminarer, workshop-seminarer, rundbordssamtaler, træningssessioner, metodiske uger;
vejledning i projektdesign.

Former for arbejde med elever
projektorienterede timer og timer med elementer af projektarbejde;
projektaktiviteter som led i præprofil- og profilorienteret undervisning;
praktisk kursus “Vi lærer at designe”;
projektarbejde i fritiden;
faguger og temauger i regi af skolens forskningsklub (NOU);
Uge for skoleprojekter;
præsentationsfestival for skoleprojekter.

Former for arbejde med forældre
fælles undervisningsprojekter;
forældremøder;
Åbent Hus;
præsentation af børneprojekter;
forældreundersøgelser.

Prioritetsstige for sikring af projektaktiviteter
Samarbejde mellem projektets deltagere.