Smite havde altid været overbevist om, at han kunne kende en mand ved første øjekast. Han ville have sat fem års løn på Browns pålidelighed. Faktisk havde han endda gjort en særlig indsats for at trøste ham, da kommandoen var gået til Johnson. Smite var sikker på, at Brown ville sætte pris på ærefuldt at tjene under en mand fra en så fin, gammel flådefamilie. Som viceadmiral havde han komplimenteret ham, fortalt ham hvad en dygtig og pålidelig officer han var — noget en løjtnant-kommandoer kunne være stolt af. Men det var klart, hvor forkert han kunne tage fejl. Der var dog ikke nogen mening i at hænge fast i fortidens fejlvurderinger. Noget måtte gøres nu, og det skulle gøres hurtigt. Hvis han blot kunne få Brown til at se fornuft, uden at alt blev råbt ud fra tagene, ville en frygtelig skandale kunne undgås. Men hvad pokker kunne han gøre? Han kunne ... han kunne — Ja, han kunne beordre Brown at sejle til den nærmeste flådebase i Stillehavet. Men et simpelt ordre ville ikke være nok. Han ville måtte forklare ham, at denne tåbelighed til sidst ville føre både ham og hele hans besætning til skydescenerne. Han kunne love dem, at hvis de omfavnede fornuften øjeblikkeligt, ville han betragte det hele som ... som en form for smitsom mental aberration, noget som de ikke ville blive retsforfulgt for. (Ja, dette ville i det mindste skabe splid blandt dem.) De ville blot blive diskret afskediget fra flåden. Det ville være bedre for alle parter at tie om den forfærdelige sag. Når Lion ankom til basen, kunne besætningen hurtigt blive udskiftet med hendes anden besætning — heldigvis havde atomubåde dobbelte besætninger — og hun kunne vende tilbage til Nordpolen, hvor hun aldrig burde have forladt i første omgang. For kun det fortjente Brown ...

Men der var ikke nogen grund til at fortsætte med den linje. Brown og hans medskyldige ville slippe af sted med en simpel afsked. Det var deres held, og den oprøriske burde være klog nok til at indse det. Et kvarter senere var viceadmiralens besked på vej mod vest.

Submarinen Polar Lion, som kun var neddykket til periskopdybde, modtog hurtigt beskeden. "Hvad pokker tænker han på, den gamle tåbe?" sagde Gerald til Charlie. "Tager han os for en flok børn? Sig til ham, at han ikke skal spilde tiden, men sende beskeden videre til præsidenten. Nej, vent! Sig til ham, at vi sender en anden besked, og han kan spare sig selv besværet med at sende dem videre sammen."

Da viceadmiral Smite modtog Lion’s svar og kort efter den lovede anden besked, gav han op på at håndtere situationen alene. Han ringede til CINCLANT og anmodede om et hastemøde. CINCLANT foreslog, at de mødtes i Washington, da han havde noget forretningsmæssigt at ordne med chefen for flådeoperationer, fremfor i hans hovedkvarter i Norfolk, Virginia. Dette var en heldig tilfældighed, for det forkortede Smites rejse fra nord, og da de mødtes, besluttede CINCLANT hurtigt, at han ikke kunne påtage sig ansvaret. Han sendte sagen videre til CNO, som ikke følte sig kompetent til at håndtere den og kontaktede forsvarsministeren, der i sin tur anmodede om et hastemøde med USA’s præsident.

På dette tidspunkt foreslog viceadmiral Smite ydmygt, at hans tilstedeværelse ikke længere var nødvendig, da alle fakta nu var kendt af hans overordnede. Sandheden var, at han forsøgte at undgå en ydmygende situation: som COMSUBLANT følte han sig på en måde ansvarlig for hele denne skændsel. CINCLANT insisterede dog på, at han skulle deltage i mødet med præsidenten, medmindre de begge blev undtaget. CNO bekræftede, at de begge skulle være til stede, medmindre det blev besluttet, at flådens tilstedeværelse ikke var nødvendig. Men forsvarsministeren frygtede tanken om et privat møde med præsidenten. Så alle deltog.

Da situationen blev forklaret for præsidenten — det var viceadmiral Smite, der blev tvunget til at forklare det — fulgte et akavet stillhed. Præsidenten, med en overraskende rolig opførsel, stillede nogle få spørgsmål. Var de sikre på, at det ikke var et svindelnummer? Kunne Lion’s besætning overbevises om at se fornuft? Ville det være muligt at fange ubåden uden at løbe alvorlig risiko? Det blev hurtigt enighed om, at ethvert forsøg på at fange Lion, selv at ødelægge hende med et overraskelsesangreb, ville føre til katastrofe. Først skulle ubådens nøjagtige position lokaliseres, og enhver indsats for at gøre dette kunne resultere i en frygtelig hævnaktion. Sandt nok, når ubåden nåede Los Angeles’ kyst for at få leveret ”varerne” (som den anden besked beskrev det), kunne hun blive bombet eller torpederet. Men hvis Lion ikke blev ødelagt på første skud, kunne hun altid affyre sine missiler, og den anden besked havde indeholdt en klar advarsel om, at ubåden ville affyre mod San Francisco og en anden by, hvis navn ikke skulle afsløres, hvis noget fly eller flådefartøj viste sig i nærheden af stranden ved Los Angeles.

Lige nu var der ikke tid til yderligere forsøg på at overbevise Lion om at vende tilbage til sin ”bur”. Når den skurk, Brown, gav dem et ultimatum på tyvefire timer, mente han det uden tvivl. Hvis varerne ikke blev leveret til den fastsatte tid, ville han ”affyre et eller to missiler mod noget værdigt mål — Los Angeles, for eksempel”, som han havde udtrykt sig med en selvsikker ligegyldighed. Dette måtte forhindres for enhver pris. Senere ville der måske være tid til yderligere overvejelser. Lige nu var USA’s regering tvunget til at give efter for denne gidseltagning, den største i landets historie.

Så mødet gik videre med det praktiske arbejde med at give efter for piraternes ultimatum. Viceadmiral Smite blev sat i spidsen for operationen, som de besluttede at kode-nævne Operation Boomerang. De varer, som oprørerne krævede, omfattede nogle fødevarer og masser af alkohol, lige fra bourbon, rye og scotch til ægte fransk champagne. De ville også have et par oppustelige gummibåde, Mark 20. Dette var småting sammenlignet med hvad der kom efter. Den første store post var et kontantbeløb på fem millioner dollars i tyve-dollar sedler (formentlig fordi sedler af større værdi kunne identificeres for let). Dette var et betydeligt beløb, og efter en kort diskussion blev det besluttet at ”stjæle” det fra flådens forsvarsbudget. Den sidste post var langt fra den mindste: i en eller to uger krævede ubåden tilstedeværelsen af tyve top-stripteasedansere med alle deres professionelle kostumer.

Dette sidste punkt bekymrede både viceadmiralen og præsidenten mest af alt. Det bekymrede præsidenten, fordi han fandt sig selv involveret i et køb, der fornærmede den værdighed, han var blevet valgt til at opretholde som præsident. En præsident, der leverede stripteasedansere til en flok banditter! Hvad de havde i tankerne var sandsynligvis ikke kun dans. Hvad han var ved at gøre, var nærmest at fungere som en form for halv-pimp! I et øjeblik overvejede han at afvise ultimatumet uden videre. Men så — havde han noget valg? Hvad kunne han gøre andet end at give efter? Skulle han lade dem affyre deres missiler?

Hvad driver stjernerne til selvopofrelse i en offentlig forestilling?

Der er noget dybt menneskeligt i at søge hævn, især når det drejer sig om de, der føler sig forrådt. For May Chewy var den beslutning, hun tog, et desperat forsøg på at genvinde kontrol over sin egen skæbne, efter at hendes ægtemand havde været hende utro. Hævn var ikke blot en ønsket handling; det var en nødvendighed, der skulle sikre, at hendes ægtemand blev udsat for offentlig ydmygelse. At blive direkte utro selv kunne ikke give hende den forløsning, hun havde brug for. Hendes tidligere erfaringer havde ikke ført til den hævn, hun længtes efter, og derfor åbnede sig en uventet mulighed – et forslag, der kunne forandre hendes liv.

May Chewy havde et andet motiv for at sige ja til borgmesterens forslag. Hendes popularitet var dalende, og hun frygtede, at hendes karriere, som var på vej mod en nedtur, ikke kunne redde sig selv uden en dramatisk offentlig handling. I en branche, hvor mediernes opmærksomhed kan betyde alt, var hendes beslutning et spil om liv og død – ikke kun for hendes ære, men også for hendes karriere. Hun kunne allerede se overskrifterne: "Smuk stjerne ofrer sig for at redde millioner". Dette var den type eksponering, hun havde brug for.

Og hun var ikke alene om at være drevet af ønsket om offentlig opmærksomhed. Suzy McKiss, med sin forretningsorienterede tilgang til stjernestatus, havde også set muligheden for at gøre en profit. Hun havde allerede opnået en vis stjernestatus, men ikke nok til at sikre hende en fremtid i toppen. Hendes drøm var at lave en film om den dramatiske begivenhed ombord på "Polar Lion" – en film, der skulle være baseret på virkelighedens drama, et drama, hun ville forme og kontrollere for at sikre, at hendes navn blev husket.

For Janette Joujou, der havde kæmpet mod den intense konkurrence fra ægte franske stjerner, var denne "selvopofrelse" en mulighed for at forny sin karriere. Hun havde investeret i at ændre sin accent for at kunne tilpasse sig den franske fristelse, som Hollywood-producenterne havde krævet, men intet havde virkelig ændret sig. At deltage i dette projekt ville sikre hende en bredere offentlighed, og måske endda et gennembrud, der ville bringe hende tilbage på toppen af karrierestigen.

De andre stjerner, som Lolita de Honey og Ann Fan, havde deres egne grunde. Lolita var kun 25 år gammel, men hun følte, at hendes chancer for at nå superstjernestatus hurtigt var ved at forsvinde. Ann Fan, der derimod havde en mere impulsiv tilgang, blev drevet af sine egne lyster og ønsket om at deltage i eventyret for at opnå opmærksomhed, hun kunne bruge til at fremme sin egen karriere.

Alle de involverede havde deres egen version af, hvad der kunne være et vendepunkt – en mulighed for at vende tilbage til rampelyset eller nå det, de havde længtes efter. Denne form for mediedreven selvopofrelse, hvor stjerner risikerer deres offentlige billede, kan synes som et skridt mod en højere magt, men den er også et produkt af de systemer, der har givet dem denne magt i første omgang.

Samtidig er der også den virkelighed, som Rear-Admiral Smite står overfor. Hans forsøg på at holde medierne væk fra denne dramatiske begivenhed blev undermineret af stjernernes egne ønsker om at være i centrum. Mens han kæmpede for at sikre, at operationen forløb uden problemer, måtte han tilpasse sig den virkelighed, hvor offentligheden, og især medierne, var blevet en uundgåelig del af hele arrangementet. Denne kollision mellem de officielle myndigheder og de private interesser skaber et pres, der gør det vanskeligt at træffe objektive beslutninger.

Det er netop her, at man som læser bør overveje den magt, medierne og offentlighedens opmærksomhed har over individet, især når det drejer sig om berømte personer. De, der søger hævn eller opmærksomhed, er sjældent kun drevet af personlige følelser, men også af et behov for at genvinde deres kontrol over deres image. Det er denne dobbelthed, der gør deres handlinger så interessante, for bag hvert skridt og hver beslutning ligger et ønske om at være mere end bare et objekt for andres opfattelse – de vil selv skrive deres egen historie.

Endtext

Hvad betyder det at modstå ultimatum: en moralsk valg under trussel?

Byen Santa Angelica, som i begyndelsen var fyldt med frygt og usikkerhed, fandt sig selv stående overfor en ufattelig dilemma: at indgive til en voldsom ultimatum eller at stå imod, på trods af de menneskelige og politiske konsekvenser. De fleste indbyggere i byen havde ingen illusioner om, hvad der var i vente. For dem syntes det uundgåeligt at acceptere den ydmygende løsning, som ultimatumet tilbød. Skam var at foretrække fremfor udslettelse, og selvom mange havde stærke personlige holdninger, blev disse ofte stillet til side. Deres tavshed var nærmest en stillingtagen i sig selv, som om accept af den forestående skæbne var den eneste løsning.

I mellemtiden forsøgte fru Andersen at finde en måde at forhandle på vegne af byen, og via borgmesteren gjorde hun en række forsøg på at kontakte flåden. Hendes budskab var klart: hun tilbød at ophøre med sine radioudsendelser og de offentliggjorte artikler, der omhandlede Gerald Brown. Svaret, der kom tilbage, var hårdt og direkte: "Meddelse modtaget. Aftale afvist." Den værste frygt var blevet en realitet.

De valgmuligheder, som Mary Lou og hendes datter nu stod overfor, var ingenting mindre end en kamp for både ære og overlevelse. Mary Lou, som forsøgte at tilbyde sig selv som erstatning for hendes datter, fik et koldt og følelsesløst svar fra den, der havde afvist hende for mange år siden: "Du mistede din chance for tyve år siden, Mary Lou. Din datter, eller den nukleare bombning af Santa Angelica." Dette var et kuldegysende valg, og et, som ingen kunne forberede sig på.

For regeringen i USA var situationen på ingen måde lettere. På den ene side måtte de beskytte borgerne mod en mulig atomtrussel, men på den anden side kunne de ikke tvinge uskyldige piger til at blive bragt til fornedrelse. USA, som en demokratisk nation, havde forpligtet sig til at værdsætte de fundamentale menneskerettigheder. Selvom de tidligere havde udført atomprøvesprængninger, havde de forladt ideen om at indføre systematisk død på en stor skala, der kunne ramme tilfældige individer som ofre. Men at vælge ofre til en målrettet bombning - det kunne ikke tillades. Selv om de stod på tærsklen til muligheden for at redde millioner, kunne de ikke overskride den moralske grænse ved at vælge, hvem der skulle lide.

I en tid, hvor hurtigt handlekraft var nødvendig, foreslog en af præsidentens rådgivere en mulig løsning: at evakuere Santa Angelica og derefter nægte at levere de unge kvinder til den frygtede Polar Lion. Dette var en farlig taktik, men det gav en smule håb. I bedste fald ville truslen om en atomangreb vise sig at være tom, og hvis det var tilfældet, kunne de begynde at forhandle på en mere fordelagtig måde.

Regeringen besluttede at evakuere byen, og stort set uden komplikationer blev dette gennemført. Kun et ældre par nægtede at forlade deres hjem, og måtte fjernes med magt. I den lettelse, som fulgte evakueringen, blev et kæmpe skridt taget: de afventede nu, hvad der ville ske, og hvad konsekvenserne af deres valg ville blive.

Det var under disse spændinger, at Dick Nelson og Ann, under indtryk af den lettere atmosfære, blev forlovet. Selv om Mrs. Andersen ikke var helt tilfreds med dette valg – hun havde højere ambitioner for sin datter – kunne hun ikke længere modarbejde det. Den moralske byrde, som hun havde følt i forhold til truslen mod byen, havde gjort hende både mindre egoistisk og mere beskeden i sine handlinger. For første gang var hun villig til at acceptere, hvad der skete med Ann, uden at udtrykke sin indre uro.

Hændelserne omkring evakueringen og den hemmeligholdte operation omkring den ultimatum, som Amerika var blevet udsat for, forblev ikke offentlig kendt. Regeringen og medierne samarbejdede om at holde informationen skjult, og den bevarede tavshed blev et vigtigt led i at forberede sig på, hvad der måtte komme. Hverken offentligheden eller fjenden måtte få et klart billede af Amerikas beslutning.

I mellemtiden begyndte besætningen på Polar Lion at vise tegn på deres egen usikkerhed. For første gang i lang tid følte de, at de kunne blive gjort til ofre for en situation, de selv ikke helt kunne forstå. Når det viste sig, at de ikke fandt nogen på stranden, var dette et tegn på, at den amerikanske regering måske ikke havde til hensigt at overholde ultimatumet. Alligevel blev de ved med at følge ordrene, og det blev hurtigt klart, at der ikke ville blive givet efter.

Hvordan ender denne historie, og hvad kan vi lære af den? Det er vigtigt at forstå de moralske dilemmaer og beslutninger, som lederne og befolkningen står overfor i ekstreme situationer som disse. At vælge mellem moral og overlevelse kræver mere end blot politisk mod; det kræver en dyb forståelse for menneskelig værdighed og de langsigtede konsekvenser af ens valg. I sådanne tider, hvor hele samfundets fremtid er på spil, kan ingen beslutning træffes uden at tage højde for de menneskelige omkostninger. Og vigtigst af alt: at stille sig selv spørgsmålet om, hvad der er værd at kæmpe for, og hvilke grænser vi er villige til at krydse for at beskytte det, vi elsker.

Hvordan man navigerer i ukendte farvande: En strategi for samarbejde og kontrol

Gerald havde været en del af flåden i mange år, men den mission, han nu havde sat i værk, var uden sammenligning. Med støtte fra sine nærmeste kollegaer havde han sat sig for at lede en eskapade, som var både risikabel og potentielt farlig, men som også kunne give ham den kontrol og indflydelse, han havde længtes efter. Det hele begyndte med et enkelt skridt: at få besætningen til at flytte fra polarområdet til vestkysten af Amerika. Denne beslutning var ikke i tråd med den oprindelige plan, som involverede flere uger i det arktiske område, og folk havde ikke forventet en afvigelse. Men på grund af det forholdsvis afslappede forhold blandt flådens medlemmer og deres forventede åbenhed over for de uventede beslutninger, gik planen ubemærket hen.

Gerald og hans nærmeste medarbejdere – de udvalgte officerer og medlemmer af besætningen – begyndte straks at tage beslutninger om, hvem der kunne blive en potentiel trussel mod deres plan. Det var en vanskelig opgave. Hver person skulle vurderes nøje: Hvem ville være villig til at støtte projektet? Hvem ville måske forsøge at overtale andre til at afstå fra det? Den liste, de skabte, var langt fra enkel, og beslutningerne var ikke kun baseret på personlig loyalitet, men også på behovet for at bevare besætningens størrelse og effektivitet. Man kunne ikke risikere at miste for mange, men man kunne heller ikke lade potentielle modstandere blive.

I begyndelsen troede Gerald, at Tom Kelly, en stille og tilbagetrukket mand, ville være den første, der ville sige nej til missionen. Kelly var ikke en type, man forventede ville kaste sig ind i en så risikabel affære. Hans liv havde været præget af tragedie: Et biluheld, der havde kostet hans kone og en tæt familiemedlem livet, og nu var han bundet til en plejesituation for et lille barn, som han behandlede som sin egen datter. For Gerald var han ikke en naturlig deltager i denne form for eventyr. Alligevel blev han en del af planen, ikke fordi han var modig, men fordi han var desperat. For penge, og kun for penge, kunne han blive en allieret, og det blev hurtigt klart for Gerald, at de kunne udnytte denne desperation.

Da de nærmede sig San Francisco, blev de ubehagelige beslutninger om, hvem der skulle blive og hvem der skulle tages med, gjort. Den usædvanlige handling at lade de udvalgte medlemmer gå i land i havnen, mens ubåden hurtigt forlod området, var en risikabel, men nødvendigt planlagt manøvre. Gerald kunne nu begynde sin næste fase. Et perfekt øjeblik for ham at tage kontrol og præsentere sine planer.

Da besætningen blev samlet på dækket, vidste alle, at noget stort var på spil. Gerald havde i hemmelighed forberedt sig på dette øjeblik. Med solen skinnende og havet roligt begyndte han sin tale. Hans ord var ikke for at imponere, men for at informere dem om, hvad der skulle ske. Han havde forberedt sig på en beslutning, der ikke kun handlede om den fysiske rejse, men om den indre rejse, hver person måtte tage for at være en del af den større plan. I den stille, intense atmosfære indså mange, at de ikke bare var deltagere i en mission; de var en del af noget langt større, noget der kunne ændre ikke bare deres egne liv, men også skæbnen for mange andre.

I denne situation, hvor både desperation og håb forløb i et komplekst samspil, blev det tydeligt, at menneskers motivation kunne være både en styrke og en svaghed. For at navigere i sådanne ukendte farvande måtte man forstå de grundlæggende drivkræfter bag hver enkelts handlinger. Gerald havde fået det, han havde ønsket: ikke bare en besætning, men en dedikeret gruppe, der var villig til at følge ham til de yderste grænser, drevet ikke kun af loyalitet, men også af deres egne personlige behov og længsler.

Men hvad man skal huske, når man arbejder med mennesker under ekstremt pres, er at de sjældent er motiveret af én ting alene. På trods af den ydre tilsyneladende enighed kan der altid være skjulte konflikter og behov, som først afsløres under intense beslutningsprocesser. Geralds strategiske tilgang afhang af hans evne til at navigere i disse komplekse menneskelige relationer, men hvad der er endnu vigtigere, er at forstå den indre konflikt, der eksisterer i hver person, især når det drejer sig om deres evne til at handle imod deres egne interesser af frygt eller håb. Det er her, de virkelige farer ligger – ikke nødvendigvis i de ydre omstændigheder, men i menneskets evne til at træffe beslutninger, som ikke altid er logiske eller rationelle.