Антимонопольное законодательство в Российской Федерации (стр. 3 )

Вывод по разделу 3: таким образом, в сравнение антимонопольного регулирования России и США, можно сказать, что их сходство заключается в том, что оно направлено против крупного капитала, но если представители крупного капитала США смогли нейтрализовать воздействие данного регулирования за счет создания института доверительной собственности, то представителям крупного капитала России ответить на такое воздействие нечем. В условиях открытой экономики, формирования мирового хозяйства и глобализации национальные монополии являются основой конкурентоспособности национальной экономики на мировом рынке, включая конкуренцию с иностранным капиталом внутри страны. Но несмотря на действующее антимонопольное законодательство происходят моменты, когда оно нарушается. За нарушения данного законодательства взымается штраф.

Вывод по главе 1: главной целью государств на современном этапе является, ограничение конкуренции со стороны крупных фирм, обеспечение необходимых условий развития и повышения эффективности отечественных производителей с учетом национальных интересов страны для укрепления на региональном и мировом рынке. Несмотря на то, что антимонопольное законодательство в России и США формировалось в разное время, оно имеет не только различия, но и сходства. По словам : «При отсутствии ограничений на деятельность монополий понятия свободы и справедливости как базовых ценностей развития любого общества и соответственно экономики оказываются нивелированы. Это во многом связано с тем, насколько монополии могут реально хозяйничать в стране. Против недобросовестных чиновников государственной власти ежегодно возбуждается более половины всех антиконкурентных дел. В основе этого явления лежит слияние бизнеса и власти, основанное на коррупции. Если не исправить ситуацию, то нас ждет путь в неэффективный мир, весьма удаленный от магистральных дорог развития цивилизации».7

Глава 2.

X5 Retail Group - ведущая компания современной розничной торговли, создает, развивает и управляет портфелем брендов сетевых магазинов, стремясь удовлетворить все группы российских покупателей. В 2011 году один из основателей «Пятерочки» Андрей Рогачёв вышел из капитала X5 Retail Group, продав собственный пакет акций 11% на бирже. Вырученные от продажи средства он потратил на образование новой сети магазинов «Верный». В свободном обращении на Лондонской фондовой бирже (LSE) — 37,64 % акций компании. Компания образовалась в 2006 году посредством слияния компаний «Перекресток» и «Пятерочка». В 2007 году X5 Retail Group выпустила облигации на 34 млрд. рублей, выходит на рынок Урала, получает премию RETAIL GRAND-PRIX. В 2008 покупает сеть гипермаркетов «Карусель», выходит на рынки Башкирии, Пермского края, Ивановской, Костромской, Саратовской, Ростовской областей, Ростова-на-Дону, заключает договор о партнерстве с сетью аптек «А5». В 2009 компания приобрела сеть универсамов «Патэрсон». В 2010-2012 приобрела сеть компаний «Копейка», «Остров», 8,45 % акций «А5», запустила интернет-магазин E5.Ru. 1 июня 2014 года в День защиты детей X5 вместе с благотворительным фондом «Линия жизни» запустили благотворительный проект «Конфетка доброты». В рамках проекта во всех магазинах торговых сетей «Перекресток», «Пятерочка», «Карусель» покупатели могли приобрести на кассе леденец «Конфетка доброты» по цене 15 рублей, из которых 5 рублей перечислялись на операции детям благотворительного фонда.

Изучив информацию с официальных сайтов ФАС и X5 Retail Group, я сделала презентационный буклет, в котором разместила основную информацию о компании Х5 Retail Group, ее конкурентах и ФАС.

Вывод по разделу1: компания X5 основалась в 2006 году путем слияния сетей магазинов «Пятерочка» и «Перекресток», в последующее время происходили различные поглощения после чего, компания стала насчитывать более 8000 магазинов. Но спустя некоторое время один из основателей отделился и основал магазин «Верный».

Я решила рассмотреть ситуацию, когда X5 выпадет возможность купить сеть магазинов «Дикси» в Москве. Собрав информацию о количестве продуктовых магазинах, я выяснила, что в Москве сосредоточенно 4615 продуктовых магазинов. Из которых 1293 магазина принадлежат X5:«Пятерочка» - 685 магазинов, «Перекресток» - 601 магазин, «Карусель» - 7 магазинов. Количество магазинов «Дикси» составляет 981. Исходя из этого, уже на данном моменте Х5 составляет 28% рынка. При покупке магазинов «Дикси» количество торговых мест Х5 увеличится до 2274, что составит 49% рынка. Получается, что по закону это превышает предел 25%, поэтому ФАС обяжет Х5 закрыть половину магазинов «Дикси» как минимум, тогда к 1293 магазинам прибавится 490 магазинов, следовательно это составит 1783 магазина. Так как, половину продуктовых точек «Дикси» пришлось закрыть, то общее количество магазинов составит 4125. Таким образом, доля Х5 на рынке составит 43%, что также превышает допустимую норму.

Вывод по разделу2: таким образом, так как доля Х5 составит 43%, а еще большее закрытие магазинов «Дикси» не приведет к желаемому результату, то ФАС России не разрешит Х5 Retail Group купить сеть магазинов «Дикси» для поддержания конкуренции магазинов в Москве.

Вывод по главе 2:

X5 Retail Group - одна из ведущих российских продуктовых розничных компаний. Акции в форме глобальных депозитарных расписок котируются на Лондонской фондовой бирже (LSE). Управляет магазинами нескольких торговых сетей: «Пятёрочка», супермаркетами «Перекрёсток», гипермаркетами «Карусель». Исходя из вышесказанного, ФАС может запретить покупку, если положение на рынке превысит 25%. 

Заключение.

Проделав данную работу гипотеза проекта была доказана на основе предполагаемой покупки Х5 сети магазинов «Дикси». Антимонопольная политика зависит от исторических и национальных особенностей экономики страны, практики антимонопольных органов по делам, связанным с монополизацией. Главной целью государств на современном этапе является недопущение злоупотребления доминирующим положением, ограничение конкуренции со стороны крупных фирм, обеспечение необходимых условий развития и повышения эффективности отечественных производителей с учетом национальных интересов страны для укрепления на региональном и мировом рынке. Благодаря проведенному анализу информации, мне удалось создать буклет, в котором присутствует информация о компании Х5 из чего, я смогла предположить возможность развития компании, таким образом цель проекта была достигнута. Антимонопольное законодательство распространилось по всему миру, однако до сих пор существуют страны, где его нет. В нашей стране создана ФAC, которая действует в рамках антимонопольного законодательства PФ для поддержания конкуренции. Одними из крупных монополий в России являются «Газпром», «Mоcгоpтpaнc», «ФГУП Московский эндокринный завод», а также различные продуктовые компании.

Список литературы.

Источники из интернета:

Приложения.

Приложение1.

Приложение 2.

Приложение 3.

Приложение 4.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4