ПРАКТИКУМ:

«Организация Системы Внутреннего Контроля, согласно стандартам ИСО.

Внутренний аудит, ревизии, инвентаризации, мониторинг, безопасность»

Крым или Абхазия

Отель, номера с видом на море, питание – не ниже BB.

Выезд 05-12 сентября 2016 года (открытые даты вылета)

Продолжительность занятий 7 дней

ТЕМЫ ПРАКТИКУМА:

1. «Организация системы внутреннего контроля в Компании»

2. «Система внутреннего аудита на современном предприятии»

3. «Система контрольно-ревизионной деятельности»

4. «Инвентаризационные мероприятия и контроль»

5. «Противодействие внутрикорпоративному мошенничеству и хищениям»

6. «Система мониторинга финансово-хозяйственного состояния Компании»

7. «Внутренние служебные расследования»

8. «Организация взаимодействия системы экономической безопасности и системы внутреннего контроля»

Направление Практикума:

«Планирование, анализ эффективности, регламентация деятельности подразделений аудита, внутреннего контроля, ревизий, безопасности»

Направление Тренингов и Заданий в рамках Практикума:

«Систематизация управления хозяйственными рисками Компании»

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

°  Собственники бизнеса;

°  Специалисты по внутреннему аудиту»;

°  Специалисты контрольно – ревизионной деятельности;

°  Руководители подразделений экономической безопасности;

°  Руководители кадровых подразделений;

°  Финансисты и бухгалтеры.

Что в результате получит участник:

°  Навыки по определению наиболее актуальных рисков и угроз для Компании;

°  Знания методов расчета возможного ущерба от рисков;

°  Методы организации защиты от воздействия рисков и угроз;

°  Технологию организации системы управления рисками;

°  Рекомендации по разработке нормативной документации в области Внутреннего Контроля;

°  Рекомендации по планированию деятельности и отчетности подразделений Внутреннего Контроля, Ревизий и Безопасности;

°  Методики по обеспечению взаимодействия и контроля между подразделениями Компании;

°  Технологии обеспечения экономической безопасности на предприятии;

°  Конкретные шаги и действия по систематизации Внутреннего Контроля в Компании.

КРАТКАЯ ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ:

Продолжительность – 7 дней (32 акад. часа занятий)

Ориентировочное распределение времени.

Время занятий - ежедневно

с 9.00 до 14.00 – Тренинг или Практикум

с 14.00 до 14.30 – ответы на индивидуальные вопросы

Свободное время: с 14.30 (отдых, спортивные, развлекательные, экскурсионные мероприятия)

1 день

Прибытие в аэропорт Москвы (место и время сбора участникам указывается накануне);

Сбор группы, выдача авиа, туристических документов, мед. страховок и ваучеров;

Прохождение регистрации, вылет

Прибытие в аэропорт Симферополь или Адлер

Трансферт в Отель.

Расселение по номерам

Ужин.

2 день

Тема: «Организация системы внутреннего контроля предприятия» (начало)

Обоснование системы внутреннего контроля. Концептуальная модель системы внутреннего контроля. Функции компонентов системы внутреннего контроля (внутренний аудит, контрольно-ревизионная работа, инвентаризации, контроллинг, мониторинг). Законодательство об организации внутреннего контроля на предприятии. Тестирование.

3 день

Тема: «Организация системы внутреннего контроля предприятия» (продолжение)

Методические рекомендации по организации системы внутреннего контроля для малых и средних предприятий, крупных предприятий, имеющих холдинговую организацию. Рекомендации по разработке «модели СВК». Задание по «моделированию СВК»

Тема: «Система внутреннего аудита на современном предприятии» (начало)

Предназначение, цели и задачи внутреннего аудита, в том числе, по обеспечению экономической безопасности предприятия. Рекомендации по оптимизации системы внутреннего аудита с позиций минимизации рисков безопасности. Обоснование организационной структуры, прав, ответственности и полномочий сотрудников и подразделений внутреннего аудита. Тестирование.

4 день

Тема: «Система внутреннего аудита на современном предприятии» (продолжение)

Задачи внутреннего аудита по обеспечению деятельности системы управления хозрисками предприятия. Алгоритм разработки «модели хозрисков». Задание по «моделированию хозрисков» Компании

Тема: «Система контрольно-ревизионной деятельности»

Предназначение, цели и задачи контрольно-ревизионной деятельности, в том числе, по обеспечению экономической безопасности предприятия. Рекомендации по оптимизации направлений работы системы контрольно-ревизионной деятельности. Обоснование организационной структуры, прав, ответственности и полномочий Задачи контрольно-ревизионной деятельности по обеспечению функционирования системы управления хозяйственными рисками предприятия. Тестирование

5 день

Тема: «Инвентаризационные мероприятия, как инструмент противодействия внутрикорпоративному мошенничеству и хищениям»

1.  Виды инвентаризационных мероприятий.

2.  Периодичность осуществления выборочных проверок.

3.  Обоснование направлений деятельности инвентаризационных комиссий.

4.  Тестирование.

5.  Методические рекомендации по организационному, методическому и нормативному обеспечению инвентаризационных мероприятий.

6.  Инвентаризации, как инструмент по обеспечению экономической безопасности Компании.

7.  Задание по планированию выборочных инвентаризационных мероприятий.

6 день

Тема: «Система мониторинга финансово-хозяйственного состояния предприятия»

Система мониторинга финансово-хозяйственного состояния предприятия, ее использование в целях обеспечению экономической безопасности. Место мониторинга финансово-хозяйственного состояния предприятия в системе Предложения по взаимодействие системы мониторинга бизнес-процессов предприятия и службы безопасности. Тестирование

Тема: «Внутренние служебные расследования» (начало)

1.  Предназначение, цели и задачи проведения внутренних служебных расследований.

2.  Организация проведения внутренних служебных расследований.

3.  Задание на проведение внутреннего расследования.

7 день

Тема: «Внутренние служебные расследования» (продолжение)

4.  Методические рекомендации по использованию результатов внутренних служебных расследований.

5.  Планирование и отчетность по проведенным расследованиям.

6.  Тестирование

Тема: «Методические рекомендации по организации взаимодействия системы экономической безопасности и системы внутреннего контроля предприятия»

1.  Задачи системы внутреннего контроля по обеспечению экономической безопасности, в том числе по противодействию внутрикорпоративному мошенничеству и хищениям.

2.  Рекомендации по взаимодействию службы внутреннего аудита со службой безопасности.

3.  Рекомендации по взаимодействию контрольно-ревизионной службы со службой безопасности.

Мозговой штурм. Разработка управляющей документации для СВК Компании

1.  Разработка «Плана мероприятий СВК»

2.  Разработка «Политики по Внутреннему Контролю в Компании»

3.  Разработка «Дерева целей СВК»

Примеры из практики.

Обсуждение вопросов, поиск решений.

Обоснования и рекомендации.

Ответы на индивидуальные вопросы участников.

Заключительное слово. Вручение сертификатов. Обзор литературы.

Ответы на индивидуальные вопросы слушателей.

После 12.30

Сдача номеров

Обед

Трансферт из отеля

Прибытие в аэропорт

Прохождение регистрации, вылет

Прибытие в аэропорт Москвы