Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) |
| Форма Ф СО ПГУ 7.18.3/37 |
Министерство образования и науки Республики Казахстан
Павлодарский государственный университет им. С. Торайгырова
Факультет финансово-экономический
(наименование факультета)
Кафедра экономики и менеджмента
(наименование кафедры)
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
(Syllabus)
Контроллинг______________________________
(полное наименование дисциплины по рабочему учебному плану)
для студентов специальности (ей) 050509 «Финансы»__
шифр и название специальности (ей)
Павлодар
Лист утверждения программы обучения по дисциплине (Syllabus) |
| Форма Ф СО ПГУ 7.18.3/38 |
УТВЕРЖДАЮ Декан финансово-экономического факультета (наименование факультета) ___________ (подпись) ______ (Ф. И.О.) «02» сентября 2010г. |
Составитель: старший преподаватель________________ _____
(должность, учёная степень, звание, подпись) (Ф. И.О.)
Кафедра экономики и менеджмента_________
(наименование кафедры)
Программа обучения по дисциплине (Syllabus)
Контроллинг_____________________________________
полное наименование дисциплины по рабочему учебному плану
для студентов очной______ формы обучения специальности(ей)
форма обучения
_____050509 «Финансы»___________________________________
шифр и полное наименование специальности (ей)
Программа разработана на основании рабочей учебной программы, утверждённой «____» _________20__г.
Рекомендована на заседании кафедры от «01» сентября 2010г.
Протокол № 2
Заведующий кафедрой _____________ ___«01» сентября 2010г
(подпись) (Ф. И.О.)
Одобрена учебно-методическим советом финансово-экономического факультета
(наименование факультета)
«02» сентября 2010г. Протокол №2
Председатель УМС ________________ «02» сентября 2010г
(подпись) (Ф. И.О.)
1 Сведения о преподавателях и контактная информация
Махамбетова Асима Аманбаевна
Старший преподаватель кафедры «Экономики и менеджмента»
Преподаватель кафедры «Экономики и менеджмента»
Кафедра «Экономики и менеджмента» находится в главном «А» корпусе (Ломова, 64), аудитория А-419, контактный телефон 673643 доб. 1142.
2 Данные о дисциплине
2.1 Трудоемкость дисциплины
Семестр | Количество кредитов | Количество контактных часов по видам аудиторных занятий | Количество часов самостоятельной работы студента | Формы контроля | ||||||
всего | лекции | практические | лабораторные | студийные | индивидуальные | всего | СРСП | |||
050509 Финансы очная на базе ОСО, 2009 г. п. | ||||||||||
6 | 2 | 30 | 15 | 15 | - | - | - | 60 | 30 | экзамен |
Всего | 2 | 30 | 15 | 15 | - | - | - | 60 | 30 | экзамен |
2.2 Цель и задачи курса
Цель дисциплины - ознакомление и изучение студентами теории и практики в области контроллинга, поддерживающего и координирующего процессы планирования, обеспечения информацией, контроля и адаптации, оценки и определения эффективности управления предприятием.
Задачи дисциплины - обучение студентов как теоретическим аспектам контроллинговой деятельности на предприятии, так и прикладным методам принятия управленческих решений на основе контроллинговой информации, а именно:
-методам учета затрат, используемых в контроллинге;
-методам бюджетирования, анализа отклонений фактических результатов от плановых;
-методам стратегической и оперативной диагностики. Контроллинг основывается на научных достижениях различных областей
- изучение широкого курса вопросов, связанных с экономическими и организационными вопросами контроллинга;
- изучение сущности, основы построения контроллинга для поддержки эффективного управления предприятием;
- изучение целей и задач, функций контроллинга;
- изучение задач контроллинга маркетинга как информационной поддержки эффективного менеджмента в целях удовлетворения потребностей потребителей;
- изучение сущности задач и функций в области контроллинга: финансового, ресурсного, логистики, инвестиций, инноваций;
- изучение роли службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием в рыночных условиях;
- исследования зарубежного опыта организации системы контроллинга на предприятии.
2.3 Требования к знаниям, умениям и навыкам
В результате изучения данной дисциплины студенты должны:
иметь представление:
– о новой концепцией системы управления организацией в современных условиях развития рыночных отношений;
– о сущности задач и функций контроллинга, включающего вопросы: основы построения контроллинга, стратегический и оперативный контроллинг;
- об эффективном управлении организацией, задач инструментов контроллинга в областях: инновации и инвестиции, маркетинга, логистика, финансирование, а также роль службы контроллинга в организационной структуре управления организацией, зарубежный опыт организации систем контроллинга на предприятии;
знать:
– основные методы контроллинга;
– инструменты и способы контороллинга;
уметь:
– использовать методы оценки и измерения эффективности управления организацией;
- решать вопросы развития организации в различных направлениях контроллинга;
- грамотно и компетентно определять рыночную конъюнктуру, эффективность управления организацией;
приобрести практические навыки:
– использовать методы контоллинга по анализу предприятия;
- принимать решения на основе сделанных анализов и проверок.
2.4 Пререквизиты
Для освоения данной дисциплины необходимы знания, умения и навыки приобретенные при изучении следующих дисциплин: Инновационный менеджмент; Эконометрика; Маркетинг; Менеджмент; Финансы; Экономическая теория; Экономика предприятия.
2.5 Постреквизиты
Знания, умения и навыки, полученные при изучении дисциплины необходимы для освоения следующих дисциплин: Производственный менеджмент; Разработка управленческих решений; Управление персоналом; ОНОТ; Менеджмент средних и малых предприятий.
3 Тематический план
3.1 специальности 050509 «Финансы», очная форма обучения на базе общего среднего образования, 2009г. п.
![]() |
Тематический план Форма
дисциплины СО ПГУ 7.18.3/10
№ п/п | Наименование тем | Количество контактных часов по видам занятий | |||||
лекции | практические (сем) | лабораторные | студийные | индивидуальные | СРС | ||
1 | Контроллинг как инструмент управления предприятием | 1,5 | 1 | 4 | |||
2 | Инструменты контроллинга | 1 | 8 | ||||
3 | Информационная поддержка контроллинга | 1,5 | 1 | 4 | |||
4 | Контроллинг внешней среды | 1 | 1 | 4 | |||
5 | Контроллинг маркетинга и сбыта | 1 | 1 | 4 | |||
6 | Контроллинг обеспечения ресурсами | 1 | 1 | 4 | |||
7 | Контроллинг производства | 1 | 1 | 4 | |||
8 | Контроллинг логистики | 1 | 1 | 4 | |||
9 | Финансовый контроллинг | 1 | 1 | 4 | |||
10 | Контроллинг персонала | 1 | 1 | 4 | |||
11 | Контроллинг инвестиций | 1 | 1 | 4 | |||
12 | Контроллинг инновационных процессов | 1 | 1 | 4 | |||
13 | Организация службы контроллинга | 1 | 2 | 4 | |||
14 | Внедрение системы контроллинга в организацию | 1 | 2 | 4 | |||
ИТОГО : | 15 | 15 | - | - | - | 60 |
4 Краткое описание дисциплины
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |





