Программа обучения по дисциплине (Syllabus) Контроллинг (стр. 2 )

Ознакомление и изучение студентами теории и практики в области контроллинга, функции и задачи контроллинга, стратегический и оперативный контроллинг в системе управления. Формирование структуры бизнеса. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга. Анализ отклонений в системе контроллинга. Назначение и задачи информатизации контроллинга. Формирование единого информационного пространства. Информация в системе контроллинга. Практические аспекты реализации концепции контроллинга.

5 Компоненты курса

Содержание лекционных занятий

Тема 1. Контроллинг как инструмент управления предприятием

Сущность контроллинга. Функции и задачи контроллинга. Стратегический и оперативный контроллинг в системе управления.

Тема 2. Инструменты контроллинга

Формирование структуры бизнеса. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга. Анализ отклонений в системе контроллинга.

Тема 3 Информационная поддержка контроллинга

Назначение и задачи информатизации контроллинга. Формирование единого информационного пространства. Информация в системе контроллинга. Практические аспекты реализации концепции контроллинга.

Тема 4 Контроллинг внешней среды

Цели и задачи контроллинга внешней среды. Инструменты контроллинга внешней среды.

Тема 5 Контроллинг маркетинга и сбыта

Цели и задачи контроллинга маркетинга и сбыта. Инструменты контроллинга маркетинга и сбыта.

Тема 6 Контроллинг обеспечения ресурсами

Цели и задачи контроллинга обеспечения ресурсами. Инструменты контроллинга обеспечения ресурсами.

Тема 7 Контроллинг производства

Цели и задачи контроллинга производства. Инструменты контроллинга производства.

Тема 8 Контроллинг логистики

Цели и задачи контроллинга логистики. Инструменты контроллинга логистики.

Тема 9 Финансовый контроллинг

Цели и задачи финансового контроллинга. Инструменты финансового контроллинга

Тема 10 Контроллинг персонала

Цели и задачи контроллинга персонала. Инструменты контроллинга персонала.

Тема 11 Контроллинг инвестиций

Цели и задачи контроллинга инвестиций. Инструменты контроллинга инвестиций.

Тема 12 Контроллинг инновационных процессов

Цели и задачи контроллинга инновационных процессов. Инструменты контроллинга инновационных процессов

Тема 13 Организация службы контроллинга

Организация подразделения контроллинга. Функции контроллера: контроллер как «продавец планов».

Тема 14 Внедрение системы контроллинга в организацию

Предпосылки формирования системы контроллинга в организации. Фазы внедрения контроллинга. Темпы внедрения контроллинга.

Содержание практических занятий

1) Тема 1 Контроллинг как инструмент управления предприятием

Кейс: Практика контроллинга на механический завод»».

2) Тема 3 Информационная поддержка контроллинга

Кейс: Практика контроллинга в инструментальный завод»

3) Тема 4 Контроллинг внешней среды

Кейс: Практика контроллинга в ГК «Конти»

Использование инструментов – анализ сильных и слабых сторон; диагностика по слабым сигналам; сценарии.

4) Тема 5 Контроллинг маркетинга и сбыта

Упражнение: решение маркетинговых задач;

Использование инструментов – расчет маржинальной прибыли; сравнительные расчеты.

5) Тема 6 Контроллинг обеспечения ресурсами

Упражнение: решение задач по персоналу;

Использование инструментов – исследование рынков закупаемых товаров и анализ поставщиков.

6) Тема 7 Контроллинг производства

Упражнение: решение производственный задач;

Использование инструментов – анализ отклонений; факторный анализ.

7) Тема 8 Контроллинг логистики

Упражнение: решение логистичеких задач;

Использование инструментов – планирование потребности в материалах; расчет издержек.

8) Тема 9 Финансовый контроллинг

Упражнение: решение финансовых задач;

Использование инструментов – баланс движения средств и финансовый план.

9) Тема 10 Контроллинг персонала

Упражнение: решение задач; использование инструментов – сравнение по показателям.

10) Тема 11 Контроллинг инвестиций

Упражнение: решение инвестиционных задач;

Использование инструментов – статистические методы инвестиционных расчетов.

11) Тема 12 Контроллинг инновационных процессов

Упражнение: решение инновационных задач;

Использование инструментов – метод внутренней нормы прибыли; метод чистой текущей стоимости.

Кейс: Практика контроллинга разработок в

12) Тема 13 Организация службы контроллинга

Кейс: Практика контроллинга во Владивостокском государственном университете экономики и сервиса

13) Тема 14 Внедрение системы контроллинга в организацию

Кейс: Практика контроллинга в «Русский Южный Банк»

Перечень видов самостоятельной работы студентов

В ходе освоения дисциплины, в соответствии с тематическим планом и календарным графиком контрольных мероприятий, Вам предстоит выполнить следующую внеаудиторную работу:

- Подготовка к лекционным занятиям;

- Подготовка к практическим занятиям;

- Подготовка контрольной работы;

- Подготовка к контрольным мероприятиям.

Задания для подготовки к практическим занятиям и на проработку дополнительного материала по дисциплине, требования по оформлению и методические указания по их выполнению будут выдаваться на предшествующем занятии.

Перечень видов СРС

Темы предлагаемые студентам для самостоятельного изучения

1) Тема 1. Контроллинг как инструмент управления предприятием

История развития контроллинга. Отличительные особенности американской и немецкой модели контроллинга

2) Тема 2. Инструменты контроллинга

Система управленческого учета. Система показателей оценки деятельности предприятия и его подразделений

3) Тема 3 Информационная поддержка контроллинга

Информационная система руководителя. Структуризация учета и метаданные.

4) Тема 4 Контроллинг внешней среды

Система раннего предупреждения; дескрипторы; анализ фактов, событий и отклонений; функционально-стоимостной анализ; бенчмаркетинг; PIMS-анализ; методы прогнозирования;

5) Тема 5 Контроллинг маркетинга и сбыта

GAP-анализ. Портфолио-анализ;

6) Тема 6 Контроллинг обеспечения ресурсами

ABC-анализ; анализ возможных ситуаций прерывания процесса производства; определение верхних границ цен; контроль за экономичностью деятельности службы закупок.

7) Тема 7 Контроллинг производства

Установление предельно допустимых отклонений; анализ использования мощностей; поиск «узких мест»;

8) Тема 8 Контроллинг логистики

Контроль экономичности деятельности службы логистики

9) Тема 9 Финансовый контроллинг

Анализ потоков платежей (КФ-анализ); анализ работающего капитала (РК, Working Сapital); финансовая «паутина».

10) Тема 10 Контроллинг персонала

Контроллиг потерь рабочего времени.

11) Тема 11 Контроллинг инвестиций

Динамические методы инвестиционных расчетов; сценарии и математические модели

12) Тема 12 Контроллинг инновационных процессов

Метод средней нормы прибыли на инновационные проекты; метод срока окупаемости.

13) Тема 13 Организация службы контроллинга

Профессиональные и личностные качества контроллера. Функции контроллера: контроллер как координатор в информационной системе предприятия, контроллер как консультант руководителя предприятия.

14) Тема 14 Внедрение системы контроллинга в организацию

Типичные ошибки при внедрении контроллинга.

6 Политика курса

В течение семестра студент обязан посещать все учебные занятия согласно учебному расписанию и графика сдачи контрольных заданий.

Посещаемость лекционного занятия оценивается в 2 балла, практического – 3 балла.

К каждому лекционному и практическому занятию студент должен готовиться, согласно списку основной и дополнительной литературы, и принимать активное участие в обсуждении рассматриваемого материала.

Активность оценивается на основе качества выступления. Максимальная оценка за активность будет объявляться на каждом занятии.

В начале каждого лекционного занятия будет проводиться небольшая контрольная, состоящая из 2-3 открытых вопросов или вопросов типа верно / неверно, относящихся к основным понятиям рассмотренным на предыдущей лекции. Те студенты, которые опоздали или не присутствовали на контрольной автоматически получают 0 баллов.

Самостоятельная работа студента оценивается во время проведения СРСП, баллы выставляются согласно календарному графику контрольных мероприятий и количества заданий. Задания должны выполняться в срок, установленный преподавателем. Сдача работы после установленного срока снижает оценку на 5%. Все работы оформляются письменно в рабочей тетради.

Оценка текущей успеваемости (ТУ) определяется по 100 бальной шкале. Оценка рубежного контроля (РК) также определяется по 100 бальной шкале. К рубежному контролю допускаются студенты, имеющие баллы по текущей успеваемости. По итогам ТУ и РК определяется рейтинг (Р1 или Р2) студента по дисциплине:

Р1(2) = ТУ 1(2)*0,7 + РК1(2) *0,3

Рейтинг не определяется, если студент не прошел РК или получил по РК менее 50 баллов.

Оценка рейтинга допуска (РД) студента по дисциплине за семестр определяется как:

РД =

Изучение дисциплины заканчивается экзаменом, который охватывает весь пройденный материал.

Для допуска к экзамену необходимо:

1) Выполнить все предусмотренные в программе задания;

2) Иметь рейтинг допуска не менее 50 баллов.

Экзамен оценивается в 100 баллов. Экзамен проводится в тестовой форме, в одном варианте 25 вопросов. Каждый вопрос оценивается в 4 балла.

Итоговая оценка подсчитывается по формуле

,

где РД - цифровой эквивалент оценки рейтинга допуска

ИК – цифровой эквивалент оценки на экзамен.

В процессе совместной работы должны соблюдаться следующие правила:

1) преподаватель и студент должны относиться друг к другу с уважением.

2) обязательное посещение занятий, без опозданий. Посещаемость будет отмечаться на каждом занятии;

3) во время занятий отключить сотовый телефон;

4) отработка возможна для занятий пропущенных по уважительной причине;

5) все задания должны выполняться своевременно;

6) на занятие студенты должны приходить подготовленными;

7) будьте активны на занятиях;

8) во время занятий не разговаривать, не читать газеты, не жевать резинку;

9) политика академического поведения и этики должны соответствовать правилам внутреннего распорядка университета.

Литература

Основная

1 Башкатова : Учебно-методический комплекс – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. – 108 с.

2 Оперативное планирование в концепции контроллинга// РЦБ. Управление компанией. 2002. №2.

3 Расчет затрат в контроллинге//РЦБ. Управление компанией. 2002. №3.

4 Контроллинг на предприятии. – М., 1999.

5 Контроллинг как база обоснования и принятия управленческих решений//Управление собственностью. 2002. №2.

6 Практика контроллинга. – М.: Финансы и статистика, 2001.

7 Данилочкина как инструмент управления предприятием. – М.: ЮНИТИ, 2002.

8 Данилочкина – сервисная служба для менеджера// РЦБ. Управление компанией: Аналитический журнал. 2001. №2.

9 Контроллинг: учебник / , , ; под ред. , . – М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.: ил.

10 Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга u1074 в организациях/, , . – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2002.

11 Королев и анализ основных показателей бюджета//Финансы. 1999. №11.

12 Контроллинг как система мышления и управления. – М.: Финансы и статистика, 1993.

13 Контроллинг для начинающих. – М.: Финансы и статистика, 1995.

14 , , Ионов контроллинговых исследвоаний. – М.: Изд-во МАИ, 1994.

15 , Мырынюк : Российская практика. – М.: Финансы и статистика, 1999.

16 , Носов на предприятии. – М.: Знание России, 1995.

17 Фольмут контроллинга от А до Я. – М.: Финансы и статистика, 2001.

18 Планирование и контроль: концепция контроллинга/Пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 1997.

Дополнительная

19 Характеристика системы внутреннего контроля//Финансовый бизнес. 2000. №8.

20 Особенности формирования системы контроллинга в Российских отделениях транснациональных концернов//Внешнеэкономический бюллетень. 2000. №2.

21 Логистика: Учебник/Под ред. : 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000.

22 Менеджмент и контроллинг цепи поставок//Журнал-книга «Предпринимательство». 1999. №3.

23 Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки//Управление предприятием. 2001. №3.

24 Сергеев в бизнесе: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001.

25 Смирнов теории организации. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

26 Проблемы формирования управленческой концепции в банке: управленческий учет и контроллинг // Бюллетень финансовой информации: Аналитический банковский журнал. 2002. №4.

Календарный график контрольных мероприятий

по выполнению и сдаче заданий на СРС и работе на занятиях по дисциплине «Контроллинг» для студентов очной формы обучения специальности 050509 Финансы.

Условные обозначения: ДЗ1 – домашнее задание №1, У - участие в учебном процессе, Д –допуск, Л1 – лабораторная работа №1, ПЛ1 – подготовка к лабораторной работе №1 О – отчет, СИ1 – тема 1 на самостоятельное изучение материала, ПК – проверка конспекта, РКР1 – раздел №1 курсовой работы, К – коллоквиум, П – проверка, Т1 – тест №1.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3