Три последних столбца таблицы рассчитываются по соответствующим формулам. Покажем, как определяется все показатели последних трех столбцов таблицы (на примере пятой строки).

Первый показатель – себестоимость единицы продукции (С):

С = Сп + Спос / Х = 2,3 + 35,5 / 15,8 = 4,546 руб./м2

Балансовая прибыль – второй показатель:

Пб = N (Ц – С) = 15 800 (7,1 – 4,546) = 40,34 млн. руб.

Третий показатель – чистая прибыль (Д):

Д = Пб – Н =–=тыс. руб.

Аналогично заполняются все остальные клетки последних трех столбцов таблицы.

Полученные результаты сведем в табл. 4.

Таблица 4

Решение:

1. Определим показатель внутренней нормы доходности, его расчет строится на основе равенства инвестиционных вложений и чистой прибыли, которые приводятся к нулевому моменту времени с помощью времени с помощью операции дисконтирования:

8,5 / (1 + q)0 + 15,3 / (1 + q)1 + 19 550 / (1 + q)2 +/ (1 + q)3 = 23,34 / / (1 + q)5 + 30,59 / (1 + q)6 + 37,67 / (1 + q)7 + 43,37 / (1 + q)8 + 47,77 /
/ (1 + q)9 + 51 / (1 + q)10 + 53,36 / (1 + q)11 + 54,96 / (1 + q)12 + 55,65 /
/ (1 + q)13 + 40,77 / (1 + q)14 + 23,04 / (1 + q)15

Решение этого уравнения лучше всего производить с помощью компьютерной программы. В данном случае q = 0,3878. при такой норме суммарный доход и суммарные инвестиционные вложения, приведенные к началу инвестиционного проекта будут равны и составляюттыс. руб.

Если отсутствует необходимая компьютерная программа, то решение можно осуществить с помощью ручного счета

Ч = 23,34 / 1,255 + 30,59 / 1,2256 + 37,67 / 1,2257 + 43,37 / 1,2258 + 47,77 / / 1,2259 + 51,22 / 1,22510 + 53,36 / 1,22511 + 54,96 / 1,22512 + 55,65 /
/ 1,22513 + 40,77 / 1,22514 + 23,04 / 1,22515 – 8,5 / 1,2250 – 15,3 / 1,2251 –
– 19,55 / 1,2252 – 16,5 / 1,2253 = 67,19 – 42,77 = = 24,42

Таким образом, чистый приведенный доход от реализации инновационного проекта составляет 24 420 тыс. руб.

3. Определим показатель рентабельности инвестиций.

Из предыдущего расчета получили:

Суммарный чистый приведенный доход равентыс. руб.

Суммарные приведенные инвестиции равнытыс. руб.

Исследуя эти данные, можно определить искомый показатель рентабельности инвестиций как отношение дохода к инвестициям, т. е./42 770 = 1,571. Это значит, что проект при своей реализации позволит полностью вернуть все инвестированные средства и плюс к этому получить доход в размере 57,1% всей инвестированной суммы.

4. Определим срок окупаемости инвестиций и реализованного объекта. Рассчитаем сумму капитальных вложений по исходным данным:

Е Ki = 8 500 +++ =тыс. руб.,
к концу 7-го года –+ 3 050 +=млн. руб.

Если нанести на график полученную информацию о вложениях и чистой прибыли предприятия нарастающим итогом, то легко установить, что срок окупаемости инвестиций составит чуть больше шести лет, а точнее 6,1 года. Срок окупаемости самого объекта в соответствии с исходными ускорениями будет на четыре года меньше – 2,1 года.

На рисунке очень отчетливо видно, что линия, обрисовывающая чистую прибыль предприятия, пересечет горизонтальную линию инвестиций, а, следовательно, превысит ее после шести с небольшим лет от начала инвестиционного периода.

Таким образом, все необходимые показатели инновационного проекта определены и можно сделать вывод, о целесообразности его реализации, ибо все важнейшие параметры эффективности (внутренняя норма доходности, чистый приведенный доход. Рентабельность инвестиций и сроки окупаемости) значительно лучше нормативных значений.

3.4. Обзор рекомендуемой литературы

В заключительной части учебной программы приведен список основной и дополнительной литературы по изучаемому курсу.

В качестве основной литературы рекомендуются учебники и учебные пособия, предназначенные для студентов экономических специальностей.

Первый в списке основной литературы представлен учебник, написанный коллективом авторов: , , Ищенко М. М. и др. Инновационный менеджмент: учебное пособие для студ. вузов. – 2-е изд. – М.: Дашков и К*, 2008. – 384 с. В данном учебнике обобщены достижения мировой и отечественной теории и практики управления инновационным предпринимательством. Рассмотрены содержание и основные вопросы менеджмента инноваций: инновационность как черта, имманентно присущая любому предпринимательству, интеллектуальная собственность, государственное регулирование инновационной деятельности, инновационные риски, управленческие и социальные аспекты инновационного предпринимательства.

Следующий учебник написан также тандемом авторов: Сурин А. В. Инновационный менеджмент: учебник для студ. вузов. / , ; Моск. гос. ун-т им. , Факультет государственного управления. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 368 с. В учебнике рассмотрены инструменты и методы управления инновациями на организационном, региональном и национальном уровнях. Раскрыты методические и практические подходы к управлению инновациями как объектами интеллектуальной собственности, рассмотрены институты инновационной инфраструктуры, раскрыты особенности управления национальными, региональными и организационными инновационными системами. Практические задания, содержащиеся в учебнике, способствуют выработке навыков принятия управленческих решений в сфере инновационной деятельности.

Завершает список основной литературы учебник Хотяшевой О. М. Инновационный менеджмент: учебное пособие. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 384 с. В этом учебном рассмотрены методологические основы инновационной деятельности фирм, процесс планирования инноваций, социальные аспекты инновационной деятельности, а также регулирование инновационной деятельности. Кроме того. В данной учебном пособии в даны понятия и сформулированы особенности таких маркетинговых концепций как ребрендинг и массовая кастомизация. Особую значимость данного учебного пособия определяет наличие в нем практикума, в который входят реальные ситуации из инновационной деятельности целого ряда отечественных и иностранных фирм.

Для углубленного изучения курса в рамках самостоятельной подготовки следует также рекомендовать периодические издания, например, журналы: «Эксперт», «Менеджмент», «Инновации», «Проблемы норм и практики управления», «Российский экономический журнал», газеты «Финансовая газета», «Экономика и жизнь», «Коммерсант» и др. В публикациях этих изданий содержится актуальная информация о новых отечественных и зарубежных аналитических разработках, статистические данные и прогнозы, а также информация о результатах практической деятельности различных российских и зарубежных организаций.

3.5. Контрольные вопросы к экзамену по курсу
«Инновационный менеджмент»

Для студенты всех форм обучения специальности 061100 «Менеджмент организации» выносятся на экзамен следующие вопросы:

1. Содержание и взаимосвязь основных понятий в области инновационного менеджмента.

2. Необходимость использования инновационного менеджмента в практике управления. Взаимосвязь инновационного менеджмента со специальными и научно-профессиональными дисциплинами.

3. Предпосылки возникновения инновационного менеджмента. Основные принципы и задачи инновационного менеджмента.

4. Основные идеи Й. Шумпетера.: использование их в инновационном менеджменте.

5. Теория цикличности Н. Кондратьева: взаимосвязь с инновационным менеджментам.

6. Формирование инновационной сферы организации: основные элементы, их характеристика и взаимосвязь.

7. Инновационный потенциал организации: сущность, основные элементы и их характеристика.

8. Инновационный процесс: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь.

9. Жизненный цикл новшества: основные стадии, их характеристика и взаимосвязь.

10. Жизненный цикл нововведения по типу инновации (привести примеры).

11. Классификация инноваций по типу инноваций (привести примеры).

12. Классификация нововведений по принципу отношения к своему предшественнику (привести примеры).

13. Классификация нововведений по механизму осуществления (привести примеры).

14. Классификация нововведений по особенностям инновационного процесса (привести примеры).

15. Классификация инноваций по механизму осуществления (привести примеры).

16. Классификация инноваций в зависимости от природы возникновения (привести примеры),

17. Понятие и сущность правового обеспечения инновационной деятельности.

18. Финансовое обеспечение инновационной деятельности: принципы организации и основные задачи финансирования инновационной деятельности.

19. Основные цели и задачи инновационного менеджмента.

20. Функции инновационного менеджмента.

21. Сущность основных требований к формулировке целей инноваций.

22. Содержание работ по планированию инноваций.

23. Сущность функции организации инноваций.

24. Особенности контроля в инновационном менеджменте.

25. Профессиональные требования к менеджерам, работающим в области инноваций.

26. Особенности делегирования и мотивации в инновационном менеджменте.

27. Понятие и сущность информационного обеспечения инновационной деятельности.

28. Инновационный проект: понятие, классификация.

29. Процесс разарботки и реализации инновационного проекта: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь.

30. Понятие и сущность экспертизы инновационных проектов.

31. Экспертиза инновационных проектов: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь.

32. Критерии отбора инновационных проектов: их характеристика и взаимосвязь.

33. Понятие и сущность финансово-экономической оценки инновационных проектов.

34. Понятие и сущность риска в инновационной деятельности. Классификация инновационных рисков.

35. Способы снижения риска в инновационной деятельности, их характеристика.

36. Понятие и сущность инновационной стратегии развития организации.

37. Основные виды инновационной стратегии: их характеристика и взаимосвязь.

38. Специфика стратегий, обеспечивающих конкурентоспособность продукции на разных стадиях инновационного процесса.

39. Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации.

40. Стратегия сохранения и развития научно-технического и инновационного потенциала страны.

41. Понятие и сущность государственной инновационной политики. Направления реформирования системы государственного управления инновационной сферой.

42. Понятие и сущность государственного регулирования инновационной сферы.

43. Организационный механизм государственного регулирования инновационной деятельности: основные элементы, их характеристика и взаимосвязь.

44. Понятие и сущность патентно-лицензионного регулирования инновационной деятельности.

45. Патентная защита объектов интеллектуальной собственности в РФ.

46. Понятие и сущность авторского права.

47. Понятие и сущность «ноу-хау».

48. Лицензирование инновационной деятельности.

49. Источники финансирования инноваций: их характеристика.

50. Понятие и сущность государственного бюджетного финансирования инноваций.

51. Понятие и сущность внебюджетного финансирования инноваций.

52. Собственные средства организаций как один из основных источников финансирования инноваций.

53. Перспективные источники финансирования инноваций: их характеристика.

54. Венчурных механизм финансирования инновационной деятельности: сущность, составные элементы, их характеристика и взаимосвязь.

55. Практические формы осуществления рисковых капиталовложений.

56. Организация управления инновациями: основные аспекты.

57. Основные принципы совершенствования оргструктур управления инновациями.

58. Преимущества и недостатки крупной организации в разработке, освоении и реализации новой продукции и технологии.

59. Преимущества и недостатки малой организации в разработке, освоении и реализации новой продукции и технологии.

60. Основные организационные формы в крупномасштабном бизнесе, ориентированные на решение научно-технических проблем, их характеристика.

61. Малый бизнес и инновации.

62. Классификация малых инновационных организаций по состоянию и развитию.

63. Территориальные научно-производственные системы: понятие и классификация.

64. Понятие и сущность технопарка. Схема функционирования технопарка.

65. Классификация технопарков.

66. Инкубаторы бизнеса: понятие, национальная политика.

67. Рынок инновационной продукции: понятие, субъекты, объекты, отличительные особенности.

68. Понятие и сущность технологического трансфера.

69. Формы передачи технологий: их характеристика.

4. СПИСОК рекомендуемой ЛИТЕРАТУРЫ

4.1. Основная литература

1. Балдин, менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов. – 2-е изд. / , , и др. – М.: Дашков и К*, 2008. – 384 с.

2. Сурин, менеджмент: учебник для студ. вузов / , ; Моск. гос. ун-т им. , Факультет государственного управления. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 368 с.

3. Хотяшева, менеджмент: учеб. пособие. – 2-е изд. / . – СПб.: Питер, 2007. – 384 с.

4.2. Дополнительная литература

1. Бовин, инновациями в организациях: учеб. пособие для студ. вузов / , , . – М.: Омега-Л, 2006. – 415 с.

2. Дандон, Э. Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду / Э. Дандон; пер. с англ. . – М.: Вершина, 2006. – 304 с.

3. Евдокимова, менеджмент: учеб. пособие Балтийский институт управления / . – СПб.: Андреевский изд. дом, 2005. – 168 с.

4. Инновационный менеджмент: многоуровневые концепции, стратегии и механизмы инновационного развития: учеб. пособие для студ. вузов по спец. «Менеджмент организации» / под ред. , . – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2006. – 584 с.

5. Оголева, менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов / , , и др.; под ред. . – М.: ИНФРА-М, 2008. – 238 с.

6. Основы инновационного менеджмента: теория и практика: учебник для вузов / под ред. , . – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономика, 2004. – 518 с.

7. Трифилова, эффективности инновационного развития предприятия / . – М.: Финансы и статистика, 2005. – 304 с.

8. Управление инновациями: учеб. пособие для студ. вузов: в 3 кн., кн. 1.: Основы организации инновационных процессов / авт.: , ; под ред. . – М.: Высшая школя, 2003. – 252 с.

9. Управление инновациями: учеб. пособие для студ. вузов: в 3 кн., кн. 3: Базовые компоненты управления инновационными процессами / авт.: , , и др.; под ред. . – М.: Высшая школа, 2003. – 240с.

10. Фатхутдинов, менеджмент: учебник для вузов. – 5-е изд., испр. и доп.  / . – СПб.: Питер, 2005. – 448 с.

4.3. Периодическая литература

Журналы: «Менеджмент в России и за рубежом», «Инновации», «Проблемы теории и практики управления», «Эксперт», «Деньги», «Секрет фирмы», «Компания», «Вопросы экономики», «ЭКО», «Российский экономический журнал» и др.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.. 3

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ.. 5

1.1. Цели и задачи изучения дисциплины.. 5

1.2. Компетенции, которые должны приобрести студенты
в результате изучения дисциплины.. 5

1.3. Виды контроля и отчетности по дисциплине
и способы их проведения. 6

2. СОДЕРЖАНИЕ дисциплины... 7

2.1. Тематика теоретической части курса. 7

2.2. Тематика практических занятий. 11

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО ИЗУЧЕНИЮ дисциплины... 17

3.1. Перечень примерных тем рефератов, эссе и выступлений
на семинарах. 17

3.2. Темы домашних заданий
по курсу «Инновационный менеджмент». 18

3.3. Перечень и тематика самостоятельных работ
студентов заочной формы обучения. 20

3.4. Обзор рекомендуемой литературы.. 28

3.5. Контрольные вопросы к экзамену
по курсу «Инновационный менеджмент». 29

4. СПИСОК рекомендуемой ЛИТЕРАТУРЫ... 33

Учебно-методическое издание

Составитель

Рукавицына Марина Николаевна

ИННОВАЦИОННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ

Учебная программа дисциплины

по специальностям

«Управление персоналом»

«Менеджмент организации и направлению подготовки»

и направлении подготовки

«Менеджмент» – бакалавриат

В авторской редакции

Компьютерная верстка

Лицензия на издательскую деятельность ИД № 000 от 22.01.2001

Подписано в печать 10.10.10 Формат 60´84/16.

Бумага писчая. Печать офсетная. Усл. печ. л. 2,0.

Уч.-изд. л. 2,4. Тираж 50 экз. Заказ

________________________________________________________

Издательство Владивостокский государственный университет
экономики и сервиса

Владивосток, ул. Гоголя, 41

Отпечатано: множительный участок ВГУЭС

Владивосток, ул. Державина, 57

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4