-
Изучи контекст компании и продукта
Ознакомься с информацией о компании, её подходе к Agile и Scrum, типах проектов, индустрии и корпоративной культурой. Это поможет адаптировать свои ответы под ожидания собеседующих и контекст будущей команды. -
Освежи знание Scrum и Agile
Повтори роли, артефакты и события Scrum. Будь готов пояснить разницу между Scrum и другими фреймворками (Kanban, SAFe). Умей обосновать выбор Scrum в зависимости от типа проекта и команды. -
Продумай истории из практики
Подготовь 2–3 конкретные истории по методике STAR (Situation, Task, Action, Result) о том, как ты решал конфликты, внедрял Scrum, взаимодействовал с Product Owner и Dev-командой. Это покажет глубину твоего опыта. -
Отработай soft-skills
На групповом собеседовании оценивается не только знание методологии, но и умение взаимодействовать. Демонстрируй уважение к другим участникам, активное слушание, краткость и ясность высказываний. -
Будь фасилитатором, а не лидером ради лидерства
Scrum-специалист — это не авторитарный руководитель, а тот, кто помогает команде работать эффективнее. В обсуждениях проявляй инициативу в структурировании дискуссий, задавай уточняющие вопросы, предлагай инструменты командной работы. -
Избегай доминирования и перебивания
Групповое собеседование — не соревнование. Проявляй лидерство через эмпатию и командное мышление. Если кто-то замялся — помоги, если кто-то говорит дольше — аккуратно подведи к сути. Это покажет зрелость и зрелое понимание Scrum-ролей. -
Понимай роль Scrum Master vs Agile Coach vs Project Manager
Часто на собеседовании проверяют, понимаешь ли ты границы ответственности и зону влияния Scrum-специалиста. Отвечай с акцентом на служащее лидерство и поддержку самоорганизующейся команды. -
Практикуй кейс-интервью
Подготовься к командным симуляциям: планирование спринта, ретроспектива, daily. Репетируй свои действия в таких сценариях: как бы ты модерировал встречу, что сделал бы при блокере, как бы помог команде найти решение. -
Задавай продуманные вопросы
Покажи свою заинтересованность, задавая вопросы о взаимодействии между командами, о сложности внедрения Scrum в данной организации, об уровне зрелости Agile-практик. -
Отражай ценности Scrum в поведении
Фокус на прозрачности, командной работе, уважении и постоянном улучшении должен быть не только в твоих словах, но и в твоих действиях во время всего собеседования.
Продвижение Scrum-специалиста через социальные и профессиональные платформы
-
LinkedIn — ключевая платформа для профессионального позиционирования
-
Оформить профиль с акцентом на опыт в Scrum, указать сертификации (CSM, PSM и др.), кейсы внедрения фреймворка.
-
Регулярно публиковать статьи, заметки, аналитические посты по темам agile, Scrum, управления проектами.
-
Присоединяться к тематическим группам (Agile/Scrum Network, Scrum Practitioners и др.), участвовать в обсуждениях.
-
Устанавливать связи с рекрутерами, agile-экспертами, владельцами бизнеса и HR.
-
-
X (бывший Twitter) — инструмент для создания экспертного бренда
-
Публиковать короткие советы, инсайты, ссылки на статьи и кейсы по Scrum.
-
Использовать хэштеги: #Scrum, #Agile, #ProjectManagement, #ProductOwner, #ScrumMaster.
-
Подписываться на лидеров мнений (например, Jeff Sutherland, Mike Cohn), ретвитить и комментировать их посты.
-
-
YouTube — развитие экспертности через видео
-
Создавать видеоролики по темам: "Scrum в реальных проектах", "Типичные ошибки Scrum-команд", "Daily Scrum: как проводить эффективно".
-
Делать обзоры книг и инструментов для Scrum-специалистов.
-
Встраивать видео в публикации на LinkedIn и делиться ссылками в других сетях.
-
-
Telegram и профессиональные сообщества
-
Вести тематический Telegram-канал с полезным контентом для Scrum-мастеров и Product Owner'ов.
-
Участвовать в обсуждениях в agile-чатах и каналах, делиться кейсами, давать советы.
-
-
Medium или Хабр — площадки для глубоких текстов
-
Публиковать статьи с разбором практических кейсов, метрик эффективности Scrum-команд, обзоров инструментов (Jira, Miro, Confluence).
-
Делать перекрёстные ссылки на профиль в LinkedIn и другие ресурсы.
-
-
Портфолио и отзывы
-
Создать персональный сайт или лендинг с краткой биографией, портфолио проектов, отзывами заказчиков, ссылками на соцсети.
-
Включить раздел "контент" с избранными публикациями и видео.
-
-
Регулярность и стратегичность
-
Вести контент-план: 2–3 публикации в неделю, чередовать форматы (видео, текст, опросы).
-
Работать над личным брендом через узнаваемый стиль, экспертизу и последовательность тем.
-
Запрос обратной связи после отказа на вакансию Scrum-специалиста
Уважаемый(ая) [Имя рекрутера или менеджера по найму],
Благодарю вас за предоставленную возможность пройти этапы отбора на позицию Специалиста по Scrum в компании [Название компании]. Хотя я понимаю, что было принято решение в пользу другого кандидата, я искренне признателен за возможность участвовать в процессе.
С целью дальнейшего профессионального роста и развития моих компетенций, буду признателен, если вы сможете уделить немного времени и поделиться обратной связью по результатам моего собеседования. Особенно интересует ваше мнение о моих сильных сторонах, а также о тех областях, которые требуют улучшения. Это поможет мне более эффективно развиваться как специалисту в сфере Scrum и Agile-практик.
Заранее благодарю вас за ваше время и внимание. Буду рад(а) любой обратной связи в удобной для вас форме.
С уважением,
[Ваше имя]
[Контактная информация]
Рекомендации по созданию и ведению профиля на GitLab, Bitbucket и других платформах для специалистов по Scrum
-
Создание профиля:
-
Укажите полное имя, профессиональный титул, контактные данные и ссылки на другие ресурсы (LinkedIn, личный сайт).
-
В описании профиля подчеркните вашу специализацию в Scrum: опыт работы с Agile, управление командами, улучшение процессов и др.
-
Используйте ключевые слова, связанные с Scrum и Agile методологиями (Scrum Master, Agile Coach, Sprint, Kanban, Scrum Board и т. п.), чтобы профиль был легче найден потенциальными работодателями или коллегами.
-
-
Загружайте проекты:
-
Размещайте репозитории с примерами своей работы в Scrum: шаблоны Sprint планов, ретроспектив, документацию по внедрению Scrum в компании.
-
Если у вас есть код, связанный с автоматизацией процессов Scrum (например, скрипты для построения Scrum-досок, интеграции с Jira или Trello), обязательно выкладывайте его в открытом доступе.
-
Старайтесь оформлять проекты с учетом лучших практик и стандартов Git, например, использование четких коммит-сообщений и четкой структуры репозиториев.
-
-
Сотрудничество и вклад в проекты:
-
Участвуйте в open-source проектах, связанных с Agile и Scrum, комментируйте пулл-реквесты, предоставляйте советы и решения по улучшению процессов.
-
Создавайте и поддерживайте форки известных проектов, связанных с методологиями Scrum и Agile, внося в них полезные изменения или исправления.
-
Включайте информацию о своем опыте работы с конкретными инструментами, такими как Jira, Trello, Confluence, которые активно используются в Scrum.
-
-
Документирование и описание проектов:
-
Создавайте подробные README-файлы для каждого проекта, где объясняете цели, подходы и практики, используемые в Scrum для реализации каждого из них.
-
Добавляйте схемы и диаграммы для лучшего визуального восприятия информации (например, диаграммы с процессами Scrum или графики с диаграммами Gantt для Sprints).
-
-
Прозрачность и открытость:
-
Следите за тем, чтобы ваш профиль и проекты были открыты для публичного просмотра. Это помогает строить репутацию специалиста, которому можно доверять в профессиональной среде.
-
Активно реагируйте на комментарии и запросы по вашему коду, делитесь своими мыслями и методиками, используемыми в процессе Scrum, делая ваш профиль более ценным.
-
-
Обновление информации:
-
Регулярно обновляйте информацию о своих проектах и опыте работы, особенно когда участвуете в новых инициативах или совершенствуете методы Scrum.
-
Публикуйте отчеты о проведенных спринтах, ретроспективах и результатах работы ваших команд.
-
-
Личное развитие и сертификация:
-
Включайте в профиль сведения о полученных сертификатах и тренингах, таких как Certified Scrum Master (CSM), Professional Scrum Master (PSM), и другие квалификации в области Agile.
-
Отображайте активное участие в семинарах, конференциях, а также личные проекты, которые подчеркивают вашу квалификацию как Scrum специалиста.
-
Как составить резюме для крупных IT-компаний
1. Структура резюме
Резюме должно быть лаконичным (1–2 страницы) и структурированным. Стандартные блоки:
-
Контактная информация (имя, email, телефон, LinkedIn, GitHub или портфолио)
-
Краткое резюме (Summary) — 2–3 предложения о вашем опыте, сильных сторонах и целях
-
Опыт работы (Work Experience) — основной блок, с фокусом на достижениях и технологиях
-
Образование (Education)
-
Навыки (Skills)
-
Проекты (Projects) — особенно важно для junior и middle специалистов
-
Сертификаты и награды (по желанию)
2. Язык и стиль
Резюме должно быть на английском, если вы подаётесь в международные компании. Пишите в деловом, ясном стиле. Используйте глаголы действия в прошедшем времени: developed, led, optimized, built. Не используйте абстрактные или субъективные формулировки (“hardworking”, “team player”) без подтверждения фактами.
3. Подход к описанию опыта
Для каждого места работы указывайте:
-
Название компании, город, страна
-
Должность
-
Период работы (месяц и год начала/окончания)
-
Описание обязанностей через достижения по формуле:
Действие + Что сделал + Инструменты + Результат (если есть в цифрах)
Пример:
Implemented a CI/CD pipeline using Jenkins and Docker, reducing deployment time by 40%.
Не перечисляйте задачи — показывайте, как ваша работа повлияла на продукт или команду.
4. Технологический стек
Не создавайте отдельный длинный список технологий. Вместо этого включайте стек в описание опыта и проектов, где конкретная технология была действительно использована. Это покажет глубину, а не широту навыков.
5. Персонализация под вакансию
Для каждой позиции адаптируйте резюме:
-
Используйте ключевые слова из описания вакансии
-
Выделяйте релевантные достижения и технологии
-
Меняйте Summary и Skills под требования роли
6. Автоматическая проверка
Крупные компании часто используют ATS (Applicant Tracking System), поэтому:
-
Используйте стандартные заголовки секций
-
Избегайте графиков, таблиц, изображений
-
Используйте читаемый шрифт (Arial, Calibri, Helvetica)
7. Проверка и финальный вид
Проверьте резюме на ошибки, проверьте форматирование, экспортируйте в PDF. Назовите файл по формату: Firstname_Lastname_Resume.pdf
8. Примеры и шаблоны
Для ориентировки используйте шаблоны на ресурсах:
-
overleaf.com (шаблоны на LaTeX)
-
GitHub-репозитории с реальными резюме разработчиков
Смотрите также
Биохимия стресса и влияние стрессовых реакций на обмен веществ
Роль информационных технологий в документообороте
Связь планирования городской застройки с охраной окружающей среды
Подрядный договор в гражданском праве
Работа гейм-дизайнера с ограничениями платформ
Принципы работы и задачи системы аварийного питания реактора
Роль антикризисного управления в поддержании устойчивости компании
Ограничения максимальной скорости для различных типов БПЛА
Особенности географического положения Челябинской области и их влияние на развитие региона
Меры безопасности для работников в условиях чрезвычайных ситуаций
Формирование психоэмоциональной сферы у детей с отклонениями в развитии
Биотехнологии в ветеринарии: Применение и значение для здоровья животных
Различия дневного и вечернего макияжа


