Седьмой этап блок-схемы организации ИИД будет включать мониторинг и послеинвестиционный контроль проекта, осуществляемый контролирующим органом, в состав которого должны войти Аким Павлодарской области, Акимы городов и районов Павлодарской области, а также представители с Комитета по инвестициям Министерства иностранных дел Республики Казахстан. Мониторинг означает наблюдение за деятельностью предприятий реализуемых инвестиционные и инновационные проекты. Особое значение имеют сроки осуществления проектов, и поэтому важно вовремя выявлять недостатки затягивающие реализацию проектов. Послеинвестиционный контроль необходим для оценки деятельности предприятия предоставившего проект.
Проведение послеинвестиционного контроля дает определенные преимущества, Хорнгрен и Фостер сформулировали так называемую «тройную пользу послеинвестиционного контроля»:
1) убедиться, что затраты и технические характеристики удовлетворяют первоначальному плану;
2) повысить уверенность в том, что принятое инвестиционное решение было тщательно продумано и четко оценено;
3) улучшить оценку последующих инвестиционных проектов.
Послеинвестиционный контроль позволит оценить работу экспертного совета. Положительный эффект осуществления наблюдения и контроля за деятельностью предприятий заключается во-первых, в уделении особого внимания качественной оценке и отбору инвестиционных предложений, во-вторых позволит эффективно реализовать инвестиционный проект, в-третьих помогает накоплению опыта и улучшению будущих инвестиционных решений.
Организационной базой для инновационного и консалтингового центров может послужить Павлодарский государственный университет имени С. Торайгырова. В настоящий момент, данный вопрос не остается без внимания. Сеть научных лабораторий, научно-исследовательский потенциал, высококвалифицированные кадры, комплекс учебных корпусов помогут создать мощную базу для развития ИЦ и КЦ. В данном случае ИЦ выступает как центр передачи технологий. К основным задачам ИЦ следует отнести: содействие в осуществлении кооперации между вузами и промышленными предприятиями области; оказание помощи в освоении передовых технологий и использовании современного оборудования; предоставление фирмам информации об имеющихся научных разработках и технологиях; выбор путей передачи технологий; доведение до ученых, нужд и запросов промышленных предприятий и предпринимателей; подготовку и обучение персонала в области менеджмента и т. д. Деятельность КЦ основывается на оказании консультационных услуг в области разработки бизнес-плана инвестиционного проекта; в области выбора стратегии маркетинга, сертификации продукции, патентоведения, охраны интеллектуальной собственности; оказание юридических, информационных услуг, способствующих продвижению продукции на рынок; способствует созданию базы данных по научному и инновационному потенциалу регионов; осуществляет подготовку высококвалифицированных менеджеров инвестиционных, инновационных проектов и многое др. Создание ИЦ и КЦ требует финансовых ресурсов для создания специально оборудованного помещения. Сотрудничество предприятий с ИЦ и КЦ будет способствовать эффективной деятельности предприятий и позволит сэкономить время и денежные средства.
Блок-схема предполагает создание регионального инновационно-лизингового фонда при Департаменте экономики Павлодарской области. РИЛФ предусматривает связь с региональным информационно-аналитическим центром, инновационным центром и прямую связь с поставщиками (изготовителями оборудования) и предприятиями области. Проблемы воспроизводства основных фондов предприятий, незначительность объемов выделяемых банковских кредитов на производства указанные выше, необходимость крупных вложений в техническое обновление и в повышение эффективности производства свидетельствуют о необходимости организации в области инновационно-лизингового фонда. В данном случае лизинг рассматривается как способ организации предпринимательской деятельности. Лизинг как финансовый инструмент повысит инвестиционный потенциал региона, приведет к увеличению коэффициентов обновления и ввода, к повышению уровня рентабельности производств, к притоку продукции национальных производителей на внутренний потребительский рынок.
Лизинг примиряет противоречие между предприятием, у которого нет средств на модернизацию, и банком, который неохотно предоставляет этому предприятию кредит, так как не имеет достаточных гарантий возврата инвестированных средств. Финансовый лизинг – наиболее распространенный вид лизинга, предусматривающий пользование оборудованием длительное время, сроки которого приближаются по продолжительности к сроку его службы, и полное возмещение стоимости оборудования за период использования. Финансовый лизинг отличается от операционного тем, что не предусматривает сервисного обслуживания (техобслуживание, ремонт, страхование) оборудования лизинговой компанией и не допускает досрочного прекращения договора. В финансовом лизинге лизингодатель покупает оборудование для пользователя, то есть финансирует будущее пользование оборудованием, возвращая себе его стоимость из периодических платежей пользователя. По истечении срока действия финансового лизингового контракта арендатор может вернуть оборудование, продлить соглашение или заключить новое, или купить объект лизинга по остаточной стоимости. Другим видом экономических отношений является оперативный лизинг. В этом случае лизингодатель сдает свое оборудование неоднократно в течение нормативного срока его службы, сроки контрактов – значительно короче периода физического износа оборудования, вследствие чего лизингодатель не рассчитывает на возмещение стоимости имущества за счет поступлений от одного договора. Оборудование при этом виде лизинга сдается многократно. Ставки платежей выше, чем при финансовом лизинге, так как в них входят все затраты по техническому обслуживанию, ремонту, страхованию оборудования, а также учитываются дополнительные риски, связанные с отсутствием клиентов для повторной сдачи имущества, возможной порчей. По окончании срока договора оборудование возвращается лизингодателю.
Региональный инновационно-лизинговый фонд предоставляет предприятию возможность получить оборудование и вводить его в действие, не отвлекая денежные средства из оборота. РИЛФ закупает заказанные предприятием машины, оборудования, приборы у поставщиков (изготовителей оборудования) и сдает их в аренду, то же самое происходит и с импортным оборудованием, техникой. Предприятия-производители охотно подписывают соглашение с лизинговой организацией, так как имеют гарантию возврата кредита, а объект лизинга становится собственностью РИЛФ, до момента наступления окончательного погашения платежей. Лизинговый фонд может пополнять путем передачи в него технологического имущества предприятий-банкротов.
Для расчета целесообразности получения имущества по лизингу рекомендует следующую формулу:
при
>0 (10)
где Д – сумма среднегодовой прибыли, получаемая за счет лизинга, тенге;
П – сумма платежей лизинговой компании в год, тенге;
Ф – балансовая стоимость имущества, приобретенного по лизингу, тенге;
Нп – достаточная для арендатора норма дохода на капитал, коэффициент.
Если расчеты подтверждают выгодность совершения лизинговых операций, то можно смело заключать лизинговое соглашение. Создание РИЛФ имеет ряд существенных преимуществ: периодическое осуществление денежных платежей за пользование имуществом; внедрение в производство нового современного оборудования, техники; повышение научно-технического потенциала предприятий; возможность обновления, расширения производства; исключение возможности привлечения заемных средств, банковских кредитов на покупку оборудования; возможность осуществления платежей из средств поступивших от реализации продукции, вырабатываемой на арендуемом оборудовании; осуществление инженерно-технологической помощи со стороны лизинговой компании при лизинге сложного оборудования; возможность периодического обновления морально и физически устаревших основных фондов предприятий и, наконец, выпуск конкурентоспособной продукции.
Реализация идеи о создании регионального инновационно-лизингового фонда приведет к ускоренному развитию и подъему производств и экономики области в целом. С помощью поддержки Департамента экономики и Областного и городского Акиматов вполне возможно, что цель реализуется.
Блок-схема организации может быть применена относительно предприятий и организаций различных форм собственности, особенно для развития инвестиционного обеспечения экспортоориентированных производств. Реализация блок-схемы поможет эффективно организовать инвестиционно-инновационную деятельность области, решить проблемы инвестиционного обеспечения, повысить технологический уровень производств, создать региональные инвестиционные программы, в инвестиционных целях использовать бюджетные накопления на развитие приоритетных производств, создать и развивать деятельность лизинговой сферы, привлечь для финансирования отечественных и иностранных инвесторов, использовать иностранные средства в интересах области, сконцентрировать ограниченные внутренние источники инвестиций для финансирования приоритетных секторов экономики.
В инвестиционном обеспечении и в воспроизводстве основных фондов производства особенно нуждаются экспортоориентированные производства машиностроительной отрасли (, машиностроительный завод») и нефтехимической
отрасли ( нефтехимический завод», завод»). Становление этих производств придаст Павлодарской области статус одного из первых областей республики по развитию экономики, их инвестиционное обеспечение по данной блок-схеме будет свидетельствовать о благоприятном инвестиционно-инновационном климате, что свидетельствует о необходимости уделения большого внимания на вышеприведенные предприятия. Успешное развитие инвестиционно-инновационного климата области будет зависеть от эффективно организованной работы и принятия решений, приведенных в блок-схеме инстанций, особенно от деятельности Департамента экономики области, экспертного и контролирующего органов. Не стоит зацыкливаться только на средствах коммерческих банков, иностранных инвесторов и собственных средствах предприятий, как источниках финансирования, нужно активизировать привлечение новых форм инвестиций (депозитные вклады населения, денежные средства негосударственных фондов, муниципальные займы, ипотечное кредитование, средства от эмиссии ценных бумаг и другие). В результате они приведут к развитию экспортоориентированных производств, к расширению внешнеэкономических связей области, к освоению современной технологии, выпуску качественной продукции, решению проблем безработицы и повышению уровня жизни населения области.
Инвестиционное обеспечение неразрывно связано с инновационным развитием. Наращивание технологического уровня по направлениям научно-технического прогресса является важнейшим условием инновационного развития. Инновационное развитие предусматривает производство наукоемкой, качественной продукции с высокими экономическими показателями. Факторы, определяющие конкурентоспособность товара (его новизна и цена), находятся под решающим воздействием инноваций. Поэтому усиленное развитие научно-технической сферы и распространение инновации может особенно повлиять в конкурентной борьбе. Инновационное развитие предусматривает научно-исследовательское развитие; обеспечение высокотехнологичности производства; поддержку, защиту национальной промышленности и повышение ее конкурентоспособности; научно-техническое и инвестиционное развитие; выявление новых методов управления и механизмов воздействия инновационного процесса; подготовку высококвалифицированных кадров; совершенствование банковской и правовой системы; развитие информационной сети и организация передачи технологии и другое.
Инновационная политика включает систему мер по стимулированию, управлению, планированию и контролю инноваций в сфере науки, техники, производства. Цель инновационной политики заключается в формировании социально-экономических, научно-технических и организационно-хозяйственных предпосылок для прогрессирующего развития производительных сил общества. Инновационная политика неразрывно связана со структурно-инвестиционной политикой, которая предполагает создание технических условий поддержания достигнутого объема производства ресурсов и ограниченного его расширения. Это обеспечит надежный и устойчивый экономический рост. Вместе с тем нужны изменения в технике, технологии и организации производства, способствующие ресурсосбережению, формированию современной технологической базы общественного производства в целом.
Инновационный потенциал Павлодарской области недостаточно высок, а уровень использования имеющегося потенциала ещё ниже. В этой связи формирование инновационной инфраструктуры для наращивания инновационного потенциала является важной задачей. Развитие инновационной инфраструктуры предусматривает формирование инновационно-венчурных фондов для инвестирования инновационных проектов, содействие развитию инновационных центров, бизнес-инкубаторов, технопарков, технополисов, содействие формированию банка данных по инновационным проектам, по инновациям и так далее. Основное внимание необходимо уделить на реализацию базисных инноваций, на реализацию технологического прорыва производств имеющих предпосылки для освоения рыночных ниш конкурентоспособными товарами, на формирование портфеля инновационных проектов подлежащих первоочередному освоению (таблица 7).
Наиболее приоритетные инновационные проекты должны быть увязаны с перспективами промышленной стратегии области. К числу приоритетных следует отнести проекты, ориентированные на модернизацию производств на основе современных технологий и улучшения качества продукции. Внедрение вышеприведенных проектов экспортоориентированных производств позволит заполнить внутренние рынки национальной продукцией и выйти на внешние рынки с конкурентоспособной продукцией.
Численность работников, выполняющих научные исследования и разработки в Павлодарской области на 10 тыс. населения составляет 1 человек, в то время как по республике в целом этот показатель составляет 10 человек, в Акмолинской области – 12 человек, в г. Алматы – 27 человек, в г. Астане – 15 человек. В области выполняется 0,2% общереспубликанского объема научно-технических работ, что в 3 раза меньше, чем в Кустанайской области и г. Астане, в 4,5 раза – чем в Северо-Казахстанской области, в 16 раз – чем в Акмолинской области.
Таблица 7 - Портфель бизнес-планов инновационных проектов экспортоориентированных производств
Наименование предприятия | Инвестируемый проект | Проектная мощность в год | Основные рынки сбыта | Ожидаемый эффект от внедрения |
1 | Организация производства готового стального литья, расширение сортамента марок стали | 15 000 т, в 2007 г. - 50000 т | Казахстан, страны СНГ и другие | Повышение доли высоколегированных сталей, удовлетворение потребностей внутреннего и внешнего рынка |
2 Казахстана» | Строительство электролизного завода для производства алюминия | т | Казахстан, страны СНГ и другие | Развитие строительной индустрии области, удовлетворение потребности в подъемном оборудовании, в электродах, изоляционных материалах, металлопрокате, цементе и др. |
3 | Организация производства колесных тракторов МТЗ–80.1.157 и МТЗ–82.1.157 | 3000 тракторов | Казахстан, Средняя Азия, Китай | Обеспечение сельскохозяйственных товаропроизводителей качественной высокопроизводительной техникой, отказаться от закупа дорогостоящих тракторов |
4 | Организация производства сеялок культиваторов СК-2.1 и сеялочных агрегатов на их базе 3СК-2.1; 4СК-2.1 | 2000 сеялок | Казахстан, Россия | Обеспечение сельскохозяйственных потребителей качественной высокопроизводительной техникой |
5 | Производство мостовых и козловых кранов повышенной грузоподъемности | Казахстан, Россия | Замена и установление устаревшего грузоподъемного оборудования на металлургических и энергетических предприятиях России и Казахстана | |
6 | Производство гусеничного трактора 5т. с. типа ХТЗ-181 | 1000 тракторов | Страны СНГ | Обеспечение сельскохозяйственных потребителей качественной высокопроизводительной техникой |
7 | Производство автомобильного крана г/п 50 тонн | 60 шт. | Страны СНГ | Удовлетворение потребностей покупателей по грузоподъемности, надежности, производительности и удобству эксплуатации |
8 | Производство трансмиссии для тракторов Т-95.4, ДТ-75Т, ДТ-75МЛ, Т-90П | 5000 шт. | Страны СНГ, Китай | Обеспечение сельскохозяйственных потребителей качественной высокопроизводительной техникой |
9 -Вест» | Внедрение новых технологий переработки бурого угля | Казахстан, Россия | Использование окисленных углей ТОО «Гамма», переработка в углещелочные реагенты для нефтяных скважин |
Качество научных достижений зависит не только от уровня науки, но и от эффективности её применения в производстве.
Область сотрудничает с иностранными инвесторами, которые финансируют крупные экспортоориентированные предприятия, осуществляют модернизацию производств, внедряют новые технологий, совершенствуют производственные процессы. Воспроизводственная структура затрат на капитальное строительство области включает затраты на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий, затраты на расширение производств, поддержание мощностей и затраты на новое строительство. Доля инвестиционных вложений в техническое перевооружение и реконструкцию действующих мощностей в несколько раз превышает остальные статьи затрат воспроизводственной структуры. На ТНК «Казхром» завод ферросплавов» были разработаны четыре новые технологии производства ферросплавов с улучшенным химическим составом.
На Казахстана» была введена в действие линия оптико-волоконной связи ЦЛАИТ, на заводе разработано «Положение о рационализаторской и изобретательской деятельности», что дало толчок развитию на предприятии инженерной мысли. Специалисты завода получили 11 патентов на изобретения и 3 решения на выдачу патентов, в стадии рассмотрения и оформления находятся еще 5 заявок на изобретения. Внедрение выше названных инноваций позволит заводу сэкономить порядка 40 млн. долларов США.
На до 2005 года планируется выполнить ряд мероприятий по замене и реконструкции энергетического оборудования, отработавшего свой ресурс. Замена старых турбин увеличит надежность и экономичность работы блоков, сократятся ремонтные затраты.
На ТОО «Богатырь Аксес Комир» заключены договоры на внедрение научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ с отечественными и российскими институтами. В настоящее время на заводе осуществляется переход от существующей к циклично-поточной технологии, предусматривающей выполнение трех этапов в течение 15 лет (на период года) с постепенной заменой роторных экскаваторов (по мере истечения срока их службы) на одноковшовые гидравлические экскаваторы и переходом на автомобильно-конвейерный транспорт угля.
Для более эффективной загрузки мощностей на базе планируется создать машиностроительный технопарк, предполагающий использование производственных площадей и цехов завода для обеспечения выпуска современной конкурентоспособной техники. В состав технопарка должны быть включены группы малых и средних технологически гибких предприятий, оснащенных современной техникой и способных быстро переналаживать производство с учетом требований рынка. На первом этапе работы, с 2002 года по 2005 года предприятиями технопарка планируется освоить производство: зерноуборочного комбайна, колёсных тракторов типа «Белорус», трансмиссию к сельскохозяйственной технике. К производственной и научно-технической деятельности технопарка будут привлечены десятки машиностроительных предприятий Республики, что позволит создать дополнительно несколько тысяч рабочих мест. Технические возможности и производственный опыт позволяют утверждать, что освоение сложной высокотехнологичной продукции на его базе может быть произведено в более короткие сроки и с меньшими затратами, чем на других предприятиях республики. Инвестиционная деятельность на машиностроительном комплексе основана на принципе первоочередности инвестирования наиболее приоритетных направлений развития отрасли. Особое внимание должно быть уделено проектам, направленным на экспортоориентацию, и на импортозамещение.
Инновационные подходы обеспечивают возможность перехода от преимущественно ценовой конкуренции к неценовой конкуренции, основой которой является «всеобщее качество» и новизна. Только качественный продукт может конкурировать на рынке и завоевывать новые его сегменты. Инновационная стратегия должна учитывать различия в особенностях отдельных отраслей, характерные достоинства и недостатки. Необходимо укрепление научно-технического потенциала, стимулирование инвестиций в наиболее передовые и высокотехнологичные производства, внедрение требований не только к качеству продукций, но и к защите окружающей среды.
Прохождение инновационного процесса, начиная от идеи и до конечного результата в Республике Казахстан, реализуется по схеме (рисунок 6).
Значительно сократилась реализация инновационных результатов по всем отраслям экономики. Развитие процессов освоения новых видов продукции, внедрения прогрессивной техники и технологии замедлилось. В условиях совершенной конкуренции отсутствует система движения информации: информация о новшествах, о современных научных тенденциях, ведущих разработчиков и исследователей. В связи с чем необходимо в сети Интернет создать сайт, где будет размещена информация базы данных инвестиционных и инновационных проектов Павлодарской области, для эффективного привлечения инвесторов.
Прохождение инновационного процесса: идея – результат
Инновационные идеи |
![]() |
управление |
предпринимательство |
экономика |
техника |
наука |
реализуется через |
другие сферы |
научно-исследовательские сферы |
финансовые сферы |
организационные сферы |
инновационная политика |
организация |
стимулирование |
контроль |
планирование прогнозирование |
цель |
формирование организационно-хозяйственных предпосылок |
формирование научно-технических предпосылок |
формирование социально-экономических предпосылок |
результаты |
экономия затрат |
создание условий для экономии затрат |
Рисунок 6
Войдя на сайт, потенциальные инвесторы смогут получить полную информацию о проекте, о потенциале области, о промышленном развитии, о правовом режиме регулирования и другую информацию. Новейшие тенденции технологического и общественного развития с использованием высокотехнологичного и капиталоёмкого производства позволят повысить экономический уровень государства, повысить конкурентоспособность страны на международной арене. Финансирование инновационных проектов может осуществляться за счет средств инновационного фонда с привлечением как государственных, так и негосударственных денежных средств, за счет коммерциализации результатов научно-исследовательских разработок через продажу патентов и лицензий на рынке труда и за счет других источников финансирования.
Инновационный фонд будет выступать в качестве института инновационной инфраструктуры региона. Деятельность инновационного фонда направлена на поддержку перспективных с точки зрения области инновационных проектов, здесь накапливаются денежные ресурсы местных органов, финансовых и коммерческих структур, отечественных и иностранных инвесторов. Инновационный фонд должен оказывать ресурсную поддержку формирования инновационной инфраструктуры области, оказывать необходимую помощь в реализации проекта, предоставлять гарантии под частные и иностранные инвестиции, на льготных условиях финансировать приоритетные проекты.
Недостаток квалифицированных кадров, ограниченность денежных средств, недостаточная поддержка государственных органов оказывают сдерживающее влияние на создание инновационного фонда.
В целях поддержки и стимулирования инновационной деятельности при акимате области создана инженерная группа по координации инновационной деятельности, осуществляющая контроль и организацию инновационной сферы.
Организационной базой создания еще одного технопарка кроме может послужить Павлодарский государственный университет имени С. Торайгырова. Технопарку отводится роль стимулятора развития промышленных производств области, рост производств придаст новый импульс областной экономике и будет способствовать ее структурной перестройке. Развитие произойдет путем внедрения наукоемкой технологии для выпуска конкурентоспособной продукции. Технопарки способны осуществлять экспертизу и отработку перспективных научно-технических инновационных проектов до формы реализации. На начальном этапе создания технопарка можно использовать имеющуюся инфраструктуру: научно-техническую, транспортную и др. Отрицательной стороной является то, что технопарки нуждаются в финансовых ресурсах. Эффективная деятельность технопарка будет зависеть от государственной поддержки.
Первоначально в Павлодарской области было создано четыре бизнес-инкубатора: в г. Аксу, г. Павлодаре, г. Экибастузе и в поселке Солнечный. В настоящее время функционируют всего два бизнес-инкубатора: ГКЦ «Центр развития предпринимательства и ремесленничества» в г. Павлодаре и ГККП «Бизнес-инкубатор» в г. Аксу. Основной вид деятельности более устойчивых инкубаторов направлен на оказание консалтинговых услуг в области управления, маркетинга, налогообложения; осуществление подготовки и обучения персонала основам менеджмента, маркетинга, компьютерным навыкам; предоставление помещений в аренду на взаимовыгодных условиях. На рисунке 7 показана взаимосвязь предприятий Павлодарской области с инновационными структурами.
Схема взаимодействия инновационных структур с предприятиями
Региональный инновационно-лизинговый фонд |
Павлодарской области
Инженерная группа по координации инновационной деятельности |
Инновационный центр |
Источники финансирования |
Консалтинговый центр |
Технопарк |
Инновационный фонд |
Бизнес- инкубатор |
Рисунок 7
Данный тип инкубатора следует отнести к муниципальным, который создается местными органами управления с целью стимулирования деловой активности и решения проблем безработицы. В зарубежной практике выделяют еще три основных типа бизнес-инкубаторов – это частные, университетские и корпорации инкубаторов. В виде коммерческих фирм создаются частные бизнес-инкубаторы, которые функционируют, получая прибыль за счет оказания консультационных услуг, предоставления помещений в аренду, оказывая помощь в делах своих клиентов.
При вузах создаются университетские бизнес-инкубаторы, их основной целью является установление взаимоотношений между научными сотрудниками и промышленными предприятиями. Предоставляющая возможность ученым университета реализовать свои научные идеи, внедрить и испытать их на производстве. Деятельность университетского типа инкубаторов схожа с деятельностью вышеуказанного инновационного центра, который также создается на базе университета.
Объединение нескольких частных инкубаторов (коммерческих фирм, предприятий) представляют корпорацию инкубаторов с одним головным центром управления. Сотрудничество при объединении позволит расширить кругозор этих предприятий во многих вопросах при минимальных затратах денежных средств и времени, а также при минимальном риске.
В особом внимании инновационных фирм нуждаются экспортоориентированные предприятия машиностроительной и нефтехимической отраслей. Умелое использование имеющегося в регионе квалифицированного персонала, определенная техническая база позволят осуществить с наименьшими затратами переход к технологиям нового уровня и поднять уровень нуждающихся экспортоориентированных производств. Для эффективного развития инновационной деятельности региона представляется целесообразным создание концепции инновационного развития Павлодарской области, направленной на создание механизма развития и функционирования инновационных фирм, и повышение инновационного потенциала. В настоящий момент развитие инновационной деятельности области не сопровождается четко сформированной инновационной инфраструктурой, поддержкой программ инновационного развития, развитой нормативно-правовой базой для повышения инновационной активности области. В рамках концепции инновационного развития Павлодарской области необходимо рассмотреть вопросы, касающиеся укрепления инновационного потенциала; создания инновационной инфраструктуры, зарубежного обучения и переобучения специалистов данной сферы, формирования профессионального инновационного менеджмента, материального стимулирования инновационных разработок, финансирования и льготного кредитования инновационных проектов (в том числе рисковых проектов), формирования инновационных центров и фирм, ускоренной амортизации и льготного налогообложения прибыли, рассмотреть варианты установления эффективных связей между фундаментальной наукой и промышленным сектором, более тщательно рассмотреть меры регулирования инновационной деятельности и другие направления. Повышение инновационной активности области зависит от роли государства, предлагаемых им налоговых, таможенных льгот, проведения ускоренной амортизации, регулирования отдельных рынков, содействия развитию международного сотрудничества и другого. Безразличность государства приведет к ограничению не только правового, но и организационного обеспечения.
Внешнеэкономические связи являются важным фактором инновационного развития. Месторасположение Павлодарской области близь России имеет большое преимущество при поиске партнеров. В рыночных условиях недостаточность инновационного совершенствования производства усилит ослабление конкурентных позиций предприятий. Деятельность таких предприятий приведет к их экономическому краху, не выдержав конкуренцию с другими более оснащенными, развитыми производствами. Повышение конкурентоспособности продукции нельзя достигнуть за счет устаревшего, изношенного оборудования. Международные стандарты требуют внедрения современных научно-технических достижений, идей, и поэтому товаропроизводители должны быть заинтересованы в использовании прогрессивной техники и технологии. Развитие международного сотрудничества и обмен опытом могут послужить мощным стимулом в процессе обновления производственных технологий, модернизации производственных мощностей предприятий, разработке новых видов выпускаемой продукции.
Создание инновационных структур не может обойтись без международной формы сотрудничества предприятий. Данная форма предполагает качественно новый уровень развития инновационного процесса в научно-технической сфере, который характеризуется высокой степенью взаимной ответственности сторон, устойчивыми и долгосрочными связями, взаимным обогащением управленческого опыта, техническими идеями и технологией, концентрацией капитала. Более того, эта форма внешнеэкономических связей создает реальные предпосылки и условия для совершенствования самих инновационных структур в научно-технической сфере. Речь идет о преодолении сырьевой направленности во внешнеэкономических связях республики за счет форсированного наращивания в ближайшие годы экспортной базы машиностроения, повышения технического уровня, качества и конкурентоспособности выпускаемой технической продукции. Устаревшие технологии замедляют научно-технический прогресс в Республике Казахстан, отбрасывая ее в число стран с сырьевой экономикой. В этой связи производственные предприятия искусственно завышают затраты и используют ускоренную амортизацию не на обновление производственного аппарата, а на увеличение издержек производства, что ведет к неправильному ценообразованию за некачественную продукцию, делая ее неконкурентоспособной.
Участие иностранных инвесторов способствует становлению крупных экспортоориентированных предприятий Павлодарской области, улучшению экономических показателей и заводов и выпускаемой продукции, что свидетельствует о развиваемости ими инновационного и научно-технического потенциала, приведенные результаты деятельности производств, сотрудничество подтверждают актуальность развития внешнеэкономических связей.
Внедрение инновационных проектов может сопровождаться различными видами риска. В этом случае государство должно быть готово, принять ответственное, окончательное решение. В мировой практике реализацией высокорискованных инновационных проектов занимаются венчурные предприятия (фирмы), деятельность которых направлена на создание и внедрение инноваций, на внедрение технических и технологических новинок, результатов научных достижений еще не опробованных на практике, иногда по заказам крупных предприятий, иногда по заказам государства. Венчурные предприятия тесно сотрудничают с предприятиями, оказывающими инжиниринговые, маркетинговые, рекламные, консультационные и другие виды услуг. В основном венчурный капитал вкладывается в не связанные между собой проекты в расчете на быструю окупаемость вложенных средств. Развитие данного процесса охватывает огромную капиталоёмкость, но зато функционирование венчурных предприятий в области позволит повысить конкурентоспособность не одного, а нескольких производств области. Источниками финансирования венчурных фирм могут выступать бюджетные кредитные ресурсы в рамках программы поддержки предпринимательства, а также частные и иные инвестиции, привлекаемые в научно-техническую отрасль.
Развитие инновационной политики экспортоориентированных производств требует формирования инновационной инфраструктуры, создания и развития деятельности инновационных структур, создания концепции и программ развития инновационной деятельности, реализации модели организации инвестиционно-инновационной деятельности, поддержки со стороны государственных органов, проведение селективного отбора для инвестирования проектов, развития внешнеэкономических связей.
Развитие инновационной политики приведет к обеспечению не только наивысшей производительности, но и к улучшению качества, новизны и конкурентоспособности товаров. Это правильный курс к процветанию экономики и к достойному уровню жизни населения области.
5 Региональные особенности развития экспортоориентированных производств и оценка их эффективности (на материалах Павлодарской области)
Развитие промышленности Казахстана неоднородно. Так, выделяют как сильно развитые в промышленном отношении области, так и слабые. Одной из сильных сторон экономики Павлодарской области является развитость промышленной базы.
Промышленный потенциал области определяют экспортоориентированные предприятия, ими производится более 84% областного и 6,3% республиканского объема экспортоориентированной продукции (ферросплавы, уголь, глинозем и др.). Индекс физического объема с учетом домашнего хозяйства по промышленности в целом составляет 112%. Область является одним из ведущих горнодобывающих отраслей Казахстана. Всего из 115 разведанных месторождений твердых полезных ископаемых на территории области, в эксплуатации находятся 48. Для разработки других месторождений активно ведется поиск инвесторов. Всего по балансовым и прогнозным ресурсам богатства недр области оцениваются, как минимум, в 598 млрд. долларов США. В структуре экспорта области большую часть занимают минеральные продукты и продукция металлургической промышленности Металлургия в обрабатывающей промышленности составляет 74,9% от общего объема промышленного производства. Доля в металлургии крупных экспортоориентированных производств составляет: на ТНК «Казхром» завод ферросплавов» - 40,9%, на Казахстана» - 34,7%. Высокой долей в объеме горнодобывающего сектора представлено экспортоориентированное предприятие – ТОО «Богатырь Аксес Комир» (71,5%). Перспективы развития области связаны с увеличением выработки электроэнергии. Наличие в регионе богатых месторождений полезных ископаемых обуславливает и в дальнейшем приоритетное значение для экономики области обрабатывающей, горнодобывающей промышленности. Павлодарская область может стать одной из приоритетных областей развития экономики Казахстана, роль области в системе межрегионального взаимодействия определяется следующими моментами:
во-первых, крупным экономическим потенциалом, по которому область занимает одно из первых мест по республике;
во-вторых, устойчивым спросом на внешних рынках отдельных видов продукции (ферросплавы, глинозём, уголь, электроэнергия и другие) экспортоориентированных производств, существенной возможностью расширения сортамента экспортируемой продукции;
в-третьих, нарастанием внешних связей со странами дальнего и ближнего зарубежья, обеспечивающей экономический рост и повышение выпуска наукоемкой, конкурентоспособной продукции;
в-четвертых, нарастанием роли участия предприятий области в импортозамещающей стратегии, необходимой для снижения доли импорта ввозимой продукции.
В области сосредоточены крупные промышленные производства, предоставляющие широкие возможности для развития и диверсификации производства. Сравнительные преимущества экспортоориентированных производств Павлодарской области приведены в таблице 8.
Крупные экспортоориентированные производства Павлодарской области представлены горно-металлургическим (ТНК «Казхром» , Казахстана») и топливно-энергетическим (ТОО «Богатырь Аксес Комир», энергетическая корпорация») комплексами.
Контрольный пакет акций крупных экспортоориентированных производств области принадлежит иностранным инвесторам. Продукция данной группы предприятий определяет экспортный потенциал. Именно эти предприятия имеют значительную степень модернизации структуры производства, высокую долю инвестиционных вложений в производство, выпускают достаточно конкурентоспособную востребованную на внутреннем и внешнем рынках качественную продукцию, имеют сформировавшийся рынок потребителей. Состояние предприятий средних экспортоориентированных производств (, -Вест», , ) характеризуется менее сформировавшимся рынком сбыта по сравнению с первой группой (таблица 8). Развитие деятельности второй группы экспортоориентированных производств требует значительных инвестиционных вложений для модернизации, реконструкции и технического перевооружения.
Таблица 8 - Основные показатели экспортоориентированных производств Павлодарской области за 2002 год
Наименование предприятия | Наименование продукции | Проектная мощность | Объем производства | Списочная численность работников (человек) | Фонд рабочих (тыс. тенге) | Средне- месячная заработная плата (тенге) | Капитальные вложения (млн. тенге) | Доля экспорта (тыс. долларов США) | Расход валютных средств, импорт (тыс. долларов США) | Валютные поступления (тыс. долларов США) |
1 ТНК «Казхром» | Ферросплавы | 1000 тыс. тонн | 861,7 тыс. тонн | 5921 | 2736568 | 39142 | 2673,9 | 7 | 14364 | 236385 |
2 Казахстана» | Глинозём | 1224 тыс. тонн | 1231,1 тыс. тонн | 7788 | 3084244 | 32955 | 7967,3 | 3 | 26882 | 202090 |
3 «Восточный» | Электроэнергия уголь | 2100 МВт/час 20 млн. тонн | 8000 МВт/час 16,4 млн. тонн | 6376 | 2410101 | 31642 | 2378,8 | 7044 | 287 | |
4 ТОО «Богатырь Аксес Комир» | Уголь | 40 млн. тонн | 33,8 млн. тонн | 9550 | 3183569 | 27845 | 2667,4 | 6 | 4938 | - |
5 | Гравиаконцентрат, медный и цинковый концентрат | 300 тыс. тонн | 345,5 тыс. тонн | 853 | 137170 | 13401 | 33,0 | 3718,2 | 103 | 970 |
6 | Производство нефтепродуктов | 7500 тыс. тонн | 2089,7 тыс. тонн | 2829 | 1085846 | 32015 | 1134,7 | 2925,6 | 3246 | - |
7. | Сельскохозяйственная техника | 5000 штук | 616 штук | 1816 | 124032 | 5869 | 16,1 | 4602,6 | - | 261 |
8 | Краны | 300 штук | 70 штук | 673 | 96047 | 12220 | 2,9 | 83,6 | - | - |
9 | Хлор | 12 тыс. тонн | 916 тонн | 1019 | 133703 | 11600 | - | - | - | - |
10 -Вест» | Лигнит | 4 млн. тонн | 2,6 млн. тонн | 789 | 242134 | 25936 | 90,5 | - | - | - |
Производства необходимые ориентировать на экспорт представляют предприятия машиностроительного (, ) и нефтехимического (, ) комплексов. Группа предприятий необходимых ориентировать на экспорт характеризуется слабой технологической базой, морально и физический изношенным оборудованием, низкой степенью освоения высокотехнологичных и наукоемких видов продукций, низкой степенью модернизации структуры производства, не достаточностью собственных оборотных средств, высокой зависимостью от внереспубликанских рынков сырья и сбыта готовой продукции и т. д.
Инвестиционные вложения в деятельность предприятий осуществляются с целью развития производства, достижения конкурентоспособности производства, а в результате и продукции. Значительный объем капиталовложений в деятельность Казахстана», , ТОО «БАК», (таблица 8) свидетельствует об относительно благоприятном положений в инвестиционной сфере данных предприятий по сравнению с другими. Сравнительно высокий внутренний и внешний спрос на продукцию этих предприятий обусловливает инвестиционную привлекательность не только для государственных капитальных вложений, но и для частного отечественного и иностранного капиталов.
Остальные предприятия области нуждаются в оживлении инвестиционной деятельности. Восстановление нормального воспроизводственного процесса требует изыскания инвестиций в определенных масштабах. Падение инвестиционной активности этих производств заключаются в снижении реального накопления, в не конкурентоспособности отечественного инвестиционного комплекса, в отсутствии инвестиционной ориентации банковского капитала. Банки второго уровня заинтересованы в предоставлении краткосрочных ссуд, которые для них имеют большую коммерческую привлекательность, чем долгосрочные инвестиционные кредиты. Это ведет к распылению банковского капитала по большей мере торгово-посреднических операций и препятствует аккумуляции финансовых ресурсов для инвестирования производственных нужд. Положение усугубляется общей экономической и правовой нестабильностью. Инвестиционный спад может привести к разрушению машиностроительного комплекса, к сокращению производства прогрессивных, технически сложных, в том числе малоресурсоемких видов продукции. Наиболее тяжелое положение предприятий перерабатывающей промышленности ( завод», машиностроительный завод», ), не конкурентоспособность выпускаемой продукции на мировом рынке, предопределяет зависимость их развития от внутреннего спроса, что грозит необратимым разрушением хозяйства области, по преимуществу ориентированных на данные производства. Рынок инвестиций развивается медленно и с большими издержками. Главная трудность экономических преобразований в области на сегодняшний день заключается в ограниченных возможностях внутренних государственных накоплений и неспособности частных инвесторов в достаточной степени компенсировать недостаток госбюджетных средств для преодоления экономического спада и выхода на траекторию устойчивого роста.
Проблема эффективности является основной проблемой результативности процесса производства, изучающая пути наилучшего использования и применения ресурсов для достижения наибольшего или максимального удовлетворения безграничных потребностей общества. Эффективное развитие экспортоориентированных производств Павлодарской области необходимо для расширения внешних связей, увеличения доли на мировом рынке, повышения конкурентоспособности производимой продукции, увеличения притока иностранной валюты для приобретения импортной продукции, создания новых рабочих мест, внедрения зарубежного опыта управления и организации производства, увеличения доступа к техническому оборудованию.
Для анализа эффективности экспортоориентированных производств требуется провести сопоставление отраслей промышленности по ряду относительных показателей, характеризующих специфику их внутреннего развития. Данная характеристика необходима для выбора схемы развития производительных сил. Развитие отраслей с повышенным показателем трудоемкости направленных на выпуск экспортоориентированной продукции будет способствовать эффекту «вывоза рабочей силы» и снижению безработицы. Дефицит финансовых ресурсов обуславливает целесообразность стимулирования роста не материалоемких и не капиталоемких отраслей. Имеющиеся запасы электрической энергии обуславливают возможность развития энергоемких производств.
Состояние основных фондов предприятий и рациональное их использование влияет на конечные результаты деятельности предприятий. Эффективное использование основных фондов и производственных мощностей предприятий способствует улучшению технико-экономических показателей, в том числе увеличению объема выпускаемой продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости изготовления и повышению прибыли. Наиболее трудоемкой отраслью области является топливно-энергетический комплекс (ТОО «БАК»-9550 человек, - 6376 человек). К числу материалоемких и энергоемких отраслей относится металлургическая промышленность, так как на производство ферросплавов и глинозема приходится значительное количество электроэнергии (до 50% - в себестоимости ферросплавов, и не менее 30% - в себестоимости глинозема). Предприятия горнодобывающей промышленности являются капиталоемкими, но в тоже время не энергоемкими и не материалоемкими. Дальнейшее развитие горнодобывающей промышленности во многом определяется перспективой энергетики области, наращиванием мощностей электростанций региона. А развитие энергетики требует развития энергоемких производств (металлургия, нефтехимия).
Развитие производств выпускающих продукцию с высокой добавленной стоимостью является приоритетом экономического развития области. В целом анализ показывает, что дальнейшее развитие горнодобывающей промышленности во многом определяется перспективой энергетики области, наращиванием мощностей электростанций региона. А развитие энергетики требует развития энергоемких производств (металлургии, нефтехимии).
Многокритериальные экономические модели эффективного использования основных фондов экспортоориентированных производств могут быть выражены параметрическими, функциональными ограничениями и критериями качества. В качестве параметрических ограничений приняты показатели технического состояния: коэффициенты годности (Kг), коэффициенты износа (Ки) и коэффициенты расширения (Красш) основных фондов. Функциональные ограничения определяются показателями движения основных фондов: коэффициенты ввода, коэффициенты обновления, коэффициенты выбытия, коэффициенты ликвидации, коэффициенты замены.
Для формирования пространства параметров (n - мерного пространства технического состояния основных фондов, состоящего из точек А с декартовыми координатами (Ки, Кг, Красш) и формулировки параметрических ограничений (разумные пределы которых, как правило, может указать лицо принимающее решение (ЛПР), исходя из разумных соображений: технических условий (ТУ), опыта и другого) вводятся следующие ограничения
[†1] Ajmin £ Aj £ Ajmax ¸ j = 1¸n (11)
где Aj = A1….,An - вектор параметров модели (коэффициенты годности, износа, расширения основных фондов экспортоориентированных производств);
Ajmin – нижний предел параметрических ограничений;
Ajmax – верхний предел параметрических ограничений.
Ограничения (1) выделяют в пространстве параметров параллелепипед П={A| (1)}, определяющий оценку состояния основных фондов.
Кроме параметрических ограничений, в условия задачи включаются функциональные ограничения в n - мерном пространстве параметров:
![]() |
B[†2] imin £¦i (Aj) £ Bimax ¸ i = 1¸m (12)
Ограничения (2) выделяют подмножество G в пространстве параметров параллелепипеда П, состоящее из точек А
G = {A | (1), (2)},
где B[†3] imin – нижний предел изменения функциональных ограничений показателей движения основных фондов;
Bimax – верхний предел изменения функциональных ограничений показателей движения основных фондов.
Нижние и верхние пределы изменения функциональных ограничений показателей движения основных фондов, определяются стратегическими планами развития экспортоориентированных производств.
Для формулировки функциональных ограничений в планируемый период вводятся следующие зависимости:
а) регулирование коэффициента ввода (Kвв), характеризующий долю поступления основных фондов в t –ом году
* 100%, t = 1, T ; (13)
где
- стоимость поступивших основных фондов в t-м году, тенге;
-стоимость основных фондов на конец периода в t-м году, тенге.
б) регулирование коэффициента (Kобн) обновления, показывающий степень основных фондов обновления в t –ом году
* 100 %, t = 1, Т (14)
где
- стоимость введенных в действие новых основных фондов
в t-м году, тенге;
-стоимость основных фондов на конец периода в t-м году, тенге;
в) регулирование коэффициента выбытия (Kвыб), показывающий часть основных фондов выбывающих в t –ом году
* 100 %, t = 1, Т (15)
где
- стоимость выбывших из действия основных фондов в t-м году, тенге;
-стоимость основных фондов на начало периода в t-м году, тенге;
г) регулирование коэффициента ликвидации (Kл) характеризующей, степень ликвидированных основных фондов в t –ом году
* 100 %, t = 1, Т (16)
где
-стоимость ликвидированных основных фондов в t-м году, тенге;
-стоимость основных фондов на начало периода в t-м году, тенге;
д) регулирование коэффициента замены (Kзам), показывающей долю вводимых основных фондов, направленных на замену выбывших в t –ом году
* 100 %, t = 1, Т (17)
где
- стоимость выбывших основных фондов в t-м году, тенге;
- стоимость поступивших основных фондов в t-м году, тенге.
Таким образом, подмножество G определяет движение основных фондов.
Для решения данной задачи при наличии нескольких критериев оценок вводятся критериальные ограничения, в качестве которых при эффективном использовании основных фондов применяются следующие показатели: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность и коэффициент эффективности. Для простаты записи в дальнейшем принимается, что все заданные критерии Fgt(Aj) желательно минимизировать
Fgt(Aj) → min¸ t = 1,T; g =1, L (18)
С использованием разработанных многокритериальных экономических моделей рассчитаны показатели движения, технического состояния и эффективности использования основных фондов экспортоориентированных производств на года (таблица 9, таблица 10). Для прогнозирования финансовых результатов также использованы многокритериальные экономические модели эффективного использования основных фондов, в таблице 11 приведены расчеты коэффициентов обновления, поступления, выбытия, годности и эффективности на года.
В результате исследования выявляется рост приведенных показателей по экспортоориентированным производствам Павлодарской области: коэффициент обновления в 2006 году по составит 31%, по Казахстана» 40,5%, 32,3%, ТОО «БАК» 17,3%; коэффициент эффективности по составит 50%, по Казахстана» 38,2%, 32,1%, ТОО «БАК» 15%. Развитие алюминиевой подотрасли к 2005 году повлечет за собой создание до 6000 рабочих мест. Эффективное развитие химической промышленности требует 42,5 млн. долларов США инвестиционных вложений, что позволит открыть 1200 новых рабочих мест. В машиностроительной отрасли инвестиционные вложения в размере 19,8 млн. долларов США повлекут создание в перспективе до 2290 рабочих мест. Освоение конкурентоспособной продукции требует денежных средств, необходимых для содержания производственных мощностей и выпуска ранее освоенной продукции и новых ее видов, для реорганизации в смежных отраслях промышленности с целью обеспечения нужд модернизируемых производств высококачественными и разнообразными видами изделий.
Таблица 9 - Показатели движения и технического состояния основных фондов экспортоориентированных производств
Наименование Предприятий | Годы | Среднегодовая стоимость основных фондов, (тыс. тенге)** | Коэффициент ввода, (%) | Коэффициент обновления, (%) | Коэффициент выбытия, (%) | Коэффициент ликвидации, (%) | Коэффициент износа, (%) | Коэффициент годности, (%) | Коэффициент замены, (%) | Коэффициент расширения, (%) |
1 ТНК «Казхром» | 2001 2002 | 10 13 | 28,43 16,90 | 28,42 16,8 | 1,26 0,74 | 1,26 0,68 | 31,77 30,98 | 68,23 69,02 | 3,23 3,70 | 96,77 96,30 |
2 Казахстана» | 2001 2002 | 8 12 | 29,14 37,69 | 17,4 26,14 | 5,94 3,61 | 0,69 0,38 | 44,79 32,46 | 55,21 67,54 | 15,37 6,18 | 84,63 93,82 |
3 | 2001 2002 | 9 11 | 15,07 23,38 | 10,68 17,46 | 1,49 1,52 | 1,06 0,71 | 35,27 31,15 | 64,73 68,85 | 8,52 5,04 | 91,48 94,96 |
4 ТОО «Богатырь Аксес Комир» | 2001 2002 | 51 55 | 18,38 4,34 | 5,74 4,73 | 5,77 3,28 | 1,51 1,70 | 63,13 63,96 | 36,87 36,04 | 27,20 68,24 | 72,80 31,76 |
5 | 2001 2002 | 5,08 7,89 | 5,08 7,89 | 8,35 1,14 | 7,68 1,14 | 38,58 40,47 | 61,42 59,53 | 169,9 13,52 | -69,9 86,48 | |
6 | 2001 2002 | 1 | 11,61 8,63 | 10,92 3,55 | 89,15 32,29 | 0,0064 0,719 | 4,99 9,43 | 95,01 90,57 | 6258,2 505,3 | -6158,2 -405,3 |
7 | 2001 2002 | 34,47 2,18 | 4,96 2,18 | 0,032 0,437 | 0,032 0,437 | 5,93 14,66 | 94,07 85,34 | 0,06 19,72 | 99,94 80,28 | |
8 -Вест» | 2001 2002 |
1 | 10,03 8,32 | 10,03 8,32 | 5,64 3,02 | 5,64 2,81 | 28,05 7,83 | 71,95 92,17 | 53,65 34,27 | 46,35 65,73 |
9 нефтехимический завод» | 2001 2002 | 4 412 | 100 99,3 | 0,14 99 | 0 12,78 | 0 0,25 | 0 5,06 | 100 94,94 | 0 0,11 | 100 99,89 |
10 завод» | 2001 2002 | 4 1 | 2,49 1,41 | 0,22 1,01 | 7,31 58,26 | 3,46 0,078 | 45,46 69,78 | 54,54 30,22 | 308,3 9743,7 | -208,3 -9643,7 |
Таблица 10 - Показатели эффективности использования основных фондов экспортоориентированных производств
Наименование Предприятий | Годы | Объем реализованной продукции (тыс. тенге)** | Среднегодовая стоимость основных фондов, (тыс. тенге) | Прибыль(+), убыток (-) (тыс. тенге)** | Фондоотдача, (тенге) | Фондоемкость, (тенге) | Коэффициент эффективности, (%) | Фондовооруженность, (тыс. тенге/чел) |
1 ТНК «Казхром» | 2001 2002 | 32 35 | 10 13 | +4 +5 | 3045 2653 | 328 377 | 41,70 37,63 | 1710,96 2159,97 |
2 Казахстана» | 2001 2002 | 27 29 | 8 12 | +5 +3 | 3177 2355 | 315 424 | 69,3 24,4 | 1188,15 1601,19 |
3 энергетическая корпорация» | 2001 2002 | 11 12 | 9 11 | +1 +1 | 1246 1083 | 802 923 | 20,3 16,4 | 1450,16 1777,02 |
4 ТОО «Богатырь Аксес Комир» | 2001 2002 | 14 16 | 51 55 | -1 -1 | 289 291 | 3452 3447 | -3,3 -2,91 | 5491,47 5848,15 |
5 | 2001 2002 |
1 | + + | 3116 3726 | 321 268 | 126,2 39,12 | 325,632 350,320 | |
6 | 2001 2002 | 7 2 | 1 | +66 136 + | 2302 11779 | 434 84 | 4,98 109,6 | 649,072 139,160 |
7 | 2001 2002 |
- | 966 1154 | 1035 866 | -14,34 -39,34 | 358,648 404,674 | ||
8 -Вест» | 2001 2002 |
1 |
1 | +50 522 - | 990 1133 | 1010 882 | 5,09 -30,7 | 1118,14 1325,63 |
9 нефтехимический завод» | 2001 2002 |
7 | 4 412 | +84 955 + | 154723 14338 | 6,4 70 | 1925,5 42,99 | 1,596 197,010 |
10 завод» | 2001 2002 | 11 1 | - - | 174 230 | 5745 4347 | -10,5 -14,8 | 2349,14 1898,21 |
Таблица 11 - Показатели движения, технического состояния и эффективности основных фондов экспортоориентированных производств Павлодарской области
Наименование предприятий | Годы | Среднегодовая стоимость основных фондов, (тыс. тенге) | Коэффициент поступления (ввода), (%) | Коэффициент обновления, (%) | Коэффициент выбытия, (%) | Коэффициент годности, (%) | Коэффициент эффективности, (%) |
ТНК «Казхром» | 2005 2006 | 14 ,3 16 ,3 | 24,5 32 | 24 31 | 7,1 13 | 76,1 83,2 | 44 50 |
Казахстана» | 2005 2006 | 13 ,9 15 ,89 | 41,7 45,1 | 33,5 40,5 | 8,2 12,3 | 74,3 81 | 31 38,2 |
энергетическая корпорация» | 2005 2006 | 12 ,2 13 ,12 | 30,1 37,2 | 25,1 32,2 | 6,5 8,1 | 75,2 82,1 | 25,3 32,1 |
ТОО «Богатырь Аксес Комир» | 2005 2006 | 61 ,1 67 ,6 | 12 18,5 | 11,2 17,3 | 10.4 10,2 | 44 51,1 | 8.2 15 |
2005 2006 | ,3 ,83 | 13,2 20 | 12,9 19,1 | 6,1 10,3 | 66 73 | 41 45 | |
2005 2006 | ,3 ,7 | 13,1 18,4 | 9,1 15,5 | 20.1 18 | 91 92 | 30,2 36,9 | |
машиностроительный завод» | 2005 2006 | ,6 ,66 | 15,5 18,3 | 7,2 14,2 | 4,3 8,4 | 86 89 | 2,1 9,3 |
-Вест» | 2005 2006 | 1 ,5 1 ,25 | 16,5 22,5 | 15,3 22 | 7,1 12,1 | 95 96 | 1,3 7,2 |
нефтехимический завод» | 2005 2006 | ,3 ,03 | 17,2 30,3 | 15 25 | 10,3 12,1 | 95 97 | 47,5 51,3 |
завод» | 2005 2006 | 12 ,4 2 ,51 | 6,5 14 | 5,1 12,3 | 20,1 26,2 | 34 38 | 1,1 5.3 |
Выше проведенный анализ свидетельствует, что именно группа средних экспортоориентированных производств, из числа которых мы некоторые предприятия одновременно отнесли к производствам, необходимым ориентировать на экспорт нуждаются во всесторонней поддержке. Сложившаяся ситуация свидетельствует о наличии на предприятиях устаревшей технологии с истекшими сроками эксплуатации, о наличии значительной части основных фондов выбывших в отчетном периоде, о незначительности капитальных вложений для обновления технологий и развития производства. На развитие этих производств следует обратить особое внимание, так как они выпускают конечную продукцию, востребованную не только на внутреннем рынке, но и на мировом. Для развития вышеперечисленных предприятий необходимо привлечение внутренних и внешних инвестиций для реализации крупномасштабных, долговременных проектов, необходима активизация инновационной деятельности, внедрение наукоемких технологий и оборудования, информационных разработок, позволяющих эффективно использовать производственный и интеллектуальный потенциал предприятия, необходим оптимальный выбор номенклатуры производимой продукции конкурентоспособной на мировом рынке. Максимизация финансовых результатов достигается путем оценки текущих и инвестиционных решений, анализа их количественного влияния на конечные финансовые показатели, прогноза финансовых результатов, сочетания долгосрочного и оперативного планирования использования прибыли. Результатом планового подхода является более четкая и гибкая организация финансового и экономического планирования и контроля.
Эффективное использование основных фондов и производственных мощностей необходимо для увеличения объемов выпускаемой продукции, повышения качества продукции, для рационализации потребностей при вводе новых производственных мощностей, для эффективного использования прибыли предприятия (увеличение доли отчислений от прибыли в фонд потребления), снижения себестоимости, ускорения оборачиваемости основных фондов, ускорения темпов обновления основных фондов.
Для эффективного использования основных фондов необходимо:
- уменьшение количества или ликвидация бездейственного оборудования, машин и других фондов, сдача их в аренду, лизинг и реализация;
- вовлечение в производственный процесс поступившего, но не установленного оборудования;
- внедрение прогрессивной, передовой технологии (малоотходной, безотходной, ресурсосберегающей), высококачественных основных фондов;
- замена отживших, устаревших фондов, техники и технологии;
- модернизация действующих машин, механизмов и оборудования, установление оптимального режима их работы;
- совершенствование технологий производства и орудий труда;
- ликвидация узких мест в производственном процессе и диспропорция в мощностях предприятия;
- сокращение сроков достижения проектной производительности техники;
- улучшение уровня механизации и автоматизации производства;
- своевременное проведение процесса обновления основных фондов, не допущение чрезмерного физического и морального износа;
- совершенствование и внедрение научной организации труда, производства и управления, совершенствование управления производством на базе ЭВМ;
- качественное и своевременное проведение текущих и капитальных ремонтов оборудования и сокращение простоев;
- повышение квалификации рабочего и обслуживающего персонала;
- развитие материальных стимулов у рабочего персонала, способствующее повышению эффективности производства;
- улучшение подготовки к процессу производства, улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;
- создание условий для привлечения инвестиций в производство.
Заключение
Процесс экспортоориентации стал основным звеном, характеризующим международные связи страны, направлен на завоевание места на мировых рынках продукции и производств. Достижение высоких темпов роста и эффективное развитие экспортоориентированных производств путем выпуска конкурентоспособной продукции приведет к реализации экспортоориентированной политики. От выбора приоритетных отраслей и производств, правильно определенных сравнительных преимуществ, от верности избранных направлений дальнейшего укрепления конкурентоспособности зависит дальнейшее эффективное экономическое развитие государства, которое свидетельствует о принципиальной важности правильного определения экспортной стратегии. Основные направления стратегии должны быть направлены на развитие и поддержание экспортоориентированных производств, особенно второй, третьей группы, деятельность которых связана с глубокой переработкой сырья.
Эффективное развитие экспортоориентированных производств позволит стабилизировать и увеличить нехватку валютных ресурсов, расширить внутренний рынок, преодолеть отсталость отраслевых и технологических пропорций экономики, реализовать свои преимущества в экспорте ресурсоёмкой продукции, преодолеть структурные ограничения, как по обеспечению, так и по сбыту промышленной продукции, улучшить баланс производства и потребления промышленных товаров. Позволит до максимума увеличить инвестиции, восстановить структурные сдвиги и процесс расширенного воспроизводства.
Экономическая политика развития экспортоориентированных производств должна вырабатываться в комплексе с институциональной, внешнеэкономической, инвестиционной, налоговой, финансово-кредитной, инновационной, бюджетной политикой государства, где бюджетная политика рассматривается как один из основных результирующих механизмов развития экспортоориентированных производств, денежные средства из расходной части бюджета должны быть направлены на инвестирование эффективных экспортоориентированных проектов. Экономическое развитие предусматривает необходимость разработки механизмов по совершенствованию экспортоориентированных производств: организационный, институциональный, финансовый, производственный менеджмент, инновационный, инвестиционный. Освоение и внедрение вышеприведенных механизмов, знание конъюнктура рынка" href="/text/category/kontzyunktura__kontzyunktura_rinka/" rel="bookmark">конъюнктуры рынка, требований и перспектив развития мировых рынков позволит эффективно развивать деятельность экспортоориентированных производств. Выбор приоритетных экспортоориентированных производств по группам можно осуществлять с помощью предложенных функций, исследование которой отражает специфику состояния и возможных вариантов развития экспортоориентированных производств. Успешность развития деятельности экспортоориентированных производств охватывает огромную капиталоёмкость, и поэтому разумным представляется проведение селективной промышленной политики на основе инновационного развития по отдельным конкурентоспособным производствам. Внедрение приоритетных инвестиционных проектов приведет к изменению структуры промышленности, создаст дополнительно более 13000 рабочих мест, что соответственно увеличит занятость области на 2,9%.
Конкурентоспособность государства характеризует эффективные конечные результаты производств на внешнем рынке. Стратегия, направленная на увеличение показателя экспорта формируется и развивается в пределах экспортируемой страны. На мировом рынке успеха добиваются те отрасли, которые определены национальными особенностями и конкурентными преимуществами страны. Внедрение инновационных технологий, развитие инвестиционной политики, высококвалифицированные кадры обеспечивают высокую производительность и экономичность использования сырья, что в результате приводит к выпуску конкурентоспособной продукции. Своевременное развитие научно-технического прогресса, постоянное повышение квалификации персонала, укрепление имеющихся позиций будет способствовать сохранению конкурентных преимуществ.
Основное внимание необходимо уделить реализации базисных инноваций, на реализацию технологического прорыва производств имеющих предпосылки для освоения рыночных ниш конкурентоспособными товарами, на формирование портфеля инновационных проектов подлежащих первоочередному освоению. Развитие инновационной политики приведет к обеспечению не только наивысшей производительности, но и к улучшению качества, новизны и конкурентоспособности товаров.
Деятельность экспортоориентированных производств необходимо ориентировать не только на мировую структуру цен, но и на мировые стандарты качества, создавать конкуренцию зарубежным монополистам. От выбора конкурентной стратегии и соотношения факторов конкурентных сравнительных преимуществ будет зависеть успех производства на внешнем рынке.
Основная литература
1. , Киселев экономической теории. – Киров, 19с.
2. Маршалл А. Принципы экономической науки. - М., 1993. - Тс.
3. Основания политической экономии. Австрийская школа в политической экономии. - М., - 1992. – 148 с.
4. Сутырин экономические отношения, 199с.
5. , Сарсембекова сущность, условия и приоритеты экспортоориентированного производства в условиях рыночных отношений // Материалы международной научно-теоретической конференции гг. - Алматы: АКИ,200с.
6. Филиппов рынок и экспортное производство в системе международных экономических отношений. – Киев, 1987. – 125 с.
7. Богомолов социализма в международном разделении труда. - М.: Наука, 198с.
8. Супрун производство СССР в системе социалистической экономической интеграции, Киев: Наукова думка, 19с.
9. Арын ориентация национальной экономики (на материалах Республики Казахстан).– Алматы: КИСИ, 1994.–251 с.
10. Южнокорейский парадокс. - М.: Финансы и статистика, 19с.
11. Наращивать экспортный потенциал. Казахстан: Экономика и жизнь№ 1-2. – 77 с.
12. Нурланова и использование инвестиций в экономику Казахстана: стратегия и механизм. – Алматы: Гылым, 1998. – 240 с.
13. Кенжегузина экономики Казахстана: проблемы и их решения. – Алматы, 1997. – 352 с.
14. Налогое регулирование экономической активности // Экономист№4 – С. 69-78
15. Амортизационная политика в переходной экономике // Экономист. – 1998. - №12 – С.21-32
16. , Байкадамова деятельность предприятия: Учебное пособие. – Алматы: Экономика, 1998. – 172 с.
17. Банки, биржи, валюты свободного капитализма / Пер. с нем.; Под ред. – М.: Финансы и статистика, 1986. – 341с.
18. Теория экономического развития. - М., Прогресс
19. Жоламан национальной экономики в условиях региональной и субрегиональной переориентации интегральных связей. - Алматы, 19с.
20. , Холопов экономика: Учебник-М.: МГУ им. , издательство «Дело и сервис», 199с.
21. Иностранные инвестиции в Республике Казахстан: особенности и проблемы // Транзитная экономика№2. - С.28-38.
22. , , Мировая экономика /Экономика зарубежных стран. - М.: Флинта, 2000. – 480 с.
23. Казахстан-Юго-Восточная Азия: Итоги и перспективы сотрудничества // Казахстан: Экономика и жизнь№12. – С. 51-55.
24. Королев экономика после финансового кризиса // Мировая экономика и международные отношения. – 1998. - №7. - С. 41-49.
25. Спанов опыт развития экономики: уроки для Казахстана// Саясат№5. – С. 66-75.
26. Концепция импортозамещения и повышения конкурентоспособности обрабатывающей промышленности Республики Казахстан. – Астана, 20с.
27. Открытая внешнеэкономическая политика Казахстана в контексте изменений в мировой экономике // РЦБК. – 1998. - №11. С. 36-40.
28. Возрождение древнего шелкового пути // Азия: экономика и жизньноябрь №47.
29. В Центрально-Азиатском экономическом союзе // Финансы Казахстана№11. - С. 80-90.
30. Окшантаева последствий вступления Казахстана во Всемирную торговую организацию (ВТО) // Сборник научных статей молодых ученых. – Алматы, 1997. - чс.
31. Ахметжанов А, Идея Евразийского Союза для СНГ и Казахстана // Казахстан и мировое сообщество№1-2. - с.26
32. , Токкожин направления диверсификации структуры производства // Современный Казахстан: экономика, политика, общество. - Алматы: Институт развития Казахстана, 1997. – Т.1 – С. 237-243.
33. Избранные научные труды.- Алматы: Казахстан даму институты, 1998.- Тс.
34. Концепция развития и размещения производительных сил Павлодарской области на период до 2015 года. - Алматы, 20с.
35. и др. Инвестиционная деятельность предприятия: Учебн. пособие. – Алматы: Экономика, 1998. – 172 с.
36. Сафронов предприятия. – М.:Юристъ,1998.–584 с.
37. Horngren, C. T. and Foster, G. (1987). Cost Accounting: A Managerial Emphasis (6 ^th edn.), Prentice – Hall Inc., Englewood Cliffs, N. j. – 1987. – 128 с.
38. Реструктуризация инвестиционной деятельности машино строительного комплекса на основе лизинга // Саясат№7. - С. 76-80.
39. Волков предприятия.– М.: ИНФРА,1998.– 416 с.
40. , Байманкулов инновационного процесса // Костанай: КГУ им. А. Байтурсынова, 1999. – 162 с.
41. Фокина развитие Павлодарской области: Аналит. обзор. – Павлодар: ЦНТИ, 2002. – 22 с.
42. Избранные научные труды. – Алматы: Казахстан даму институты, 1998. - Тс.
43. , Кажымурат менеджмент и устойчивое развитие. // Теория и практика реформирования экономики на постсоветском пространстве: материалы международной научно-практической конференции. - Алматы.: РГП «ИЭИ» МэиТ РК, 2001. - Ч.1. - С. 262 – 267.
44. Канатчинова инновационно-инвестиционного процесса – главный фактор роста экономики // Саясат№12 – С. 71-74.
45. , , Шеломенцева жизни и социально-экономическая ситуация при проведении рыночных реформ в Республике Казахстан. – Тюмень: - Вектор Бук, 2003 – 320 с.
46. , , Симонов основы мирового хозяйства. //Учебное пособие. – Тюмень: Тюм ГМГУ. – 200с.
Дополнительная литература
1. , Кнуторев инвестиционных процессов на промышленном предприятии // Наука и технология (серия проблемы экономики). Труды ХХI в. российской школы. - М.: РАН, 2001.- С. 206-208.
2. , Балабанов связи // Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 512 с.
3. Герчикова коммерческое дело // Учебник для вузов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. – 501 с.
4. Внешняя торговля: время перемен // Внешняя торговля№7–8.- С. 2-6.
5. Мировая торговля // Мировая экономика и международные отношения№8. - С. 9-13.
6. Зубченко предпринимательство в современной мировой экономике (реферативный сборник). – М.: Институт научной информации по общественным наукам, 1991. – 120 с.
7. Кочетов внешнеэкономической деятельности (национальная экономика и предприятия в системе мирохозяйственных связей). – М.: Экономика, 199с.
8. , , Международные экономические отношения. Уч. пособие.-М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.-152 с.
9. , Фом За Минь. Модель экономического развития Южной Кореи. Путь к процветанию. М.: Финансы и статистика, 1992.
10. Портной взаимодействия России с мировым хозяйством. // Вопросы экономики. – 1994. - №12.– С.79-90.
11. Сергеев экономика: вопросы и ответы. – М.: Новый Юрист, 1998.– 104 с.
12. Хасбулатов экономика. – М.: ИНСАН, 19с.
13. Внешнеторговая политика: тарифные методы регулирования международной торговли // Мировая экономика и международные отношения. – 1997. - №11 – С. 72-82.
14. , Сальжанова путь развития экономики // 2-я Международная научно-практическая конференция «Региональные проблемы интеграционных процессов в условиях рыночной экономики». Казахстан, Россия, Германия. – 2001. – С. 6-14.
15. Ашимбаев Казахстана на пути к рынку: тенденции и размышления. – Алматы: Казахстан, 1994. – 168 с.
16. Ашимбаева в мировой экономике: Проблемы и перспективы развития. Трансформация политической и экономической систем Казахстана и Польши: сравнительный анализ. // Центр ОБСЕ в Алматы и Посольство Республики Польши в Казахстане: Алматы: КИСИ, 2002. – 72с.
17. Давильбекова Казахстана: опыт, проблемы, прогноз (на примере металлургии). – Алматы: Фонд «ХХI век», 1999. – 348 с.
18. Есентугелов экономика – выбор Казахстана. – Алматы: Каржы-каражат, 1995. – 134 с.
19. Жоламан национальной экономики (теория и практика). – Алматы: Институт развития Казахстана, 1995. – 85 с.
20. Исингарин и Казахстан – экономическое сотрудничество в интересах Содружества.// Транзитная экономика– №2. - С.11-20.
21. Кенжегузин Казахстана на пути преобразований – Алматы: ИЭ МОН РК, 2001. – 484 с.
22. Киреева повышения эффективности промышленного производства // Сборник «Экономические проблемы развития производительных сил Казахстана». – Алматы– С. 34-38.
23. Инвестиционные возможности Казахстана и его интеграция в экономику центральноазиатского региона. // Транзитная экономика. – 1998. - №2. - С.
24. , Развитие инвестиционного процесса в Республике Казахстан как фактор преодоления экономического кризиса.// Азия: экономика и жизнь, 1996. - №12. – С. 5-6.
25. Исследование о природе и причинах богатства народов. – М., 1962. – 333 с.
26. Принципы политической экономии (пер. с англ.) (под ред. ) – Л.: Прибой, 1924. – 220 с.
27. Кейнс Джон Мейнард. Избранные произведения. Пер с англ. – М.: Экономика, 1993. – 543 с.
28. Ohlin, B (1933) Inter – Regional and International Trade. – Harward Uniwersity Press, Cambrige. – 241 с.
29. Экономика мирохозяйственных связей: Пер с англ. – М., 1992. – Т.2. – 225 с.
30. Leontief W. Domestic Production and Foraign Trade: The American Capital Position Re-Examined // Economia Internationale. – 1954./ - 7 Feb (Reprinted in: Leontief W. Input-Output Economics. N. K. 1960.) – 187 с.
31. Международная конкуренция. – М.: Международные отношения. – 1993. – 221 с.
32. Линдерт мирохозяйственных связей: Пер с англ. – М., 1992. – 132 с.
33. Международные экономические, валютные и финансовые отношения: Пер. с франц. // Общ. Ред. . – М.: Прогресс, Универс, 19с.
34. Макроэкономика. Пер с англ. – М.: Изд-во МГУ: ИНФРА-М, 1997. – 784 с.
35. Ивашковский . - М.: Дело, 1998 гс.
36. Закон Республики Казахстан «Об иностранных инвестициях» /Советы Казахстанаянваря.
37. Критерии и методы оптимального определения капиталовложений – М., 1971. – 176 с.
38. , Дж., Бейли Дж. В. Инвестиции. в пер. с англ. – М.: Инфра – М., 199с.
39. Давильбекова реформирования промышленности Казахстана в переходный период (теория, методика, практика). – Алматы: РГП «Институт экономических исследований», 2002. – 230 с.
40. Денисюк отрасль переходного периода экономики Казахстана // Теория и практика реформирования экономики на постсоветском пространстве: материалы международной научно-практической конференции. - Алматы.: РГП «ИЭИ» МЭиТ РК, 2001. - Ч.1. - С. 334-341.
41. , Сарсембекова экономические модели эффективного использования основных фондов экспортоориентированных производств Павлодарской области // Вестник науки №5 - 3 серия экономических наук.– Костанай: КГУ им. А. Байтурсынова.- 2002.– С.6-9.
42. Горфинкель предприятия. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 19с.
43. , Адамов промышленности. - М., 19с.
44. Сатубалдин кризис: Причины и уроки – Алматы: АО «Сак», ТОО Научно-производственная Полиграфическо-издательская компания «GAUNAR», 2000. – 680 с.
45. Центральная Азия: реалии и перспективы экономической интеграции. – М.: Международная Калифорниская АН, 2000. – 504 с.
46. Терехов торговли: анализ опыта зарубежных стран. – М.: Экономика, 1991. – 190 с.
[†1]
[†2]
[†3]
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 |





