11. Масштабы операций и основные сферы деятельности ТНК на современном этапе (с.246)

Сейчас в мире действует более 65 тыс. ТНК, владеющих более чем 850 тыс. филиалов. Доля ТНК в МТ составляет 2/3, из них 1/3 – внутрифирменная торговля.

ТНК являются основным субъектом вывоза капитала в форме ПЗИ. К 1998 г. было вывезено капитала на сумму 4,8 трлн. долл., к 2000 – около 7 трлн. Большая часть накопленных инвестиций в развитых странах переместилась в сферу услуг, в то время как в развивающихся странах доминирует обрабатывающая промышленность.

ТНК являются основным генератором базы современных конкурентных преимуществ - передовой технологии. Расходы на НИОКР концентрируются в развитых странах-членах ОЭСР (более 90% общемировых расходов). Лидером по расходам на НИОКР является США.

Ведущую роль в мировой экономике продолжает играть 100 крупнейших ТНК. На них приходится 4-5% мирового ВНП. Общая сумма их зарубежных активов - более 2 трлн. долл. По составу список остается почти неизменным с 1990-х гг., 85-87% в нем составляют страны «триады».

Главные усилия лидирующих ТНК сосредоточены в 4 отраслях – автомобильной, электроники и электронного оборудования, нефти и фармацевтики. Пищевая промышленность также является одной из приоритетных отраслей.

«Индекс транснациональности» исчисляется на базе 3-х показателей – доли зарубежных активов, продаж и занятости по отношению ко всей деятельности компании. Самым высоким индексом транснациональности обладают компании из малых развитых стран, где менее емкий внутренний рынок, а также Канады (92-98%). Наиболее «транснациональные» отрасли - продовольствие, строительство, средства информации, химия, электроника.

В ТНК развивающихся стран отраслевой состав немного отличается от общемирового - преобладают диверсифицированные компании, продовольствие и напитки, нефтяная промышленность и строительство.

В странах с переходной экономикой ТНК обладают низким уровнем транснациональности. Доминирующие отрасли- транспорт, химия и фармацевтика, нефтепереработка.

12. Современные стратегии ТНК и их влияние на основные формы МЭО. (с. 254)

Основные стратегии ТНК:

Ø  Единичная (stand alone) фирма. В прошлом функции между материнской компанией и филиалами были строго разграничены. Иностранные филиалы, как правило, проводили так называемые stand alone стратегии, когда филиал практически дублировал всю стоимостную цепочку материнской компании (кроме технологии и финансов)

Ø  Простая интеграция. Со временем ТНК стали сочетать экономию на масштабах с организацией сети поставщиков с низкими издержками по всему миру. Это привело к применению стратегии «простой интеграции», когда филиалы осуществляют ограниченный диапазон видов деятельности для поставки этой фирме специфических компонентов, где они обладают конкурентным преимуществом в производстве. (аэрокосмическая промышленность, электроника). Это породило новые формы трансграничных связей (например, субподряд) и позволило осуществлять больший обмен информацией и технологией между материнской компанией и ее филиалами.

Ø  Комплексная интеграционная стратегия. В условиях либерализации МТ и ужесточения конкуренции ТНК начали реорганизацию способов управления своими активами. В рамках данной стратегии ТНК превращают свои географически разбросанные филиалы и фрагментированные системы произ-ва в сети производства и сбыта, интегрированные глобально и регионально. Данная стратегия значительно расширяет объем корпорационных функций, осуществляемых через границы, и таким образом ТНК вносят новые особенности в процесс международной экономической интеграции.

Тенденции среди ТНК:

1.  Усиливается олигополистическая конкуренция между компаниями.

2.  ТНК вынуждены быстро адаптироваться к техническому прогрессу – координировать элементы своих стоимостных цепочек.

3.  Внимание от издержек производства перешло к дифференциации по средством качества, дизайна и более тесных до - и послепродажных отношений.

4.  ТНК ищут более эффективные способы организации и управления активами – располагают отдельные элементы там, где их функции могут быть осуществлены наиболее эффективно.

5.  Разница между материнской компанией и филиалами исчезает – в результате ТНК больше напоминает сеть, а не иерархическую структуру.

6.  Стратегические альянсы (в форме кооперационных соглашений) между ТНК приобретают особую важность.

Влияние на формы МЭО:

ТНК и торговля – растет доля внутрифирменных поставок в мировой торговле. При этом во внутрифирменной торговле на первое место выходит торговля полуфабрикатами, а не сырьем, как это было раньше. ПРС концентрируют у себя производство конечных стадий, завозя промежуточную продукцию. ТНК и ПЗИ. ТНК предпочитают инвестиции торговле и, учитывая их влияние, объем ПЗИ постоянно растет. Парадигма OLI. ТНК и инновации. 70% пром. пр-ва обеспечивается за счет интеллектуального капитала. Все больше ТНК занимаются НИОКР за пределами стран базирования. Главным определяющим фактором при размещении НИОКР в той или иной стране, является наличие в ней собственных исследовательских мощностей. Сама природа технологии (наличие в ней элементов уникальных для каждой компании) делает невозможных простое копирование технологий.

13. Эклектическая парадигма “OLI” (ОЛИ) Даннинга (стр. 224)

Эклектическая теория прямых иностранных инвестиций впервые была сформулирована в 1977 году известным экономистом Реддингского университета Дж. Даннингом. Эта теория - своего рода синтез всех существовавших ранее концепций ПЗИ. В соответствии с определением, целью эклектической теории стал выбор наилучших методов, подходов, доктрин и объединение отдельных элементов, взятых из разных моделей.

Концепция ОЛИ лежит в основе факторов инвестиционной привлекательности страны и состоит из 3-х элементов: собственности (ownership-specific advantages); размещения производства принимающей экономики (location-specific variables); интернализации (internalization advantage)- OLI. Эта концепция предполагает:

ü  Наличие сравнительных преимуществ в области права собственности, в частности, собственной технологии или преимуществ, связанных с управлением. Фирма обладает преимуществами владения по отношению к другим предприятиям, обслуживающим определенный рынок. Эти преимущества являются следствием обладания материальными и нематериальными активами, менее доступными для других фирм. Преимущества владения являются следствием размера фирмы, монополистического положения, лучших ресурсных возможностей (материальные ресурсы, торговые марки, патенты и проч.).

ü  Наличие местных преимуществ в стране, например, емкий внутренний рынок, более низкие издержки производства, высокоразвитая инфраструктура, уровень квалификации и стоимость рабочей силы. При наличии преимуществ владения компания должна обладать некоторыми преимуществами, исходящими из характеристик экономики другого государства (преимуществами местоположения), иначе иностранный рынок обслуживался бы путем экспорта продукции. Преимущества местоположения определяют место размещения инвестиций и являются следствием различной стоимости факторов производства.

ü  Наличие максимальных преимуществ во внутрифирменных связях, конкуренции между независимыми инвесторами и реципиентами. Реализация первых двух условий должна стать причиной выполнения данной операции внутри фирмы (преимущества интернализации). При отсутствии таких преимуществ фирма может экстенализировать операцию, например, выдать лицензию на производство своей продукции другому предприятию.

Первое и третье условия характеризуют специфику фирмы, а второе - особенности страны в целом (поэтому концепция и называется «эклектической») Именно баланс этих трех типов факторов в эклектической теории воздействует на склонность страны быть чистым источником инвестиций или их реципиентом", то есть фирма, обладающая преимуществом 1, будет продавать лицензии и патенты, обладающая же 1 и 3 преимуществами, или всеми тремя, будет делать прямые зарубежные инвестиции. Эклектическая парадигма помогает проанализировать то, как страна проходит путь инвестиционного развития, становясь источником ПЗИ.

14. Основные стадии и траектории инвестиционного развития

Положение о том, что ввоз и вывоз капитала определенной страны находятся в прямой связи с уровнем ее экономического развития, было выдвинуто Даннингом в 1979 г. С тех пор эта концепция, получившая название «Траектория инвестиционного развития»

( Investment Development Path - ИДП) была развита и дополнена. Концепция предполагает, что страны проходят 5 стадий инвестиционного развития, которые можно классифицировать в зависимости от того, в какой степени эти страны способны быть импортерами или экспортерами капитала.

1 стадия: на этой стадии сравнительные преимущества страны недостаточны для привлечения ПЗИ, за искл инвестиций в природные ресурсы. Узость внутренних рынков, недостаток созданных активов, неудовлетворительная экономическая политика гос-ва, неразвитость инфраструктуры, недостаточно квалифицированная рабочая сила. Капитал на этой стадии также не вывозится. Вмешательство гос-ва на этой стадии носит двойной характер. Во-первых, оно может участвовать в создании основы инфраструктуры и повышении уровня образования. Во-вторых, оно осуществляет некоторые виды экономической и социальной политики, направленные на изменение структуры рынка: протекционизм, экспортные субсидии, требование «местного компонента».

2 стадия: Импорт капитала начинает расти, в то время как экспорт остается на незначительном уровне. Внутренний рынок постепенно растет. Импорт капитала в основном происходит в природные ресурсы и сырьевые товары, в трудоемкие производства и легкую промышленность. Инвестиции носят импортозамещающий характер. Формирование кластера поддерживающих отраслей вокруг сырьевого сектора. К концу стадии темпы роста импорта и экспорта начинают сближаться.

3 стадия. Постепенное снижение темпов роста импорта капитала и повышение темпов его вывоза. Технологические ресурсы сосредоточены на производстве стандартной продукции. Местные фирмы начинают приобретать собственные конкурентные преимущества, а иностранные вынуждены совершенствовать свои конкур преимущества. Преимущества в виде более емкого рынка и лучшей нац инновационной базы. Рост заплаты стимулирует переход к более интенсивному производству. Растет вывоз капитала в страны, находящиеся на более низких стадиях, капитал также вывозится в страны на более выскокй стадии с целью завоевания доли рынка и приобретения стратегических активов. Гос-во старается привлечь капитал в те отрасли, где слабее всего конкурентные преимущества фирм, но сильны сравнительные преимущества привязанных к стране базирования активов. Также гос-во может стимулировать вывоз капитала из отраслей, где собственные фирмы обладают конкур. преимуществом, но сравнит. преимущ. страны слабы.

4 стадия. Накопленные инвестиции страны за рубежом превышают или равны накопленным иностранным инвестициям внутри страны. Местные фирмы способны проникать на внешние рынки, технология является капиталоемкой, поскольку капитал дешевле труда. Сравнительные преимущества почти полностью базируются на созданных активах. Фирмы стараются «интернализировать» рынок для своих конкурентных преимуществ, прибегая к вывозу капитала, который замещает экспорт продукции. Гос-во сосредотачивается на обеспечении свободного функционирования рынков. Вместо прямого вмешательства в экономику акцент делается на совершенствовании внутренних ресурсов.

5 стадия (появ 90-х гг.) Вывоз и ввоз капитала выравниваются, но растут. переливы капитала осуществляются в рамках самих ТНК. Развивается торговля внутри фирм между странами, производящими сходную продукцию. Ни одна страна не располагает превосходством в области «созданных активов». Преимущества ТНК базируются на способности приобретать и управлять активами. По мере глобализации деятельности фирм начинает стираться их национальная принадлежность. ТНК теперь следуют своим собственным интересам, а не интересам страны базирования. Роль гос-ва возрастает, т. к. оно может эффективно сформулировать макроорганизационные стратегии, влияющие на динамику перестройки экономики. Для этой стадии характерно неустойчивое равновесие инвестиционных позиций находящихся на этой стадии стран. Теперь важно не столько использовать уже имеющиеся конкурентные преимущества, сколько приобрести новые.

15. Факторы, определяющие размещение ПЗИ в принимающих странах (с. 225)

В основе факторов инвестиционной привлекательности страны лежит концепция ОЛИ (см. вопр. 13)

Основные факторы инвестиционной привлекательности страны:

ü  Наличие разнообразных природных ресурсов.

ü  Емкость внутреннего рынка принимающей страны, которая измеряется объемом ВВП и среднедушевыми доходами. Крупный по емкости рынок позволяет фирме реализовать преимущества масштаба экономики

ü  Уровень квалификации рабочей силы, наличие адекватной инфраструктуры, доступ к технологиям и инновациям

ü  Политическая стабильность, благоприятный правовой и налоговый режим

ü  Проведение приватизационных программ, сложившаяся деловая культура - при принятии решения о капиталовложениях в экономику развивающихся стран и стран с переходной экономикой

Факторы инвестиционной привлекательности страны для вложения портфельных капиталов:

ü  Общий предпринимательский климат: свобода перевода дивидендов и капитала, регулирование рынка ЦБ, степень защиты инвестиционных прав, размер налогов на доходы от капитала

ü  Стратегия инвестора

ü  Особенности экономики принимающей страны: высокие темпы экономического развития, стабильный валютный курс, уровень валютных резервов, состояние национальной банковской системы, уровень процентных ставок

Проведение либерализации и структурных реформ в развивающихся странах и странах с переходной экономикой способствовали росту их привлекательности для зарубежных инвесторов. Быстрые инновации в финансовой сфере, глобализация финансовых рынков, благоприятная макроэкономическая ситуация в мире, прогресс в сфере информационных технологий привели к изменению инвестиционных стратегий фирм, расширению перевода финансовых ресурсов на развивающиеся рынки, обеспечивающие потенциально более высокие доходы и преимущества диверсификации.

16. Особенности вывоза капитала в форме ПЗИ на современном этапе (учебник новый, стр. 280-292).

В последние годы доля ПЗИ в мировом ВВП постоянно растет – с 0,4% в 1970 г. до 2,0 в 2002 г. Аналогично растет доля ПЗИ в экспорте стран – с 10 до 24%.

Это можно объяснить следующими факторами:

Ø  быстрыми технологическими изменениями;

Ø  либерализацией торговых и инвестиционных режимов на национальном, региональном и глобальном уровнях;

Ø  реализацией приватизационных программ;

Ø  дерегулированием нац. эк-ки;

Ø  демонополизацией;

Ø  изменением специализации фирм – от товарной диверсификации к сбалансированному географич. распределение производства и сбыта;

Ø  расширением РЦБ.

За гг. объем вывезенных ПЗИ вырос с 28 до 647 млрд. долл. До 2001 г. средние темпы роста были около 40%, но в 2002 г. был спад – 21%.

Причины спада:

низкие тепы эк. развития в большинстве стран мира; неблагоприятные перспективы для оживления; сокращение количества и объема трансграничный слияний и поглощений; завершение программ приватизации; замедление структурной реорганизации компании в отдельных отралсях; сокращение прибыльности компаний.

Лидеры в импорте ПЗИ: Люксембург (126 млрд. долл.), КНР (53), Франция (52), Германия (38), США (30).

Лидеры в экспорте ПЗИ: США (114), Франция (83), Люксембург (67), Нидерланды (44), Германия (43).

NB Люксембург – 19,3% мирового экспорта, 10,6% импорта.

Современные тенденции:

Более высокие темпы роста по ср. с мир. торговлей. Основные экспортеры и импортеры – развитые страны (3/4), хотя их доля несколько сокращается. Возрастает роль и влияние развив. стран и стран с переходн. эк-кой. Высокая концентрация мировых капиталопотоков в небольшой группе стран – по 10 стран пришлось 83,4% экспорта и 73,1% импорта ПЗИ. Изменилась отраслевая структура вложений – от добывающей промышленности к сфере услуг (более 1/2). Растет стоимость и удельный вес M&A (80% в 2000 г., но 55% в 2002)

Развитые страны:

Ø  г. – спад, причины см. выше.

Ø  интеграция в ЗапЕвропе стимулирует ПЗИ (как взаимопотоки, так и из вне);

Ø  основной инвестор в ЕС – США (с 19 века)

Ø  за 2001-2 гг. из США было вывезено 1124 млрд. долл. ПЗИ, ввезено – 30 млрд. (может быть ошибка, цифра оч велика, так в учебнике)

Развивающиеся страны:

Ø  более быстрые темпы роста ПЗИ;

Ø  в 2001 г. ввоз ПЗИ составил 1/3 ВВП, вывоз – 13%.

Ø  причины привлекательности – либерализация и приватизация;

Ø  также растут потоки между самими РС;

Ø  осн. реципиенты – Аргентина, Бразилия, Мексика, Китай, Индонезия, Малайзия, Сингапур, Таиланд, Гонконг.

Ø  лидирует здесь АТР – 60% привлеченных капиталов, при этом 30% - Китай.

Страны с переходной экономикой:

Ø  самые высокие темпы роста ПЗИ;

Ø  низка доля – И4,4%, Э3%;

Ø  основные реципиенты в 2002 г. – Чехия (9,3 млрд.), Польша (4,1), РФ (2,4)

Ø  основные инвесторы – РФ (2,6), Венгрия (0,34), Эстония (0,18).

17. Международная миграция рабочей силы. (учебник, гл. 8, стр. 280-295)

ММРС – это передвижение лиц наемного труда через границы в поисках работы.

Рекомендация 86 МОТ: «трудящийся-мигрант – это лицо, которое с целью найма на работу мигрирует из одной страны в другую, но не оплачивает расходы из своего кармана».

Причины миграции:

    Различия в уровне зарплаты Переливы капитала из одной отрасли эк-ки в другую Политические и социальные конфликты

История миграции:

    Истоки – глубокая древность 40-е гг. 19 века – взрыв эмиграции из Ирландии в США Конец 80-х гг. 19 века – эмиграция из Италии и Восточной Европы в США, вызванная падением цен на пшеницу. 20-е гг. 20 века – послевоенный период – активная миграция из Европы в США. 20 век – миграция в США из Вьетнама, Венгрии, Кубы, Китая. 60-е гг. 20 века – активная миграция в остальную Европу из Испании, Португалии, Греции, Югославии.

Основные группы мигрантов:

    Существенная доля мигрантов – неквалифицированное сельскохозяйственное население Квалифиц. промышл. и строит. рабочие Молодежь на стажировках Предприниматели

Основные черты миграции:

    в отношении малоквалифиц. рабочих отдается предпочтение схемам ограниченного по времени найма середина 90-х – число ЭАН в странах, гражданами которых они не являются – 36-42 млн. чел. (вместе с членами семей – 80-97 млн.).

Основные центры миграции:

    США – 5% населения – временно въехавшая РС. За последние 150 лет ежегодная квота приема мигрантов составляла 100-500 тыс. чел. 3 этапа послевоенной миграции в США: 1. 6,6 мл. н чел. приехало из З. Европы. 2. начиная с 1965 г. благоприятный условия для миграции из Азии и ЛатАмерики. 3. с 1993 г. преимущества у мигрантов из Европы (Ирландия и Великобритания в особенности). Последние шаги связаны с увеличением доли «цветного населения» в США. с 50-х гг. ведется политика привлечения кадров высокой квалификации – основные поставщики Египет, Индия, ех-СССР. Западная Европа – в ЕС 13 млн. мигрантов. до последнего времени иностр. РС использовалась в сферах, где велика доля ручного труда, где работа слишком опасна, грязна и непристижна. основные страны реципиенты – ФРГ, Франция, Бенилюкс, ВБ, Швейцария. в последние годы – ориентация на высококвалиф. труд в связи с высокой безработицей в ЕС. нефтедобывающие страны Ближнего Востока – в ряде стран (ОАЭ, Катар, Кувейт) иммигранты составляют почти всю индустриальную РС. Основные экспортеры – Египет, Ирак, Ливан, Сирия, Иордания. влияющие факторы – цены на нефть, рост ЭАН. Большое влияние на экономику стран-экспортеров оказывают валютные переводы. Австралия. 200 тыс. иностр. раб. Сначала ориентация на Европу, с 70-80-х на Азию. АТР Латинская Америка – Венесуэла, Аргентина.

Выгоды и ущерб от миграции:

    Последствия для стран иммиграции. Приток рабочих сглаживает структурные диспропорции в эк-ке. Иностр. РС стоит дешевле, что позволяет экономить фирмам. Расширяется емкость внутренних товарных рынков. Проблемы обеспечения занятости, жильем, социально-политические и нарвстенные проблемы. Последствия для стран эмиграции. Смягчает напряжение на внутреннем рынке труда. Обучение для местной РС за границей. Валютные переводы. Минусы – потеря трудоспособной РС, затраты на подготовку кадров не компенсируются, «утечка умов».

18. Государственное и международное регулирование МРС. (учебник, гл. 8, стр. 280-295)

Цели гос. регулирования МРС:

    защита прав и интересов трудящихся в странах-рецепиентах. возмещение потерь от выезда национальной РС за рубеж.

Основа эмиграционной политики – регулирование всех трех фаз эмиграц. цикла – отъезд, пребывание за границей, возвращение на родину.

Принципы такой политики:

    свобода перемещения и трудоустройства; гарантия возможности возвращения; обеспечение стабильности поступления и эффективного использования валютных переводов; содействие смягчению безработице; ограничение выезда занятых из тех секторов, где спрос на РС не удовлетворен; оздоровление внутреннего рынка труда – блягодаря возвращению обученной РС; социальные гарантии эмигрантам.

Правовая база – Конституция, национальное эмиграционное законодательство, международные соглашения.

Регулирование поступлений валюты:

Для предотвращения утечек используются след. меры:

    лимитирование выдачи загранпаспортов; квот на выезд представителей опред. профессий; обязательная работа в стране после бесплатного образования; выделение приоритетный районов в стране для эмиграции, где существуют проблемы с занятостью. дифференциация ставок валютных переводов.

Страны-доноры стремятся расширить география эмиграции с целью уменьшения зависимости от конъюнктуры на рынке труда.

Иммиграц. политика преследует две осн. цели:

    защита нац. рынка труда; рациональное использование иностр. РС с целью смягчения структурн. диспропорций.

Основной принцип такой политики – рестриктивно-запретительный, но сейчас часто применяется селективный механизм.

Регулируется нац. законодательством, международными соглашениями.

Существуют различные механизмы отбора мигрантов, используется также прямое и косвенное квотирование (доля иностранцев на предприятиях, или во всем хозяйстве, принимающей страны). Применяются компенсации государство от фирм, принимающих на работу иностранцев. В ряде стран устанавливаются сроки пребывания мигрантов в стране. Существует система преверенции в зависимости от национально-географического происхождения иммигранта.

Проблема нелегальной миграции.

19. Международный рынок обмена технологий. (учебник, глава 9, стр. 305-317)

Технология – совокупность обоснованных методов ведения производства.

Три компонента технологии: знания о химических и физических условиях производства, знания о способах воздействия на предмет труда соответствующими орудиями и знания о технико-экономической организации процесса труда.

Результатом получения технологии для ее владельца может стать преимущественное положение на рынке. Оно реализуется либо через рост потребительной стоимости (создание нового продукта), либо по лини стоимости (экономий на издержках производства уже существующего продукта).

Процесс обмена технологией специфичен. Товарная реализация техн. может проходить как в отчуждаемой, так и неотчуждаемой форме, как в форме овеществленной, так и неовеществленной. Это связано с тем, что технологии реализуются не непосредственно, а через своих носителей.

Носители технологии:

    рабочая сила – изначально накопление опыта из поколения в поколение – затем профессиональное платное обучение. Технология и неовеществленную и неотчуждаемую форму. Современ. тенденции – носители – только выскоквалиф. РС, обмен технлогией на конференциях, семинарах и в результате прочих професс. контактов. наукоемкая продукция – отчуждаемая и овеществленная форма, однако необходима подготовка РС, организация труда и т. д. техническая документация – необходимость патентной защиты.

Основные каналы междунар. обмена технологией:

Следует отметить, что обмен происходит преимущественно среди развитых стран (80%), без вовлеченности в процесс стран развивающихся. Также важно, что обмен происходит как в формах, свойственных только обмену технологией (патентно-лицензионные операции, техническая помощь), так и через прочие формы МЭО (ПЗИ, ММРС).

    Прямые иностранные инвестиции. Ведущий канал распространения технологий. Лидеры здесь – ТНК. Создание и расширение мим своего зарубежного производства является источником обмена технологиями. В страну, принимающую ПЗИ, импортируются: средства производства, незначительная часть высоковалиф. РС, техническая документация. В 80-е гг. на поставки в рамках международных производственных комплексов 45% совокупного междунар. обмена. Особенности – 4/5 ПЗИ – между развитыми странами, развивающиеся страны и страны с переходной экономикой слабо вовлечены в процесс. Международные стратегические альянсы. Получили широкое распостранение в последнее десятилетие 20 в. Формируются на базе межфирменных соглашений о производственной и научно-технической кооперации и совместном сбыте продукции, что позволяет объединить потенциал с сохранением автономии. Примеры: GE и Toshiba для создания новых газовых турбин, Daimler-Benz и Nissan – автомобилестроение. Международная торговля. Традиционный канал доступа к технологии. Импорт современной продукции – это получение технологии, вещественно воплощенной в товаре. В последнее время возрастает важность: из-за увеличения доли высокотехнологичных товаров в экспорте, а также роста торговли услугами. Международные патентно-лицензионные операции. Контракты на продажу патентов, либо продажа лицензий (особенности – объект - технич. документация + сохранение права собственности за лицензиаром). Преимущество – получателями выступают не дочерние компании ТНК, а непосредственно национальные фирмы. Недостаток – продаются в основном устаревшие технологии. ММРС. Доступ к технологии получают как принимающие страны, так и страны-доноры. Первый случай – временная миграция, второй – безвозвратная (по даннмы ЮНЕСКО ущерб РФ от утечки умов составил 30 млрд. долл.). Международная техническая помощь. Оказание содействия национальным государствам с целью повышения уровня образованности их населения, овладения современными методами производства. Сюда же относится подготовка кадров для таких государств. Цель – формирование квалифиц. РС. Ведется как на двусторонней, так и на многосторонней (м/н организации) основе. Часто помощь служит «подготовкой почвы» для ПЗИ, что многократно увеличивает их эффект. Доноры – страны ОЭСР, МБРР, Программа развития ООН. Эффективность помощи зависит от - вовлеченности реципиентов в процесс программирования такой помощи (увязка с нац. приоритетами), степени использования полученной технологии уже после окончания срока действия проектов.

20. Регулирование рынка интеллектуальной собственности (учебник).

Эффективность защиты интеллектуальной собственности зависит от уровня защиты прав владельцев патентов, технической документации и других элементов интеллектуальной собственности (в особенности для ПЗИ и международных лицензионных соглашений). Без аде­кватной защиты прав - ни инвесторы, ни патентовладельцы вообще не заинтересованы в передаче технологии. Чем выше уровень национальной системы охраны интеллектуальной собственности, тем больше вероятность поступления в страну современной технологии.

Чрезмерное усиление прав ее владельцев чревато ущемлением интересов их партнеров по международному обмену технологией (ослабляются их позиции на переговорах => завышение цен, включение дискриминационных оговорок; препятствия для проведения исследовательских работ на базе уже переданной технологии, по которой еще не истек срок действия патента).

Права интеллектуальной собственности определяются национальным законодательством.

Большая часть современных междунар. соглашений относится к компетенции Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС). Наиболее известные из них — Парижская конвенция по охране промышленной собственности (1883 г.), Договор о патентной кооперации (1970 г.), Союз международной патентной классифика­ции (1971 г.). Благодаря заключенным соглашениям, получил распространение принцип национального режима (или иначе «принцип ассимиляции»), предполагаю­щий предоставление иностранным компаниям-патентовладельцам правовой защиты аналогичной той, которая предоставляется национальным компаниям. Однако так и не существует единых междунар. стандартов в этой сфере.

21. Роль ВТО в международной торговле технологиями. Соглашение ТРИПС (учебник + http://www. *****/documents/wto/about/2-6.html).

Принципиально важный шаг по пути разработки и утверждения общих международных стандартов охраны интеллектуальной собственности был сделан в 1994 г., когда страны-члены ВТО заключили многостороннее соглашение по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности (ТРИПС). Данное соглашение с одной стороны опирается на конвенции ВОИС и в этой связи требует от подписавших его стран применения принципа национального режима и режима наибольшего благоприятствования при охране интеллектуальной собственности. С другой стороны, в отличие от большинства прежних международных соглашений в этой области оно определяет минимальные стандарты защиты для всех элементов интеллектуальной собственности, а также уточняет применительно к каждому из них объект защиты, связанные с ним права и возможные исключения из этих прав. Впервые в практике международного регулирования отношений интеллектуальной собственности данное соглашение предусматривает, что все споры по поводу нарушения этих прав разреша­ются в соответствии с процедурой, предусмотренной для прочих соглашений ВТО.

Соглашение ТРИПС вступило в силу в 1996 г. Для развивающихся государств и в том числе отдельно для наименее развитых стран предусмотрены временные исключения из действия некоторых его положений на период соответственно до 2005 и 2006 г. с тем, чтобы у них был переходный период для внесения соответствующих изменений в свои национальные законодательства по вопросам охраны прав интеллектуальной собственности.

Соглашение по коммерческим аспектам прав на интеллектуальную собственность (ТРИПС), заключенное в рамках ВТО, представляет собой попытку смягчить различия в международной практике охраны прав интеллектуальной собственности и ввести единую систему правил. В настоящее время в случае возникновения разногласий по коммерческим аспектам интеллектуальной собственности можно использовать имеющуюся у ВТО систему разрешения споров

Соглашение затрагивает пять обширных областей:

    порядок применения основополагающих принципов международных соглашений по вопросам торговли и соблюдения прав интеллектуальной собственности; порядок обеспечения достаточных мер по охране прав интеллектуальной собственности; меры по охране прав интеллектуальной собственности на территориях отдельных государств; порядок разрешения споров по вопросам интеллектуальной собственности между государствами - членами ВТО; специальные мероприятия на переходном этапе к новой системе охраны прав интеллектуальной собственности.

Соглашением ТРИПС определены следующие виды интеллектуальной собственности:

    Авторское право и другие смежные права Торговые марки, включая фирменные знаки сервисных компаний Данные о месте производства (Шампанское, Рокфор, Коньяк и т. д.) Промышленный дизайн Патенты Дизайн полупроводниковых микросхем Информация, не подлежащая разглашению, включая профессиональные тайны.

22. Международная торговля услугами (учебник, стр. 45-49 + WTO statistics)

С начала 80-х гг. наблюдается быстрый рост м/н торговли услугами, опрежающий по темпам рост торговли товарами. Стоимостной объем экспорта услуг вырос с 365 млрд. долл. в 1980 г. до 1339 в 1999 г. Доля услуг в мировой торговле выросла с 17 до 25% за тот де период.

По статистике ВТО – в 2004 г. доля услуг в мир. торговле - 19% (США – Э28,2%, И15%, ЕС – Э22,4%, И21%, Россия – Э10%, И25,4%).

Структура торговли услугами подразделяется на три основные группы:

    транспортные услуги (среднегодовой темп роста за 90-98 гг. –4%); туристские услуги (6%); прочие коммерческие услуги (в т. ч. роялти, лицензионное вознаграждение, финансовые услуги, строительство и т. д.) (9%).

Наиболее динамичный рост характерен для торговли профессиональными и деловыми услугами, в т. ч. услугами средств телекоммуникаций и финансовыми услугами.

Быстрый рост м/н торговли услугами связан с расширением взаимосвязи между товарооборотом и инвестициями, глобализацией мирового рынка, большей открытостью национальных экономик.

Основные экспортеры услуг:

Регионы – З. Европа (630 млрд. долл. в 1999 г.), Сев. Америка (284 млрд. долл.), Азия (267 млрд. долл.).

Страны-экспортеры– США, ВБ, Германия, Франция, Япония.

Страны-импортеры – США, Германия, ВБ, Япония, Франция.

Позиции развивающихся стран в мирвой торговле услугами низка – 6% - в основном Азия. (лидеры – Гонконг, Китай, Корея, Турция, Бразилия, Индия).

Таблицы – 2004 год, в млрд. долл.

Rank

Exporters

Value

Share

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6