Телефон (справочная служба - )
Радио
Телевидение
Электронная почта
Страницы в Интернете

Многие небольшие банки имеют очень ограниченный бюджет маркетинга. Поэтому им необходимо очень тщательно выбирать средства коммуникации для достижения плановых результатов. Многие банки используют организационные средства из-за их относительно низкой стоимостью. Связи с общественностью в форме пресс-конференций, личных контактов, презентаций и т. д.
Связи с общественностью направлены на установления доброжелательных и дружественных отношений с различные субъектами внешней среды: лидерами бизнеса и политики, представителями органов власти, клиентами банка, СМИ. Затраты на связи с общественностью являются долгосрочными вложениями и их отдачу сложно оценить. Однако, зачастую получаемый эффект значительно выше, чем затраты.
Так публичное подписание договоров о получении специализированного кредита в здании представительства ЮНЕСКО в С-Петербурге привлекло внимание властных структур города на ТВ. Эта акция позволила эффективно разместить полученные банком кредиты от зарубежных партнеров.
Благоприятные отношения с общественностью могут быть усилены через информационные бюллетени банка.
Знакомя читателей с широким кругом актуальных вопросов банк усиливает благоприятные отношения с общественностью. Банк получает эффект от такого средства коммуникаций как информационный бюллетень, если он будет максимально информативным и приятным для чтения, как для сотрудников банка, так и для его клиентов. Информационный бюллетень должен способствовать корпоративной политике в части продвижения услуг банка и его дочерних компаний.
Безусловно интерес к информационному бюллетеню возрастет, если на его страницах будут выступления Президента банка, Председателя Правления или его заместителей с информацией, о политике банка о клиентах и т. д.
Бюллетень позволяет провести косвенные маркетинговые исследования путем организации рубрики "Вопросы и ответы".
К информационным бюллетеням банка с интересом относятся его клиенты что позволяет создавать новые возможности для расширения бизнеса банка. Опыт создания подобных информационных бюллетеней имеется у ряда банков Санкт-Петербурга, в частности у (ПСБ-ИНФО), Сбербанка (КОПЕЙКА), банка Петровский(Петровский курьер).
Среди организационных средств бизнес-коммуникаций банка можно выделить презентации. Не говоря о полезности презентации при формировании имиджа с точки зрения представления новой банковской услуги (эмитированной карты "VISA" или открытия филиала). Большое значение имеют личные контакты или встреча лицом к лицу с влиятельными лидерами региона, где действует банк, приглашенных на презентацию.
Путем личного общения руководство банка глубже узнает основные тенденции в развитии региона, политический расклад сил на местном уровне и т. д., что немаловажно для принятия банком стратегических решений. Личные контакты позволяют более оперативно выявить новых конкурентов или их группы.
К важным деловым контактам можно отнести личные знакомства руководства банков с редакторами газет и журналов, а также управляющих радиостанций и телеканалов. В ходе таких встреч, в частности происходит обмен информацией о философии газеты (теле или радио канала) и текущих, стратегических задачах кредитного учреждения. Подобные встречи способствуют развитию доверительных отношений со СМИ, что в конечном итоге позволяет при необходимости оперативно публиковать пресс-релизы банка.
Пресс-релизы - среди организационных средств бизнес-коммуникаций, наименее затратное. Если в банке происходит сколько-нибудь значительное событие, специалисты службы маркетинга готовят текст пресс-релиза и направляют его в СМИ.
Пресс-релиз, как правило, формирует общественное мнение и укрепляет имидж банка. Он начинает работать тогда, как средство бизнес-коммуникаций, когда информация, которую он несет, в той или иной форме будет опубликована, или произнесена в СМИ, разослан по электронной почте.
Для этого безусловно кроме личных контактов руководства банка с редакторами СМИ необходимо, чтобы пресс-релизы готовились по тем событиям в финансовой сфере, которые будут интересны их целевой аудитории СМИ. Интерес к пресс-релизу возникает тогда, когда в нем нет комментариев, и тогда шанс на опубликование пресс-релиза растет.
Шансы, что пресс-релиз даст отдачу увеличатся, если у редакторов СМИ будет достаточно времени на обработку.
Обычно к пресс-релизу предъявляются определенные требования, в частности основная мысль пресс-релиза должна привлечь первое внимание читателя и содержать в основном факты и информацию описательного характера.
А именно:
О чем эта информация;
О ком (например, об одном из сотрудников, менеджере, члене совета, члене вашего кредитного союза и т. д.);
Где происходят описываемые события, включая точный адрес;
Когда будет происходить (время, месяц, дата, год);
Почему и по какому поводу это событие (например, открытие филиала, юбилей, новая услуга, новый VIP-клиент);
Программа проведения события.
В дополнение к этой информации, фотограф сделает вашу информацию более привлекательной. для читателя. Если к пресс-релизу представить дополнительно фотографии, то шансы его публикации возрастают.
Эффективность отдачи затрат, произведенных при подготовке пресс-релиза и его публикации резко возрастает, если к событию о котором информирует пресс-релиз будут подключены не только организационные, но и именные, электронные и полиграфические средства бизнес коммуникаций. Не смотря на то, что в бюджет маркетинга банка придется включить дополнительные средства, только комплексное использование средств бизнес коммуникаций позволит одержать верх над конкурентами.
Рассмотрим подробнее характер некоторых полиграфических и электронных средств бизнес - коммуникаций.
Если пресс-релизы СМИ публикуют как правило бесплатно, то реклама СМИ представляет собой значительные затраты бюджета. Для этого банки не редко заключают долгосрочные договора на публикации в СМИ, разрабатывают медиа-планы. Обычно банк имеет в своем активе 3-5 постоянных договоров со средствами массовой информации
Средства массовой информации (СМИ) - печатные или электронные средства бизнес коммуникаций, которые могут производить эффект "дробовика", по сравнению с тем, что прямая почтовая рассылка производит эффект "одиночного выстрела". Для того, чтобы рассматривать механизм использования СМИ постараемся сначала разобраться в их преимуществах и недостатках.
Говоря о преимуществах СМИ необходимо отметить, что они достаточно гибки и оперативны. Сообщения банка по радио или на телевидении могут быть быстро откорректированы в зависимости от сезонных, политических или других факторов. Сообщения в СМИ может носить избирательный характер, если его поместить рядам с актуальным или скандальным материалом или врезать в телепрограмму. Чтение или просмотр которые предпочитает конкретная аудитория
Если сравнивать информацию в СМИ с прямой почтовой рассылкой, то СМИ, как правило, подают ее не лично и тем самым дают свободу выбора для потенциального клиента банка.
Среди недостатков СМИ необходимо отметить то, что информация в СМИ достаточно дорогая в абсолютном измерении и не всегда может охватить нужную аудиторию. Т. е. несколько "распылена", особенно с соседством конкурентов.
СМИ может быть использованы для продвижения имиджа банка, но ограничения пространства и рекламных площадей сдерживают возможность дать более детальную информацию о банке и об оказываемых услугах. Это конечно больше относится к ограниченным по времени средствам как телевидению и радио, где информация для клиентов, через СМИ более эффективна, чем личные контакты. Однако "продолжительность жизни" этой информации относительно короткая, а многочисленные повторы резко увеличивают затраты на СМИ.
Учитывая недостатки и достоинства СМИ необходимо помнить, что успех бизнес коммуникаций во многом зависит от формы обращения (текста) к потенциальному потребителю банковских услуг. Она прежде всего должна:
Уделять максимальное внимание интересам потребителя.
Указывать на то что формирование банковских услуг происходит исходя из интересов клиентов.
Выстраивать понимание необходимости в вашей услуге у клиента в "голове"
Вдохновлять потенциального потребителя услуги на действия. Заставлять его прийти в банк и воспользоваться предоставленной услугой.
При подготовке текстов для СМИ необходимо уделять внимание всем разделам обращения к клиентам от заголовка до дизайна.
В заголовках, как правило, указывается выгода для клиентов при пользовании услугой банка. Иногда в заголовках используются цитаты "классиков", которым доверяют большинство потребителей конкретной услуги банка.
В начале текста используется любопытство клиентов, которых могут заинтересовать такие заголовки "внезапно", "конкурент повержен", "только у нас" и т. д.
Вызывайте эмоции тех, к кому адресовано сообщение. Основной текст должен быть подан в дружелюбной манере, искренне. Попытайтесь резюмировать мысль, заложенную в заголовке основного текста. Приведите основные побудительные причины работы с вами, и примеры взаимовыгодных вложений. Постарайтесь четко объяснить, что получает клиент дополнительно при пользовании новой услугой банка.
Многие клиенты не склонны верить обещаниям, но они могут среагировать на слова, которые аргументировано будут звучать и в заголовке и в основном тексте.
Необходимо добиться того. чтобы основной текст был более привлекательным, в частности, сделать короткие параграфы, использовать подзаголовки и убрать технические подробности. Большое значение для привлекательности сообщения имеет его оформление, месторасположение и дизайн. Главное в сообщении указать название, адрес, номер телефона. Название банка должно занимать доминирующее положение в сообщении.
Действенность сообщения, информации, рекламы банка в СМИ как средства бизнес коммуникаций зависит не только от оперативности и характере подачи материала, но и его место расположения в газете или времени подачи материала в эфире.
Место расположения информации один из решающих факторов системы визуальной передачи информации и рекламных идей. Стремления привлечь внимание к печатным материалам настолько серьезно, что банки иногда стремятся поместить свои материалы на обложках, чтобы исключить тот факт, что их реклама не будет прочитана. Такое стремление для банков обходится в 3-5 раз дороже, чем размещение на других страницах.
Большое значение имеет наличие свободного пространства около информации банка, что является хорошей защитой против рядом стоящих реклам конкурентов или просто отвлекающих объявлений. Информационный блок банка должен содержать один доминирующий элемент, например логотип, который в компоновке с названием банка и объявлением должен создавать рекламный блок.
Для создания рекламного блока вначале собирается необходимая информация, в частности, размеры, заголовки, основной текст, подпись, иллюстрации и цветовая гамма. Затем рассматривается проблема, стоящая перед этой рекламой, в частности, на какого читателя она рассчитана. Следующим шагом выбирается наиболее значимая идея рекламы и создется несколько вариантов макета. Макеты также могут служить основой для дальнейшей работы. Варианты макета рассматривают специалисты и выбирают одни их них для более глубокой проработки дизайнерами.
Дизайнер стремится выделить главный элемент рекламы - то, за что "цепляется" глаз читателя-потребителя услуги, который будет доминирующим в рекламном блоке. Это может быть один большой элемент и заголовок.
Для подачи материала в СМИ необходимо попробовать различные размеры блоков и располагать в них информацию следует в таком порядке, в котором происходит движение глаза при чтении.
Существует большое количество визуальных инструментов для направления взгляда: стрелки, люди, которые идут, смотрят в каком либо направлении, или серия последовательных картинок, использованием которых не следует пренебрегать.
Утвержденный вариант рекламного объявления направляется в СМИ.
Если газеты, радио, телевидение как правило ориентированы на широкую аудиторию, а маркетинговой службе банка известна целевая аудитория потенциальных клиентов конкретной услуги. В этом случае банк использует прямую почтовую рассылку для коммуникации с перспективными и настоящими клиентами. Этот тип печатного средства коммуникаций хорошо подходит к любому кредитному учреждению.
Как средство бизнес коммуникаций, прямая почтовая рассылка обладает огромным потенциалом. Остановимся на некоторых преимуществах.
Прямую почтовую рассылку можно приспособить к достижению целей в частности: обеспечить сезонный спрос на банковские услуги (весной кредиты для покупки машин или реконструкции домов), потребности различных групп клиентов (клиенты с незначительными сбережениями ).
Почтовая рассылка очень гибка. Принимая во внимание спектр почтовых услуг вы можете создать любой дизайн: размер, цвет, формат, конверты и необычные контрасты. Вы можете варьировать содержание основного текста. Почтовая рассылка позволяет то, чего не обеспечивают другие печатные средства.
Почтовая рассылка лично направлена. Письма могут быть персонифицированы даже при массовых количествах. Письма позволяют использовать теплый, дружественный тон.
От прямой почтовой рассылки легко увидеть отдачу, результат ваших гипотез по поводу рекламы, так как письма обеспечат отдачу в форме нового клиента банка, письмо с вопросами о дополнительной информации и т. д.). Отсутствие реакции на почтовую рассылку - это тоже результат для банка по определенной коррекции своей политики.
Одним из преимуществ прямой почтовой рассылки является то, что банк может определить отдачу вложений в данное средство бизнес коммуникаций.
Среди недостатков необходимо отметить то, что некоторые ее получатели воспримут предложения банка не более как бумагу для мусорного ведра. Особенно, если это сделано формально или не точно выбран адресат.
Вопрос выбора адресата один из самых актуальных. Поэтому уделим этой проблеме больше внимания. Как варианты службы маркетинга банка могут приобрести этот список у консалтинговых фирм или составить своими силами. Но в любом случае, маркетологи должны знать, какова целевая аудитория для данной услуги и проверить экспериментально или опросом, перед тем, как развернуть кампанию в полную силу.
Постараемся определить основные источники, которые позволят составить эффективные списки для использования в средствах бизнес - коммуникаций. Среди таких источников можно назвать:
вопросники клиентам банка с просьбой указать на их взгляд потенциальных клиентов банка партнеров по бизнесу.
записи заявок клиентов об их потребности в дополнительных услугах.
списки участников различного рода выставок и экспозиций, регистрационные списки с деловых встреч и конференций.
имена и название фирм, прочитанных в газетах, журналах, торговых изданиях, колонках новостей и затем систематизированных службой маркетинга как потенциальные пользователи той или иной услугой, исходя из темы в СМИ, где было упомянуто имя.
Хорошими источниками для банка может являться собранная информация.
о фирмах-спонсорах мероприятий, проводимых в регионе;
о фирмах, состоящих в различных Ассоциациях.
При постановке стратегической цели банка на увеличение числа своих клиентов за счет вновь открываемых коммерческих структур. Адреса для прямой рассылки данным корреспондентам как правило банк узнает в:
местных газетах (название новых фирм);
бланках входящей корреспонденции;
соответствующих разделах в телефонных справочников;
списков выпускников вузов, списков независимых профессиональных работников (адвокаты, юристы, стоматологи и т. д.)
Списки налоговых служб на разрешение строительства дома, регистрации новых юридических лиц, списки получивших какие-либо лицензии, списки голосующих и т. д.
Собрав имена перспективных клиентов из различных источников, без их соответствующей обработки - это мертвый капитал. Выбор метода оптимизации списков зависит от того, как часто банк его использует и от объема информации.
Списки могут быть обработаны различными методами, в частности, самый простой метод - картотеки. Он не требует специального оборудования для переадресации, на при этом возникает необходимость в ручной работе при каждом использовании списка. Другой, более современный - электронная переадресовка. Существует довольно большое количество высокоскоростных, автоматизированных, компьютеризированных устройств, программы которых обеспечивают стандартную структуризацию, а именно:
По географическому принципу: хранение имен по названию областей, и затем городов, районов и имени потенциального клиента банка.
Алфавитный способ: структурирование по личному имени клиента независимо от города, в котором находится.
Хронологический метод: в зависимости от стажа работы клиента на рынке.
Финансовые интересы клиента: структурирование по интересам и потребностям в банковских услугах.
Используя один или несколько методов выборки потенциальных клиентов и составив списки для рассылки службы маркетинга могут провести предварительный расчет эффективности прямой почтовой рассылки.
При определении эффективности необходимо учесть все затраты связанные подготовкой и обработкой писем, а именно:
стоимость сбора и обработки банка адресов потенциальных потребителей услуг;
конверты;
бланки;
стоимость печати адресов на конвертах и бланках;
заполнение писем;
стоимость пересылки;
стоимость различных приложений;
графический дизайн;
разбор писем и заявок клиентов и подготовка ответов;
другие расходы (зарплата, оплата энергии, рабочие места и т. д.)
Несколько специфичным является использование такого электронного средства бизнесс-коммуникаций, как радио.
Начиная с 1997 года радио рынок на Северо-западе России представляет собой самый стабильный сегмент рынка СМИ. За последние 3 года интерес к прессе снижается - тираж газет падает.
Радио является эффективным средством, которое может быть ориентировано на рынок потребителей банковских услуг. Через определенные программы банки могут формировать свой имидж и выходить на своих потенциальных клиентов. Большое внимание следует уделить времени выхода в эфир и тематике программ которых будет звучать сообщение о банке.
По информации Агентства "Гортис" выделяются следующие преимущества использования радио:
Радио - основной источник новостей в России.
Теоретически в каждой квартире есть радиоприемник (только 3% квартир не оборудованы радиотрансляционной сетью).
Примерно 80% автомобилей оборудованы радиоприемниками.
70-80% людей охватываются радиовещанием ежедневно.
Молодые люди от 18 до 25 лет слушают радио примерно 2-3 часа в день.
Избирательность радиовещания может быть направлена практически на любой рынок.
Относительно низкая стоимость радио эфира.
Один из основных недостатков радио - оно не задействует визуальную передачу информации. однако, это способствует тому, что слушатель домысливает образ рекламируемого банка или услуги.
Радио в ряде случаев позволяет ориентировать рекламу банка на конкретную целевую аудиторию. Радио станции в основном могут определить примерный портрет своего слушателя. Этот портрет включает в себя возраст, пол, уровень дохода и профессиональную ориентацию.
В зависимости от ваших целей, вы можете выбрать радио станцию по различному охвату слушателей: станции "Радио-Балтика", "Радио-Модерн" и "Европа плюс" имеют среднесуточную аудиторию свыше 400 тыс. человек. В пределах 200-250 тыс. человек слушают такие станции, как "Максимум" , "Эльдорадо", "Русское радио".
Важным моментов в достижении целей бизнес коммуникаций с помощью радио является качество производства радио обращения.
При производстве радио обращения сформулируйте основные требования к информации, которую необходимо донести до слушателя. Прежде всего эти сообщения должны быть простыми, не перегружены несколькими сообщениями (темами)(30-60 секунд). Текст обращения должен, как правило, сопровождаться музыкой. Необходимо стремиться к тому, чтобы слова создавали образы, способствующие мотивации для конкретных действий. Название банка должно звучать неоднократно и информация о том, где располагается банк и его телефоны. При сообщение используйте звуковые сигналы для иллюстрации вашего сообщения. Важным моментом может служить музыкальное преддверие рекламного ролика банка. Роль музыкального сопровождения примерно равна роли логотипа при печати. Это, при частом использовании в эфире одного музыкального фрагмента, создает некоторую узнаваемость.
Средства бизнес коммуникаций дают больший эффект, когда они применяются комплексно при решении одной целевой задачи. Эффект также возрастает, когда при подготовке и практическом использовании средств коммуникации, участвуют профессионалы, в частности специалисты исследовательских фирм и рекламных агентств.
Для более эффективного ведения дел, рекламные агентства могут быть полезны для некоторых кредитных учреждений, особенно для больших общественных кредитных союзов. Вы можете построить ваши отношения с рекламным агентством на постоянной основе, или на проектной основе. Это может быть лучше для небольших кредитных учреждений. Если заключаете контракт с рекламным агентством, не забудьте внести эту сумму в бюджет.
Исследовательские фирмы и рекламные агентства могут быть полезны в нескольких случаях. Во-первых, они могут проводить исследования рынка и создавать программы рекламных кампаний банка, развивать их и размещать в СМИ. Во-вторых, они на основе предварительных маркетинговых исследований могут подготовить для банка программу по продвижению имиджа и отдельных услуг или программу по противодействию конкурентам. К тому же, специализированные структуры могут создавать, развивать и поддерживать средства бизнес коммуникаций банка во всех сферах.
При использовании исследовательских фирм и рекламных агентств специалисты маркетинговых служб могут воспользоваться взглядом сторонних организаций при разработке рекламных кампаний. Опыт работы данных структур с предприятиями кредитной сферы позволяет его использовать для эффективной борьбы с конкурентами.
Необходимо также отметить, что затраты на договорные отношения со специализированными службами меньше, чем на организацию аналогичной службы внутри банка в связи с высокими накладными расходами. (исследовательские и рекламные фирмы получают экономию за счет размеров своей деятельности).
За свои выполненные работы, рекламные агентства получают вознаграждение, в виде выплат и комиссионные от того рекламного средства, где размещена реклама.
Немаловажно имело ли предприятие опыт работы с кредитными учреждениями (желательно не менее 2-3 лет). Какие рекомендации или какая практика работы агентства склоняют банк на заключение договора с ним. Немаловажно знать на сколько взгляды на проблему имиджа банка сотрудников агентства совпадают со взглядами маркетологов банка. Техническая оснащенность агентства также играет не последнюю роль, так как позволяет более оперативно и на современном уровне провести работы в соответствии с техническим заданием банка.
При разработке рекламной кампании банка, банк и рекламное агентство должны прийти к единому мнению по следующим пунктам:
цели рекламы,
целевой аудитории,
использование средств бизнес-коммуникаций,
производственные расходы.
Кроме того необходимо обозначить требование к заказчику для обеспечения выполнения технического задания.


Глава IV. Развитие и эффективность бизнес-коммуникаций в банковском предпринимательстве

4.1 Становление и развитие бизнес-коммуникаций коммерческих банков

Финансово - банковская сфера отличается высокой динамичностью процессов и скоростью оборота капиталов, повышенной чувствительностью к изменениям во внешней среде и рыночной конъюнктуре, что является одной из причин повышенного риска в данной сфере бизнеса.
В банковском бизнесе коммуникации представляют собой завершающий этап в формировании сложной рыночной инфраструктуры, которому предшествует долгий период развития бизнес - коммуникаций в торговле, сельском хозяйстве, промышленности.
Банки как экономические агенты в процессе своей деятельности аккумулируют и оперирует финансовыми средствами многих участников бизнес - коммуникаций, создавая мощное информационное поле: банковские структуры выступают в качестве инициаторов создания либо финансово - промышленных, либо финансовых групп и конгломератов. Вследствие этого процесса происходит усиление взаимозависимости, взаимопроникновения и концентрации банковского, промышленного, страхового капиталов. Например, происходит формирование корпоративного имиджа и продвижение его во внешнюю среду. Синергетический эффект создается за счет общей информационной базы и наличия структуры, координирующей функционирование группы, позволяет повысить эффективность функционирования группы во внешней среде.
Рассмотрим специфику бизнес - коммуникаций с точки зрения комплекса маркетинга. Очевидно, что соотношение элементов комплекса маркетинга в финансово - банковской сфере имеет свои особенности. Финансово - банковские структуры банки производят специфичный товар в виде услуг, не имеющих натурально - вещественного выражения. Банковские услуги стандартны для массового потребителя, их гамма одинакова, и в условиях развитой рыночной экономики существует насыщенная дистрибьюторская сеть. Очевидно, что такие элементы комплекса маркетинга как цена и распределение не играют значительной роли в комплексе банковского маркетинга при продвижении массовых услуг населению.
В таком случае, можно говорить, что ведущими и наиболее сложными по динамике формирования и развития элементами в комплексе маркетинга для финансово - банковских структур будет сама услуга и коммуникации.
Рассмотрим специфику и особенности развития банковских бизнес - коммуникации в рамках модели "услуга - марка - потребители - банк", которая является базовой при диагностике и планировании стратегических коммуникаций.
Финансово - банковские структуры могут работать на потребительском рынке (рынке физических лиц), где в качестве потребителей выступает население; на корпоративном рынке, где потребителями являются корпорации, приобретающие услуги для обеспечения производственно - хозяйственной деятельности, а также банки; государственные и муниципальные учреждения;. на рынке промежуточных продавцов и на международном рынке [ 36]
Оценивая рынки, на которых работают финансово - банковские структуры, следует отметить, что основные мишени коммуникации определяют специфику продвижение банковских услуг в коммуникативной политики.
Банковские услуги, продвигаемые для населения, удовлетворяют не только экономические, но и социальные потребности, что влияет соответствующим образом на коммуникативную политику, которая должна быть постоянно включенной в социальные коммуникации, охватывать массовые аудитории через события, которые максимально освещаются СМИ.
При продвижении банковских услуг, рассчитанных на население, используется предметная коммуникация на фоне в основном символической коммуникации, направленной на создание отличительного имиджа не только банку, но имиджа конкретным банковским услугам. Коммуникативная политика банка, целевым сегментом которого является население, должна быть постоянно направлена на создание имиджа для широкой публики, не имеющей четкого представления о конкретных экономических показателях деятельности банка, использующей поэтому скорее эмоциональные мотивы, чем рациональные. Таким образом, специфика населения как целевого сегмента финансово - банковских структур, предопределяет параллельное развитие коммуникации услуг и коммуникации имиджа.
Учитывая не вещественый характер банковских услуг, можно говорить, что коммуникация услуг в финансово - банковской сфере будет осуществляться одновременно с коммуникацией марки, и особенно сильно это взаимодействие будет проявляться при продвижении массовых банковских услуг. Следует отметить, что в финансово - банковской сфере марка имеет свою специфику, так как создает благоприятные условия для продвижения реальных и новых банковских услуг, затрагивая реальных и потенциальных потребителей (как население, так и организации), финансовые круги, партнеров, акционеров, то есть деловое окружение. Марка банковской сфере выступает в качестве нематериального актива, воздействующего на большинство участников бизнес - коммуникаций. Совершенно очевидно, что графическое изображение марки банка (если название банка отсутствует) практически ничего не говорит ни клиентам банка, ни деловому окружению, ни тем более широкой публике. Можно констатировать, что зона марки и название банка в финансово - банковской сфере пересекаются, таким образом название банка частично выполняет функцию марки, если речь идет о коммерческой коммуникации.
Фирменная и финансовая коммуникация является для банка обязательной, так как финансовое и институциональное окружение обладает большой чувствительностью к имиджу и способно реально влиять на деятельность данных структур.
Оценивая бизнес - коммуникации банков с позиции глобальной модели "услуга - марка - потребитель - банк", можно отметить, что для банков необходимо развивать все режимы коммуникации.
Финансово - банковские структуры обладают повышенной чувствительностью к изменениям во внешней среде, имеющей высокую динамичность и повышенную сложность, в соответствии с чем банки должны обладать высокой степенью адаптивности и отслеживать все изменения внешней среды как на микро, так и макроуровне.
Для оперативной и адекватной реакции необходимо учитывать воздействие факторов, влияющих на состояние и развитие коммуникативного комплекса бизнес - коммуникаций. Рассмотрим составляющие данных факторов.

Общие факторы.
1. Политические, экономические, социальные, культурные, технологические макрофакторы, влияющие на изменение внешней среды банка;
2. Государственная политика по отношению к банкам;
3. Правовое поле.

Коммерческие факторы
1. Конкурентная позиция и динамика рыночной доли;
2. Характер конкуренции на рынке и использование конкурентами ком. средств;
3. Параметры рынка, динамика и перспективы его развития;
4. Качество реализации стратегии маркетинга;
5. Позиционирование банка и сила марки банка;
6. Специализация и клиентура;
7. Продукты, динамика продвижения на рынке в связи с их жизнью;
8. Дистрибъюция продуктов на рынке (локальный, региональный, национальный, международный характер);
9. Влияние сервиса на выбор банка и его продуктов;
10.Устойчивость коммуникации с партнерами, посредниками;
11. Влияние потребителей, их потребностей, мотивации и ожиданий

Факторы, связанные с интеграционными процессами.
1. Вхождение банка в ФПГ, финансовые группы и т. д;
2. Интеграция банковского капитала с промышленным и страховым капиталом;
3. Банковские альянсы;
4. Степень интеграции в мировую банковскую систему
Внутренние факторы.
1. Организационная культура банка и качество развития внутренних коммуникаций;
2. Эффективность системы управления и оперативность ее реакции на изменения во внешней среде;
3. История, лидеры, персонал;
4. Фаза развития банка (стадия рождения, роста, зрелости, упадка);
5. Качество разрабатываемой стратегии маркетинга банка;.
6. Личная мотивация и приоритеты руководителей банка в процессе принятия коммуникативных решений;
7. Характер и полномочия коммуникативной структуры, отвечающей за внешние коммуникации.
8. Финансовые возможности.
Институциональные факторы.
1. Наличие миссии и социальных целей коммуникации;
2. Степень приближенности к властным структурам, позволяющая лоббировать интересы и обеспечивать банк дешевыми ресурсами;
3. Характер отношений банков и СМИ.

Следует учитывать, что факторы, влияющие на коммуникативный комплекс, взаимосвязаны между собой и в конкретный момент времени они могут быть преобразованы самым различным образом.
В условиях стабильной внешней среды на коммуникативный комплекс банка основное влияние будут оказывать конкурентные факторы, и факторы, связанные с жизненным циклом банковских услуг. Банковская реклама тесно связана с жизненным циклом банковских услуг, которая в финансово - банковской сфере имеет свою специфику, В данной сфере существуют услуги, жизнь которых ограничена по разным причинам, среди которых технологические причины, а также причины, связанные с появлением услуги - ведущей к снижению имиджа. Следовательно, жизненный цикл банковских услуг может иметь самое разнообразное графическое отображение, особенно в условиях нестабильности, когда возможны резкие колебания спроса и предложения. В стабильных условиях внешней среды и стабильном финансовом состоянии банка жизненный цикл услуги может соответствовать классической стадии введения, роста, зрелости, а наступление классической стадии спада будет зависеть от степени устойчивости банковских услуг к изменению во внешней среде.
Помимо этапа жизненного цикла банковских услуг, на формирование рекламы оказывают сильное влияние конкурентные факторы, вследствие чего банковская реклама будет преследовать не только количественные цели, но и качественные цели.
Факторы, определяющие банковскую конкуренцию, представлены на схеме.

Факторы, связанные с реальными конкурентами на рынке, которые могут приводить к ценовой конкуренции, имиджевой (марочной) конкуренции, или сервисной конкуренции.

Факторы, связанные с опасностью появления новых конкурентов, которые приведут к увеличению интенсивности конкуренции

Факторы, связанные с угрозой появления новый услуги самого банка может привести к непреднамеренной канибализации существующих услуг.


Коммерческие факторы, связанные с сильной позицией клиентов.
Факторы, связанные с регулированием банковской деятельности государством


Банковская
конкуренция


Факторы, связанные с влиянием банковских структур на государственные, исполнительные и законодательные структуры (банковское лоббирование)


Факторы, связанные с институциональными коммуникациями


Факторы, связанные с межотраслевой конкуренцией


Факторы, связанные с
международной конкуренцией


Рис. Классификация факторов, определяющих банковскую конкуренцию.

Существуют различные методы идентификации конкуренции, которые можно разделить на методы, ориентированные на конкуренцию и методы, ориентированные на потребителя. При использовании методов, ориентированные на потребителя, стараются сравнить свою финансово - банковскую структуру с конкурентами через существующие потребности клиента и критерии, определяющие выбор клиента. Таким образом, данные методы исследуют конкуренцию с точки зрения качественных показателей и являются стратегическими.
Для эффективного управления текущим процессом, необходимо идентифицировать ключевые элементы бизнес-коммуникаций.
В качестве элементов коммуникативного комплекса, обеспечивающего синергетическое воздействие на внешнюю среду, следует выделить:
организационную культуру,
рекламу,
спонсорство,
меценатство и благотворительность,
лоббирование,
паблисити,
стимулирование сбыта,
прямой маркетинг
сервис.
Рассмотрим общую коммуникативную модель взаимодействия банка с внешней средой на рисунке.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6