ПРВд = ( * 793 * 8 = -31720
ПРВв = ( 7,9 – 8 ) * 247 * 793 = -19587,1
В среднем одним работником отработано по 247 дней вместо 252, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 5 дней, а на всех — 3965 дня, или 31720 ч (3965 * 8 ). Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,1 ч., а за все отработанные дни – 0,1*19587 = -19587,1 тыс. чел.-ч. Общая величина потерь времени ( целодневные плюс внутрисменные ) равна 51307 тыс. чел.-ч..: -31720 + (-19587).
После определения сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования. Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляет данные фактического и планового баланса рабочего времени (таблица 7).
Баланс рабочего времени.
(таблица 7).
Одной из причин неполного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является сезонность сельскохозяйственного производства. Поэтому в процессе анализа нужно установить, как используются трудовые ресурсы на протяжении года (табл.8). ( Данные представлены по 2003 году).
(таблица 8).
Использование трудовых ресурсов на протяжении года.
|
Месяц |
Среднесписочная численность работающих |
Отработано тыс. чел.-час | ||||
|
план |
факт |
% обеспеченности |
план |
факт |
% к ср. мес. данным | |
|
Январь |
795 |
778 |
97,8 |
83,5 |
79,6 |
70,4 |
|
Февраль |
790 |
771 |
97,6 |
86,9 |
81,4 |
72 |
|
Март |
795 |
767 |
96,5 |
95,4 |
89,3 |
79 |
|
Апрель |
805 |
783 |
97,3 |
100,7 |
94 |
83,2 |
|
Май |
815 |
804 |
98,6 |
101,9 |
114,1 |
101 |
|
Июнь |
825 |
813 |
98,6 |
122,3 |
128,3 |
113,5 |
|
Июль |
835 |
824 |
98,7 |
132 |
190,2 |
168,3 |
|
Август |
830 |
824 |
99,3 |
152,2 |
183,4 |
162,3 |
|
Сентябрь |
825 |
807 |
97,8 |
172,6 |
144,5 |
127,9 |
|
Октябрь |
810 |
789 |
97,4 |
144,3 |
90,9 |
80,4 |
|
Ноябрь |
795 |
767 |
96,5 |
93,2 |
83,7 |
74,1 |
|
Декабрь |
800 |
789 |
98,6 |
87,5 |
75,4 |
66,7 |
|
Среднемес. данные |
810 |
793 |
97,9 |
114,4 |
113 |
100 |
Итак, сравнение средней занятости работников и количества отработанных ими человеко-часов за каждый месяц со среднемесячными данными показывает, что наиболее активно рабочие трудились в июне, июле, августе и сентябре, что составляет 113,5%, 168,3%, 162,3%, 127,9% соответственно ( или 128,3; 190,2; 183,4; 144,5 тыс. чел.-ч.), а в декабре, январе и феврале их активность снизилась ( 75,4; 79,6; 81,4 тыс. чел.-ч. соответственно). Также из данных таблицы видно, что предприятие по каждому месяцу обеспечено трудовыми ресурсами всего лишь на 97 – 98%%. Лишь в августе предприятие было обеспечено трудовыми ресурсами на 99,3%. Для более рационального использования трудовых ресурсов в хозяйстве необходимо развивать подсобные производства и промыслы.
2.3 Анализ производительности труда.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
НА РСПУП “ГОМЕЛЬСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА”
2.1 Технико - экономическая характеристика предприятия
Республиканское сельскохозяйственное производственное унитарное предприятие «Гомельская птицефабрика» организовано на основании приказа Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь № 000 от 1 августа 2002 года, согласованного с Министерством финансов и Министерством экономики путем присоединения Республиканского сельскохозяйственного производственного унитарного предприятия «Новобелицкая птицефабрика».
Предприятие является юридическим лицом, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, имеет расчетный счет № в отделении БелАПБ » в г. Гомеле и самостоятельный баланс. В качестве налогоплательщика предприятие зарегистрировано под УНН в ГНК по Гомельскому району.
Имущество предприятия находится в собственности РБ (республиканская собственность), а полномочия собственника осуществляет Министерство сельского хозяйства и продовольствия РБ. Органом управления предприятия является директор, который действует на принципах единоначалия. Он назначается на должность и освобождается от должности Министерством сельского хозяйства и продовольствия РБ. В своей работе птицефабрика руководствуется уставом и коллективным договором.
РСПУП «Гомельская птицефабрика» имеет следующие филиалы:
- Торговый дом «Мильча»
- Племрепродуктор «Речица»
- Торгово-производственный центр «Злак»
- Отделение «Мильча»
- Отделение «Терешковичи».
Место нахождения головного предприятия: РБ, Гомельская обл., Гомельский р-н, д. Старые Терешковичи.
Птицефабрика специализируется на производстве пищевого куриного яйца. Проектная мощность предприятия - 400 тыс. среднегодового поголовья кур-несушек, или производство яиц за год в количестве 100 млн. штук Мощности предприятия позволяют обеспечить город Гомель и область на 75 – 80%.
Предметом деятельности “ Гомельской птицефабрики ” является производство, переработка и реализация высококачественной сельскохозяйственной продукции – яйцо куриное пищевое, мясо кур потрошеное, яичный порошок, майонез, также производство травяной муки. Из яйца производится яичный порошок, яичная масса, белок и желток. Яйцо, диетическое или столовое в зависимости от срока снесения, реализуется через торговую сеть населению. Мясо кур частично разделяется на филе, грудку, окорочка и наборы для бульона, которые отправляются в торговую сеть для населения. Яичный порошок отправляется потребителям для производства майонеза и кондитерских изделий. Яичную массу и желток использует кондитерская фабрика “Спартак”. Белок использует кондитерская фабрика ”Красный пищевик”. Майонез реализуется в основном через фирменную торговлю. Травяная мука поставляется на комбикормовый завод и используется при приготовлении комбикормов. Также “ Гомельская птицефабрика ” занимается розничной торговлей в неспециализированных магазинах, преимущественно пищевыми продуктами, напитками, табачными изделиями, розничной торговлей не в магазинах, оптовой торговлей алкогольными напитками, живыми животными, картофелем, овощами и фруктами, мясом и мясными продуктами, молочными продуктами, пищевыми маслами и жирами, сахаром, шоколадом и кондитерскими изделиями, мукой, комбикормом. Птицефабрика оказывает платные услуги организациям и населению по теплоснабжению, водоснабжению и канализации, транспортные, осуществляет коммерческую деятельность с правом оптовой и розничной торговли, внешнеэкономическую деятельность.
Целью деятельности предприятия является насыщение белорусского рынка качественной птицеводческой продукцией через предприятия госторговли, обеспечение эффективной работы предприятия и на этой основе получения постоянного прироста прибыли, необходимого для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов государства.
На территории птицефабрики находится 25 птичников для содержания кур-несушек. В птичниках установлено оборудование БКН-3, ОБН-1 и ККТ.
Все производственные процессы (кормление, поение, яйцесбор, вентиляция, уборка помета) механизированы и автоматизированы. Комплект оборудования эксплуатируется в течении 12 – 15 лет, то есть ежегодно подлежит замене 1 – 2 комплекта. Используемое оборудование производится в России, Украине и частично начато производство комплектующих изделий в Беларуси на Лепельском опытном ремонтно-механическом заводе. Фабрика имеет свой кормосклад на 1000 тонн, яйцесклад. Для убоя и переработки птицы на птицефабрике имеется убойный цех, в котором установлено оборудование В2-ФЦЛ-3 производительностью 4,5 тонн голов в смену. Для производства яичного порошка в 1985 году введено в эксплуатацию здание, в котором установлено оборудование РС-150. Для производства майонеза используется мини-линия СВО-С-250. Травяная мука производится на агрегате АВМ-0,65. Имеется цех по производству колбас, пельменей, котлет, фарша.
До июля 2000 года птицефабрика работала с прибылью. По итогам работы за 2001 год убыток составил 510 млн. рублей по причине непаритета цен на покупные комбикорма, энергоносители и т. п. и на продаваемое яйцо и мясо птицы. Несоизмеримо с доходами от реализации продукции птицеводства выросла задолженность предприятиями комбикормовой промышленности и энергоснабжающими организациями. В связи с этим птицефабрика вынуждена закупать корма за пределами РБ – в частности ОАО “ Ушачский КХП ” РФ и ОАО “ Млибор ” Украина, где корма дешевле на 30-40 %.
К птицефабрике в 2001 году присоединен совхоз “ Гомельский ” с поголовьем крупного рогатого скота 878 голов. В совхозе имеется 1580 га пахотной земли с баллом плодородия – 22,1. Данное хозяйство на день присоединения имело убытка 31 млн. рублей, который отнесен на убыток птицефабрики. Кроме того, кредитная задолженность совхоза составила 223 млн. рублей, кредиты - 73 млн. рублей. Таким образом, очевидно, что присоединение совхоза также усугубило финансовое положение.
Рассмотрим основные показатели, характеризующие деятельность Гомельской птицефабрики. (таблица 2.1.1.; приложение 1)
В дальнейшем анализ будем проводиться по головному предприятию.
Таблица 2.1.1
Основные показатели деятельности предприятия РСПУП
“ Гомельская птицефабрика ”.
|
Показатели |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. |
Темп роста, 2002г к 2001г |
Темп роста, 2003г к 2002г |
|
Выручка от реализации продукции, работ и услуг |
7333960 |
146,2 |
113,0 | ||
|
Произведено валовой продукции в сопоставимых ценах 2001 г.,тыс. руб. |
8380000 |
8580000 |
8401000 |
102,4 |
97,9 |
|
Себестоимость производства и реализации продукции, работ и услуг |
6969225 |
155,2 |
106,2 | ||
|
Прибыль от реализации |
313857 |
-235593 |
623324 |
75,1 |
264,6 |
|
Основные средства |
130,5 |
96,4 | |||
|
Износ |
142,1 |
102,1 | |||
|
Процент износа, % |
47.1 |
51.3 |
54.3 | ||
|
Численность работников – всего, чел. |
577 |
588 |
527 |
99,3 |
89,6 |
|
Наличие птицемест, тыс. |
1328 |
1328 |
1328 |
100,0 |
100,0 |
|
Среднее поголовье: | |||||
|
кур-несушек, т. гол. |
477 |
457,2 |
445,3 |
95,8 |
97,4 |
|
молодняка кур, т. гол. |
545 |
468 |
430 |
85,9 |
91,9 |
|
коров, гол. |
618 |
451 |
276 |
73,0 |
61,2 |
|
молодняка КРС, гол. |
689 |
629 |
596 |
91,3 |
94,8 |
|
Производственная мощность (годовая) яиц, т. шт. |
410 |
410 |
410 |
100,0 |
100,0 |
|
Произведено яиц |
121919 |
111951 |
105472 |
91,8 |
94,2 |
|
Яйценоскость на курицу-несушку, шт. |
256 |
245 |
246 |
95,7 |
100,4 |
|
Удои на 1 фуражную корову, кг. |
1754 |
1608 |
2260 |
91,7 |
140,5 |
|
Урожайность: | |||||
|
зерна, ц/га. |
9,1 |
12,2 |
18,5 |
134,1 |
151,6 |
|
корнеплодов, ц/га |
210 |
114 |
145 |
54,3 |
127,2 |
Из приведенных данных видно, что наблюдается небольшой рост выручки от реализации продукции, работ и услуг на 46,2% в 2002г; в 2003г. этот показатель составил 113% ровно, в то же время увеличивается и себестоимость производства. Основными причинами наблюдаемого явления выступают: повышение закупочных цен на корма, добавки к кормам, текущих платежей за использование энергоресурсов, учтенный уровень инфляции. Производство валовой продукции в 2003 г. по сравнению с 2002 г. снизилось на 2,1% ввиду того, что за исследуемый период снизилось поголовье кур-несушек с 457,2 тысяч голов в 2002 году до 445,3 тысяч голов в 2003 году. Что касается прибыли от реализации, то в 2002 г. в силу вышеупомянутого явления (сокращение численности поголовья) наблюдается убыток, который составил 235593 тыс. руб. или 75,1% от базового периода. Наращивание объема реализации продукции в 2003 году обеспечило рост показателя на 164,6% или 623324 тыс. руб. в стоимостном выражении.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |



