Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации "Менеджер нефтегазового бизнеса" (стр. 1 )

Индекс

Наименование дисциплин (учебных модулей) и их основные дидактические единицы[1]

Часы трудоемкости

1

2

3

ОПД.00

Общепрофессиональные дисциплины – всего:

554

ОПД.01

Экономическая теория:

Микроэкономика. Общая характеристика рыночного механизма: спрос, предложение и равновесная цена. Эластичность спроса и предложения, ее значение для управления компанией. Теория производства и экономики фирмы. Фирма и рынок как альтернативные формы координации хозяйственных действий людей. Типы рыночных структур. Управление конкурентной и монопольной фирмами. Потери общества от монополизации экономики. Рынки факторов производства: труда, капитала и природных ресурсов. Факторные доходы – заработная плата, процент, природная рента.

Макроэкономика. Национальная экономика и ее параметры. Государственное регулирование экономики. Основные макроэкономические показатели: ВНП, ВВП, ЧНП, НД. Макроэкономическое равновесие и условия достижения полной занятости. Макроэкономическая нестабильность: безработица и инфляция. Циклический характер развития рыночной экономики. Безработица и инфляция в России. Роль денег в экономике. Денежный рынок: спрос на деньги и предложение денег. Кредитно-денежная политика ЦБ РФ. Взаимодействие реального сектора экономики с денежным.

Мировая экономика. Современная концепция мировой экономики. Международные экономические отношения: закономерности и формы реализации. Регулирование международных экономических отношений. Интеграция России в мировую экономическую систему.

44

ОПД.02.00

Экономика и организация нефтегазового бизнеса

88

ОПД.02.01

Организация нефтегазового производства:

Разведка месторождений нефти и газа. Как открываются месторождения нефти и газа? История вопроса. Как используется геология и геофизика в процессе разработки/доразработки месторождений. Геологические карты. Новые технологии. Банки данных и базы данных. Глобальный рынок поисково-разведочных работ. Типовые соглашения и решение конфликтов. Стоимость проведения работ и экономические аспекты. Разбор конкретной ситуации.

Разработка месторождений нефти и газа. Что предшествует процессу добычи нефти и газа. Что есть проект разработки месторождения. Оценка запасов. Способы добычи нефти и газа. В чем принципиальная разница добычи нефти и газа. Падение давления в пласте и способы его поддержания. Освоение и эксплуатация скважин. Контроль и управление разработкой месторождений. Увеличение нефтеотдачи пластов. Экономические аспекты добычи нефти, газа. Разбор конкретной ситуации.

Транспорт и хранение нефти и газа. Доставка нефти и газа на рынок: история и специфика. Краткая характеристика трубопроводного транспорта. Основы транспортировки нефти и газа и продуктов их переработки. Проектирование и строительство трубопроводов. Эксплуатация трубопроводов. Транспортировка танкерами. Порты и инфраструктура. Стоимость транспортировки. Оценка проектов строительства трубопроводов. Хранилища нефти и газа. Экономические аспекты транспортировки/хранения нефти и газа. Разбор конкретной ситуации.

Переработка нефти и газа. Структура и развитие нефте - и газоперерабатывающей промышленности Мировое производство по регионам. Типовая структура НПЗ и ГПЗ – обзор технологий. Виды получаемой продукции. Комплексность НПЗ. Особенности переработки нефти, газа и конденсата. Сжиженные газы. Нефте-газохимия. Экономические аспекты переработки и обоснование проектов. Разбор конкретной ситуации.

44

ОПД.02.02

Экономика нефтегазового бизнеса:

Оценка ситуации в нефтегазовом бизнесе. Нефть и газ в современном мировом бизнесе. Структура мирового нефтегазового комплекса. Основные нефтегазоносные районы мира. Запасы и добыча нефти и газа. Рынки нефти и газа. Потребление нефти и газа. Топливно-энергетический баланс. Крупнейшие компании мира. Стратегии компаний. Нефтяная и газовая цепочки. Роль, место и перспективы российских компаний. Оценка ситуации и концепция развития российского нефтегазового сектора.

Экономический механизм функционирования нефтегазовых компаний. Формирование хозяйственной стратеги компании. Методы оценки эффективности работы компаний. Рыночные механизмы и методы ценообразования на нефть и нефтепродукты. Вертикальная интеграция и эффективность нефтегазовой компании. Особенности системы планирования и бюджетирования вертикально-интегрированных компаний. Характеристика структурной политики крупных ресурсных компаний: уроки ошибок и достижений.

Конкурентное преимущество нефтегазовых компаний и его экономическое основание. Система стратегического, бизнес и оперативного планирования в компании. Система показателей, используемых при формировании бизнес-плана компании. Разработка конкурентной стратегии деятельности компании. Координация деятельности компании с её инвестиционными программами и ценовой политикой. Оценка конкурентоспособности предприятий нефтегазового бизнеса. Факторы конкурентоспособности российской нефтегазовой компании и меры по её усилению. Оценка стоимости компании и проблема повышения инвестиционной привлекательности. Разбор конкурентной ситуации.

44

ОПД.03

Сравнительный менеджмент:

Введение в сравнительный менеджмент. Цели изучения дисциплины. Предпосылки возникновения дисциплины. Методология кросс-культурных исследований, трудности в использовании методов. Исторические этапы развития международного бизнеса.

Национальная культура и ее влияние на деловую среду. Национальная культура и бизнес-культура как объект исследования. Факторы формирования национальной культуры: история, климат, язык, религия. Неоднородность структуры культуры, множественность ее сфер: национальная, региональная, профессиональная, корпоративная и пр. Взаимодействие различных сфер культуры.

Национальные модели менеджмента. Национальные модели менеджмента. Особенности российского подхода к управлению. Сравнительная характеристика моделей управления российской и западной, американской и японской.

Измерение национальной культуры. Хофштеде: метод, результаты, оценки. Критерии измерения национальной культуры: дистанция власти, уровень индивидуализма, преобладание мужского и женского начала, избежание неопределенности и дополнительный – долгосрочно/ краткосрочная ориентация. Влияние каждого критерия и их сочетания на стиль ведения бизнеса и управления организацией в различных странах. Выделение кластеров стран на основе выделенных критериев.

Классификация национальных культур. Классификация национальных культур на моноактивные, полиактивные, реактивные. Отличия в странах с различными типами культуры в использовании времени и пространства, в передачи и восприятии информации, в стиле коммуникаций.

Различия в бизнес-поведении. Национальные особенности межличностных коммуникаций. Национальные особенности переговорного процесса, презентаций, рабочего общения. Значимость учета особенностей невербальной коммуникации. Этика бизнеса.

Национальные различия реализации лидерства, мотивации и отношении к работе. Статус менеджера, стиль лидерства. Значение работы в различных культурах. Факторы, определяющие отношения к работе. Значимость для работников факторов работы: заработная плата, качество жизни, возможность повышения квалификации, уровень неопределенности, инициативность, потребность в социализации.

Адаптация к чужой национальной культуре. Понятие «культурного шока», возможные последствия и методы адаптации к чужой национальной культуре.

44

ОПД.04

Управление финансами:

Финансовый анализ и диагностика состояния компании. Заказчики и цели диагностирования состояния компании. Внешний и внутренний финансовый анализ. Критерий добавленной стоимости как критерий оценки потенциала роста. Построение агрегированного баланса и баланса в аналитической форме. Построение и анализ отчета о прибылях и убытках в агрегированной форме. Анализ затрат. Анализ структуры активов и пассивов. Денежные потоки компании. Горизонтальный и вертикальный анализ отчетности. Анализ финансовых показателей: рентабельность, прибыльность, оборачиваемость. Коэффициентный анализ эффективности деятельности компании. Взаимосвязь показателей. Интегрированные показатели финансовой устойчивости. Использование результатов диагностики. Пример анализа финансовой отчетности нефтяной компании.

Управление капиталом

Цели управления капиталом. Элементы капитала. Стоимость элементов капитала и всего капитала компании. Методы определения стоимости отдельных элементов капитала. Факторы, влияющие на премию за риск. Учет возможности принятия портфельных решений. Диверсифицируемый и не диверсифицируемый (систематический) риски. Бета-коэффициент как мера систематического риска. Бета-коэффициенты нефтегазовых компаний. Построение коэффициента по компаниям аналогам (детерминанты бета). Стоимость собственного капитала компаний развивающегося рынка (учет странового риска). Издержки финансовой неустойчивости и рекомендации по источникам финансирования. Выбор и обоснование структуры капитала (оптимальная структура и целевая структура).

Управление оборотными средствами компании. Специфика оборотного цикла компаний нефтяного и газового профиля. Анализ структуры оборотных средств на примере нефтяной/газовой компании. Рентабельность продаж и оборачиваемость текущих активов. Производственный и финансовый циклы. Пути сокращения финансового цикла. Расчет потребности в оборотных средствах. Управление запасами. Управление дебиторской задолжностью. Контроль и анализ дебиторской задолжности по срокам возникновения. Старение дебиторской задолжности. Контрактация. Продажа дебиторской задолжности. Факторинг. Примеры по компаниям. Выводы.

Управление денежными средствами компании. Управление денежными потоками компании. Схема движения денежных потоков. Отчет о движении денежных средств. Денежные потоки по видам деятельности. Методы расчета потока денежных средств. Примеры по компаниям. Важность анализа денежных потоков компании для управления. Прогноз поступления и расходования денежных средств. Прогноз движения денежных средств. Денежный поток и управление оборотными средствами. Платежный календарь. Дефицит денежных средств – причины и анализ. Увеличение притока денежных средств. Не денежные формы расчетов. Оценка эффективности барьерной операции. Примеры по компаниям. Выводы.

Управление издержками компании. Важность умения эффективно управлять издержками компании. Анализ структуры затрат. Материальные издержки и накладные расходы. Классификация издержек. Классификация затрат. Методы калькулирования себестоимости продукции. Отчет о прибылях и убытках и отчет о маржинальном доходе. Оценка рынка деятельности (коммерческого и финансового) по структуре издержек. Рекомендации по структуре капитала.

Финансовое планирование и бюджетирование. Значимость финансового прогнозирования и планирования деятельности компании. Преимущества и недостатки существующей системы планирования на российских нефтяных и газовых предприятиях. Роль планово-экономических служб. Формирование основного бюджета компании. Операционный и финансовый бюджет. Управление бюджетированием. Руководство по бюджету. Примеры по компаниям. Ситуация по разработке бюджета капитальных вложений нефтяной компании с включением финансового прогнозирования, оценка дороговизны источников финансирования и выбора структуры капитала.

Финансовые аспекты слияний и реструктуризаций компаний. Цели и задачи слияния и реструктуризации компаний. Финансовый анализ условий слияния. Эффект от слияния нефтяных компаний (синергитические эффекты). Анализ эффективности капиталовложений, слияния и поглощения. Переход на одну акцию и обоснование коэффициента обмена. Изменение структуры капитала. Передача активов дочерним компаниям. Реализация части или всего предприятия. Изменение структуры собственности компании. Приватизация. Выводы.

Изучение пакетов прикладных программ: финансы. Финансовое прогнозирование, инвестиции (занятие проводится в компьютерном классе)

64

ОПД.05

Законодательство и налогообложение:

Компания и её окружение. Сущность взаимоотношений «бизнес-государство-общество». Роль собственников компании. Государство – собственник. Ключевые элементы окружения компании. Экономическое, политическое, социальное, экологическое, техническое и внутреннее окружение компании. Анализ взаимовлияния. Разбор конкретной ситуации.

Национальные задачи. Объединенное управление в области энергетики. Внешние и внутренние факторы формирующие политику. Роль нефтяной и газовой промышленности в экономике страны. Стратегические задачи в добывающем секторе. Стратегические задачи в перерабатывающем секторе и на рынках нефтепродуктов. Разбор конкретной ситуации.

Роль государства в нефтегазовом бизнесе. Как государство влияет на бизнес? Федеральное и региональное законодательства. Взаимодействие правительства с компаниями. «Правила игры» в нефтегазовом бизнесе и кто их устанавливает. Государство – партнер компании. Лоббирование. Государственное регулирование нефтегазового сектора. Социальные, политические и другие причины регулирования. Монополии. Карта взаимодействия типичной российской компании с правительственными учреждениями. Государственный контроль и учет пользования недрами. Разбор конкретной ситуации.

Правовая система Российской Федерации. Иерархия законов Российской Федерации. Правовые проблемы собственности. Организационно-правовые формы предпринимательства. Вопросы разгосударствления и приватизации. Природопользование и охрана окружающей природной среды. Правовое регулирование внешнеэкономической деятельности. Правовой аспект денежно-кредитной системы. Право и налогообложение в целом. Правовые вопросы трудовых отношений, занятости и безработицы. Социальная защита, страхование, нотариат. Ответственность в предпринимательстве.

Отраслевые и региональные особенности. Ратификация международных договоров. Разбор конкретной ситуации.

Законодательство в области нефти и газа. Законодательство, в рамках которого действует компания и личность. Российское федеральное и местное законодательство. Гражданский кодекс РФ. Законодательные акты в нефти и газе. Право собственности на недра и ресурсы. Особенности отношений недропользования с иностранными инвесторами. Предоставление недр в пользование. Концессии/лицензирование на право поиска и право добычи. Договоры на право пользования недрами. Основные типы соглашений в промышленности. Производственные соглашения в рамках лицензионной системы. Соглашение о разделе продукции. Защита интересов и разбирательство в суде. Международное право и важные прецеденты. Межправительственные связи. Ответственность за нарушение законодательства. Роль юриста в компании. Реструктуризация компаний и законодательные ограничения. Разбор конкретной ситуации.

Налогообложение. Обзор основных налогов в нефтяном и газовом бизнесе действующих в России. Что регламентирует налогообложение компаний? Платежи при использовании недрами. Система и виды платежей. Платежи за право поиска, разведки и добычи углеводородов. Платежи за пользование морскими недрами. Акцизы. Международная система налогообложения (на примере США и других стран). Налоги на операции с ценными бумагами. Разбор реальной ситуации. Оптимизация налогообложения. Налогообложение в малых предприятиях. Деятельность налоговых инспекций и полиции. Разбор конкретной ситуации.

44

ОПД.06

Операционный менеджмент:

Сущность операционного менеджмента. Понятие операции и операционной системы. Классификация операций и операционных систем. Цели и задачи управления операциями. Операционный процесс и его структура. Принципы организации операционного процесса. Особенности операционного процесса при производстве услуг.

Планирование мощности. Планирование мощности. Планирование производственной мощности. Методики расчета фактической и проектной мощности. Эффективности использования производственной мощности. Особенности планирования мощности при производстве услуг

Теория массового обслуживания. Теория массового обслуживания. Понятие системы массового обслуживания. Модели систем массового обслуживания. Условия применения моделей систем массового обслуживания.

Разработка и проектирование продуктов и услуг с использованием операционно – стоимостного анализа. Разработка и проектирование продуктов и услуг с использованием операционно-стоимостного анализа. Актуальность и особенности процесса разработки и проектирования продуктов и услуг. Процесс проектирования. ABC – инжиниринг.

Сетевое планирование. Детализация текущего плана предприятия и доведение его заданий до каждой структуры и работника. Проведение мероприятий для выполнения плана. Обеспечение контроля за исполнением. Учет различий производительности труда работников предприятия. Совершенствование плановых расчетов и укрепление исполнительской дисциплины – главная задача управления деятельностью предприятия.

64

ОПД.07

Управление инвестиционными проектами:

Инвестиционные проекты в нефти и газе. Введение. Инвестиции в нефтяной и газовой промышленности – законодательные основы. Специфика управления инвестиционными проектами по странам мира и в Российской Федерации. Законодательство и инвестиционная деятельность. Жизненный цикл проекта. Фазы инвестиционного проекта. Планирование реализации инвестиционного проекта. Участники проекта и влияние внешнего окружения. Администрирование проекта. Разбор конкретной ситуации.

Разработка инвестиционных проектов. Прединвестиционная фаза проектов. Разработка концепции проекта. Понятие эффективности инвестиционного проекта. Экономическая, финансовая и бюджетная эффективность проекта. Показатели эффективности проекта. Проектный анализ. Программные продукты для анализа эффективности инвестиционных проектов (практическое занятие). Порядок разработки технико-экономического обоснования (ТЭО) инвестиций. Экспертиза ТЭО. Составление бизнес-плана проекта. Планирование проекта. Разработка проектно-сметной документации. Техническая подготовка проекта. Разбор конкретной ситуации. Выводы.

Оценка эффективности инвестиционных проектов. Основные понятия и задачи оценки эффективности инвестиционных проектов. Общие принципы и методы оценки. Показатели эффективности. Необходимые условия эффективности. Оценка коммерческой и общественной эффективности. Примеры подбора схемы финансирования и расчета показателей эффективности. Учет инфляции и многовалютности. Разбор практических примеров проведения оценка эффективности проектов. Обзор наиболее часто применяемых программных пакетов.

Управление рисками. Что такое неопределенность и риск? Виды рисков имеющих место при реализации проекта и их классификация. Взаимосвязь прибыли и риска проекта. Анализ рисков, возникающих при реализации инвестиционных проектов. Количественные методы при анализе рисков. Анализ чувствительности. Нахождение точки безубыточности проекта. Анализ возможных сценариев развития. Основные методы снижения рисков. Управление рисками. Модель управления рисками. Страхование рисков. Разбор конкретной ситуации. Выводы.

Управление реализацией проектов. Реализация инвестиционного проекта – функции участников проекта (на примере одной из компаний). Структура управления проектами. Контроль и регулирование реализацией проекта. Методы контроля реализации проекта. Оценка хода работ. Построение сетевых графиков. Прогнозирование работ. Управление изменениями. Стадия завершения проекта. Приемка и сдача объекта. Эксплуатационные испытания. Стандарты и нормы при реализации проектов. Стандарты ISO. Качество реализации проекта. Управление качеством при реализации проекта. Сертификация продукции. Проблемы управления инвестиционной деятельностью в российских компаниях. Разбор конкретной ситуации. Выводы.

64

ОПД.08

Управление и реструктуризация:

Концепция и техника стратегического управления. Введение. Управление компанией – региональный аспект и глобализация бизнеса. Процесс стратегического управления компанией. Проблемы стратегического управления компаниями в России. Основные элементы процесса стратегического управления. «Стратегические» менеджеры. Преимущества стратегического подхода. Факторы, оказывающие влияние на стратегию компании. Стратегия компании как инструмент в отношениях с деловым миром. Оценка конкурентных позиций компаний в отрасли. Стратегические группы отрасли. Анализ конкурентов. Ключевые факторы успеха в конкуренции. Составление профилей анализа отрасли и конкурентов. Основные этапы формирования конкурентной стратегии. Стратегии компаний и подходы к анализу конкурентов. Разбор конкретной ситуации.

Стратегии и конкурентные преимущества компаний. Конкурентные преимущества компаний: источники, создание, позиция в отрасли. Что является источником конкурентных преимуществ компаний. Научно-технические стратегии. Стратегические направления компаний для защиты конкурентного преимущества. Вертикальная интеграция как вариант стратегического решения. Стратегические выгоды и издержки вертикальной интеграции. Вертикальная интеграция в нефтяной и газовой промышленности. Вертикальная интеграция и инновационная деятельность. Интеграция и дезинтеграция. Разбор конкретной ситуации.

Реализация стратегии компании. Ключевые элементы реализации стратегии. Важнейшие административные элементы реализации стратегии. Создание дееспособной к реализации стратегии организации. Бюджетирование и контроль. Информационное обеспечение бизнеса. Приведение в соответствие организационной структуры и стратегии. Лидеры бизнеса и лидерство. Корпоративная культура. Действия по коррекции стратегии. Стратегии компаний на международном рынке. От мультинациональной стратегии к глобализации бизнеса. Преимущества от реализации глобальной конкуренции. Разбор конкретной ситуации.

Диверсификация и организационные структуры компаний. Диверсификация в нефтяном и газовом бизнесе. Риски недиверсифицированного бизнеса. Энергетический и неэнергетический рост – анализ альтернатив. Основные направления диверсификации в нефтяном и газовом бизнесе. Мультинациональная диверсификация. Составление карты важнейших альтернатив компании. Идентификация текущей стратегии компании. Сравнение эффективности отдельных подразделений компании. Альтернативы организационных структур. Стратегии и организационные структуры ведущих компаний. Показатели диверсификации, вертикальная интеграция и организационные структуры компаний. Разбор конкретной ситуации.

Аудит бизнеса и стратегии компании. Как хорошо работает стратегия компании и подразделений? Приносит ли это результаты? Почему в одних отраслях бизнеса результаты лучше, а в других хуже? Насколько хорошо поставлен процесс разработки и реализации стратегии в компании? Как учитываются мнения сотрудников компании в этом процессе, существует ли обратная связь, способствует ли это росту компании или нет? Разбор конкретной ситуации.

Реструктуризация компаний. Структурная перестройка экономики в России. Организационные структуры нефтяной и газовой промышленности в условиях переходной экономики. Структурные изменения в нефтяной промышленности – образование ИНК. Сравнительные характеристики. Пути совершенствования отечественных компаний. Нефтегазовая бизнес-среда и развитие нефтяных и газовых компаний. Конкуренция или монополия? Перспективы и механизмы создания конкурентных преимуществ нефтегазовыми компаниями. Эффективность работы штаб-квартир и центральных офисов и их материнские преимущества. Организационная структура нефтегазовых компаний. Реструктуризация компаний (проблемы российских компаний – на примере оной из компаний). Как использовать мировой опыт реструктуризации?

Организация и планирование инноваций. Сущность инновационного менеджмента в нефтегазовом бизнесе. Особенности и задачи организации инновационных процессов в нефтегазовом бизнесе. Организационные формы инновационных подразделений нефтегазовых компаний. Сущность планирования инноваций. Система и методы внутрифирменного планирования инноваций. Принципы организации финансирования инновационной деятельности нефтегазовых компаний. Формы финансирования.

Стратегическое управление инновациями. Стратегическое управление как составная часть инновационного управления в нефтегазовых компаниях. Цели, задачи, содержание и формы стратегического управления инновациями. Методы стратегического планирования, выбора и обоснования инновационных стратегий. Стратегический и практический инновационный маркетинг.

Новые бизнес-технологии. Реинжиниринг. Интегрированные подходы в нефтяном и газовом бизнесе. Модель виртуальной компании. Бэнчмаркинг. Концепция Learning Organization. Разбор конкретной ситуации.

78

ОПД.09

Управление человеческими ресурсами:

Человеческие ресурсы и конкурентные преимущества компании. Компания в современном мире. Глобальные изменения в конкуренции. Интернационализация нефтяного и газового бизнеса. Ценность человеческих ресурсов. Таланты в компании. Технологические и структурные изменения в нефтяном и газовом бизнесе. Квалификация сотрудников. Работа менеджера – изменения и новые требования. Изменения организационной структуры компаний. Управление человеческими ресурсами и реализация стратегии компании. Стратегия управления человеческими ресурсами. Функции УЧР. Деятельность подразделения управления человеческими ресурсами (на примере одной из компаний). Роль менеджеров по УЧР.

Законодательство и развитие человеческих ресурсов. Введение. Анализ основных законодательных актов, регламентирующих деятельность по управлению человеческими ресурсами в России и за рубежом. Что должен знать руководитель нефтяной и газовой компании – дисциплинарная, материальная, административная и уголовная ответственность и трудовые отношения. Трудовые отношения и администрирование контрактов. Теоретические и практические проблемы при разрешении трудовых споров; ряд стандартных ситуаций в трудовых переговорах; индивидуальные стили ведения переговоров. Разбор конкретной ситуации.

Планирование человеческих ресурсов. Введение. Роль планирования человеческих ресурсов в компании. Спрос и предложение на рабочую силу. Тенденции изменения численности и состав нефтяных и газовых компаний. Прогнозирование спроса на рабочую силу. Установление целей и планирование человеческих ресурсов. Подбор и система найма персонала. Вакансии в компаниях. Факторы, влияющие на выбор работы потенциальными сотрудниками. Важнейшие характеристики вакантных мест. Уровень оплаты, рост, сохранность рабочего места и стабильность. Индивидуальные характеристики и выбор работы. Принятие решений при подборе кадров. Кадровая политика в компании. Найм персонала в компании. Роль кадровых служб в поиске и найме кадров. Разбор конкретной ситуации.

Отбор (селекция) и расстановка персонала. Рассчитывать или нет на работника в перспективе? Основные характеристики, используемые при принятии решений. «Надежность» работника. Проведение интервью. Анализ биографии. Физические данные работника. Тест на «общий уровень» и потенциальные возможности. Анализ послужного списка. Характеристики личности. Профессиональные тесты. Разбор конкретной ситуации.

Обучение, подготовка и переподготовка кадров. Стратегия компании и обучение кадров нефтяной и газовой компании. Как обучение помогает компании завоевать конкурентное преимущество? Идея непрерывного образования. Роль менеджеров в определении: кого, чему и как надо учить. Как оценить, что работнику необходимо обучение? Как сделать обучение привлекательным? Создание обстановки способствующей максимизации эффекта от обучения. Оценка эффекта от обучения сотрудников компании. Разбор конкретной ситуации.

Планирование жизни и карьеры. Что есть карьера? Предприниматель и наёмный работник. Личная ответственность за качество и уровень своей жизни. Как оценить навыки и способности к планированию развития личности и карьеры? Модель карьеры. Карьера в нефтяном и газовом бизнесе. Работа в крупных/мелких компаниях. Смена деятельности. План развития и карьера. Карьера менеджера. Роль руководителя в карьере подчиненных. Совмещение различных видов деятельности и картера. Баланс семья/работа в карьере. Завершение карьеры. Выход на другую деятельность. Разбор конкретной ситуации.

Система компенсации в компании. Концепция компенсации в компаниях. Развитие системы компенсации в нефтяном и газовом бизнесе. Уровни оплаты в компании и позиция конкурентов. Управление системой компенсации. Структура работы и её взаимосвязь со структурой оплаты – методы оценки. Анализ системы компенсации на рынке. Платить за знания и квалификацию? Компенсация руководителей компании. Опционы, участие в прибыли. Стратегия компенсации в компании. Разбор конкретной ситуации.

64

СД.00

Специальные дисциплины - всего

196

СД.01

Планирование деятельности компании:

Методологические основы планирования: понятие, задачи и методы планирования, плановые расчеты и показатели. Сущность и функции планирования и менеджмента. Основные принципы планирования: целевой направленности, гибкости, согласования по времени, эффективности, ограничивающего фактора, комплексности, непрерывности. Типы планов, их характеристика и задачи. Методы планирования: программно-целевой, экономико-математического моделирования, методы экспертных оценок, методы экстрополяции трендов, регрессионный анализ. Типы планирования. Плановые расчеты и показатели, как инструмент и количественное выражение планирования. Нормативная база планирования.

Планирование функционирования и развития предприятия, виды планов. Система планов предприятия, их взаимосвязь. Стратегическое планирование развития предприятий нефтяной и газовой промышленности. Планирование научно-технического и социального развития предприятия нефтяной и газовой промышленности (планирования потенциала предприятия). Планирование производства и сбыта продукции. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия. Планирование издержек и результата. Финансовое планирование.

Организация планирования. Организационные основы планирования. Органы планирования на предприятии, их функция. Этапы планирования.

Основы бизнес-планирования на предприятии. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования, структура и последовательность разработки бизнес-плана, общие требования к бизнес-плану, организация процесса бизнес-планирования, методические основы разработки разделов бизнес-плана: титульный лист, резюме, описание предприятия и отрасли, характеристика услуг и продукции. Разработка плана маркетинга в бизнес-плане. Исследование и анализ рынка сбыта в бизнес-плане. Конкуренция и конкурентное преимущество. Разработка плана маркетинга в бизнес-плане. Производственный и организационный план в бизнес-плане. Финансовый план, финансовая стратегия, потенциальные риски в бизнес-плане.

64

СД.02

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности компании:

Финансовый подход к анализу деятельности нефтегазовой компании. Бухгалтерский и финансовый взгляд на компанию. Стандарты финансовой отчетности (в РФ и международные стандарты). Периодичность отчетности. Баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств. Проблемы построения отчетности для финансового анализа. Преобразование бухгалтерской информации для целей финансового анализа и управления. Задачи финансового анализа и финансового менеджмента. Роль финансовых директоров. Финансовые службы компании. Разбор конкретной ситуации.

Основы принятия инвестиционных и финансовых решений. Отличие финансовых решений от инвестиционных. Критерии эффективности финансовых решений. Ожидаемая доходность и требуемая доходность инвестиций. Учет фактора времени. Учет риска. Денежные потоки компании и направления их использования. Техника дисконтированных денежных потоков. Расчет ожидаемой доходности по инвестиционным проектам. Расчет по финансовой отчетности доходности (рентабельности) активов и инвестиций. Логика финансовых решений. Выгоды финансовых решений из-за налогового щита. Налоговые аспекты привлечения заемных средств в РФ. Оценка дороговизны заемных источников финансирования для различных схем займов. Рентабельность собственного капитала по финансовой отчетности. Разбор ситуации по покупке нефтегазовой компании.

Рыночная оценка компании: критерий оценки в финансовом анализе и значимость в привлечении капитала. Понятие рыночной оценки (стоимости) компании, рыночной капитализации. Оценка перспектив роста. Факторы, влияющие на рыночную капитализацию в нефтегазовой отрасли. Значимость показателя капитализации для финансового управления. Методы расчета рыночной оценки компании (дисконтирования дивидендов или денежного потока, мультипликаторы: стоимостные цена/прибыль, цена/выручка, натуральные цена/добыча, цена/запасы). Проблемы применения методов для нефтегазовой отрасли и для развивающихся рынков. Разбор конкретной ситуации.

Финансовое окружение и финансовые операции. Финансовые инструменты (активы) на рынке. Инвесторы. Ценные бумаги компании (акции, облигации, производные инструменты). Финансовые аналитики и посредники на финансовом рынке. Источники информации на фондовом рынке. Рейтинговые агентства и рейтинги облигаций. Траст. Увязка стимулирующих механизмов работы менеджеров с показателями фондового рынка (фондовые опционы). Оценка эффективности вложений в ценные бумаги. Рыночные показатели компании: прибыль на акцию, мультипликаторы, дивидендный выход и дивидендная доходность. Факторы, влияющие на курс ценных бумаг. Разбор конкретной ситуации.

Оценка эффективности инвестиционных и финансовых решений, оценка финансовых активов, схем погашения задолженности (занятие проводится в компьютерном классе)

64

СД.03

Международное развитие и альянсы:

Нефтяная и газовая политика. Нефтяная и газовая политика – факты и перспективы. Кто и как делает нефтяную и газовую политику. Политические риски. Роль государств в нефтяной политике. Зоны национальных интересов. Важнейшие нефтяные и газовые организации в мире. Роль и позиция России в нефтяной и газовой политике. Роль крупнейших компаний в нефтяной и газовой политике. Разбор конкретной ситуации.

Международное развитие компаний. Почему компании принимают решение работать в других странах? Позиция крупных и небольших компаний. Факторы, влияющие на принятие решений. Основные тенденции развития нефтяного и газового бизнеса в девяностые годы. Изменчивые условия и возможности. Чем должна обладать компания для работы за рубежом. Определение ключевых элементов для принятия решений. Компании операторы и неоператоры. Анализ рисков при принятии решений. Стратегия международного развития компании. Разбор конкретной ситуации.

Нефтяные и газовые регионы мира – новые возможности. Новые возможности развития компаний на международном рынке. Условия контрактации. Ограничение возможности роста на прежних местах работы. Меняющиеся стратегические направления по регионам мира (80-е и 90-е годы). Влияние приватизации компаний на международное развитие. Возможности развития компаний – анализ альтернативных вариантов. Разбор конкретной ситуации.

Международные менеджеры. В чем состоит специфика и что нужно знать менеджеру для успешной работы в других регионах и странах мира. Подготовка международных менеджеров в компании. Мир Ислама. Южная Америка. Африка. «Азиатский дракон». Страны бывшего СНГ. Специфика наций и работа в этих регионах. Международные перспективы российских компаний.

Стратегические альянсы компаний. Что такое стратегический альянс компаний и для чего они создаются? Примеры крупнейших стратегических альянсов. Технологические и финансовые аспекты. Междисциплинарные подходы при решении задач освоения месторождений нефти и газа. Инновации в отрасли и стратегические альянсы. Разбор конкретной ситуации.

64

СД.04

Промышленный маркетинг и стратегии нефтегазовых компаний:

Маркетинг нефти и газа

Обзор существующей практики торговли углеводородов. История развития торговли углеводородами. Рынки нефти и газа. Доставка нефти и газа на рынок. Страны экспортеры и страны импортеры. Участники рынка – кто продает и покупает нефть. Роль крупнейших частных компаний. Роль ОПЕК в мировой торговле. Национальные нефтяные и газовые компании. Качество нефти и продуктов её переработки. Типы нефти. Спотовый рынок. Фьючерсный рынок. Рынки природного газа. Стандарты в торговле газом. Поставщики и потребители газа. Хранение и распространение газа. Торговля сжиженным газом. Рынок сжиженного газа. Крупнейшие поставщики и потребители. Цены и тенденции. Организация продажи ФОБ и СИФ. Продажа газа на электростанции. Анализ альтернатив. Разбор конкретной ситуации.

Спотовый рынок. Как происходит торговля на спотовом рынке. Деловая игра. Участники торговли. Крупнейшие компании. Независимые компании. Трейдеры. Брокеры. Роттердамская биржа-структура и операции. Сингапурская биржа. Типы сделок – бартер, в счет погашения долгов, обмен «нефть на нефть». Дисконты и премии в торговле. Тендеры. Netback pricing. Источники информации о ценах на нефть и нефтепродукты (Platts, Petroleum Argus, PIW и т. д.). Использование цен спотового рынка при торговле углеводородами. Принятие решений компаниями. Разбор конкретной ситуации.

Фьючерсный рынок. Механизмы фьючерсной торговли углеводородами. Торговля на биржах. Крупнейшие биржи по торговле углеводородами. Эволюция фьючерсных рынков. Фьючерсные контакты. Примеры фьючерсной торговли. Хеджирование. Взаимосвязь со спотовым рынком. Анализ инвестиционных возможностей и фьючерсная торговля. Участники рынка – роль крупных компаний. Стратегия различных компаний. Игра на бирже. Торговля газом (США и Европа). Разбор конкретной ситуации.

Оптовая и розничная торговля. Оптовая и розничная торговля нефтепродуктами. Дилеры. Оптовая торговля. Роль торговой марки компании. Продажи под торговой маркой и без нее. Хранилища нефтепродуктов. Торговля на бензоколонках (разбор реальной ситуации). Типы бензоколонок и их оснащенность. Развитие сопутствующей торговли. Окупаемость бензоколонок. Расположение бензоколонок. Управление бензоколонками. Применение информационных технологий в маркетинге. Продажи сжиженного газа. Продажи продуктов нефтехимии. Продажа реактивного топлива. Разбор конкретной ситуации.

Маркетинговая стратегия

Разработка маркетинговой стратегии компании. Элементы маркетинговой стратегии нефтегазовой компании. Маркетинговые решения компаний. «Маркетинговая арена» - Компания, покупатели, каналы распространения, конкуренты. Стратегический и операционный маркетинг. Концепция компании ориентированной на рынок. Сегментация и рынки. Планирование выпуска продукции. Ценообразование. Взаимодействие на рынке. Организация рекламы. Маркетинговая стратегия и позиция на рынке. Аналитические подходы формулирования маркетинговой стратегии компании. Анализ факторов влияющих на маркетинговую стратегию компании. Составление маркетингового плана компании. Взаимодействие между подразделениями компании при составлении маркетингового плана. Стратегия, структура и деятельность компании. Разбор конкретной ситуации.

Показатели и компания. Покупатели нефтяных и газовых компаний. Доля рынка. Ниши на рынке. Подход компаний – продавать много, продавая помалу. Основные изменения в маркетинге нефтепродуктов за последние десятилетия. Работа на локальных рынках. Разработка маркетинговой стратегии на локальных рынках. Роль сбытовых подразделений нефтяных и газовых компаний (на примере одной из российских компаний). Роль крупнейших компаний-продавцов. Разбор конкретной ситуации.

Выпуск продукции и маркетинг. Выпуск продукции компанией – специфика деятельности нефтяных и газовых компаний и принятие решений. Разработка новых видов продукции. Позиционирование на рынке. Стратегия дифференциации компании и выпуск продукции (на примере одной из компаний). Концепция планирования продуктовой линии компании. Взаимодействие подразделений в нефтяной и газовой компании – вертикальные и горизонтальные связи. Динамика планирования. Роль технологического превосходства в нефтяном и газовом бизнесе. Планирование выпуска новой продукции. Разбор конкретной ситуации.

Сбыт продукции и ценообразование. Принятие решений по ценообразованию в нефтяной и газовой компании. Ценообразование – стратегия или процесс. Цели и задачи. Влияние конкуренции на маркетинговую стратегию компании. Влияние внешних факторов на ценообразование. Государственное регулирование и ценообразование. Процесс ценообразование для новой продукции. Оценка спроса на новую продукцию. Проведение маркетинговых исследований. Определение маркетинговых целей компании. Выбор каналов распространения продукции. Продвижение новой продукции – меняющиеся цены. Разбор конкретной ситуации.

Каналы сбыта продукции. Сбыт продукции нефтяной и газовой компании – основные направления. Анализ каналов сбыта. Определение оптимального размера сбытовых каналов. Получение информации и принятие решений об организации сбытовых каналов. Дистрибьюторы компании. Организация взаимодействия с дистрибьюторами. Сбыт нефтепродуктов – анализ различных вариантов. Эволюция сбыта нефтепродуктов. Разбор конкретной ситуации.

Как работает маркетинговая стратегия. Оценка эффективности маркетинговой стратегии нефтяной и газовой компании. Диагностика маркетинговой стратегии и факторов влияющих на её реализацию. Структурные проблемы в маркетинговой практике. Влияние внутренних и внешних условий. Как работают ведущие компании – анализ маркетинговых подходов. Роль директора по маркетингу нефтяных компаний. Получение адекватной информации о деятельности сбытовых подразделений. Подходы улучшения маркетинговой деятельности компании. Оцените эффективность маркетинга Вашей компании? Разбор конкретной ситуации.

Международный маркетинг. Развитие нефтяного и газового бизнеса – глобализация деятельности. Особенности маркетинга в глобальных компаниях. Основные направления развития глобального маркетинга. Влияние национальных особенностей. Как провести эффективный анализ? Новые рынки и стратегии компаний.

64

СД.05

Управление продажами в нефтегазовом бизнесе:

Место и роль продаж в стратегическом планировании. Процесс управления продажами. Руководитель отдела продаж: менеджер и лидер. Требуемые качества и умения. Основные функции менеджера по продажам. Инструменты управления отделом продаж. Технология принятия управленческих решений и расстановки приоритетов. Основные управленческие ошибки.

Создание взаимосвязей с помощью стратегического планирования. Маркетинговые группы – связующее звено между клиентами и организацией.

Сбытовые организации, управляемые рынком. Классификация торговой деятельности нефтегазового предприятия. Организационные модели. Проектирование и определение размеров участков сбыта.

Прогнозирование рыночного спроса и разработка программы сбыта. Проектирование и определение размеров участков сбыта. Цели и нормы сбыта.

Организация работы отдела продаж. Критерии оценки эффективности отдела продаж. Стандарты обслуживания клиентов. Цели и прогноз продаж Обслуживание клиентов: оптимизация процесса. Элементы клиентского сервиса. Оптимизация процесса обслуживания клиентов. Независимая оценка менеджеров, отвечающих за обслуживание клиентов.

Мотивация торговых агентов. Система вознаграждения за высокие показатели труда. Управление командой торговых агентов.

64

СД.06

Экология и безопасность:

Экология, общество и нефтегазовый бизнес. Проблемы экологии и общества. Влияние нефтяного и газового бизнеса на экологию. Крупнейшие экологические катастрофы в нефти и газе. Последствия экологических катастроф. Причины и следствия. Основные факторы воздействия на экологическую обстановку. Движение «зеленых» и деятельность компаний. Развитие экологической этики нефтяных и газовых компаний. «Зеленые» стратегии компаний. Экологические агентства в мире и их деятельность. Разбор конкретной ситуации.

Экологическая политика и экологические стандарты. Экологическая политика и деятельность компаний в области защиты окружающей среды. Национальные экологические стандарты. Международные экологические стандарты. Национальная политика стран в отношении регулирования деятельности нефтяных и газовых компаний. Деятельность нефтяных и газовых компаний и информирование населения. Требования к сертификации новой продукции и товаров. Разбор конкретной ситуации.

Экологическая экспертиза и контроль. Экологическая экспертиза проектов освоения месторождений нефти и газа. Междисциплинарная оценка воздействия проекта на природную среду. Планирование предотвращения негативных последствий. Кто осуществляет контроль за осуществлением проектов в нефти и газе. Федеральные и региональные контролирующие органы. Экологический аудит. Разбор конкретной ситуации.

Экологическая безопасность и природоохранительные мероприятия. Понятие экологической безопасности. Во что обходится компании нарушение экологических стандартов. Заплатить штрафы или инвестировать новые технологии? Основные природоохранительные мероприятия. Эффект от применения новых экологически чистых технологий. Стратегии компаний и новые экологические разработки. Разбор конкретной ситуации.

Экологическое законодательство. Развитие экологического законодательства за последние десятилетия как фактор, влияющий на развитие нефтяных и газовых компаний. Законодательство, Регулирующее деятельность компаний в России и за рубежом. Обзор важнейших законодательных актов. Федеральное законодательство и его региональные модификации (на примере одного из регионов РФ). Ответственность за нарушение экологического законодательства. Разбор конкретной ситуации.

Управление экологическими рисками. Понятие экологических рисков. Для чего важно уметь управлять экологическими рисками? Оценка экологических рисков. Предупреждение экологических рисков. Основные процедуры при анализе и управлении экологическими рисками. Принятие решений на основе анализа рисков. Страхование рисков. Разбор конкретной ситуации.

Охрана здоровья и труда в нефтяных и газовых компаниях. Вопросы охраны здоровья в нефтяных и газовых компаниях. Медицинское обслуживание и предупреждение заболеваний. Наиболее характерные заболевания нефтяников и газовиков и как их избежать? Как правильно организовать профилактику профессиональных заболеваний на предприятии. Особенности работы в других странах и регионах. Как правильно построить свой режим. Охрана труда и несчастные случаи. Что должен знать руководитель для регламентации важнейших направлений по охране труда. Ответственность руководителя за нарушения правил охраны труда. Разбор конкретной ситуации.

Безопасность в нефтегазовом бизнесе. Организация безопасности деятельности нефтяных и газовых компаний. Информационная и экономическая безопасность. Промышленный шпионаж. Как защитить компанию от несанкционированного доступа. Особенности организации деятельности компании за рубежом. Правовые аспекты, регламентирующие доступ к информации. Разбор конкретной ситуации.

44

СД.07

Управление качеством:

Качество как объект управления. Цели и стратегия управления качеством. Системный подход к управлению качеством. Принципы и методы управления качеством.

Основополагающие законы Российской Федерации в области стандартизации. Особенности государственной системы стандартизации в условиях рыночной экономики и ее роль в управлении качеством. Основные задачи комплекса стандартов государственной системы стандартизации.

Международная система стандартизации. Цели и задачи международной стандартизации. Ее значение. Ведущие международные организации по стандартизации.

Управление качеством продукции. Понятие управления качеством продукции. Критерии оценки технического уровня и качества продукции. Классификация и номенклатура показателей качества продукции, методы их определения.

Системы управления качеством продукции. Функции систем управления качеством. Стадии жизненного цикла продукции. Основные цели управления на стадиях: исследование, проектирование, изготовление и эксплуатация продукции. Проектирование и организация систем управления качеством.

Методы контроля качества продукции. Выбор видов и средств контроля качества продукции. Определение надежности технических систем.

Системы сертификации продукции. Цели и задачи сертификации продукции. Виды сертификации. Основные положения Закона РФ "О сертификации". Сертификация как целевой метод управления качеством. Схемы и процедуры сертификации систем управления качеством.

44

СД.08

Информационные технологии в экономике и управлении:

Развитие информационных технологий. Роль развития информационных технологий в нефтяном и газовом бизнесе. Что дают информационные технологии в нефтяном и газовом бизнесе. Обзор основных тенденций развития и новых компьютерных технологий, которые реализуются в компаниях. Каковы основные виды услуг предоставляемых информационными технологиями. Сети, информационные системы и базы данных. Понятие об информационном потоке в компании. Возникновение информационных пробок и управление компанией. Иерархия информационных потоков. Стратегические союзы через информационные системы. Преимущества информационного партнерства. Роль руководителей служб информационных технологий компании. Функции служб информационных технологий компаний. Организационные вопросы развития компании. Разбор конкретной ситуации.

Информационные технологии и конкурентные преимущества. Информационные технологии – критический фактор успеха в современном нефтяном и газовом бизнесе. Применение информационных технологий и глобализация бизнеса. Затраты компаний на развитие информационных технологий. Организация междисциплинарных подходов при решении различных задач нефтяного и газового бизнеса. Информационные технологии и конкурентные подходы компаний. Применение информационных технологий в компании (пример одной из ведущих компаний). Применение системы R/3 в нефтяных и газовых компаниях. Создание информационной системы подготовки информации для высших менеджеров компании. Деятельность ситуационных центров в нефтяных и газовых компаниях. Разбор конкретной ситуации.

Интернет и корпоративные Интранет в нефтяном и газовом бизнесе. Развитие глобальной сети Интернет – перспективы и использование нефтегазовыми компаниями. Новая технология и культура. Интернет, Интранет, Экстранет. Для чего создаются корпоративные Интранет. Принципы построения Интранет. Роль Интранет в деятельности нефтяных и газовых компаний. Создание виртуальных групп управленцев в компаниях. Анализ затрат на создание Интранет и результатов от их внедрения (на примере одной из компаний). Разбор конкретной ситуации.

Развитие бизнеса и информационные технологий. Управление развитием информационных технологий в нефтяной и газовой компании. Преобразование компании (на примере службы информационных технологий одной из компаний). Информационные технологии и реструктуризация компаний. «Не бизнес обслуживает информационные технологии, а информационные технологии обслуживают бизнес». Интегрированные подходы при разработке нефтяных и газовых месторождений. Организация работы междисциплинарной группы специалистов. Результаты от организации такого взаимодействия (анализ реальных ситуаций).

88

СД.09

Курсы по выбору прикладного характера – всего:

180

СД.09.01

Экономическая оценка инвестиций:

Экономическая сущность и виды инвестиций. Основные задачи курса. Роль и значение экономической оценки инвестиций в принятии управленческих решений. Состояние и развитие методик инвестиционного анализа. Понятие инвестиций и их классификация. Инвестиции и их роль в развитии экономики. Объекты и формы инвестиций. Особенности инвестиций в реальном и финансовом секторах экономики. Иностранные инвестиции.

Инвестиционная деятельность предприятия. Инвестиционная деятельность предприятия. Взаимосвязь и особенности анализа производственной, инвестиционной и финансовой деятельности. Понятие инвестиционного проекта. Инвестиционный цикл. Особенности прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной фаз проекта.

Участники проекта.

Способы и источники финансирования инвестиционных проектов. Способы и формы финансирования инвестиционных проектов. Акционерное финансирование. Бюджетное финансирование. Долговое финансирование. Лизинг. Форфейтинг. Венчурное финансирование. Источники финансирования инвестиционных проектов. Собственные ресурсы хозяйствующих субъектов. Бюджетные ассигнования. Иностранные инвестиции. Заемные средства.

Содержание инвестиционного анализа. Цели и задачи инвестиционного анализа. Место инвестиционного анализа в системе комплексного экономического анализа. Основные этапы развития инвестиционного анализа. Объекты инвестиционного анализа. Субъекты инвестиционного анализа. Методы и приемы инвестиционного анализа. Система комплексного анализа долгосрочных инвестиций. Бизнес-план инвестиционного проекта, инвестиционная программа, технико-экономическое обоснование. Функции бизнес-плана как инструмента управления проектом.

Информационная база инвестиционного анализа. Нормативно-правовое регулирование инвестиционной деятельности. Роль научно-технической информации для инвестиционного анализа. Информация фондового рынка. Финансовая информация и источники ее получения. Особенности формирования производственной информации для целей инвестиционного анализа. Технический и фундаментальный анализ как источник финансовой информации для инвестиционного анализа

Принципы и схема оценки инвестиционных проектов. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов. Методологические принципы. Методические принципы. Операциональные принципы. Денежный и ресурсный подходы к измерению затрат и результатов. Схема оценки эффективности. Оценка эффективности проекта на разных стадиях его разработки.

Денежные потоки инвестиционных проектов. Концепция денежных потоков. Понятие денежных оттоков и притоков. Косвенный и прямой метод оценки денежных потоков. Взаимозависимость учетной прибыли и денежных потоков.

Измерение, планирование и проектирование затрат и результатов. Измерение результатов проекта. Измерение затрат проекта. Классификация затрат и результатов. Амортизация. Виды деятельности. Инвестиционная деятельность. Операционная деятельность. Финансовая деятельность. Оценка денежных потоков и направленность по периодам жизненного цикла инвестиционного проекта. Модель зависимости потребности во внешнем финансировании от производственно-технических и организационно-экономических характеристик коммерческой организации. Прогнозирование проектных денежных потоков. Анализ приращения денежных потоков. Понятие капитальных и организационных затрат. Особенности расчета денежных потоков при реализации и завершении проекта.

Дисконтирование и оценка стоимости капитала. Концепция временной ценности денежных вложений. Особенности применения простого и сложного процента при обеспечении сопоставимости денежных средств. Операции дисконтирования и наращивания капитала. Методы расчета текущей и будущей стоимости денежных средств. Годовая процентная ставка и методы ее обоснования. Понятие «цены капитала» и «проектной ставки дисконтирования». Методы обоснования дисконтной ставки. Особенности расчета цены собственного и заемного капитала. Методы оценки средневзвешенной цены капитала. Использование средневзвешенной цены капитала в инвестиционном анализе. Предельная (маржинальная) цена капитала. Учет цены капитала при прогнозировании финансовой отчетности.

Критерии оценки эффективности инвестиционного проекта. Основополагающие принципы оценки эффективности долгосрочных инвестиций. Система показателей оценки экономической эффективности долгосрочных инвестиций. Понятие, принципы и методика расчета, области применения чистой текущей стоимости. Понятие, принципы и методика расчета, области применения срока окупаемости. Понятие, принципы и методика расчета, области применения учетной и внутренней нормы рентабельности. Особенности модифицированной внутренней нормы рентабельности. Методика расчета средних годовых показателей инвестиционной привлекательности проекта. Методика расчетов индекса рентабельности инвестиций. Методики сравнительного анализа проектов с равными и неравными сроками реализации.

Оценка влияния инфляции на эффективность инвестиционных решений. Экономическая природа инфляции. Направления влияния инфляции на финансовые результаты деятельности коммерческой организации. Индексы цен - индикатор инфляции. Информационная база оценки инфляционных процессов.

Понятие и методы оценки номинальных и реальных результатов деятельности организации. Взаимосвязь процентных ставок и инфляция. Формула Фишера. Методы расчета годовой инфляционной ставки. Применение ставки инфляции в аналитических расчетах при обосновании инвестиционных решений.

Оценка эффективности проекта в целом. Оценка общественной эффективности проекта. Расчет денежных потоков и показателей общественной эффективности. Оценка коммерческой эффективности проекта. Особенности расчета денежных потоков коммерческой эффективности. Оценка финансовой эффективности проекта в целом.

Оценка эффективности участия в проекте. Оценка эффективности участия предприятия в проекте. Оценка создаваемых предприятий. Оценка по балансовому собственному капиталу. Оценка путем капитализации чистого дохода. Метод дисконтированного денежного потока. Расчет денежных потоков и показателей региональной эффективности. Расчет денежных потоков и показателей отраслевой эффективности. Оценка бюджетной эффективности.

Анализ риска при формировании бюджета капиталовложений. Экономическая природа рисков и их влияние на показатели эффективности долгосрочного инвестирования. Классификация рисков. Особенности влияние финансовых рисков, внутрихозяйственных рисков, проектных рисков. Методы расчета совокупного риска. Макроэкономические и производственные риски. Типичные и специфические риски. Управленческое воздействие на риски. Методы анализа условий возникновения и влияния рисков. Учет рисков в принятии управленческих решений. Приемы и методы анализа и оценки рисков. Методики использования концепции временной ценности денежных вложений при оценке рисков. Оценка чувствительности при анализе проектных рисков. Оценка устойчивости инвестиционного проекта. Укрупненная оценка устойчивости инвестиционного проекта в целом. Премия за риск. Кумулятивный метод оценки премии за риск. Модель оценки капитальных активов (САРМ). Метод средневзвешенной цены капитала (WACC). Метод скорректированной текущей стоимости (APV). Укрупненная оценка устойчивости инвестиционного проекта для его участников. Расчет границ безубыточности и эффективности. Оценка устойчивости инвестиционного проекта путем варьирования его параметров.

Оптимальный бюджет капиталовложений. Принципы распределения капитала между альтернативными вариантами инвестиционных проектов. Критерии распределения финансовых ресурсов между проектами. Типы портфелей прямых инвестиций, условия и задачи их формирования. Задачи отбора и оптимизации инвестиционных проектов. Ограничения на выбор инвестиционных проектов и программ. Использование экономико-математических методов анализа и формирования портфеля прямых инвестиций. Учет вложений собственных ресурсов. Метод альтернативных проектов. Метод идеальных альтернативных издержек. Метод реальных альтернативных издержек. Метод стандартных альтернативных издержек. Обзор рынка программных продуктов для инвестиционного анализа, их оценка.

60

СД.09.02

Бизнес-администрирование:

Основы бизнес администрирования.

Определение дисциплины «Бизнес администрирование». Цели и задачи изучения дисциплины. История развития искусства управления. Требования к специалистам-менеджерам в сфере бизнес администрирования.

Менеджер - администратор и его функции. Общая модель качеств современного администратора. Знания и практические навыки администратора в сфере бизнес администрирования. Склад ума менеджеров. Сенсуальное лидерство.

Классификация и методика изучения компаний.

Вид и характер хозяйственной деятельности (промышленные компании, торговые фирмы, транспортные фирмы и др.). Правовое положение фирмы (единоличное предприятие, полное товарищество, общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество, партнерство, корпорация). Характер собственности (частные фирмы, государственные фирмы, кооперативные фирмы). Принадлежность капитала и контроль. Сфера деятельности.

Сбор сведений и составление справки на фирму (общие сведения, вид хозяйственной). Источники изучения фирм: периодическая печать, информация, публикуемая самими фирмами, специализированные организации по сбору информации, справочники по фирмам.

Управление в крупных промышленных компаниях.

Организационная структура фирмы (филиал, дочерняя компания, ассоциированная компания, совместные фирмы). Материнская компания как организационно-экономический центр управления. Важнейшие уровни аппарата управления: функции высшего руководства, центральные службы, производственные отделения, производственно-хозяйственные группы. Организация управления в американских, западноевропейских и японских фирмах.

Технология менеджмента.

Выработка целей и стратеги развития фирмы.

Формирование и ранжирование целей. Выработка стратегий: содержание системы стратегического управления и виды разрабатываемых стратегий, организация деятельности по разработке стратегии. Система стратегического управления в фирмах США, Японии и Финляндии.

Принятие и реализация управленческих решений.

Процесс принятия управленческих решений: определение, три стадии развития, методы принятия решений. Требования к технологии управления предприятием: формальные правила и процедуры, иерархия, целевые межфункциональные группы, планы, горизонтальные связи. Механизм принятия управленческих решений.

Внутрифирменное управление.

Общие принципы и функции управления промышленными фирмами. Основные принципы управления: формы управления и их различия. Демократизация управления: участие работников в управлении фирмой и принятии решений, промышленная демократия в европейских странах.

Содержание функций управления. Назначение основных функций управления.

Маркетинг как функция управления. Содержание маркетинговой деятельности. Маркетинг как специфическая функция управления. Структура и функции аппарата управления маркетинговой деятельностью. Технология маркетинговой деятельности. Маркетинг как предплановая деятельность производственного отделения.

Внутрифирменное планирование. Содержание и задачи внутрифирменного планирования Виды планов. Перспективное внутрифирменное планирование. Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование. Организационные формы внутрифирменного планирования. Планирование деятельности производственного отделения. Организация процесса планирования в зарубежных фирмах.

Функция организации. Содержание функции организации. Организационные структуры управления фирмами на современном этапе. Классификация организационных структур во внутрифирменном управлении: организационная структура по продукту, организационная структура по региону, смешанная структура управления.

Функция контроля в экономическом механизме администрирования. Управленческий контроль: формы и средства организации. Финансовый менеджмент. Информационное обеспечение финансового менеджмента. Анализ финансовой отчетности фирм.

Экономические методы управления в администрировании. Коммерческий и внутрифирменный расчет. Цены и механизм ценообразования. Ценовая политика: стратегия, основные направления, определение уровня цены, рентабельность.

Управление производством.

Методологические основы управления производством. Системный подход к управлению производством: принятие управленческих решений, системный анализ, методы исследования операций. Управление операциями: операционная функция, эффективность операций. Производство как система: ресурсы, продукция, процесс.

Производственная система. Структура производственной системы. Производственная структура предприятия. Типы производственных систем. Проектирование производственных систем: проектирование продукции и производственного процесса, проектирование производственных мощностей и предприятий, проектирование работ и нормирование труда.

Организация производства. Организация производства: суть и формы. Организация производства в современных условиях: проблемы организации производства в современных условиях, методы организации производства, служба организации производства..

Оперативное управление развитием производства. Управление развитием производства: цели и задачи. Основные функции и принципы оперативного управления производством. Организация оперативного управления производством. Особенности управления развитием производства в фирмах США и Японии.

Эффективность производства. Оценка и факторы повышения эффективности производства. Рационализация методов управления производством и методов работы. Методы оценки эффективности производственной деятельности. Оценка эффективности инвестиционного проекта.

Инновационный менеджмент. Инновационный менеджмент в научно-техническая политика. Разработка и внедрение новой продукции. Организационные формы инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент в фирмах Японии и США.

Система регулирования и обеспечения процесса нефтегазового производства. Планирование процесса производства. Разработка ассортиментной политики. Технологическое обеспечение. Обеспечение материально-техническими ресурсами и кадрами. Управление качеством продукции. Обеспечение конкурентоспособности фирм. Сбытовая политика в организации сбыта.

Организационные структуры управления развитием нефтегазового производства. Основные факторы, определяющие структуру управления производством. Классификация организационных структур управления развитием производства.

60

СД.09.03

Ценообразование на рынках нефти и газа:

Основы рыночного ценообразования

Ценообразование и характеристики рынка. Сущность и цены. Характеристика базовых подходов к определению цены. Функции цен. Учетно-измерительная функция. Функция согласования спроса и предложения. Закон спроса и предложения. Линейная и степенная зависимости спроса от цены товара. Стимулирующая функция цен. Использование стимулирующей функции в ценовой политике государства, региона, фирмы. Распределительная функция цен. Механизмы перераспределения вновь созданной стоимости. Функция перелива капитала. Объективный характер функций цен. Зависимость ценообразования от типа рынка. Ценообразование на рынке свободной конкуренции. Сущность адаптивной политики цен. Ценообразование на рынке монополистической конкуренции. Особенности ценообразования в условиях олигополии и монополии.

Теоретические и практические аспекты оценки и анализа эластичности спроса. Понятие эластичности. Значение коэффициентов эластичности в исследовании рынка. Эластичность спроса по цене основа оценки реакции покупателей на изменения цен. Классификация товаров по степени эластичности спроса. Расчет коэффициентов эластичности: общих, дуговых, точечных. Факторы, влияющие на эластичность спроса по цене. Перекрестная эластичность спроса. Взаимозаменяемые, взаимодополняемые и нейтральные товары. Эластичность спроса по доходам. Кривые Энгеля. Уравнения Тронквиста. Эластичность ценовых ожиданий. Использование оценок эластичности ценовых ожиданий для выбора тактики ценообразования.

Методы сбора информации об изменении спроса при изменении цен. Сбор первичной информации об изменении спроса при изменении цен. Классификация методов сбора информации. Факторы, определяющие выбор методов. Методы, основанные на анализе фактических данных о покупках. Анализ агрегированных данных предприятий о производстве и реализации продукции. Исследование поведения отдельных категорий покупателей по данным о фактических покупках. Анализ панельных данных. Активный и пассивный эксперимент в торговых залах. Эксперименты в лабораториях. Обработка и интерпретация полученных результатов. Методы сбора информации, основанные на выявлении предпочтений и намерений покупателей. Непосредственное анкетирование: возможность и целесообразность применения, способы построение анкетных вопросов. Определение готовности покупателей совершить покупку. Декомпозиционный анализ. Метод парных сравнений.

Цены в современной экономике.

Система цен. Необходимость конкретизации теории ценообразования. Система цен: понятие системы цен, виды цен, группировка цен по сфере обслуживания национальной экономики, степени жесткости регулирования государством, стадиям ценообразования, базисным условиям поставки, форме организации торговли и характеру ценовой информации. Особенности формирования цен в современной экономике.

Государственное регулирование цен.

Методы государственного регулирования цен. Цели и методы государственного регулирования цен. Субъекты ценообразования. Формирование нормативно-законодательной базы рыночного ценообразования в России. Государственное регулирование цен на продукцию естественных монополий. Уровни и способы прямого регулирования цен. Регулирование цен продукции производственно-технического назначения, товаров и услуг на федеральном уровне и на уровне субъектов федерации. Фиксированные и предельные цены. Установление предельного уровня рентабельности, предельного размера снабженческо-сбытовых и торговых надбавок. Региональные аспекты ценообразования. Закон Алтайского края "О ценообразовании". Опыт государственного регулирования цен за рубежом.

Вопросы ценообразования в Гражданском и Налоговом Кодексе. Вопросы ценообразования в Гражданском Кодексе. Роль налоговых органов в регулировании цен. Понятие рыночной цены для целей налогообложения. Определение границ товарного рынка, идентичности товаров, сопоставимости условий продаж. Способы определения рыночной цены. Определение рыночных цен методом цены последующей реализации и затратным методом.

Методы ценообразования.

Методы затратного ценообразования. Характеристика альтернативных подходов к ценообразованию: противоречия затратного и маркетингового ценообразования. Сущность затратного ценообразования, достоинства и недостатки. Сравнительный анализ различных методов калькулирования себестоимости продукции. Калькулирование себестоимости по полным издержкам. Способы распределения постоянных издержек. Методы калькулирования по сокращенным издержкам и формирование портфеля заказов. Нижняя граница цены. Определение цены методом целевой прибыли. Затратные методы в оптовой и розничной торговле. Механизм торговой скидки и торговой надбавки.

Методы рыночного ценообразования. Понятие экономической ценности товара. Условия и предпосылки применения ценностных (маркетинговых) методов ценообразования. Последовательность этапов определения экономической ценности товара. Эволюция методов параметрического ценообразования. Удельное ценообразование: параметрический ряд, удельная цена, расчет удельных цен. Параметрическое ценообразование при одновременном изменении нескольких характеристик товара. Использование различных шкал при оценке значимости и степени изменения параметров товара. Экспертные методы ценообразования. Формирование экспертной группы. Метод ранговой корреляции. Оценка согласованности мнений экспертов: расчет коэффициента конкордации.

Ценообразование на конкурсные проекты. Сущность и виды торгов. Ценообразование на продукцию, поставляемую по государственным контрактам. Законодательное регулирование государственных закупок в России. Качественный анализ условий торгов. Определение желательности победы в торгах с точки зрения задач развития фирмы в целом. Количественный анализ условий торгов. Выбор цены предложения. Определение вероятности победы в торгах.

Стратегия и тактика ценообразования.

Стратегия ценообразования. Последовательность процедур по выбору стратегии ценообразования. Моделирование ценовой политики на различных фазах развития рынка: фаза экспериментирования, фаза экспансии, фаза зрелости (насыщения), фаза стагнации и сокращения. Стратегии конкурентного ценообразования: стратегия ценового прорыва, стратегия премиального ценообразования, стратегия нейтрального ценообразования. Факторы, обеспечивающие успешное применение стратегий конкурентного ценообразования. Препятствия в использовании стратегий конкурентного ценообразования. Стратегии дифференцированного ценообразования. Основной и вторичный рынок. Способы дифференциации. Условия успешного применения стратегий дифференцированного ценообразования.

Тактика ценообразования. Элементы тактики ценообразования. Скидки как элемент тактики ценообразования. Типы и виды скидок. Условия эффективного применения скидок. Оптовые скидки: скидки за объем разовой закупки, ступенчатые скидки, кумулятивные скидки. Расчет фактических цен сделок. Использование наценок в коммерческой деятельности.

Анализ влияния цен на финансовые результаты предприятия.

Анализ безубыточности решений в ценообразовании. Классификация затрат для целей ценообразования. Затраты переменные, постоянные, полупостоянные. Понятие возвратных и невозвратных затрат, частично возвратные затраты. Экономическая модель безубыточности. Бухгалтерская модель безубыточности. Допущения, принятые при анализе бухгалтерской модели безубыточности. Математический анализ и задачи, решаемые на основе бухгалтерской модели. Зависимость финансовых результатов от уровня цен. Расчет точки безубыточности. Расчет масштабов продаж, необходимых для достижения целевой прибыли. Расчет и экономическая интерпретация запаса финансовой прочности.

Детальный анализ безубыточности решений в ценообразовании. Анализ безубыточности решений при изменении постоянных и (или) переменных затрат. Учет влияния изменения цен на финансовые результаты деятельности фирмы. Анализ безубыточности решений при изменении цен и затрат. Анализ безубыточности решений по изменению цен при продаже взаимозаменяемых и взаимодополняющих товаров.

Ценообразование на рынках товаров и услуг

Ценообразование на рынке товаров. Структура товарного рынка. Особенности ценообразования на рынке товаров производственно-технического назначения. Ценообразование и ценовая политика в топливно-энергетическом и минерально-сырьевом комплексе России. Динамика цен на топливно-энергетические ресурсы. Ценообразование в машиностроении и приборостроении. Ценообразование на научно-техническую продукцию. Особенности ценообразования на рынке товаров потребительского назначения.

Ценообразование на рынке услуг. Структура современного рынка услуг. Основные характеристики рынка услуг. Особенности ценообразования на рынке услуг. Ценообразование на рынке деловых услуг. Ценообразование на рынке услуг потребительского назначения.

Ценообразование на топливно-энергетическом рынке

Особенности ценообразования. Экономическая характеристика топливно-энергетического комплекса. Особенности ТЭК, влияние на процесс ценообразования. Виды цен на топливно-энергетические ресурсы. Особенности ценообразования на определенные виды топливно-энергетических ресурсов (уголь, природный газ, нефть и нефтепродукты, электроэнергию), соотношение национальных и мировых цен на топливно-энергетическом рынке.

Ценообразование в международной торговле

Особенности цен на мировом рынке. Понятие цены мирового рынка. Основные виды мировых цен и их характеристики. Формирование внешнеторговых цен. Внешнеторговые цены и таможенное регулирование.

60

ФД.00

Факультативные дисциплины – всего:

180

ФД.01

Методы принятия управленческих решений:

Теория и практика разработки управленческих решений: история, основные научные подходы, перспективы развития и проблемы теории разработки управленческих решений. Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении. Основные научные подходы, применяемые при разработке управленческих решения: системный подход, процессуальный, личностно - деятельностный, культурологический, ситуационный (общий обзор). Проблемно-ситуационный анализ. Новые технологии философии постмодернизма. Поппера в принятии управленческих решений. Отказ от классической модели: «проблема- решение». Обзор отечественного и международного опыта. Новые критерии потенциально-эффективных решений.

Природа процесса принятия управленческого решения. Решение как выбор альтернативы. Решения в обыденной жизни человека. Психология принятия решения. Мотивация успеха и избегания неудачи при принятии решения. Решения, типичные для функции управления: планирование, организация деятельности, мотивация, контроль. Движущие силы процесса принятия решения. Протекание процесса. Лица, ответственные за принятие решения. Компромиссы. Интуитивные решения. Решения, основанные на суждениях. Структура управленческого решения. Форматы управленческого решения в отечественной практике.

Классификация управленческих проблем и типология управленческих решений. Понятие управленческой проблемы. Четыре типа управленческих проблем по . Типология управленческих решений. Стратегические решения (роль различных форм целеполагания в принятии стратегических решений. Реактивные и про-активные решения. «Простые решения». Искусство не принимать решение. Взаимосвязь коллективных и индивидуальных решений.

Рациональное решение проблем. Этапы рационального решения проблемы: диагностика проблемы (релевантная информация и данные по проблеме); формулировка граничных условий и критериев принятия решения; определение альтернатив (понятие о поле альтернатив); оценка альтернатив; выбор альтернативы, реализация и обратная связь.

Анализ факторов, влияющих на процесс принятия решения. Личностные оценки и приоритеты менеджеров при принятии решений. Поведенческие ограничения при принятии решений. Организационная культура как фактор принятия решения. Определенность или неопределенность ситуации. Проблема принятия решения в условиях риска. Классификация рисков при принятии решения, проблема оценки риска. Время и изменяющаяся внешняя среда принятия решения. Информационные ограничения. Экологические факторы принятия решения.

Модели и методы принятия решений. Моделирование. Необходимость разработки моделей. Виды моделей, применяемых при принятии решения. Аналоговые модели. Жесткие и мягкие системы при моделировании. Общий обзор математических моделей. Процесс построения модели. Применение модели. Обзор общих моделей, применяемых в управлении: теория игр, модель очереди, модель управления запасами, модели линейного и нелинейного программирования. Имитационное моделирование. Экономический анализ ситуации. Методы принятия решения. Методы многокритериального выбора. Графоаналитический метод. «платежная матрица», «матрица равноценного обмена», «дерево решений». Логика простых решений.

Методы прогнозирования и сценарии описания развития ситуации. Прогнозирование как метод управления. Количественные методы прогнозирования. Анализ временных рядов. Анализ тенденций развития. Применение общих законов развития систем. Каузальное (причинно-следственное) моделирование Качественные методы прогнозирования. Применение экспертных оценок в прогнозировании и разработке управленческих решений. Основные понятия об экспертизе. Метод «Дельфи». Метод мозговой атаки. Метод «Паттерн». Сценарии развития как форма прогноза.

Эффективность управленческих решений. Управление качеством. Общее понятие об эффективности. Эффективное решение. Допустимое решение. Правильное решение. Ограничения эффективности. Контроль за выполнением решения. Проблемы обратной связи и информационных барьеров. Общие представления об оценке качества. Международные системы оценки качества в управлении. Качество решения: процессуальные и результирующие критерии.

Применение мониторинга в принятии управленческих решений. Общие представления о мониторинге как о составляющей принятия управленческих решений. Виды мониторинга. Методы мониторинга. Пути построения мониторинговых систем в различных сферах деятельности. Мониторинг качества в управлении.

Человеческий фактор и организационная культура в аспекте принятия управленческих решений. Общее представление об организационной культуре. Влияние организационной культуры и человеческого фактора на процесс разработки, принятия и реализации решений. Проблема принятия решений в инновационном процессе. Инновационные решения и укоренения новых институтов (институциональная модель). Личностные характеристики субъектов процесса разработки и реализации решения. Основные методы преодоления конфликтов при принятии решений.

60

ФД.02

Профессиональные навыки менеджера:

Сущность и содержание персонального менеджмента. Общая модель качеств современного менеджера. Моделирование систем персонального менеджмента. Эволюция требований к менеджерам. Перспективная модель менеджера. Что должен знать и уметь менеджер. Понятие социальной ответственности, заинтересованные группы. Природная среда. Оценка результатов социальной деятельности: экономическая ответственность, юридическая, этическая, ответственность, принятая на себя.

Управление личной карьерой. Определение жизненных целей. Планирование карьеры. Технология успеха работы менеджера.

Управление собственным временем. Время руководителя и принципы его эффективного использования. Принятие решений о приоритетах. Планирование личной работы менеджера и его команды. Делегирование полномочий.

Рабочее место и информационное обеспечение работы менеджера. Рабочее место менеджера. Информационное обеспечение работы менеджера. Методы рационального личного труда менеджера.

Коммуникации в работе менеджера. Новые проблемы организации. Стили работы менеджера. Менеджер и лидер. Искусство убеждения. Публичное выступление. Презентации. Деловое общение. Подготовка и проведение деловых совещаний, переговоров.

Работоспособность и личный самоконтроль в деятельности менеджера. Самоорганизация здоровья менеджера. Эмоционально – волевые резервы работоспособности менеджера. Гигиена умственного труда и психологическая подготовка к управленческой деятельности. Имидж менеджера. Самоконтроль процесса деятельности и результатов. Анализ и оценка уровня организации труда управленческого персонала.

60

ФД.03

Управление персоналом компании:

Персонал предприятия как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Определение дисциплины «Управление персоналом». Цели и задачи изучения дисциплины. Объект и субъект управления, предмет и метод изучения дисциплины. Требования к специалистам менеджерам вы области управления человеческими ресурсами. Объект и субъект управления. Управление персоналом, понятие и подходы: управление деятельностью; управление людьми; управление трудовыми ресурсами; управление трудом; управление кадрами; управление человеческими ресурсами; управление человеческим фактором; кадровая политика; кадровая работа. Принципы управления персоналом. Сущность и задачи управления персоналом. Основные российской и зарубежной вехи истории управления персоналом. Теории человеческого и социального капиталов. Особенности современного этапа управления персоналом. Содержательная структура управления персоналом. Цели, задачи и функции управления персоналом предприятия. Персонал предприятия как система. Роль персонала современных организаций, Механизм управления: цели, принципы, методы и технологии управления персоналом предприятий. Этапы формирования системы управления персоналом. Служба управления персоналом предприятий. Задачи кадровой службы современных предприятий. Организация структуры системы управления персоналом: цели, функции, задачи кадровой службы. Функциональная структура кадровой службы предприятия и факторы ее определяющие. Виды целей: экономические, научно-технические, производственно-коммерческие и социальные Взаимодействие линейных менеджеров и менеджеров по персоналу. Функционально - стоимостной анализ деятельности подразделение аппарата управления предприятием Эффективность работы кадровой службы. Этапы проектирования структуры службы управления персоналом. Содержание задач в функциональных блоках системы управления персоналом. Варианты структурного местонахождения службы управления персоналом. Структура персонала по иным признакам: ролевая, социальная, штатная.

Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Кадровый состав службы управления персоналом и факторы его определяющие. Менеджер по персоналу его место и роль в системе управления персоналом предприятий. Современный подход к формированию кадровой службы предприятий. Понятия: «информационное обеспечение» и «информационная база системы». Виды информации: нормативная, справочная, методическая, учетная, отчетная, основанная на материалах первичного учета. Требования предъявляемые к кадровой к информации. Источники первичной информации. Социальная направленность работы с кадрами. Критерии оценки качества информации. Организация потоков информации, организация документооборота в целях управления персоналом. Определение потребности в информации. Техническое обеспечение системы управления персоналом, его элементы. Принципы и правила формирования системы технического обеспечения. АСУ "Кадры. АРМ "Кадры. Правовое обеспечение системы управления персоналом. Санкции юридической ответственности в работе кадровых служб. Дисциплинарная ответственность. Материальная ответственность. Административная ответственность. Уголовная ответственность. Документирование кадровой политики.  Правовое регулирование трудовых отношений. КЗОТ: комментарии.

Анализ кадрового потенциала предприятий. Методы анализа кадрового потенциала предприятий. Основные показатели и характеристики трудового потенциала кадров: по численности персонала, по распределению работающих, по характеру производства (основное и вспомогательное), по полу, стажу, возрасту, образованию, уровню фондовооруженности, уровню автоматизации, квалификации работающих и т. д. Методы анализа кадрового потенциала предприятий. Классификация методов анализа: методы обследования, методы формирования, методы анализа, методы обоснования, методы внедрения. Анализ структуры и динамики фонда рабочего времени. Оценки показателей использования рабочего времени. Анализ коэффициента сменности работающего персонала. Анализ изменения и использования рабочих мест. Организация работы по аттестации и рационализации рабочих мест. Понятие баланса рабочих мест по предприятию.

Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры. Система служебно-профессионального продвижения. Общее и отличие от карьеры. Этапы служебно-профессионального продвижения. Логическая схема управления служебно-профессиональным продвижением линейных руководителей в организации. Цели планирования кадрового резерва. Этапы процесса формирования кадрового резерва. Источники и методы формирования резерва. Содержание работы с резервом кадров. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением. Понятия, принципы, методы, критерии, требования. Виды карьеры и их характеристика. Содержание стадий и этапов карьерного роста. Цель и задачи планирования и реализации карьеры. Факторы, влияющие на карьерный рост сотрудников: внешние, организационные, личные. Способы управления деловой карьерой. Карьерограмма. Типовые модели карьеры

Подбор персонала и профориентация. Содержание и задачи кадровой политики. Принципы и правила формирования кадровой политики. Виды каровой политики предприятий. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия. Кадровая политика в условиях нововведений. Оценка выбора кадровой политики. Кадровое планирование на предприятии. Кадровая потребность предприятий. Диагностика потребности, технология и этапы отбора персонала. Понятие рынка труда. Виды рынка труда. Механизм функционирования
Регулирование рынка труда. Роль предприятия в регулировании ситуации на рынке труда. Анализ ситуации на профессиональном рынке труда. Организационные формы комплектования кадров. Основные этапы набора и отбора персонала. Наем на работу. Источники набора персонала. Сравнительная характеристика источников набора персонала. Источники информации о кандидате. Методы отбора персонала. Понятия профориентации. Основные формы профориентации. Организация профориентационной работы на предприятии.

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Обучение персонала: виды, формы, содержание, цели, этапы. Модель систематического обучения, ее содержание. Определение потребности в обучении. Выбор методов обучения. Достоинства и недостатки различных методов обучения. Виды дополнительного образования. Оценка эффективности обучения. Эволюция подходов и обучению персонала в организациях. Отечественный и зарубежный опыт обучения персоналом. Повышение квалификации руководителей, специалистов, рабочих: цели, формы, методы. Способы повышения квалификации: способ конференций; групповой; игровой; выступлений; способ воспроизведений; инцидента; "атака мыслей; "огонь по руководителю"; выявления эмоций; панельной дискуссии и др. Аттестация персонала ее формы и методы проведения. Виды аттестации персонала. Организация аттестационной работы на предприятии. Принципы и правила проведения аттестации. Оценка эффективности аттестационной работы и ее роль в повышений трудового потенциала предприятий. Отечественный и зарубежный опыт повышения квалификации, аттестации сотрудников.

Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала: понятия, принципы, методы, требования, применение, виды. Проблемы формирования смысла и цели труда. Направленность мотивации и стимулирования как методов управления трудом. Особенности процессов мотивации и стимулирования. Сложность и неоднозначность процесса мотивации. Условия, режим и дисциплина труда как факторы управления рациональной организацией трудовой деятельности персонала. Оценка труда персонала. Методы оценки персонала. Понятие и механизм мотивации. Содержание основных теорий мотивации: зарубежные и отечественные. Современные теории мотивации в практике отечественного и зарубежного менеджмента. Модели мотивации персонала: мотивация инженерного обеспечения коллективных форм организации труда; модель мотивации рационализаторов и изобретателей; модели мотивации по результатам аттестации; мотивация в системе повышения квалификации; мотивация как фактор развития совмещения должностей; мотивация снижения текучести и стабилизации инженерно-управленческих кадров.

Профессиональная и организационная адаптация персонала. Понятие, формы и виды адаптации. Социальная и производственная адаптация. Активная и пассивная адаптация. Оценка результатов адаптации Показатели результатов адаптации: объективные и субъективные, прогрессивные результаты адаптации и регрессивные. Психофизиологическая адаптация. Социально-психологическая Профессиональная адаптация. Адаптация персонала ее этапы и сроки. Управление адаптацией работников организаций

Конфликты в коллективе. Понятие и признаки конфликта. Стадии конфликта. Механизм и формы конфликтов. Причины и последствия конфликтов. Диагностика и предупреждение конфликтов. Профилактика конфликтов. Основные стадии обращения с конфликтами Стили, методы и типология конфликтного поведения. Правила и принципы управления конфликтами.

Оценка эффективности управления персоналом предприятия. Расчет экономической эффективности организационных проектов по совершенствованию системы управления персоналом. Нормативные документы. Структура показателей. Расчет затрат, связанных с совершенствованием системы управления персоналом. Виды затрат на совершенствование системы управления. Составляющие единовременных затрат. Расчет текущих затрат. Окупаемость затрат на рабочую силу.

60

Итого часов теоретического обучения:

1410

ПП.00

Практика

80

ПП.01

Производственная практика

80

ИА.00.

Итоговая государственная аттестация

130

ИА.01.

Государственный экзамен

30

ИА.02.

Подготовка и защита выпускной квалификационной работы

100

Всего часов:

1620