СТРУКТУРА СОДЕРЖАНИЯ ИНТЕРНЕТ-ТРЕНАЖЕРА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»

ЦИКЛА ОБЩЕПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Структура содержания Интернет-тренажера по дисциплине «Менеджмент» построена на основе преемственности между содержанием этой дисциплины в государственных образовательных стандартах (ГОС) высшего профессионального образования и тестовыми материалами, используемыми в рамках Интернет-тренажеров. Она раскрывает содержание дисциплины, представляя тематическое наполнение отдельных ее разделов (дидактических единиц), и перечень учебных элементов. Выделенные разделы дисциплины (дидактические единицы), их тематическое раскрытие зафиксированы в структуре и положены в основу содержания тестовых заданий банка дисциплины, используемого для работы в рамках системы «Интернет-тренажеры в сфере образования».

Содержание Интернет-тренажера по дисциплине включает код элемента содержания и название элемента содержания (темы задания). Первый разряд в записи кода элемента содержания указывает на номер группы заданий, связанных с уровнем сложности заданий изучаемой дисциплины (2 – базовый). Второй разряд в записи кода элемента содержания указывает на номер дидактической единицы (раздела) дисциплины, а третий разряд идентифицирует номер темы задания. Например, код элемента содержания 2-01-03 указывает на то, что элемент содержания принадлежит базовому уровню, первой дидактической единице (ДЕ) «Природа управления и исторические тенденции его развития» и третьей теме в этой ДЕ, которая называется «Опыт менеджмента зарубежных стран». Все коды элементов содержания и наименования элементов содержания распределяются в предложенном порядке для каждой дидактической единицы.

Перечень учебных элементов отражает требования к знаниям и умениям, которые студент должен приобрести в результате освоения дисциплины или отдельных ее разделов.

Содержание Интернет-тренажера по дисциплине

Перечень учебных элементов

Студент должен:

Код элемента содержания

Элементы содержания дисциплины (темы)

1. Природа управления и исторические тенденции его развития

2-01-01

Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом

знать: основные исторические этапы и тенденции в развитии управленческой науки и практики в России и за рубежом, имена и заслуги видных деятелей управленческой науки и практики

уметь: выявлять причинно-следственные связи между событиями и явлениями в ходе эволюции управленческого опыта и знания

2-01-02

Школы менеджмента в теории управления

знать: хронологию возникновения и развития управленческих школ, сущность, предпосылки возникновения и отличительные особенности взглядов основных школ менеджмента, заслуги отдельных представителей школ, деятелей управленческой науки и практики, в развитии основных школ управления

2-01-03

Опыт менеджмента зарубежных стран

знать: основные культурные и институциональные различия стилей менеджмента Японии, США, России и других стран

уметь: выявлять путем сравнения между собой культурные и институциональные различия в стилях менеджмента Японии, США, России и других стран

2-01-04

Развитие теории и практики менеджмента

знать: исторические предпосылки и логику направлений развития теории и практики менеджмента, круг современных проблем управленческой деятельности

2. Общая характеристика менеджмента

2-02-01

Введение в менеджмент

знать: сущность понятия «менеджмент»; цели и задачи менеджмента в организации; основные категории менеджмента; основные закономерности менеджмента

2-02-02

Качества менеджера и его роль в организации

знать: сущность понятия «менеджер организации», основные требования, предъявляемые к менеджеру организации, сложившиеся в теории и практике менеджмента представления о роли (ролях) менеджера в организации и основанных на этих ролях типах поведения

2-02-03

Организация как объект управления

знать: сущность понятия организации как объекта управления, свойства, присущие организациям как объектам управления, классификацию организаций как объектов управления по различным признакам; основные элементы внешней и внутренней среды организации

уметь: различать субъект и объект управления; выявлять факторы внешней и внутренней среды организации

2-02-04

Системный подход к организации управления

знать: сущность понятия «система», основные свойства систем, суть представления об организации как о системе управления, сущность системного подхода к организации управления

3. Методологические основы менеджмента

2-03-02

Понятие и классификация методов менеджмента

знать: методы менеджмента и разные подходы к их классификации, взаимодействие содержания, направленности и организационной формы методов управления

уметь: применять методы управления в менеджменте к объектам управления

2-03-03

Экономические методы менеджмента

знать: сущность экономических методов управления, средства и инструменты экономических методов менеджмента, и их проявление в деятельности организации

уметь: систематизировать, классифицировать методы управления, в частности, экономические, соотносить конкретные способы, средства и инструменты с методами менеджмента

2-03-04

Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента

знать: сущность, классификацию и конкретные инструменты административных методов управления в менеджменте

уметь: систематизировать, классифицировать административные методы управления, идентифицировать конкретные методы, средства и инструменты относительно различных методов менеджмента, и, в частности, относительно административных методов управления

2-03-05

Социально-психологические методы менеджмента

знать: сущность, инструменты и формы проявления социально-психологических методов управления, задачи, решаемые организацией при использовании социально-психологических методов управления

уметь: систематизировать и классифицировать социально-психологические методы менеджмента, идентифицировать конкретные методы, средства и инструменты относительно различных методов менеджмента, и, в частности, относительно социально-психологических методов управления

5. Технология разработки управленческих решений

2-05-01

Сущность и виды управленческих решений

знать: сущность понятия «управленческое решение»; требования, предъявляемые к управленческим решениям; виды управленческих решений

2-05-02

Процесс принятия и реализации управленческих решений

знать: логику построения схемы процесса управления; основные этапы процесса принятия и реализации управленческого решения

уметь: строить логическую схему процесса управления конкретной организацией или вида управленческой деятельности

2-05-03

Методы принятия управленческих решений

знать: сущность и особенности использования основных методов принятия управленческих решений

уметь: применять основные методы принятия управленческих решений

2-05-04

Эффективность управленческих решений

знать: основные принципы и методы оценки эффективности управленческого решения

уметь: осуществлять оценку эффективности управленческого решения

7. Управление персоналом

2-07-01

Основы управления персоналом

знать: теории управления о роли человека в организации, концепцию управления персоналом, принципы и методы управления персоналом, принципы и методы построения системы управления персоналом

2-07-02

Кадровая политика в организации

знать: формирование кадровой политики, сущность и характеристика основных направлений кадрового планирования в организации, управление служебно-профессиональным продвижением персонала в организации

2-07-03

Функции кадровой службы в организации

знать: понятие кадровой службы, классификацию функций службы по управлению персоналом, организационная структура современной службы управления персоналом

2-07-04

Управление карьерой в организации

знать: понятие и этапы деловой карьеры, виды карьеры, особенности управления деловой карьерой, формы планирования карьеры, используемые в разных странах

9. Функциональные области менеджмента

2-09-01

Международный менеджмент

знать: сущность, содержание и особенности менеджмента фирмы на международных рынках товаров; сущность и направления государственного регулирования внешнеэкономической деятельности

2-09-02

Инновационный менеджмент

знать: основные понятия инновационного менеджмента, этапы инновационного процесса, возможности использования инноваций для развития предприятий, цели и результаты реализации инноваций

2-09-03

Стратегический менеджмент

знать: сущность, содержание и особенности стратегического менеджмента фирмы; сущность и содержание методов и инструментов разработки стратегических альтернатив фирмы; сущность, особенности стадий и факторов процесса стратегического выбора

2-09-04

Финансовый менеджмент и управление рисками

знать: сущность и особенности финансового менеджмента и риск-менеджмента фирмы