Att driva ett familjeföretag innebär att hantera mer än bara ekonomi och affärsstrategier; det handlar om att navigera genom relationer, traditioner och utmaningar som uppstår i den nära familjedynamiken. När det gäller fastighetsinvesteringar är det särskilt viktigt att börja tidigt med att involvera nästa generation och skapa en hållbar grund för både verksamheten och familjerelationerna.

Först och främst måste man förstå att även om ett familjeföretag kan verka som en förlängning av ens egen vilja och vision, måste det finnas ett utrymme för nästa generation att följa sina egna vägar. Det innebär att man måste vara beredd att acceptera att inte alla familjemedlemmar kommer att vilja fortsätta där man själv lämnar avtryck. Ett av de största misstag man kan göra är att pressa sina barn eller andra familjemedlemmar att ta över utan att fråga om de är intresserade. Engagera dem tidigt i diskussioner om företagets framtid, och skapa en förståelse för vad det innebär att vara en del av affärsverksamheten.

Det är också viktigt att känna igen och hantera potentiella personliga konflikter i familjen. Om flera familjemedlemmar ska samarbeta i företaget måste man vara realistisk med tanke på att samma blodband inte alltid garanterar en smidig arbetsrelation. Att skapa ett tydligt partnerskapsavtal och definiera var och ens roll och ansvar är avgörande för att undvika framtida juridiska problem och missförstånd. Rättsliga och ekonomiska problem är inte något man ska ta lätt på – även om man är familj, kan konflikter snabbt bli komplicerade.

En annan viktig aspekt är att vara tydlig med de långsiktiga målen för företaget. Att alla är överens om företagets vision och mål är avgörande för att säkerställa att verksamheten fortsätter växa på ett hållbart sätt. Det gäller inte bara de ekonomiska målen utan även hur företaget ska interagera med kunder, medarbetare och samhället i stort. Dessutom kan det vara bra att ha en extern rådgivare eller jurist för att hjälpa till med successionen och för att säkerställa att alla legala aspekter är ordnade, särskilt i en familjesituation där känslor kan påverka beslut.

Med tanke på den dynamik som finns i familjeägda företag är det också viktigt att tänka på framtida generationers engagemang. När barn gifter sig eller nya familjemedlemmar kommer in i bilden, kan det uppstå nya lagliga komplikationer. Det är klokt att diskutera äktenskapsförord och ekonomiska frågor öppet för att undvika missförstånd och potentiella tvister om ägande och ansvar.

Slutligen, att ta ansvar för att leda företaget är inte en lätt uppgift. Det kan bara vara en person som tar de avgörande besluten, men det är viktigt att alla känner att deras bidrag och åsikter är värdefulla. Man måste skapa en struktur där det finns en tydlig ledare för att fatta beslut om när man ska köpa, sälja eller hyra ut fastigheter, men där alla får möjlighet att bidra med sin expertis.

Det är också viktigt att inte bara fokusera på att bygga en stark verksamhet, utan att också bygga en stark familjekultur som stödjer företaget. Det handlar om att se till att alla familjemedlemmar känner sig delaktiga och ansvariga för företagets framgång. Det är en balans mellan affärsmässiga beslut och att bevara de värden och traditioner som är viktiga för familjen.

När man ser på en verksamhet som har överlevt och vuxit över generationer, ser man ofta en historia av uthållighet, anpassningsförmåga och stark vilja. En sådan historia handlar inte bara om att hantera ekonomi, utan också om att navigera genom de många utmaningar som kommer med att arbeta tillsammans som en familj. För många är det detta band – den gemensamma viljan att lyckas och den långsiktiga visionen – som skapar grunden för ett framgångsrikt familjeföretag.

Endtext

Hur ett framgångsrikt tankesätt kan förändra ditt liv och övervinna utmaningar

Donald började sin egen byggverksamhet med ett banklån och några kreditlinjer, och omvandlade den till ett framgångsrikt företag. Hans karriär inom omsorgsindustrin började 1980, när han byggde sin första äldreboendeanläggning. Men strax därefter drabbades han av den stora recessionen under Reagan-eran, vilket ledde till att han förlorade allt. Denna recession, som anses vara den mest allvarliga ekonomiska nedgången sedan andra världskriget, tvingade Donald och hans familj att flytta in hos hans svärföräldrar. Under den tiden levde de under mycket enkla förhållanden, där han minns att han och hans familj åt jordnötssmör direkt ur burken för att kunna hålla ihop ekonomin. För Donald blev denna tuffa period en drivkraft för att hitta en lösning, att fokusera på att vända situationen och komma tillbaka på fötter.

Trots de svårigheter han genomgick, var hans inställning till livet en av de mest lärorika delarna av hans berättelse. Han var fast besluten att inte låta motgångarna definiera honom. Donald berättade en historia om en arbetare som varje dag var tvungen att städa häststallen, en uppgift som inte bara var fysiskt tärande utan också full av obehagliga lukter. Trots detta upprätthöll arbetaren en positiv attityd, då han hela tiden trodde att någonstans fanns en häst att ta hand om. Donald såg en parallell mellan sig själv och denna arbetare: efter sin konkurs hoppade han upp på sin "häst" igen och började bygga upp ett framgångsrikt företag inom äldreomsorg.

Han betonade att alla människor i livet kommer att möta svårigheter, men det är ens inställning som avgör om man kommer att ge upp eller kämpa vidare. För Donald handlade framgång inte om att göra mycket pengar, utan om att bevara en mental styrka och att alltid komma ihåg att det goda man gör för världen kommer att återvända. Hans tankesätt var något han försökte förmedla till sina barn, som nu leder hans företag och som också minns de tuffa tider när familjen var ekonomiskt utsatt. Han tror att deras drivkraft kommer från att de delar hans erfarenheter av motgång och hans syn på att aldrig ge upp.

Donald lät sig inte nedslås av recessionens ekonomiska katastrof, och inte heller av pandemins utmaningar. Under de senaste fem decennierna har han ägt flera företag som stödjer den växande äldre befolkningen med allt från oberoende boende och demensvård till sjukvård, rehabilitering och hemtjänst. Hans största lärdom till mig var att framgång inte handlar om tur eller omständigheter, utan om ens tankesätt. Som han själv sa: "Om du tror att du kan eller om du tror att du inte kan, har du nog rätt."

Mental hälsa är en annan aspekt som Donald tar upp, och hans reflektioner belyser ett allvarligt ämne som ofta förbises. Enligt forskning från Columbia University är den svarta gemenskapen 20 % mer benägen att drabbas av allvarliga psykiska problem än den vita befolkningen, men endast en tredjedel söker den hjälp de behöver. För många människor i samhället finns det en skam kring att prata om sina psykiska problem. Ofta är vi lärda att vi inte ska visa våra svårigheter för andra, vilket leder till att många istället söker lindring genom destruktiva beteenden som alkoholmissbruk eller överätande. Mental hälsa bör ses på samma sätt som fysisk hälsa: om någon diagnostiseras med cancer får de stöd och behandling utan att bli dömda, och samma respekt bör ges åt dem som söker hjälp för psykiska problem.

Donald berättade om sin erfarenhet som bostadsleverantör för personer från marginaliserade grupper, där han ofta stött på individer vars liv har gått i kras på grund av missbruk eller psykisk ohälsa. Trots hans insatser att hjälpa dessa personer att få behandling är det en nedslående verklighet att det inte finns tillräckligt med resurser eller personal för att möta behovet. Priserna för rehabilitering är ofta oöverkomliga, och försäkringssystemet gör det ytterligare svårt att få hjälp. En månad på ett behandlingshem kan kosta mellan 20 000 och 50 000 kronor – summor som är utom räckhåll för många. Det är viktigt att samhället inte bara ser till att öka tillgången till behandling, utan också att göra det ekonomiskt möjligt för alla att få hjälp.

Musik har visat sig ha en enorm påverkan på hjärnan och kan stimulera och engagera olika delar av den. I en Ted Talk från 2017 förklarade Anita Collins hur det att spela ett musikinstrument kan aktivera områden i hjärnan som rör både syn, hörsel och rörelse. För Donald har musiken alltid varit en viktig del av livet. Hans far var en framstående musiker i Seattle och instillade i honom en djup uppskattning för kreativitet och engagemang. Trots att Donald inte är musiker själv, har han genom sitt äktenskap med en jazzgitarrist fått uppleva hur passionen för musik kan ge ett mentalt och känslomässigt utlopp, vilket i sin tur har hjälpt honom att hålla sin egen mentala hälsa i schack.

En annan viktig lärdom som Donald delar är vikten av att ta sig tid för sig själv och att hitta balans i livet. För honom handlar framgång inte bara om att arbeta hårt utan också om att inte slösa med tiden. Hans far var en person som alltid var aktiv och sa ofta: "Sov när du är död." Donald menar att människor som lyckas ofta är de som håller sig upptagna och aktiva, eftersom det inte bara är ett sätt att få saker gjort utan också ett sätt att hålla både kroppen och hjärnan frisk.

Det är en påminnelse om att vår mentala och fysiska hälsa är sammanflätad, och att framgång inte bara handlar om materiella prestationer utan också om att bygga en stark och positiv inre hållning. Att vara öppen för att förändras och att inte ge upp trots svårigheter kan vara den största nyckeln till långsiktig framgång, både för individer och för samhällen i stort.

Hur man lär sig att ge vidare – om värdet av arbete, gemenskap och medkänsla

Från tidig ålder lärde jag mig av mina föräldrar och deras liv att det finns en djupare mening i att arbeta hårt, hitta framgång och ge tillbaka till samhället. Denna värdering är inte bara en moralisk princip utan också en väg till personlig utveckling och till att påverka världen positivt. Min familj har, genom generationer, varit förebilder för denna filosofi. Min morbror, den legendariske Quincy Jones, min farbror, den federale domaren Richard A. Jones, och min moster, den första svarta flygvärdinnan som anställdes av Alaska Airlines, är exempel på människor som genom sina handlingar, priser och donationer har förändrat världen och visat vad det innebär att ge tillbaka. Men de lärdomar som gjorde störst intryck på mig började hemma.

För oss var tacksamhet en självklarhet, men också ett ansvar. Högtider, särskilt Thanksgiving, var en tid för att reflektera över våra egna privilegier och samtidigt vara medvetna om de som inte hade samma möjligheter. Min mamma hade alltid en ritual innan helgen. Hon gick tidigt till den lokala affären, Safeway, för att se till att få de rätta ingredienserna till sin berömda stuffing – inget fick vara förfalskat. Under åren såg jag hur hon långsamt tillagade ingredienserna med kärlek, hur hon kokade turkiska delar för att göra såsen och förberedde den stora måltiden.

Men det var inte bara matlagning vi ägnade oss åt. Vi förberedde oss också för att ge. Vi samlade ihop mat och kläder för att hjälpa de som var mindre lyckligt lottade. Vi körde till Skid Row, den del av Seattle som var känd för sin extremt fattiga befolkning, och delade ut middagar till de som inte hade tak över huvudet. Men det var en händelse som verkligen satte sina spår i mig. När vi nästan var klara och skulle sätta oss till bordet för att fira tillsammans, kom min pappa in med en okänd man. Den här mannen såg ut att vara hemlös och han hade en obehaglig lukt av smutsiga gator. Först var jag förvirrad – varför skulle han komma nu, precis när vi var klara att äta? Men pappa sa bara, ”Det här är Norman. Han ska äta med oss.” Och det var allt.

Det som hände därefter var något som jag aldrig kommer att glömma. Pappa tog Norman till badrummet, där han fick en varm dusch och en rakning. Sedan satt han ner vid vårt bord, precis som en av oss, och åt en måltid som jag är säker på var den bästa han någonsin hade haft. Pappa hade alltid sagt att det bästa sättet att visa tacksamhet inte var att bara ta emot, utan att ge vidare. Den här gästfriheten, utan fördomar och utan begränsningar, är en grundpelare i vårt hem. Han lärde mig att det inte handlar om att vara bekväm – att ge, att hjälpa och att stå upp för andra, även om det innebär att man måste utmana sina egna gränser.

Det här var också något pappa lärde mig när det kom till att stödja de som kämpar för rättvisa. En gång när jag var 20 år gammal kallade han mig till sitt kontor. ”Vi måste hjälpa till med aktivisterna på Colman School”, sa han. Colman School i Seattle hade varit en av de första skolorna i området som hade varit öppen för svarta elever, och efter att den stängdes 1985 ville många att byggnaden skulle användas till att skapa ett afroamerikanskt museum. Det var en grupp på cirka 40 aktivister som bodde i byggnaden för att protestera och kräva att deras sak blev hörd. De hade varken värme eller rinnande vatten, och pappa ville att vi skulle ge dem mat. Jag var motvillig till en början, men han insisterade. ”De måste känna att de har vårt stöd.”

Så, även om jag inte tyckte om det, packade jag en påse med smörgåsar och gick dit för att leverera dem. Det var inte en enkel uppgift, men det var en viktig lärdom. Ibland handlar det om att ställa upp för andra, även när det känns obekvämt eller ovant. Att stå upp för rättvisa, att ta ansvar och att ge av sig själv är det som verkligen gör skillnad.

Detta är en filosofi som har format mig och som jag bär med mig i mitt eget liv. Att arbeta hårt för sin framgång är viktigt, men att använda den framgången för att ge tillbaka är det som ger livet dess verkliga mening. När vi ser till att hjälpa andra, när vi gör det förväntanslöst och utan att vänta något i gengäld, skapar vi en kedja av godhet som får världen att bli lite bättre, en handling i taget.

Det är viktigt att förstå att det inte bara handlar om materiella gåvor. Ge av din tid, av din energi, och framför allt ge av ditt hjärta. Engagemang för andra, att vara en del av gemenskapen och att stå upp för det som är rätt, är ofta det som skapar verklig förändring. Vi har alla möjlighet att göra världen bättre – inte genom att förvänta oss något i gengäld, utan genom att ge för att hjälpa andra att växa och hitta sin väg till framgång.

Hur Vi Kan Lämna Ett Avtryck Genom Att Ge Tillbaka

Att göra gott utan att förvänta sig något tillbaka är en princip som många framgångsrika människor håller fast vid. En sådan attityd, där handlingar talar högre än ord, har definierat många ledare och entreprenörer. Genom sitt engagemang för välgörenhet och sociala orsaker visar de att sann framgång inte handlar om att söka beundran, utan om att ge tillbaka till samhället och påverka andras liv på ett positivt sätt.

Det är viktigt att förstå att det inte är de externa prestationerna eller publiciteten som definierar en individs verkliga arv. I stället är det de liv de berör och de långvariga effekterna av deras insatser. Ta till exempel Gary, som har arbetat för att skapa en entreprenörsprogram vid sitt gamla universitet, American University. Programmet, som kommer att lanseras hösten 2023, syftar till att ge studenter de verktyg och färdigheter de behöver för att lyckas i affärsvärlden. Gary har också ett nära samarbete med MusiCares, en organisation som hjälper musiker i ekonomisk och mental hälsa kris. Genom sitt engagemang för sådana välgörenheter har Gary visat att verklig framgång kommer från att ge utan att förvänta sig något tillbaka.

Att hjälpa andra kan också ta form i personliga upplevelser och vardagliga handlingar. Donald Thompson, till exempel, uttryckte att hans största mål är att "hjälpa andra att vara deras bästa". Detta engagemang för andra går hand i hand med hans egen familjs beslut att ge bort hela sina löner till välgörenhet. Deras stöd till Untold.org, en organisation som hjälper kvinnor och barn i Afrika som lider av livshotande sjukdomar som AIDS, är ett exempel på hur deras handlingar talar mer än deras ord. Genom att ge tillbaka får man inte bara den inre tillfredsställelsen av att göra något gott, utan även möjligheten att bygga långvariga och meningsfulla relationer som i sin tur leder till nya möjligheter och personlig tillväxt.

En annan aspekt av att ge tillbaka är hur detta kan skapa oväntade fördelar för den som engagerar sig. När man ser till exempel på de ungdomar som har mentorerats av personer som har varit volontärer på ställen som MoPop, Treehouse for Foster Kids, eller genom andra ideella organisationer, ser man hur deras liv och framtid har förändrats. Dessa ungdomar, ofta från marginaliserade grupper, får inte bara stöd och inspiration utan också en chans att se bortom sina nuvarande omständigheter. De lär sig att deras begränsningar inte är permanent definierande för deras framtid.

Det handlar inte bara om att ge pengar eller material. Att ge av sin tid, energi eller kompetens kan vara lika värdefullt. En enkel gest som att ge en leende, ge vägledning eller stöd till någon i behov kan vara den katalysator som förändrar någon annans liv. När man ser på exempel där människor engagerar sig för barn och ungdomar som lever i svåra förhållanden, oavsett om det är genom att lära ut tennis till hemlösa skolbarn eller att hålla julinsamlingar för fosterbarn, blir det tydligt att verklig förändring börjar med individer som är villiga att agera. Det handlar om att vara den förändring du vill se i världen, och ibland krävs det inte mycket mer än en vilja att göra något.

De samhällen vi lever i och de människor vi omger oss med påverkar vår egen utveckling. Genom att ge tillbaka bygger vi inte bara andra, utan även oss själva. Det finns alltid tillfällen där vi kan hjälpa, oavsett om det handlar om att volontärarbeta, stödja en lokal välgörenhet, eller helt enkelt att vara där för en person som behöver det. Och för de som är tveksamma till att bidra på grund av bristande resurser är det viktigt att påminna om att många av dessa handlingar inte kräver några pengar. Ofta är det enklare än vi tror att göra skillnad.

Den verkliga frågan är inte om vi har råd att hjälpa, utan om vi har modet att agera när möjligheten dyker upp. Genom att hjälpa andra, oavsett om det är genom tid, talang eller förmåga, har vi alla möjligheten att förändra berättelsen för en annan människas framtid. När vi gör det, gör vi inte bara gott för andra utan också för oss själva. Vi bygger en framtid där gemenskap, empati och samarbete är centrala värden.