W kontekście zarządzania ryzykiem prawnym i bezpieczeństwa, przedsiębiorstwa, które wprowadziły generatywną sztuczną inteligencję do swoich operacji, stają w obliczu poważnych wyzwań związanych z brakiem odpowiednich mechanizmów nadzoru i kontroli. Przykład sprawy Boeinga wskazuje na brak w firmie zintegrowanych procesów nadzoru nad bezpieczeństwem samolotów, co skutkowało ryzykiem odpowiedzialności cywilnej dla członków zarządu. W podobny sposób, jeżeli firmy nie wdrożą odpowiednich systemów nadzoru nad sztuczną inteligencją, a zarząd lub kluczowi technolodzy zignorują kwestie związane z monitorowaniem jej działania, mogą ponieść odpowiedzialność za zaniedbania w zakresie zgodności prawnej i bezpieczeństwa, co będzie miało także skutki reputacyjne oraz finansowe.
Rozpatrując ryzyka związane z AI w kontekście przepisów prawnych takich jak te ustanowione w sprawie Caremark, ważne jest, aby zarządy firm, które w dużej mierze polegają na AI, podejmowały działania prewencyjne. Warto, aby członkowie zarządu czuli się odpowiedzialni za zarządzanie ryzykiem związanym z AI, niezależnie od tego, czy cała rada nadzorcza, czy wyznaczone komitety wezmą na siebie tę odpowiedzialność. Wprowadzenie do porządku obrad kwestii związanych z AI oraz dokumentowanie tych dyskusji w protokołach może stanowić ważny element budowania transparentności i odpowiedzialności. Dodatkowo, zaleca się, aby firma powołała osoby z odpowiednią wiedzą na temat sztucznej inteligencji, na przykład dyrektora ds. technologii (CTO) lub specjalistę ds. etyki i zgodności (CCO), aby monitorowali ryzyka związane z AI.
Również ważnym elementem zarządzania ryzykiem związanym z AI jest ustanowienie odpowiednich procedur operacyjnych i polityk, które pozwolą reagować na incydenty związane z AI, w tym kwestie związane z dostawcami technologii, sygnalistami czy odpowiedzialnością za błędy w systemach AI. W ramach strategii zgodności, przedsiębiorstwa powinny wdrożyć tzw. podejście 360 stopni, które obejmuje monitorowanie i raportowanie wszystkich istotnych kwestii związanych z AI. Zrozumienie, jak działa cały „pipeline” AI, oraz regularne raportowanie na temat incydentów związanych z AI do całego zarządu, może pomóc w uniknięciu poważnych problemów prawnych i finansowych.
Ważnym krokiem w tym procesie jest edukowanie nie tylko kadry zarządzającej, ale także całego personelu, o potencjalnych zagrożeniach związanych z AI. Współczesne wyzwania wymagają odpowiedniego przygotowania na przyszłość, aby minimalizować ryzyka związane z technologią. W tym kontekście warto również zauważyć, że globalne regulacje dotyczące AI, takie jak europejskie przepisy dotyczące AI, wprowadzają nowe wymagania dotyczące systemów zarządzania jakością, co w przyszłości może wymagać od firm dostosowania swoich procesów do bardziej rygorystycznych standardów.
W związku z rosnącym zastosowaniem sztucznej inteligencji w różnych sektorach, warto rozważyć stworzenie nowego narzędzia prawnego, które upraszczałoby procedury związane z odpowiedzialnością za nieprawidłowe funkcjonowanie systemów AI. Propozycja nowego typu pozwu, takiego jak „Compliance Accountability Suit for Enforcement” (CASE), miała na celu uproszczenie procesu dochodzenia roszczeń przez akcjonariuszy, którzy chcieliby pociągnąć do odpowiedzialności firmy za niewłaściwe zarządzanie ryzykiem związanym z AI. Tego typu działania mogłyby stać się istotnym elementem w globalnej walce z nieodpowiedzialnym wdrażaniem nowych technologii w sposób niezgodny z obowiązującymi standardami.
W ciągu najbliższych kilku lat widać, że odpowiedzialność przedsiębiorstw za bezpieczeństwo i zgodność działań związanych z AI będzie rosła. Nie tylko w kontekście wewnętrznych polityk firm, ale także w odniesieniu do interakcji z konsumentami, dostawcami i innymi podmiotami zewnętrznymi. Systemy AI mogą zawieść, co prowadzi do poważnych strat finansowych, utraty reputacji, a także potencjalnych procesów sądowych związanych z niewłaściwym użytkowaniem technologii. Będąc świadomym tego ryzyka, firmy powinny nie tylko wprowadzać mechanizmy monitorowania i nadzoru, ale również regularnie analizować i aktualizować swoje procedury zgodności i zarządzania ryzykiem.
Jakie zagrożenia i możliwości wynikają z niedostatecznego wykorzystania generatywnej sztucznej inteligencji?
Wykorzystanie generatywnej sztucznej inteligencji (Gen AI) niesie ze sobą szereg korzyści, ale także istotnych ryzyk. Oprócz tradycyjnych zagrożeń związanych z użyciem AI, takich jak manipulacja procesami wyborczymi czy naruszenie praw człowieka, pojawiają się również nowe zagrożenia, które wymagają uwagi. Zgodnie z raportem Biura Wysokiego Komisarza ONZ ds. Praw Człowieka, przewiduje się, że prawa człowieka będą zagrożone w nowy sposób, co otwiera przestrzeń na dalszą dyskusję na temat roli generatywnej sztucznej inteligencji w przyszłości.
Warto zwrócić uwagę na aspekt bezpieczeństwa i ochrony prywatności, który staje się coraz bardziej istotny. W raporcie Google "Cybersecurity Forecast 2024" wskazuje się, że w 2024 roku Gen AI może stać się narzędziem wykorzystywanym przez atakujących do przeprowadzania zaawansowanych kampanii phishingowych i operacji informacyjnych na dużą skalę. Z drugiej strony, technologie te będą również używane przez obrońców do wzmacniania detekcji zagrożeń, reagowania na nie i ograniczania obciążenia związane z rozpoznawaniem i ściganiem sprawców. Takie podejście wskazuje na potrzebę analizowania zarówno zagrożeń związanych z nadużywaniem Gen AI, jak i przypadków jej niewystarczającego wykorzystania, które mają swoje konsekwencje.
Niedostateczne wykorzystanie sztucznej inteligencji, określane mianem underuse, odnosi się do sytuacji, w której potencjał AI w danym obszarze nie jest w pełni wykorzystywany, co prowadzi do utraty szans, nieefektywności i związanych z tym kosztów. Problematyka ta była już przedmiotem badań, zwłaszcza w sektorze ochrony zdrowia, gdzie zidentyfikowano liczne przypadki zmarnowanych możliwości wynikających z niepełnego wdrożenia technologii AI. Zjawisko to można także zaobserwować w innych dziedzinach, takich jak badania naukowe czy edukacja.
Niedostateczne wykorzystanie Gen AI może prowadzić do utraty szans innowacyjnych, spowolnienia rozwoju nowych technologii i idei, a także do pojawiania się nierówności społecznych. W przypadku sektora badań i edukacji, choć uznaje się, że Gen AI może generować niebezpieczeństwa, takie jak tworzenie dezinformacji na dużą skalę, niesie także ogromne możliwości, zarówno w zakresie przyspieszenia procesów badawczych, jak i w rozwoju edukacji. Niewykorzystanie tych możliwości prowadzi do opóźnienia innowacji, które mogłyby przyczynić się do rozwiązywania najważniejszych problemów społecznych i środowiskowych.
Kolejnym negatywnym skutkiem underuse jest pogłębianie nierówności społecznych. W regionach technologicznie zaawansowanych dostęp do Gen AI przyspiesza generowanie i przetwarzanie danych, ale jednocześnie intensyfikuje koncentrację bogactwa związanego z AI w tzw. Globalnej Północy, gdzie rozwój technologii jest szybszy. Natomiast w krajach rozwijających się dostęp do tych technologii jest znacznie ograniczony, co pogłębia istniejące już problemy związane z cyfrowym wykluczeniem i nierównościami społecznymi.
Przypadki niedostatecznego wykorzystania Gen AI powinny również skłonić nas do głębszej refleksji nad tym, jak skutecznie wprowadzać tę technologię do różnych sektorów. Koncentracja na minimalizowaniu ryzyk związanych z nadużywaniem tej technologii jest ważna, ale równie istotne jest zapewnienie, by jej potencjał był w pełni wykorzystywany tam, gdzie może przynieść korzyści. Niedostateczne wykorzystanie AI może prowadzić do niewykorzystania jej pełnych możliwości, które mogłyby wpłynąć na rozwiązanie wielu globalnych problemów.
W końcu należy zauważyć, że generatywna sztuczna inteligencja jest nie tylko narzędziem, które może zmieniać naszą rzeczywistość, ale także czymś, co redefiniuje nasze podejście do wiedzy i interakcji z nią. Gen AI produkuje wiedzę, która stanowi specyficzną reprezentację rzeczywistości. Warto zatem zadać pytanie o epistemologiczną rolę AI w tworzeniu wiedzy i jakie wyzwania stawia to przed społeczeństwami w kontekście jej wykorzystania. Jak AI wpływa na nasze postrzeganie rzeczywistości, w jakim stopniu zmienia nasze pojęcie o wiedzy i jej tworzeniu? Odpowiedzi na te pytania będą miały kluczowe znaczenie dla dalszego rozwoju tej technologii.
Jak skutecznie zarządzać statystykami, integralnością bazy danych i automatycznym dostrajaniem w SQL Server?
Jakie są możliwości i ograniczenia elastycznych przezroczystych elektrod na bazie metali i materiałów węglowych?
Jak decyzje sądowe kształtowały politykę administracji Trumpa: Zagadnienia związane z ochroną środowiska i zatrzymaniem podejrzanych o terroryzm

Deutsch
Francais
Nederlands
Svenska
Norsk
Dansk
Suomi
Espanol
Italiano
Portugues
Magyar
Polski
Cestina
Русский