A közelmúltban édesanyámmal beszélgettem egy fontos ügyvédelmi témáról, amelyen dolgoztam, és arról, mennyire eltökélt voltam, hogy helyesen végezzem el. Valami a tónusomban vagy a viselkedésemben felidézett egy emléket, mert elkezdett nevetni, és azt mondta: "Most már látod, milyen nehéz volt téged nevelni? Mindig megvolt a saját elképzelésed arról, hogyan kellene csinálni a dolgokat!" Vicces volt hallani, ahogy ez az akaraterő teljes kört futott, és örülök, hogy ezt a szupererőt most mások jobbá tételére tudom használni. Egyetemi éveim alatt nagyon érdekelt a politológia, de mivel nem voltak a családomban vagy a barátaim között olyanok, akik ebben a szakmában dolgoztak, nem láttam magam ebben a világban. Ezért nem folytattam ezt a tanulmányi programot. Végül olyan területen kötöttem ki, ahol voltak családtagjaim, és ahol magam is látni tudtam magam – iskolapszichológusként. Vannak azonban olyan érdeklődési körök, amelyek sosem tűnnek el, és végül elvégeztem a doktori képzést Oktatási Vezetésből, politikai tanulmányokkal. Ez volt a tökéletes házasság a szenvedélyemnek az iskolai mentális egészség és az ügyvédelmi munka iránt. Ebben az értelemben a múltam vezetett oda, ahol most vagyok.
A saját múltad feltárása során valószínűleg vannak olyan pillanatok vagy élmények, amelyek segítettek formálni bizonyos döntéseket az életedben. Az élet tapasztalatai, az érdeklődéseink és a külső hatások mind alakítják életünk útját. Ebben az úton valószínűleg vannak olyan körülmények, amelyek arra késztettek, hogy kiállj magadért, vagy másokért. Gyerekként bántottak? Átéltél valamilyen hátrányos gyermekkorú tapasztalatot? Volt olyan gondoskodó felnőtt vagy társ, aki kiállt melletted és segített könnyebbé tenni az utadat? Amikor ezt a könyvet olvasod, arra szeretnélek kihívni, hogy fedezd fel saját múltadat, és azt, hogy hogyan vezetett el téged idáig, ahhoz a ponthoz, ahol most készen állsz arra, hogy szószóló legyél a diákok és a mentális egészség érdekében.
Az ügyvédelmi munka különböző formákban nyilvánulhat meg. Ez függhet a kontextustól, attól, hogy ki képviseli az ügyet, mi a célja, mekkora a kérdés hatóköre, és milyen források szükségesek a változások eléréséhez. Lehet telefonos hívás, személyes beszélgetés, e-mail, írásos levél vagy közösségi média. Egy szülő, aki a gyermeke iskolájában ügyvédkedik az iskolai tanácsadói szolgáltatásokért, másként végezheti ezt el, mint egy állami szintű iskolai tanácsadói szövetség, amely a teljes körű iskolai tanácsadói szolgáltatások gyakorlását követeli az államában. Noha ezek elsőre különállónak tűnhetnek, valójában összefonódnak és támogathatják egymást. Például a gondozó, aki az iskolai szinten ügyvédkedik, kapcsolatba léphet az állami iskolai tanácsadói szövetséggel, hogy támogatást és erőforrásokat kérjen az iskolai tanácsadói szolgáltatások bővítése érdekében. Ezzel szemben az állami szintű iskolai tanácsadói szövetség, amely egy állami törvényhozásért küzd, hogy teljes mértékben alkalmazza az Amerikai Iskolai Tanácsadói Szövetség Modelljét, amely a tanácsadói szolgáltatások hozzáférhetőségének növelését tartalmazza, szintén partnerségre léphet a gondozóval. Az egyes advocacy tevékenységek számos további lehetőséget teremtenek az együttműködésre a gondozó és az állami iskolai tanácsadói szövetség között. További advocacy munkára lehet szükség az állami szabályozási vagy helyi szinten, hogy támogassák a szélesebb körű iskolai tanácsadói szolgáltatások bevezetését.
Alapvetően a hangok erősebbek, ha több ember és/vagy csoport is képviseli őket. Az advocacy vezetői képesek egyszerre több emberrel és több feladattal is dolgozni. Stratégiai gondolkodásmódot alkalmaznak a rövid és hosszú távú célok megvalósítása érdekében, széles társadalmi elemzéseket végeznek, és folyamatosan a végső céljukra összpontosítanak. Az oktatási politika területén hallhatsz két különböző típusú szószólóról: lobbi képviselőkről és tartalomszakértőkről. A lobbyisták olyan emberek, akiket egy csoport alkalmaz politikai kezdeményezések előmozdítására. A tartalomszakértők azok, akik az adott területen szerzett tudásukkal hozzájárulnak a legjobb gyakorlatok előmozdításához. Ha te iskolai mentális egészségügyi szolgáltató vagy, a te szakértelmed súlya általában nagyobb, mint a lobbi képviselőké. Az oktatók, akik képesek lobbizni, miközben fenntartják a tartalomszakértői különbséget, sikeresek lesznek a politikai céljaik elérésében.
Az advocacy képességek alapvetően fontosak, azonban ritkán tanítják őket az oktatási, tanácsadói vagy pszichológiai egyetemi kurzusok során, és nem tanítják őket kifejezetten a jogi vagy közegészségügyi iskolákban sem. A legtöbben nem ébrednek fel egy reggelen, hogy elhatározzák: "Ma szószólóvá válok." Nap mint nap mindannyian ügyvédkedünk anélkül, hogy észrevennénk: a gyermekeinkért, az előkészítő időnkért, az oktatási függetlenségünkért. Azok, akik a politikai advocacy területére lépnek, általában egy olyan belső érzésből indulnak ki, hogy valami nincs rendben, hogy valami igazságtalan. Amikor a napi advocacy erőfeszítéseik kudarcot vallanak, és rájönnek, hogy az alapvető probléma nagyobb annál, mint amit egyedül megoldhatnak, elkezdenek keresni olyanokat, akik segíthetnek a válaszok megtalálásában.
Amikor elkezdtem foglalkozni a politikai döntéshozatali folyamatokkal, nem egy lassú, sekély vízbe merültem, hanem egy magas toronyugrás következett, teljesen vakon. Mi ösztönzött erre a drámai és teljes elmélyülésre a politikai advocacy-ban? A válasz egyszerű: meggyőződésem volt, hogy az állami olvasási politika igazságtalan volt. Az elfogadott állami olvasási politika előítéletes volt, és hátrányosan befolyásolta a diákok rövid és hosszú távú jólétét. Ezt a problémát feltárni olyan volt, mint egy hagymát hámozni. Amint egy réteget lehúztam és elemeztem, újabb rétegre bukkantam, és így tovább. Három évbe telt, de végül sikerült eltávolítanunk a kötelező ismételt évfolyamot, és javítottunk a diákok egészségi és jóléti eredményein.
Mielőtt azonban belekezdtem volna ebbe a politikai advocacy munkába, először saját magamnak kellett látnom egy olyan szószólónak, aki képes politikai változást
Hogyan lehet hatékonyan kihasználni az iskolapszichológusok, iskolatanácsadók és iskolai szociális munkások szakmai kapacitását az iskolai mentális egészség és biztonság javítására?
Az iskolapszichológusok szerepe a tanulók mentális egészségének támogatásában messze túlmutat a kötelező speciális oktatási értékelések elvégzésén. Ezek az értékelések ugyan jogilag előírtak és szükségesek, azonban csupán egy kis szeletét képezik annak, amire az iskolapszichológusok képzettek és engedéllyel rendelkeznek. Megfelelő létszám és feladatelosztás mellett ők képesek hatékonyan hozzájárulni az iskolai biztonsági és jóléti kezdeményezésekhez, például a többszintű támogatási rendszerek (MTSS), helyreállító gyakorlatok, tanácsadói szolgáltatások és a mentális egészségi kockázatok gyors felismerése terén.
Az iskolatanácsadók szintén speciális mentálhigiénés szakemberek, azonban sokszor nem a szakmai tudásukhoz illeszkedő feladatokat kapnak, mint például felügyelet az ebédlőben vagy a folyosókon, fegyelmi eljárások vagy órarend-készítés. Idejük és energiájuk hasznosabban lenne felhasználható közvetlenül a diákokkal folytatott tanácsadói munkában és más jóléti tevékenységekben, melyek eredményesen támogathatják a fiatalok mentális egészségét.
Az iskolai szociális munkások modellje, hasonlóan az iskolapszichológusok és iskolatanácsadók modelljéhez, a jogi, etikai és társadalmilag igazságos gyakorlatokon alapul. Feladatuk az iskolai és közösségi mentálhigiénés szolgáltatások összehangolása, amely sok család és diák számára nélkülözhetetlen összetett támogatási hálózatot jelent. Gyakran ők a hiányzó láncszem az iskolai és közösségi erőforrások között, ezáltal javítva a támogatások elérhetőségét és hatékonyságát.
Az országos ajánlások szerint a mentális egészségügyi szakemberek iskolai létszámát az alábbi arányokhoz kell igazítani a hatékony szolgáltatásnyújtás érdekében: egy iskolapszichológus 500 diákra, egy iskolatanácsadó és egy iskolai szociális munkás 250 diákra, valamint egy iskolai nővér 750 diákra. Az iskolai nővérek különösen fontos szereplők a mentális egészség támogatásában, különösen a középiskolai szinten, ahol a diákok mentális egészségi problémái gyógyszeres kezelést is igényelhetnek. Megfelelő létszámú nővér biztosítása lehetővé teszi a gyógyszerkölcsönhatások és mellékhatások szakszerű monitorozását, ami elengedhetetlen a diákok viselkedésének és tanulmányi teljesítményének megértéséhez.
Az iskolai mentális egészségügyi támogatások és szolgáltatások bevezetése csak akkor lehet sikeres, ha azokat hűségesen, a szakmai irányelvek szerint valósítják meg, ami megfelelő számú és képzett szakember jelenlétét feltételezi. Ezek a támogatások akkor működnek igazán jól, ha együttesen alkalmazzák őket, így maximalizálva a pozitív hatást a diákok mentális és fizikai biztonságára. A helyi iskolai önkormányzatoknak lehetőségük van különféle, kutatás-alapú stratégiák bevezetésére, például traumaközpontú gyakorlatokra, helyreállító igazságszolgáltatásra, öngyilkosság-megelőző programokra, valamint közösségi partnerségek kialakítására. Ezek a megközelítések integrált szociális, érzelmi és viselkedési programokkal együtt segítik elő a tanulók és oktatók biztonságát és jólétét.
A mentális egészség helyi szintű támogatásának egyik kulcsa a szakemberek számára elérhető erőforrások bővítése, továbbképzések és a vezetők képzése az iskolai mentális egészségügyi szakemberek szerepének megértésében és hatékony használatában. Az anonim jelentési rendszerek és az iskolai közösségekben működő támogatói csoportok, mint például a kisebbségi diákok egyesületei vagy a mentálhigiénés munkacsoportok, tovább erősítik a diákok támogatását.
Fontos megérteni, hogy a mentális egészség nem csak az egyéni támogatások összehangolt rendszerét igényli, hanem egy átfogó szemléletváltást az iskolákban, ahol a szakemberek teljes körűen kihasználhatják képzettségüket, és az iskolai környezet igazodik a diákok szükségleteihez. A közösségi szerepvállalás, az oktatók és a családok bevonása, valamint a multidiszciplináris együttműködés mind hozzájárulnak ahhoz, hogy az iskolai mentális egészségügyi szolgáltatások valódi változást hozzanak.
Milyen tényezők befolyásolják a diákok mentális egészségét, és hogyan kezelhető a szakemberhiány az iskolai mentálhigiénés ellátásban?
Az ACE-ként (Adverse Childhood Experiences) ismert negatív életesemények széles skálája – beleértve a fizikai, pszichológiai vagy szexuális bántalmazást, a családon belüli erőszak tanújaként vagy elszenvedőjeként való megjelenést, nemzeti katasztrófákat, terrorcselekményeket, hirtelen vagy erőszakos szeretteink elvesztését, elhanyagolást, katonai családokra jellemző stresszorokat, menekült vagy háborús tapasztalatokat, súlyos baleseteket vagy életveszélyes betegségeket – mély és hosszan tartó hatást gyakorolnak a gyermekek fejlődésére. Kutatások egyértelműen mutatják, hogy nem egyetlen traumatikus esemény súlyossága, hanem az ACE-k összegződése határozza meg leginkább a későbbi egészségügyi és pszichés kimeneteleket. Többszörös ACE-k esetén a fiatalok önértékelése és életelégedettsége romlik, nő a depressziós tünetek, szorongás, valamint a dohányzás, alkoholfogyasztás és kábítószer-használat gyakorisága.
Az iskolai tapasztalatok világosan mutatják, hogy a diákok mentális állapota nem javult, sőt sok esetben romlott az elmúlt években. A korai életkorú gyerekek egyre kevésbé képesek az érzelmi önszabályozásra, a rutinfeladatok követésére, és a társas készségeik fejlődése is jelentős késést mutat. Az olyan magatartási jelenségek, mint a dühkitörések, szégyenlősség, visszahúzódás vagy akár a feladatok megtagadása, egyre gyakoribbá váltak, jelezve a szociális és érzelmi fejlődés hiányosságait. E jelenségek mögött nem csupán az egyéni élethelyzetek állnak, hanem egy széles körű társadalmi és strukturális válság is, amely a gyermekek mentális egészségét veszélyezteti.
Ezt a válságot tovább súlyosbítja a mentális egészségügyi szakemberek komoly hiánya az iskolákban. A pszichológusok, iskolai tanácsadók és szociális munkások aránya a diákokhoz képest jelentősen elmarad a nemzeti ajánlásoktól, miközben a mentális problémákkal küzdő tanulók száma folyamatosan növekszik. Ez az egyre mélyülő szakemberhiány, amely a képzési programok elégtelenségéből és a munkaerőpiaci nehézségekből ered, a mentális egészségügyi ellátás működésének egyik legnagyobb akadályává vált.
Az iskolai mentálhigiénés ellátás fenntarthatósága és hatékonysága ezért alapvetően azon múlik, hogy sikerül-e növelni a képzett szakemberek számát, akik képesek ellátni a diákokat. Ez a helyzet nem csupán a személyzet bővítését igényli, hanem egy egész rendszerszintű megközelítést is, amely magában foglalja a pénzügyi támogatást, a szakmai pályák népszerűsítését, valamint a képzési kapacitások bővítését. Rövid távon szükség van azonnali, kisebb lépésekre, amelyek ugyan csak átmeneti megoldásokat nyújtanak, de megakadályozhatják a válság további súlyosbodását. Hosszú távon azonban strukturális változások nélkül nem várható a helyzet javulása.
Fontos látni, hogy a mentális egészség megőrzése nem csak a már diagnosztizált problémákkal küzdőkre vonatkozik, hanem azokra a gyerekekre is, akik látszólag kisebb, de halmozódó stresszorokat élnek meg. Ezek a „láthatatlan” nehézségek az érzelmi és társas készségek fejlődésének hiányában később komolyabb pszichés problémákká válhatnak, amelyeket az iskolarendszer és a társadalom egészének kell kezelnie. A mentális egészségügyi szakemberek arányának javítása tehát nem csupán egy szakmai feladat, hanem társadalmi szükségszerűség is, amely a fiatal generáció jövőjét alapvetően befolyásolja.
A mentális egészség szempontjából lényeges az is, hogy a traumatizáló élmények, valamint a stresszorok hatásai nem csupán az egyéni életpályára korlátozódnak, hanem epigenetikai úton is továbböröklődhetnek, így több generáción át hatva. Ez különösen fontos szempont a komplex PTSD és egyéb hosszútávú pszichés zavarok megértésében és kezelésében.
Az iskolák és a társadalom számára alapvető feladat a mentális egészségügyi szolgáltatások elérhetőségének biztosítása, a szakemberhiány megszüntetése, és a gyerekek életében megjelenő stresszorok sokrétű, átfogó kezelése. Ez a folyamat nem csupán szakmai kapacitás kérdése, hanem a társadalmi felelősségvállalás és a rendszerszintű szemléletváltás alapja is.

Deutsch
Francais
Nederlands
Svenska
Norsk
Dansk
Suomi
Espanol
Italiano
Portugues
Magyar
Polski
Cestina
Русский