Prediktivní inteligence (Predictive Intelligence) v platformě ServiceNow představuje inovativní přístup k řízení IT služeb, kde se využívá historických dat k predikci budoucích událostí a výstupů. Tento přístup zahájí sběr dat, kdy systém čerpá z historických záznamů, jako jsou incidenty, požadavky na změny nebo záznamy o problémech. Čím vyšší je objem a kvalita dat, tím přesnější mohou být predikce. Proces pokračuje rozpoznáváním vzorců, kdy modely strojového učení analyzují shromážděná data a identifikují opakující se trendy a vztahy – například detekci, že určitý typ incidentu často následuje po specifickém požadavku na změnu. Tato schopnost předvídat potenciální problémy dává organizacím šanci na preventivní opatření, čímž dochází k minimalizaci možných výpadků a zajištění dostupnosti služeb.

Po rozpoznání vzorců přichází fáze trénování modelů a predikcí. Strojové učení, které je školeno na historických datech, začne s predikcí pravděpodobnosti budoucích incidentů, což vede k stále přesnějším odhadům. Tato prediktivní schopnost umožňuje IT týmům přijmout preventivní kroky a tím snížit riziko výpadků. Systém neustále se učí a aktualizuje se při každém novém incidentu nebo datovém bodu, což zajišťuje kontinuální vylepšení přesnosti predikcí a efektivitu poskytování služeb.

V rámci analýzy dat v prediktivní inteligenci jsou k dispozici různé přístupy a rámce klasifikace, jako jsou klasifikace, podobnost a shlukování. Klasifikace se zaměřuje na kategorizaci incidentů do předem definovaných štítků, například podle typu problému (hardware, software, síť atd.), což umožňuje automatickou přiřazení podkategorií a skupin. Podobnost je zaměřena na identifikaci záznamů, které jsou podobné zadanému záznamu, například pro detekci duplicitních nebo souvisejících incidentů. Shlukování pak umožňuje seskupovat podobné záznamy do klastrů bez předem stanovených štítků, což je forma učení bez učitele. Tento přístup může identifikovat a seskupit podobné incidenty a tím vytvořit trendy pro analýzu opakujících se problémů.

Integrace prediktivní inteligence v platformě ServiceNow přináší mnoho výhod pro IT operace. Jednou z největších výhod je proaktivní řízení incidentů, kdy systém dokáže předpovědět a řešit incidenty dříve, než skutečně nastanou. Tím se minimalizuje prostoje a zvyšuje dostupnost služeb. Například systém může předpovědět, kdy je pravděpodobné, že server narazí na problém, což umožňuje IT týmům provést preventivní opatření. Další výhodou je zlepšení efektivity, kdy prediktivní modely pomáhají filtrovat falešně pozitivní a nerelevantní upozornění. To IT týmům umožňuje soustředit se na vysoce prioritní incidenty, což zajistí, že kritické problémy obdrží potřebnou pozornost. Tyto zlepšení také vedou k úsporám nákladů, protože organizace mohou předejít nákladným havarijním opravám a výpadkům služeb díky proaktivnímu řízení problémů. To má pozitivní vliv na spokojenost uživatelů, kteří mají přístup k plynulejším a spolehlivějším službám s menším počtem přerušení.

Prediktivní inteligence rovněž podporuje rozhodování založené na datech, což umožňuje IT manažerům plánovat strategie a alokaci zdrojů na základě trendů a analytických dat, nikoliv na základě domněnek. To vede k efektivnějšímu plánování a optimalizovanému výkonu v rámci celé organizace.

Mezi hlavní příklady použití prediktivní inteligence v rámci platformy ServiceNow patří predikce incidentů, které mohou vzniknout na základě určitých podmínek. Pokud například existuje konkrétní konfigurace hardwaru nebo opakující se vzorec poruch, systém může upozornit IT týmy dříve, než k problému dojde, což umožní jeho preventivní řešení. V oblasti správy problémů prediktivní inteligence analyzuje historická data o incidentech a odhaluje opakující se problémy, které mohou naznačovat hlubší, základní problémy. Když jsou takové vzory detekovány, může prediktivní inteligence automaticky vygenerovat záznam o problému a navrhnout nápravná opatření, jako je například zahájení softwarového záplatu nebo výměna vadného hardwaru, než situace eskaluje do většího výpadku.

Tento přístup mění tradiční způsob řízení IT služeb, kdy týmy reagovaly na incidenty až po jejich vzniku. S nástupem AI a prediktivní inteligence mohou organizace přejít na proaktivní model, který snižuje riziko neplánovaných výpadků a zlepšuje celkový výkon.

Pro úspěšnou implementaci prediktivní inteligence je kladeno důraz na kvalitní sběr a analýzu dat. Správně implementovaná prediktivní inteligence totiž nejen že predikuje problémy před jejich výskytem, ale poskytuje i cenné údaje pro optimalizaci IT služeb a pro plánování strategických kroků v organizaci. Důležité je také kontinuální učení a adaptace systému na nové podmínky a data, což zajišťuje dlouhodobou relevanci a efektivitu řešení.

Jak zajistit udržitelný a dlouhodobý úspěch při implementaci umělé inteligence v IT procesech?

V dnešní době, kdy digitální transformace ovlivňuje každou oblast podnikání, je klíčové nejen nasazení nových technologií, ale i jejich udržitelné zavádění do každodenní praxe. Implementace umělé inteligence (AI) je jedním z největších kroků, které může IT manažer podniknout, aby zefektivnil procesy a zlepšil výsledky organizace. Je však důležité si uvědomit, že úspěch AI implementace není jen o jednorázovém nasazení nástroje – jedná se o kontinuální proces, který vyžaduje pravidelnou kontrolu, zlepšování a adaptaci na měnící se podmínky.

Prvním krokem k úspěchu je správně definovat, co od implementace AI očekáváte. Není to jen o nasazení nových technologií, ale o skutečné transformaci pracovních procesů a zlepšení způsobu, jakým organizace funguje. Jakmile máte jasno v cílech, začíná skutečná práce. IT manažer by měl aktivně sbírat zpětnou vazbu od svých týmů a sdílet nejlepší nápady mezi jednotlivými pracovními skupinami. Tím se zajistí, že všichni budou mít pocit, že jejich hlas je slyšen, a že se podílejí na transformaci, což následně vede k větší míře přijetí nových nástrojů a technologií.

Není to však pouze o technologiích. Kultura v organizaci hraje zásadní roli. Když lidé cítí, že mají "vlastnictví" nad novými nástroji a procesy, přestávají se bránit změnám a začnou je sami aktivně podporovat. K tomu je potřeba vytvářet prostor pro inovace a podporovat otevřenou komunikaci mezi všemi členy týmu. Když organizace vytvoří kulturu, kde AI nástroje nejsou vnímány jako náhrada lidské práce, ale jako nástroj, který pomáhá vykonávat hodnotné činnosti, zajišťuje se dlouhodobý úspěch implementace.

Přechod od jednoho úspěšného projektu k trvalému zlepšování je klíčovým momentem. Po prvotní implementaci, kdy jsou nástroje uvedeny do provozu a tým je vyškolen, je důležité neustále monitorovat výkon a vyhodnocovat zpětnou vazbu. Implementace AI není jednorázový projekt, ale kontinuální proces, který vyžaduje pravidelnou optimalizaci. V tomto bodě se role IT manažera posouvá z vedení jednoho projektu na správu transformace a inovace, což vyžaduje schopnost reagovat na změny a neustále hledat způsoby, jak zlepšit výkon nástrojů.

Další krok zahrnuje vyhodnocování výsledků a hledání prostor pro zlepšení. Použití analytických nástrojů je nezbytné pro monitorování výkonnosti AI a identifikaci oblastí, kde je nutné provést vylepšení. Například pravidelné analýzy zpětné vazby od uživatelů a monitorování chování algoritmů může odhalit nedostatky, které si nemusíte všimnout v průběhu každodenního provozu. Když si například uživatelé stěžují na nepřesné odpovědi virtuálního asistenta, je nutné tento problém řešit a upravit algoritmy tak, aby byly přesnější a relevantnější.

Navíc, zavádění nových funkcí a inovací je klíčovým faktorem pro zajištění dlouhodobého úspěchu. AI technologie se neustále vyvíjejí a nové verze přinášejí vylepšení, která je nutné pravidelně implementovat do systémů, aby organizace mohla maximálně využívat dostupné funkce. IT manažer by měl být neustále informován o novinkách, sledovat aktualizace a být připraven experimentovat s novými funkcemi.

Důležitým aspektem je i vytvoření zpětné vazby od uživatelů, IT personálu i koncových zákazníků. Mít pravidelný cyklus zpětné vazby a zlepšení je nezbytný pro zajištění kvalitní implementace. V některých případech se doporučuje zavést systém hodnocení interakcí uživatelů s AI, což pomůže identifikovat silné a slabé stránky systému. Tento proces by měl být součástí širší strategie monitorování výkonu a výkonnosti implementace.

Při neustálém zlepšování a adaptaci je také důležité sledovat, jak se mění potřeby organizace a jak se vyvíjí obchodní cíle. AI systémy, zejména ty, které využívají strojové učení a zpracování přirozeného jazyka (NLP), by měly být flexibilní a schopné se přizpůsobit těmto změnám. Tím se zajistí, že investice do AI přinesou dlouhodobé a stabilní výnosy.

Pro dosažení maximálního ROI je klíčové nejen implementovat správné nástroje, ale i neustále pracovat na jejich zlepšení a optimalizaci. Výsledky této kontinuální práce se pak projeví ve vyšší efektivitě, nižších nákladech a lepší kvalitě služeb, což povede k vyšší spokojenosti uživatelů a zákazníků.

Jak se vyhnout hodnotovým pastem při implementaci AI v ServiceNow

Při implementaci AI funkcionalit v rámci ITSM projektů na platformě ServiceNow je klíčové se zaměřit na prevenci hodnotových pastí, které mohou výrazně ovlivnit návratnost investic a celkovou efektivitu. Ačkoliv tyto technologie přinášejí velký potenciál, jejich implementace a následné využívání může být komplikováno několika běžnými problémy. Podívejme se na některé z těchto pastí a strategie, jak je překonat.

Jedním z nejčastějších problémů je podcenění rozsahu implementace. Zavádění AI není jednoduchý proces, který by mohl být hotový „na jedno kliknutí“. Je to složitý úkol, který vyžaduje pečlivou integraci do stávajících pracovních postupů a procesů. Mnozí manažeři IT podceňují nutnost zapojení všech zúčastněných stran a nezohledňují, že AI musí být nejenom implementována, ale také adaptována na konkrétní potřeby organizace.

Dalším častým problémem je nesprávné nastavení očekávání. IT manažeři často očekávají, že AI bude okamžitě nahrazovat veškerý lidský zásah nebo že od prvního dne poskytne dokonalé výsledky. To je mylná představa. AI technologie potřebují čas na učení, přizpůsobení a zlepšení na základě historických dat a interakcí s uživateli. Z tohoto důvodu je důležité mít realistické očekávání ohledně výkonu a schopností těchto nástrojů.

Nevhodná změnová komunikace a špatně řízený proces přijetí nových technologií může vést k odporu vůči novým nástrojům. I když AI schopnosti mohou vypadat jako okamžité řešení, skutečný úspěch závisí na správné adaptaci týmu, což zahrnuje školení, podporu a správnou komunikaci o přínosech těchto změn. Bez těchto kroků bude přijetí těchto nástrojů velmi omezené, což ovlivní jejich celkový přínos.

Další významnou pastí je zanedbání kvality dat. Kvalitní a dobře strukturovaná data jsou základem úspěšného využívání jakékoli AI technologie. Pokud data nejsou čistá, úplná nebo správně kategorizována, mohou vzniknout chyby ve výsledcích a celkové výkonnosti modelů. Před samotnou implementací je tedy nezbytné provést důkladnou údržbu dat, která zahrnuje čištění, standardizaci štítků a odstranění zastaralých informací.

Mnozí se také nechávají unést technologickým nadšením a zapomínají na základní obchodní potřeby. Mnozí manažeři IT nasazují AI funkce, aniž by dostatečně jasně definovali, jaký problém tato funkce má vyřešit. Nejdůležitější je mít jasně stanovený byznysový cíl, který AI řeší. Mělo by jít o konkrétní metriky, jako je zkrácení doby vyřešení incidentů nebo zlepšení spokojenosti uživatelů. Pokud technologie není použita k řešení konkrétního problému, její implementace zůstává bez konkrétního byznysového dopadu.

Rovněž je důležité si uvědomit, že snaha o snížení nákladů by neměla být jediným cílem. AI technologie mohou přinést významné úspory, ale jejich největší přínos spočívá v zajištění kvalitnějších služeb, zvýšení spokojenosti uživatelů a podpoře inovací. Je klíčové sledovat, jak technologie přispívá k zlepšení strategických cílů, a ne pouze ke snižování výdajů.

Pokud chcete implementaci AI úspěšně dokončit, je třeba vyvinout proaktivní přístup, který pomůže vyhnout se těmto hodnotovým pastem. Mezi základní strategie patří stanovení konkrétních, měřitelných cílů, jako je zlepšení specifických KPIs, investice do kvality dat, včasná angažovanost stakeholderů, postupné nasazování funkcionalit a neustálé monitorování a přizpůsobování systému.

Nastavení cílů podle metody SMART je prvním krokem k tomu, aby vaše implementace nebyla pouze prototypem, ale skutečným řešením. Konkrétní a měřitelné cíle umožní efektivně sledovat výkonnost a provádět případné úpravy, pokud výsledky neodpovídají očekáváním. Například místo obecných tvrzení o nasazení Prediktivní inteligence, specifikujte konkrétní výsledky jako zkrácení doby vyřešení incidentů o 31 % za tři měsíce.

Dále je nezbytné zaměřit se na kvalitu dat. Je důležité věnovat čas a úsilí správné přípravě dat před jejich nasazením do AI modelů. To zahrnuje revizi kategorií, odstranění zastaralých informací a zajištění, že data odpovídají požadovaným standardům pro správnou interpretaci.

Zapojení stakeholderů už v raných fázích implementace je rovněž klíčové. Tato komunikace nejenže pomáhá vyjasnit očekávání a potřeby, ale také usnadňuje identifikaci potenciálních rizik a problémů. Pravidelný kontakt s klíčovými osobami v organizaci vám pomůže upravit implementaci tak, aby odpovídala jak technickým, tak obchodním cílům.

Zavedení postupného přístupu k implementaci AI technologií je klíčové. Začněte s malým testováním v konkrétním použití a postupně jej rozšiřujte. Tento přístup vám umožní identifikovat problémy v raných fázích a zaručit hladší přijetí technologie v dalších oblastech.

Nakonec, neustálé sledování a přizpůsobování AI systému na základě zpětné vazby a analytiky je nezbytné pro dlouhodobý úspěch. Pravidelná revize výsledků a trendů umožňuje včasně odhalit problémové oblasti a přizpůsobit systém aktuálním potřebám a změnám v organizaci.

Jak může umělá inteligence změnit svět ITSM a proč je ServiceNow klíčovým hráčem?

V prostředí, kde je změna nikoliv výjimkou, ale novým standardem, se řízení IT služeb (ITSM) nachází na prahu tiché, avšak hluboké transformace. Tato proměna není vedena jen novými nástroji, ale především inteligentními systémy, které předvídají, učí se a přizpůsobují se v reálném čase. V jejím středu stojí platforma ServiceNow – a především její schopnosti v oblasti umělé inteligence.

Organizace se dnes opírají o digitální infrastrukturu jako o páteř každodenního provozu. Tlak na IT týmy je enormní: už nestačí jen reagovat – je nutné předvídat. Manuální procesy a rigidní rámce minulosti nedokážou držet krok s tempem očekávání ani s komplexitou dnešního prostředí. Co je potřeba, jsou systémy, které dokážou myslet dopředu, přizpůsobit se na základě dat, a doručit uživatelsky přívětivou zkušenost v reálném čase. Zastaralé workflow, roztříštěná data a IT manažeři, kteří mezi hektolitry e-mailů a tabulek hledají smysl a strategii – to vše je obraz minulosti, který již nemá své místo v nové digitální realitě.

ServiceNow se postupně vyvíjela z běžné ITSM platformy do robustního ekosystému poháněného AI. Prediktivní inteligence, zpracování přirozeného jazyka (NLP), generativní AI – to nejsou abstraktní pojmy, ale konkrétní schopnosti, které mění každodenní práci IT týmů. Incidenty jsou dnes řešeny dříve, než eskalují. Opakující se úkoly jsou automatizovány. Systémy se učí z historie, kontextu i chování uživatelů, a tím umožňují mnohem proaktivnější přístup k řízení služeb.

Ale technologie sama o sobě nestačí. Zavádění AI do IT prostředí není jen otázkou technických možností, ale i strategie, kultury a governance. IT lídři musí vědět, jak připravit svou platformu na AI, jak měřit návratnost investice, jak se vyhnout slepým uličkám a jak navrhnout služby, které budou skutečně sloužit uživatelům. Úspěšné nasazení AI není o implementaci funkcí, ale o celkovém redesignu přístupu k hodnotě, kterou IT poskytuje.

Tato kniha proto není jen technickým manuálem. Je průvodcem pro IT manažery, kteří chtějí dělat věci jinak – odvážně, ale odpovědně. Kniha vychází z reálných rozhovorů s lidmi z praxe: s vedoucími týmů, kteří cítí, že existuje lepší cesta, ale nevědí, kde začít; se správci služeb, kteří vidí limity současných systémů, ale nejasnosti budoucnosti. Je psaná jako mapa, která pomáhá orientovat se ve složitém terénu strategického rozhodování, technologického přechodu a organizační změny.

Umělá inteligence zde není cílem, ale prostředkem. Je to nástroj, který má posílit roli IT jako strategického partnera byznysu. Generativní AI, agentní přístup, virtuální agenti – tyto prvky společně vytvářejí prostředí, v němž IT není jen podpůrnou funkcí, ale hybnou silou inovace. Co dříve trvalo týdny, může být dnes provedeno za mi

Jak umělá inteligence mění správu IT služeb: rychlost, personalizace a proaktivní podpora

Implementace umělé inteligence (AI) do správy IT služeb přináší revoluční změny v přístupu k uživatelům a efektivitě celkových procesů. Systémy, které kombinují AI s ITSM (IT Service Management), umožňují rychlejší reakční časy a intuitivnější interakce. Základní myšlenkou je nejen zlepšení uživatelského zážitku, ale také proaktivní zajištění podpory, která předchází problémům, než aby na ně reagovala.

AI v oblasti správy IT služeb dává uživatelům možnost získat okamžité odpovědi na své požadavky, aniž by museli čekat na dostupnost lidského agenta. Například virtuální agenti v platformách jako ServiceNow poskytují uživatelům okamžitý přístup k informacím, odpovědím na dotazy nebo řešení problémů bez nutnosti čekání ve frontě. Tato schopnost rychle reagovat nejen zkracuje dobu čekání, ale také zlepšuje celkovou efektivitu a zjednodušuje procesy pro koncové uživatele.

Personalizace hraje v tomto kontextu zásadní roli. Systémy založené na AI, jako je Prediktivní Inteligence, dokážou analyzovat historické interakce uživatele a přizpůsobit mu službu na míru. Pokud uživatel opakovaně požaduje určité typy podpory, AI může tyto potřeby předpovědět a automaticky navrhnout relevantní řešení, než uživatel vůbec začne s dotazem. Tato personalizovaná interakce nejen zrychluje vyřešení problému, ale činí proces mnohem příjemnějším a efektivnějším.

Proaktivní podpora je dalším klíčovým přínosem AI v ITSM. Systémy využívající prediktivní analytiku mohou identifikovat problémy dříve, než se stanou viditelné pro uživatele. Například, pokud server pravidelně selhává, AI může předpovědět možné výpadky a spustit preventivní kroky k jejich minimalizaci. Tento proaktivní přístup posouvá správu IT služeb ze statického reakčního režimu do dynamického, kde IT týmy nečekají na nahlášení problémů, ale aktivně je předcházejí.

Posun k modelu samoobsluhy, kde uživatelé mohou samostatně řešit své problémy díky AI-driven znalostním základnám, je dalším zásadním faktorem pro vytváření výjimečných uživatelských zkušeností. Samoobslužné portály, jako jsou ty postavené na virtuálních agentech, uživatelům umožňují okamžitě nalézt řešení svých problémů. Tyto platformy často využívají zpracování přirozeného jazyka (NLP), což umožňuje uživatelům komunikovat v konverzačním, lidsky působícím stylu, což výrazně zvyšuje celkový komfort při interakci.

Důležitým aspektem implementace AI do ITSM je návrh uživatelského rozhraní zaměřený na uživatele (User-Centered Design - UCD). Tento přístup zajišťuje, že potřeby a chování uživatelů jsou v popředí designu a implementace AI řešení. Umělé inteligence, která je navržena s hlubokým porozuměním potřebám uživatelů, je intuitivnější, přístupnější a efektivnější. UCD znamená návrh s uživatelem, nikoli pouze pro něj. Tento princip by měl zahrnovat pochopení skutečných potřeb uživatelů, což lze provést prostřednictvím různých nástrojů, jako jsou průzkumy, testování uživatelů nebo analýza často kladených dotazů.

K tomu, aby AI skutečně plnila svou roli, musí být interakce s ní jednoduché a přirozené. Uživatelské rozhraní by nemělo skrývat složitost fungování samotného systému AI. Například uživatel by měl být schopen zadávat dotazy v jednoduchém jazyce, aniž by musel chápat složitosti algoritmů za tímto systémem. Tím se zajišťuje, že i ti, kteří nemají technické zázemí, mohou plně využívat možnosti AI. Kromě toho je důležité, aby AI interakce působily co nejvíce lidsky, což napomáhá lepšímu propojení mezi uživatelem a technologií.

Pro dosažení dlouhodobé úspěšnosti je nezbytné mít mechanismy pro průběžnou zpětnou vazbu a iteraci. Uživatelé by měli mít možnost sdílet své názory a připomínky, které pomohou neustále zlepšovat odpovědi, pracovní postupy a celkovou uživatelskou zkušenost. Tato neustálá vylepšení jsou klíčem k tomu, aby AI řešení nadále vyhovovalo měnícím se potřebám uživatelů.

Kromě základních principů designu AI systémů by se mělo dbát na přehlednost a vysvětlitelnost rozhodnutí, která AI přijímá. Uživatelé potřebují rozumět tomu, jak jsou generována doporučení nebo jakým způsobem systém přijal konkrétní opatření, což zvyšuje důvěru v AI a snižuje odpor k jejímu přijetí. Důvěra v AI se tak stává klíčovým faktorem pro její úspěšnou implementaci v rámci ITSM.

Zajímavým aspektem je, že design pro mobilní zařízení, která jsou stále častěji používána pro pracovní účely, je nezbytný pro zajištění dostupnosti a spokojenosti uživatelů. Nejlepší praktiky pro navrhování mobilních AI zážitků zahrnují přístupnost a jednoduchost, které zajistí, že uživatelé mohou využívat plný potenciál AI i na svých mobilních telefonech a tabletech. Tento přístup je klíčový pro zajištění hladkých a efektivních interakcí v různých pracovních prostředích.