Управление недвижимостью

1. Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Управление недвижимостью» является приобретение теоретических и практических знаний в области основ управления недвижимостью, чтобы уметь решать конкретные вопросы управления при разработке бизнес – плана и его внедрении.

2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата

Дисциплина «Управление недвижимостью» относится к вариативной части блока 1, является основной, и значимой в получении комплекса знаний по профилю «Экспертиза и управление недвижимостью». Настоящая дисциплина базируется на знаниях и навыках, приобретенных студентами в ходе изучения в полном объеме дисциплин: «Основы архитектуры и строительных конструкций», «Строительные материалы», «Экономика недвижимости», «Эксплуатация и обслуживание объектов недвижимости», «Управление рисками», «Основы управления проектом. Контракты, закупки, торги», «Основы менеджмента и маркетинга», «Техническая экспертиза зданий и сооружений». При изучении дисциплины студент осваивает основы управления недвижимостью, проводить экономико-математические расчеты, делать анализы и выводы.

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Управление недвижимостью»

Выпускник, освоивший программу бакалавриата, должен обладать следующими
общекультурными компетенциями:

способностью к самоорганизации и самообразованию (ОК-7);

общепрофессиональными компетенциями:

способностью осуществлять поиск, хранение, обработку и анализ информации из различных источников и баз данных, представлять ее в требуемом формате с использованием информационных, компьютерных и сетевых технологий (ОПК-6);

профессиональными компетенциями:

способностью к разработке мероприятий повышения инвестиционной привлекательности объектов строительства и жилищно-коммунального хозяйства (ПК-22).

В результате освоения дисциплины обучающейся должен:

знать:  стратегическое управление недвижимостью; классификацию рынка недвижимости; техническое обслуживание инженерных систем и оборудования; коммунальное обеспечение объекта недвижимости; основы управления финансами в менеджменте недвижимости; кадровый менеджмент в управлении недвижимостью; управление мотивацией в менеджменте недвижимости; основные инструменты мотивации;

уметь: осуществлять маркетинговые исследования рынка недвижимости; проводить исследование и анализ спроса на рынке недвижимости; выполнять сегментацию по результатам маркетинговым исследованиям; делать анализ финансовых результатов управления недвижимостью; составлять финансово-бюджетную отчетность; организовать систему безопасности; организовывать работы персонала компании; составлять бизнес-план, грамотно описывать объект эксплуатации; строить графики и диаграммы; выявлять и описывать общую стратегию, маркетинговый анализ;

владеть: методами управления продажами на рынке недвижимости; техническим мониторингом и диагностикой недвижимости; основами технического обслуживания и санитарного обслуживания; основами теории и практики в организации ремонтных работ объекта; финансово-бюджетным планированием в управлении недвижимостью; организационной структурой управления недвижимостью; навыками маркетинговых исследований; основами бухгалтерского учета и налогообложения; графическими редакторами и навыками работы в Интернете.

4. Структура и содержание дисциплины «Управление недвижимостью»

Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы, 144 часа.

Одна зачетная единица составляет 36 часов.

4.1. Лекционные занятия

4.2. Практические занятия

4.3. Самостоятельная работа студента

1. Домашнее задание Дз посвящено самостоятельной работе студентов по  подготовке к текущему контролю знаний ТК после 4, 8, 12 и 15 недель. Текущий контроль проводится в виде письменного опроса Т.

Студенты получают от преподавателя вопросы и готовятся к письменному опросу Т по лекциям преподавателя, материалам практических занятий и указанным в разделе 7 источникам литературы.

2. Домашнее задание Дз посвящено текущему контролю ТК знаний в виде разработки курсового проекта КП. Студенты получают от преподавателя задание на проектирование или студент сам находит объект недвижимости и согласовывает перечень документов и чертежей с преподавателем.

4.3.1. Курсовой проект КП

Курсовой проект «Разработка бизнес-плана на управление офисным зданием» посвящен формированию и реализации стратегии управления офисным зданием в современных условиях на уровне муниципального образования. Конкретные темы курсового проекта привязываются к реальным условиям. Курсовой проект выполняется согласно методическим рекомендациям [8].

Текущий контроль ТК за выполнением курсового проекта осуществляет преподаватель путем проверки разделов проекта ПКП в соответствии с графиком, представленном в таблице.

Таблица

График текущего контроля выполнения курсового проекта

5. Образовательные технологии

Все лекционные и практические занятия преподаватель проводит в виде проведения лекций и практических занятий, и в некоторых случаях с использованием мультимедийной презентации.

6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов

6.1. Текущий письменный опрос Т

Для текущего контроля знаний студентов ТК в виде письменного опроса Т разработаны контрольные вопросы.

Текущий письменный опрос Т1

1. Исследование рынка недвижимости. Основы формирования и развития рыночного механизма в сфере воспроизводства жилищного фонда. Рынок жилищных услуг.

2. Исторические предпосылки формирования рынка недвижимости в России. Становление рынка недвижимости в России и его современные особенности.

3. Организация ремонтных работ объекта недвижимости Контроль выполнения и оценка ремонта недвижимости.

4. Маркетинг в управлении недвижимостью.

5. Организация ремонтных работ объекта недвижимости. Планирование комплекса планово-предупредительного ремонта.

6. Организация ремонтных работ объекта недвижимости. Виды ремонтных работ.

7. Организация работы персонала компании. Поиск и отбор персонала на основе кадрового маркетинга.

8. Сравнительный анализ района и его окрестностей. Сегментация рынка. Прогнозирование спроса и предложения.

9. Сдача помещений в аренду. Бюджетное планирование и платежи от аренды. Анализ дохода от аренды. Стратегия аренды.

10. Система управления недвижимостью. Стратегическое управление недвижимостью. Повышение конкурентоспособности на рынке недвижимости. Цели и задачи управления недвижимостью на различных стадиях жизненного цикла.

11. Организация управления объектами недвижимости. Методы повышения эффективности использования недвижимости.

12. Состав бизнес-плана по управлению недвижимостью.

13. Пути повышения конкурентоспособности на рынке недвижимости. Клиентоориентированный подход в управлении недвижимостью.

14. Спрос и предложение на рынке офисных помещений.

15. Цели и задачи управления недвижимостью. Цели и задачи управления недвижимостью на различных стадиях жизненного цикла.

Текущий письменный опрос Т2

1. Понятия и задачи управления недвижимостью. Правовой аспект управления недвижимостью.

2. Процесс управления недвижимостью. Основные принципы управления недвижимостью.

3. Кадровый менеджмент в управлении недвижимостью. Нематериальное стимулирование персонала.

4. Кадровый менеджмент в управлении недвижимостью. Опционные программы в системе мотивации.

5. Кадровый менеджмент в управлении недвижимостью. Материальное вознаграждение в мотивации персонала.

6. Кадровый менеджмент в управлении недвижимостью. Управление мотивацией в менеджменте недвижимости. Основные инструменты мотивации.

7. Кадровый менеджмент в управлении недвижимостью. Адаптация персонала.

8. Кадровый менеджмент в управлении недвижимостью. Процессо-ориентированные организационные системы

9. Кадровый менеджмент в управлении недвижимостью. Система кадрового менеджмента. Организационно-функциональное. Управление мотивацией.

10. Кадровый менеджмент в управлении недвижимостью. Управление ротацией и высвобождением персонала.

11. Кадровый менеджмент в управлении недвижимостью Оценка и аттестация персонала.

12. Кадровый менеджмент в управлении недвижимостью. Организационно-функциональные структуры управления недвижимостью. Линейно-функциональные и дивизиональные структуры.

13. Коммунальное обеспечение объекта недвижимости. Учет и нормирование коммунальных услуг.

14. Организация ремонтных работ объекта недвижимости. Виды ремонтных работ. Планирование комплекса планово-предупредительного ремонта. Контроль выполнения и оценка ремонта недвижимости. Предоставление отчетов собственнику недвижимости.

15. Обеспечение охраны объектов недвижимости. Управление взаимодействием служб охраны.

16. Система управления недвижимостью. Стратегическое управление недвижимостью.

Текущий письменный опрос Т3

1. Внутренние правила технической эксплуатации объекта недвижимости.

2. Информационная безопасность в управлении недвижимостью. Технологии информационной безопасности

3. Информационная безопасность в управлении недвижимостью. Объекты информационной защиты

4. Система безопасности в управлении недвижимостью. Организация системы безопасности. Охрана объектов недвижимости. Обеспечение безопасности финансово-хозяйственной деятельности. Управление информационной безопасностью деятельности компании.

5. Управление технической эксплуатацией недвижимости. Разработка программ и планов технической эксплуатации. Стандарты качества в управлении эксплуатацией недвижимости. Структура комплекса технической эксплуатации недвижимости. Техническая эксплуатация.

6. Управление технической эксплуатацией недвижимости. Параметры и стандарты качества в планировании технической эксплуатации.

7. Управление технической эксплуатацией недвижимости. Технический мониторинг и диагностика недвижимости

8. Управление недвижимостью на тактическом уровне. Концепция жизненного цикла городских объектов недвижимости.

9. Техническое обслуживание и санитарное содержание. Клининг зданий и помещений. Санитарное содержание здания.

10. Организация учета и расчетов за коммунальные услуги.

11. Техническое обслуживание инженерных систем и оборудования. Обслуживание инженерных коммунальных систем и оборудования.

12. Техническое обслуживание инженерных систем и оборудования. Комплекс технического обслуживания систем и оборудования.

13. Техническое обслуживание инженерных систем и оборудования. Обслуживание электрических сетей и электрооборудования.

14. Разработка плана действий на случай аварии по обеспечению безопасности объекта недвижимости.

15. Управление технической эксплуатацией недвижимости.

16. Кадровый менеджмент в управлении недвижимостью.

Текущий письменный опрос Т4

1. Анализ финансовых результатов управления недвижимостью. Составление финансовой и бюджетной отчетности.

2. Анализ финансовой и бюджетной отчетности.

3. Анализ окружения объектов недвижимости. Сравнительный анализ типов недвижимости. Анализ профессиональной и конкурентной среды рынка.

4. Анализ портфеля применительно к рынку жилья. Управление портфелем недвижимости.

5. Бюджет на основе функциональной и ведомственной классификации. Методы учета доходов и расходов в бюджетах компании. Варианты распределения фактических доходов. Типы отклонений для мониторинга контроля исполнения бюджета.

6. Бюджетирование финансовых результатов. Бюджетный контроль заключения хозяйственных договоров. Расчет прогноза доходов для контроля заключения договоров. Бюджетно-финансовый контроль расходов проекта договора.

7. Обеспечение охраны объектов недвижимости. Мониторинг и повышение защищенности зданий. Комплекс инженерно-технических средств охраны недвижимости.

8. Финансовый контроль исполнения договоров и расчетов. Контроль доходов. Контроль расходов. Схема бюджетного контроля доходов.

9. Финансовый контроль исполнения договоров и расчетов Мониторинг и бюджетный контроль поступлений.

10.Финансовый контроль исполнения договоров и расчетов Финансово-бюджетный контроль расходов и платежей. Составление графика платежей для бюджетного контроля.

11. Финансово-экономическая безопасность в управлении недвижимостью. Схема финансово-экономической проверки контрагентов.

12. Финансово-экономическая безопасность в управлении недвижимостью. Внутренняя финансово-экономическая безопасность.

13. Финансово-экономическая безопасность в управлении недвижимостью. Финансово-экономическая защита от внешних угроз.

14. Управление финансами в менеджменте недвижимости. Финансово-бюджетное планирование в управлении недвижимостью. Разработка структуры финансово-бюджетного планирования. Планирование централизованными плановыми службами компании «сверху – вниз».

15. Управление финансами в менеджменте недвижимости. Финансово-бюджетное планирование в управлении недвижимостью. Разработка структуры финансово-бюджетного планирования. Планирование центрами финансовой ответственности компании «снизу – вверх».

16. Управление финансами в менеджменте недвижимости. Финансово-бюджетное планирование в управлении недвижимостью. Финансовое планирование на основе бюджетной классификации.

17. Управление финансами в менеджменте недвижимости. Финансово-бюджетное планирование в управлении недвижимостью. Разработка структуры финансово-бюджетного планирования. Взаимосвязи бюджетов и планов для горизонтального планирования.

18. Экономический анализ возможных управленческих решений.

19. Управление финансами в менеджменте недвижимости.

Вопросы для экзаменов

1. Процесс управления недвижимостью.

2. Основные принципы управления.

3. Принципиальная структура модели управления недвижимостью и характеристика ее элементов.

4. Анализ портфеля применительно к рынку жилья.

5. Управление портфелем  недвижимости.

6. Исследование рынка недвижимости.

7. Основы формирования и развития рыночного механизма в сфере воспроизводства жилищного фонда.

8. Рынок жилищных услуг.

9. Управление на тактическом уровне.

10. Концепция жизненного цикла городских объектов.

11. Практика управления офисным зданием. Обследование собственности.

12. Сдача помещений в аренду.

13. Разработка плана действий на случай аварии по обеспечению безопасности

14. Охрана зданий.

15. План работ по техническому обслуживанию и энергосбережению.

16. Бюджетное планирование и платежи от аренды.

17. Cпрос и предложение на рынке офисных помещений.

18. Сравнительный анализ района и его окрестностей.

19. Занятость.

20.  Прогнозирование спроса и предложения.

21. Сегментация рынка.

22. Анализ дохода от аренды.

23. Стратегия аренды.

24. Составление бюджета и финансового отчета.

25. Финансово-бюджетная отчетность.

26. Фиксированные и переменные расходы.

27. Прогнозирование расходов.

28. Анализ безубыточной занятости.

29. Прогнозный бюджет.

30. Бюджет денежного потока.

31. Бюджет капиталовложений.

32. Долгосрочное планирование бюджета.

33. Планирование бюджета от нуля.

34. Предоставление отчетов собственнику недвижимости.

35. Понятия и задачи управления недвижимостью.

36. Правовой аспект управления недвижимостью.

37. Методы повышения эффективности использования недвижимости.

38. Организация управления объектами недвижимости.

39. Отличительные характеристики недвижимости как товара и рынка недвижимости.

40. Исторические предпосылки формирования рынка недвижимости в России.

41. Становление рынка недвижимости в России и его современные особенности.

42. Исследование факторов, определяющих спрос и предложение на рынке.

43. Анализ окружения объектов недвижимости.

44. Сравнительный анализ типов недвижимости.

45. Исследование рисков.

46. Анализ профессиональной и конкурентной среды рынка.

47. Общие законы управленческой деятельности - основа управления недвижимостью.

48. Понятие и задачи управления недвижимостью.

49. Классификация объектов управления и формы их образования.

50. Организация управления объектами недвижимости.

51. Экономические и фискально-монетарные факторы.

52. Социально – политические факторы, влияющие на управление недвижимостью.

53. Деятельность управляющего недвижимостью.

54. Услуги по содержанию и обслуживанию объекта управления.

55. Услуги административного характера.

56. Услуги по аренде.

57. Определение целевого рынка.

58. Стратегия маркетинга.

59. Определение места объекта на рынке.

60. Распределение информации в рамках маркетинговой кампании.

61. Услуги профессиональных посредников.

62. Смета расходов по маркетингу.

63. Планировка помещений.

64. Контракт на выполнение работ, который прилагается к договору аренды.

65. Управление строительными работами.

66. Содержание договора аренды.

67. Переговорный процесс.

68. Экологические аспекты.

69. Мероприятия по технической эксплуатации зданием.

70. Разработка программы технической эксплуатации.

71. Непредвиденный текущий ремонт.

72. Вопросы энергосбережения.

73. Производственные мощности, персонал, документация.

74. Внутренние правила технической эксплуатации объекта недвижимости.

75. Управление в чрезвычайных обстоятельствах.

76. Экономический анализ возможных управленческих решений.

77. Состав бизнес-плана по управлению недвижимостью.

7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

5abdf8b8520b71f3a528c7547ee92428

Основная литература

1. Довдиенко, : Управление. Организация. Оценка: учебное пособие. – Москва : Юнити-Дана, 2012. – 471 c. – Режим доступа:

http://biblioclub. ru/index. php? page=book_red&id=119136. – Загл. с экрана. (06.06.2016)

2. Скоморохова, терминов по экспертизе и управлению недвижимостью : учебное пособие / , ; ГОУ ВПО "Кузбас. гос. техн. ун-т". – Кемерово, 2008. – 146 c. – Доступна электронная версия:

http://library. kuzstu. ru/meto. php? n=90237&type=utchposob:common

3. Горемыкин, недвижимости : учебник для студентов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям / . – Москва : Юрайт, 2012. – 926 c. 32 экз.

Дополнительная литература

4. Черняк, инвестиционными проектами: учебное пособие. – Москва : Юнити-Дана, 2012. – 365 c.  – Режим доступа:

http://biblioclub. ru/index. php? page=book_red&id=118746. – Загл. с экрана. (06.06.2016)

5. Довдиенко, : управление, организация, оценка : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 291500 "Экспертиза и упр. недвижимостью" / , . – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 464 c. 5 экз.

6. Шундулиди, и управление недвижимостью : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 060800 "Экономика и управление на предприятии (по отраслям)" / , , ; ГОУ ВПО "Кузбас гос. техн. ун-т". – Кемерово, 2006. – 123 c. – Доступна электронная версия:

http://library. kuzstu. ru/meto. php? n=90343&type=utchposob:common

7. Шундулиди, отрасли (строительства) : учебное пособие для студентов специальности 060808 "Экономика и управление на предприятиях (в строительстве) / , , ; ГОУ ВПО "Кузбас. гос. техн. ун-т". – Кемерово, 2006. – 119 c. 16 экз.

8. Наназашвили, , экспертиза и оценка объектов недвижимости : [для студентов, обучающихся по специальности 270115 "Экспертиза и управление недвижимостью" и экон. специальностям] / , , . – Москва : Высшая школа, 2009. – 431 c. 2 экз.

Методические издания

9. Скоморохова, проекта управления офисным зданием : методические указания к курсовому проекту по дисциплине «Основы управления недвижимостью» для студентов специальности 270115 «Экспертиза и управление недвижимостью» очной формы обучения / , ; ФГБОУ ВПО «Кузбас. гос. техн. ун-т им. », Каф. строит. пр-ва и экспертизы недвижимости. – Кемерово, 2011. – 10 c. – Доступна электронная версия: http://library. kuzstu. ru/meto. php? n=1928

8. Материально-техническое обеспечение дисциплины «Управление
недвижимостью»

Для изучения данной дисциплины используются аудитории, оснащенные мультимедийными средствами, оборудованная аудитория – конференц-интернет-класс, демонстрационные материалы, электронные ресурсы (ресурсы в локальной сети, ресурсы в сети Интернет, электронные библиотечные системы: университетская библиотека; ЭБС Издательства «Лань»; консультант студента).

9. Методические указания для студентов

Основной учебной работой студента является самостоятельная работа в течение всего срока обучения. Изучение дисциплины необходимо начинать с ознакомления с целями и задачами дисциплины и знаниями и умениями, приобретаемыми в процессе изучения. Студенту следует проработать конспекты лекций, рассмотрев отдельные вопросы по предложенным источникам литературы. Все неясные вопросы по дисциплине студент может разрешить на консультациях, проводимых по расписанию. При подготовке к практическим занятиям студент в обязательном порядке изучает теоретический материал в соответствии с методическими указаниями к практическим занятиям.

10. Аннотация рабочей программы

Дисциплина «Управление недвижимостью» позволяет привить студентам представления, теоретические и практические знания и умения в области в области основ управления недвижимостью, чтобы уметь решать конкретные вопросы управления при разработке бизнес–плана и его внедрении.

11. Внесение изменений

Указываются разделы, пункты, в которые внесены изменения.

ЛИСТ

РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ, ДОПОЛНЕНИЙ И РЕВИЗИЙ ДОКУМЕНТА

Протокол № _____ от ____________________

Председатель учебно-методической

комиссии по направлению 08.03.01 Строительство  _________________