ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
«АЛМАЗЫ АНАБАРА»
Утверждена решением
Совета директоров
Анабара»
2015 года
Программа мероприятий инновационного развития
АНАБАРА»
на период 2011-2018 гг.
ПАСПОРТ
Якутск
2015 г.
Паспорт Программы инновационного развития
Алмазы Анабара » на период 2011-2018 гг.
Раздел 1. Основные направления научно-технологического развития
Программа инновационного развития и технологической модернизации
(далее – Программа) Общества формируется и реализуется исходя из признания приоритетности инновационного развития для повышения устойчивого экономического роста, обеспечения технологической и экологической безопасности за счет реализации инновационного пути развития в интересах акционеров Общества.
Основными целью и задачей Программы является реализация
мероприятий в области инноваций, способствующих:
- экономии энергетических и материальных ресурсов;
- снижению себестоимости продукции;
- улучшению потребительских качеств производимой продукции;
- повышению производительности труда;
- повышению экологичности производства;
- созданию экономических, правовых и организационных условий
для инновационной и научно-технической деятельности;
- реализации прогрессивных структурных преобразований технологии добычи и обогащения;
Программа инновационного развития и технологической модернизации
соответствует стратегии Общества в повышении производительности
посредством инноваций и непрерывного совершенствования производственных процессов, а также «Долгосрочному плану развития Общества на 2012-2018 гг.», в том числе направлена на:
- обеспечение поступательного эффективного развития за счет концентрации на основном виде бизнеса (алмазодобыче),
технологической модернизации основного производства. внедрения инновационных технологий и освоения
новых месторождений;
С учетом результатов анализа технологических вызовов, стоящих перед
Обществом, были определены следующие приоритетные направления
инновационного развития АНАБАРА»:
Геологоразведка.
- совершенствование имеющихся и разработка новых
теоретических представлений, методов и приборов для поиска;
- снижение удельных затрат на геологоразведочные работы за счет
внедрения новых технологий.
-внедрение нового высокопроизводительного бурового оборудования для увеличения площадей опоискования;
Горные работы:
- использование решений, минимизирующих состав расходов на
инфраструктуру, необходимую для освоения месторождений;
- снижение внутрикарьерных транспортных расходов;
- использование альтернативных решений отработки
месторождений алмазов.
Обогащение:
- разработка технологий сухого (безводного) обогащения;
- разработка энергоэффективных технологий дезинтеграции
алмазоносных песков;
- разработка кристаллосберегающих технологий;
- реализации концепции фабрик предварительного обогащения;
- внедрение мероприятий по увеличению добычи мелких классов,
вовлечению в отработку хвостов обогатительных фабрик и спецотвалов.
Энергетика:
-внедрение энергоэффективного оборудования, энергосберегающих технологий;
-ежегодного энергоаудита;
Автоматизация и информатизация:
- внедрение современных систем автоматизации горного производства и информационных систем поддержки принятия решений.
-внедрение новых функциональных систем контроля и управления переделом рентгенолюминесцентной сепарации(РЛС) систем индикаторного контроля участков обогащения и доводки на базе современной микропроцессорной техники;
Раздел 2. Кадровое обеспечение реализации Программы
Одним из важнейших условий реализации Программы является
постоянное повышение квалификационного уровня персонала Общества.
Деятельность в области подготовки и переподготовки персонала в
Обществе осуществляет отдельное структурное подразделение – ЧОУ ОДПО МФЦ прикладных квалификаций «ПРОФРЕСУРС» (частное образовательное учреждение организации дополнительного профессионального образования).
Общество сотрудничает с Технопарком «Якутия» и
венчурной компанией «Якутия».
Раздел 3. Ключевые результаты реализации программы
Достижение целей Программы предусматривает реализацию
инновационных мероприятий, обеспечивающих:
- повышение эффективности работ на стадии обогащения;
- снижение затрат по ремонту и эксплуатации техники и оборудования;
- оптимизацию потребления топливно-энергетических ресурсов;
- сокращение условно-постоянных расходов на всех стадиях
алмазодобычи, в том числе на основе повышения уровня
информационного обеспечения управленческой деятельности;
- снижение затрат на вспомогательные виды деятельности, несвязанные
с алмазодобычей;
- оптимизацию бизнес-процессов;
- повышение эффективности производственных и бизнес-процессов, создание экономии за счет внедрения информационных технологий и средств автоматизации;
- совершенствование нормирования труда.
Ключевые показатели эффективности (KPI) Программы представлены
В таблице 1
Таблица 1 ТАБЛИЦА КОНТРОЛЬНЫХ ТОЧЕК. Ключевые показатели эффективности (KPI)
