РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«УТВЕРЖДАЮ»
Проректор по учебной работе
____________
«___»________________2013 г.
ПСИХОТЕХНИКИ И ТРЕНИНГИ
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа
для студентов направления 030300.62 «Психология»
очной формы обучения
«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»
Автор работы: _______
«15» сентября 2013 г.
Рассмотрено на заседании кафедры общей и социальной психологии
«18» сентября 2013 г., протокол № 2
Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.
«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»
Объем 19 стр.
Зав. кафедрой _________
«18» сентября 2013 г.
Рассмотрено на заседании УМК Института психологии и педагогики
«15» октября 2013 г., протокол № 2
Соответствует ГОС ВПО и учебному плану образовательной программы
«СОГЛАСОВАНО»
Председатель УМК ___________
«15» октября 2013 г.
«СОГЛАСОВАНО»:
Зав. отделом БПЛ ____________
«12» ноября 2013 г.
«СОГЛАСОВАНО»
Зав. методическим отделом УМУ _________
«___»__________2013 г.
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Институт Психологии и Педагогики
Кафедра общей и социальной психологии
ПСИХОТЕХНИКИ И ТРЕНИНГИ
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа
для студентов направления 030300.62 «Психология»
очная форма обучения
Тюменский государственный университет
2013
. Психотехники и тренинги. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 030300.62 «Психология», очная форма обучения. Тюмень., 2013, 19 стр.
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.
Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ: Психотехники и тренинги [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www. umk. utmn. ru., свободный.
Рекомендовано к изданию кафедрой общей и социальной психологии. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.
ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: заведующий кафедрой общей и социальной психологии, д. пс. н., проф.
© Тюменский государственный университет, 2013.
© , 2013.
Пояснительная записка.
Настоящий курс предназначен для студентов, обучающихся по специальности «психология».
В рамках курса рассматриваются различные теоретические подходы к организации и проведению тренинговых занятий, а также практические вопросы работы психотренера с группой.
Задачи курса:
Познакомить студентов с различными формами тренинговой работы; дать представление о работе ведущего тренинговой группы; научить студентов применять полученные знания на практике (в работе с реальной группой).
Курс рассчитан на 18 лекционных часов, 18 семинарских часов и 36 лабораторных часов.
Темы семинарских и лабораторных занятий совпадают.
В теоретической части курса предлагаются инвариантные принципы построения тренинговых занятий, которые могут быть использованы в рамках любого теоретического подхода.
Формы контроля.
По окончании курса студенты:
1) разрабатывают (группами по 3-5 человек) программу тренинга, элементы которой демонстрируют на группе;
2) сдают устный зачет по вопросам, прилагаемым к программе.
Тематический план курса.
Наименование тем | Лекц. | Практ. | Лаборат. | Самостоят. |
1. Понятие тренинга. Виды тренинговых групп. | 2 | 2 | 4 | 4 |
2. Групповая дискуссия и ролевая игра как основные методы работы в тренинге. Типы упражнений.. | 2 | 2 | 4 | 4 |
3. Формирование тренинговой группы. Структура тренинговой группы. | 2 | 2 | 4 | 4 |
4. Групповая динамика в тренинговой группе. | 2 | 2 | 4 | 4 |
5. Этапы организации тренинга. | 4 | 4 | 8 | 4 |
6. Ведение группы. Завершение группового процесса. | 4 | 4 | 8 | 4 |
7. Функции психотренера. Личность ведущего и ее влияние на групповой процесс. | 2 | 2 | 4 | 4 |
| 18 | 18 | 36 | 28 |
Планирование самостоятельной работы студентов
№ | Модули и темы | Виды СРС | Неделя семестра | Объем часов | |
обязательные | дополнительные | ||||
1 | Понятие тренинга. Виды тренинговых групп. | сравнительный анализ источников | подготовка сообщений | 1 | 4 |
2 | Групповая дискуссия и ролевая игра как основные методы работы в тренинге. Типы упражнений.. | разработка ролевой игры | материала работа в малых группах | 2 | 4 |
3 | Формирование тренинговой группы. Структура тренинговой группы | самостоятельное изучение материала | самостоятельное изучение материала | 2 | 4 |
4 | Групповая динамика в тренинговой группе | конспект первоисточников | подготовка сообщений | 3 | 4 |
5 | Этапы организации тренинга. | конспект первоисточников, разработка программы тренинга | самостоятельное изучение материала, работа в малых группах | 5-6 | 4 |
6 | Ведение группы. Завершение группового процесса. | подготовка к самостоятельному проведению тренингового занятия | самостоятельное изучение материала, работа в парах | 7-15 | 4 |
7 | Функции психотренера. Личность ведущего и ее влияние на групповой процесс | самостоятельное изучение материала | подготовка сообщений | 16-17 | 4 |
ИТОГО: | 28 |
Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля
№ темы | Устный опрос | Письменные работы | Технические формы контроля | Информационные системы и технологии | Итого количество баллов |
|
собеседование | комплексные ситуационные задания | другие формы (тренинг) |
| |||
Модуль 1. | 0-10 |
| ||||
Общее понятие о психологическом тренинге | 4 | - | - | - | 0-4 | |
Виды тренингов | 2 | - | - | - | 0-2 | |
Формирование тренинговой группы. Структура тренинговой группы | 2 | - | - | - | 0-2 | |
Групповая динамика в тренинговой группе | 2 | - | - | - | 0-2 | |
Модуль 2. | 0-70 | |||||
Методы работы в тренинге. Групповая дискуссия, ролевая игра, тренинговые (психотехнические) упражнения | - | 4 | 6 | - | 0-10 | |
Этапы организации тренинга. Разработка программы тренинга | - | 20 | 10 | - | 0-30 | |
Ведение группы | - | - | - | 30 | 0-30 | |
Модуль 3. | 0-20 | |||||
Функции психотренера и стили руководства группой | 4 | - | 8 | - | 0-10 | |
Личность ведущего и ее влияние на групповой процесс | 6 | - | 4 | - | 0-10 |
Содержание курса
Тема 1. Общее понятие о психологическом тренинге. Виды тренингов.
История возникновения тренинга как метода работы с группой (К. Левин). Общее понятие о психологическом тренинге. Отличие психологического тренинга от других видов групповой работы (активные методы группового обучения, групповая психотерапия).
Выделение видов тренинговых групп в зависимости от используемого направления психотерапии. Бихевиорально-ориентированные группы (группы тренинга умений); гуманистически-ориентированные группы (группы встреч гештальт-группы); группы трансактного анализа; психодраматические группы; телесно-ориентированная групповая психотерапия. Общее и различия в работе различных групп; области применения каждого из видов.
Глубина тренинга. Тренинги умений (общих и частных) и тренинги личностного развития.
Тренинги проблемно-ориентированные и возрастно-ориентированные.
Выделение видов тренинга в зависимости от целей: тренинги сензитивности, общения, личностного роста, супружеского взаимодействия, родительского поведения, делового общения и т. д.; их особенности.
Тема 2. Групповая дискуссия и ролевая игра как основные методы работы в тренинге.
Понятие групповой дискуссии. Различие групповой дискуссии по степени ее структурированности (от жестко структурированной ведущим до свободно плавающей). Организация групповой дискуссии. Использование групповой дискуссии для активизации динамики в группе. Степень участия ведущего в дискуссии на разных этапах работы группы.
Понятие ролевой игры. Типы ролевых игр (М. ван Ментс): игры, касающиеся практики навыков и умений и игры, касающиеся изменений в понимании, чувствах и установках. Шоу: структурированные и неструктурированные ролевые игры. Игры с заранее заданным и со свободным развитием сюжета (сюжетно-ролевые игры). Деловая игра как особый тип ролевых игр.
Функции ролевой игры: описание, демонстрация, тренировка, отображение (рефлексия), сенсибилизация и десенсибилизация, самовыражение (творчество).
Подготовка к ролевой игре. Определяющие характеристики игры: цели и задачи; время действия (прошлое, настоящее, будущее); действительность (соответствие реальным фактам); персонализация; размах (количество ролей); продолжительность; способ распределения ролей; информация; ресурсы (пространство, реквизит,).
Проведение игры. Роль и задачи ведущего. Завершение и выход из игры. Деролинг (снятие ролей).
Подбор упражнений, позволяющих решать задачи данного тренинга. Типы упражнений (): разминки; работа с именем; упражнения на интенсивные физические (пространственные) взаимодействия; упражнения на новый сенсорный опыт; упражнения на речевые действия; эмоциональная гимнастика; изобразительные игры; сюжетно-ролевые игры; упражнения на быстрый отдых; упражнения-испытания; проективные упражнения; телесно-ориентированные упражнения; упражнения на внимание к личности (на личностную лексику, на личностную внимательность); упражнения на обратную связь.
Использование элементов аутогенной тренировки и медитативных техник в ходе тренинга.
Требования к тренинговым упражнениям. Компонование серии упражнений.
Тема 3. Формирование тренинговой группы. Структура тренинговой группы.
Зависимость состава группы от ее вида и целей. Группы обязательные (в рамках учебного процесса, на производстве и т. д.) и добровольные. Противопоказания к участию в группе (низкий интеллект, психозы) и ограничения при наборе в группу (выраженные физические дефекты; заболевания, несущие угрозу для жизни; выраженные акцентуации характера; родственные и близкие межличностные связи и т. д. – кроме специально организованных тренингов). Количественный состав группы.
Группы гомогенные и гетерогенные. Значимые критерии гомо/гетерогенности группы: возрастной, половой, уровень интеллекта, социальное положение, сферы деятельности, интересы, личностная проблематика участников. Особенности работы в гомогенных и гетерогенных группах.
Группы, состоящие из ранее знакомых и незнакомых между собой участников, их особенности.
Типы поведения участников в группе: обособляющийся, лидирующий, ведомый, сотрудничающий. Формирование структуры группы в процессе групповой динамики. Выделение лидера в процессе стадии агрессии. Виды групповых ролей и их распределение в группе. Примеры типовых социально-психологических структур групп.
Тема 4. Групповая динамика в тренинговой группе.
Общее понятие о групповой динамике. Механизмы групповой динамики: психологический обмен, идиосинкразический кредит, конфликт. Особенности действия механизмов в условиях тренинга.
Различные подходы к выделению этапов развития тренинговой группы. У. Шутц: выделение стадий развития группы в зависимости от ведущих потребностей участников на каждом этапе (во включённости, в контроле ситуации, в привязанности). Этапы группового процесса по Г. Келману: податливость, идентификация, присвоение. Фазы группового развития С. Кратохвила: ориентация и зависимость; конфликты и протест; развитие и сотрудничество; целенаправленная деятельность. Отечественная психология (Слуцкий, Цапкин и др.): адаптационная, фрустрирующая, конструктивная и реализационная фазы. Окно "Джогари" (Дж. Лафт и Г. Инграм).
Способы активизации групповой динамики и управления её. Использование конфликта для активизации групповой динамики. Способы организации конфликта и выхода из него. Типы конфликтов: группа/ведущий; лидер/ведущий; группа/отстраняющийся участник; группа/негативный лидер; участник/участник. Конструктивный и неконструктивный конфликт на тренинге.
Тема 5. Этапы организации тренинга.
См. Приложения 1,2.
Подготовка к тренинговой группе. Постановка цели и задач. Выбор формы (вида) тренинга. Взаимоопределяемость вида и целей тренинга. Определение значимых характеристик будущей группы. Выбор основной сферы воздействия (когнитивной, эмоциональной, поведенческой). Длительность группы и режим её работы. Распределение задач по тренинговым дням (составление тематического плана тренинга). Подбор упражнений, позволяющих решать поставленные задачи.
Определение условий, необходимых для проведения тренинга, и необходимых средств.
Определение методов измерения тренингового воздействия на участников группы.
Тема 6. Ведение группы. Завершение группового процесса.
Особенности организации пространства для различных видов групп. Начало группы: процедура знакомства. Проблема первого впечатления. Проведение целеполагания. Ввод групповых норм и правил (тренером) или их выработка самой группой. Примеры типичных правил. Психологическая разминка (разогрев группы) - общий в процессе тренинга и в начале каждого занятия. Проблема мотивации группы. Логика построения занятий. Рефлексия в процессе работы (сознательная проработка переживаний). Необходимость эмоционального отреагирования в процессе занятий; его способы. Значимость обратной связи в процессе работы. Профилактика психологических травм.
Группы пролонгированные и ограниченные во времени. Причины “естественного умирания” (распада) пролонгированной группы. Важность завершающего этапа работы группы с фиксированным временем занятий. Понятие “закрытого гештальта”. Уровни закрытия гештальта: поведенческий, вербальный, воображение. Ритуалы прощания (выход из тренинга). Необходимость завершенности каждого отдельного занятия и способы их завершения. Возможные последствия незавершенности тренинга.
Тема 7. Функции психотренера и стили руководства группой. Личность ведущего и ее влияние на групповой процесс.
Функции (задачи) руководителя группы. Стили руководства группой: авторитарный, демократический, попустительский. Поведенческие роли психотренера: эксперт, катализатор, дирижёр, активный (идеальный) партнёр. Зависимость поведенческих ролей от стиля руководства. Использование ведущим разных стилей руководства и поведенческих ролей в зависимости от особенностей группы и фаз ее развития.
Тренер - фасилитатор и условия эффективности его деятельности (безусловное принятие себя и группы, способность к эмпатическому пониманию, конгруэнтность).
Взаимосвязь выбора стиля руководства и целей тренинга.
Личностные качества, необходимые психотренеру. Требования к профессиональной подготовке. Влияние собственных нерешенных проблем ведущего на работу группы. Перенос и контрперенос на тренинге. Проработка собственных иррациональных установок ведущего по отношению к ведению тренинга. Проблема гибкости поведения психотренера. Ответственность тренера за происходящее в группе.
Методические указания к лабораторным занятиям.
Практическая часть курса предполагает моделирование различных тренинговых ситуаций и их групповой анализ.
В роли ведущего - тренера выступает сначала преподаватель курса, демонстрирующий различные виды тренинговой работы, а затем, по мере получения теоретических знаний, сами студенты.
Таким образом, каждый студент к завершению курса имеет возможность выполнить роль психотренера в группе.
Вопросы по курсу
“Психотехники и тренинги”.
1. Понятие “социально-психологический тренинг”; его сходства и отличия от других видов групповой работы.
2. История возникновения тренинговых групп.
3. Виды тренингов: варианты классификации.
4. Основные виды тренингов в зависимости от психотерапевтических школ.
5. Основные виды тренингов в зависимости от целей работы.
6. Основные методы работы в тренинге.
7. Групповая дискуссия как метод групповой работы.
8. Ролевая игра как метод групповой работы.
9. Основные принципы формирования тренинговой группы.
10. Особенности работы с гомогенными и гетерогенными группами.
11. Типы поведения участников в группе. Групповые роли.
12. Формирование структуры группы.
13. Понятие групповой динамики применительно к тренинговой группе.
14. Механизмы групповой динамики и их действие в тренинговой группе.
15. Фазы развития группы, их особенности (различные подходы).
16. Окно “Джогари”: проявления в ходе тренинга.
17. Подготовка к началу тренинговой группы.
18. Типы тренинговых упражнений и требования к ним.
19. Начало новой тренинговой группы.
20. Групповые нормы и правила, их влияние на группу.
21. Способы разогрева группы.
22. Конфликт и его использование в работе с группой.
23. Рефлексия, обратная связь и другие элементы групповой работы.
24. Причины и профилактика психологических травм в процессе тренинга.
25. Причины распада пролонгированной группы.
26. Уровни завершения тренинга.
27. Проблема выхода из тренинга.
28. Последствия “незавершенности гештальтов”.
29. Функции психотренера в группе.
30. Стили руководства группой.
31. Необходимые психотренеру личностные качества.
32. Перенос на тренинге.
33. Гибкость поведения психотренера.
34. Профессиональная подготовка ведущего тренинговой группы.
Литература
Основная литература
1. Андреева, О. С.. Психотехники и тренинги: (организация и проведение тренинговых занятий) : учеб. пособие/ ; Тюм. гос. ун-т. - Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2010. - 172 с. Имеются экземпляры в отделах: БПЛ(2)
2. «Психогимнастика в тренинге» /под ред. СПб, Речь, 2009.
3. Упражнения для развития коммуникативной компетентности [Электронный ресурс] / М.: Директ-Медиа, 2013. - 53 с. - 978-5-4458-3441-0. Режим доступа:http://biblioclub. ru/index. php? page=book&id=210569 (дата обращения 20.01.2013).
Дополнительная литература:
1. Андреева, и проведение тренинговых занятий: учеб. пособие/ . - Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2007. - 115 с. Имеются экземпляры в отделах: БПЛ(52)
2. Методы социальной психологии. Учебное пособие для вузов [Электронный ресурс] / М.: Академический проект, 2007. - 352 с. - 978-5-8291-0812-0. Режим доступа: http://biblioclub. ru/index. php? page=book&id=223343 (дата обращения 20.01.2013).
3. Анурин, В. Ф. Интеллектуальный тренинг [Электронный ресурс] : учебное пособие / В. Ф. Анурин. - М.: Академический проект, 2005. - 329 с. - 5-8291-0593-4. Режим доступа: http://biblioclub. ru/index. php? page=book&id=220591(дата обращения 20.01.2013).
4. “Психотренинг: социодинамика, упражнения, игры”. Санкт-Петербург, 1996.
5. «Основы технологии гуппового тренинга. Психотехники: учебное пособие». М., изд-во «Ось-89», 2005.
6. , , Окна в мир тренинга: методологические основы субъектного подхода к групповой работе, СПб, «Речь», 2004 г.,
7. «Психотерапевтическая группа: теория и практика». М., Академический проект, 2000.
8. Ли Д. «Практика группового тренинга». СПб, Питер, 2001.
9. Мальханова, И. А. Коммуникативный тренинг [Электронный ресурс] : учебное пособие / И. А. Мальханова. - М.: Академический проект, 2006. - 160 с. - 5-8291-0754-6. Режим доступа: http://biblioclub. ru/index. php? page=book&id=220477 (дата обращения 20.01.2013).
10. ван “Эффективное использование ролевых игр в тренинге”. СпБ, 2001.
11. , Антитренинг, или Контуры нравственных и теоретических основ психотренинга, СПб, «Речь», 2003.
12. “Теоретические и методические проблемы социально-психологического тренинга”. М., 1982.
13. “Групповая психотерапия”. М., 2007.
14. «500 лучших советов тренеру». СПб, Питер, 2001.
15. Соснова, М. Л. Тренинг коммуникативного мастерства. Учебн [Электронный ресурс] : практическое пособие / М. Л. Соснова. - М.: Академический проект, 2010. - 272 с. - 978-5-8291-1185-4. Режим доступа: http://biblioclub. ru/index. php? page=book&id=223534 (дата обращения 20.01.2013).
16. Стоюхина, Н. Ю. История советской психотехники: психология воздействия [Электронный ресурс] : учебное пособие / Н. Ю. Стоюхина. - М.: Логос, 2012. - 323 с. - 978-5-98704-679-1. Режим доступа: http://biblioclub. ru/index. php? page=book&id=119473 (дата обращения 20.01.2013).
17. «Тренинг. Настольная книга тренера». СПб, Питер, 2001.
18. Эффективный воркшоп. Динамическое обучение, М., «Генезис», 2003.
19. “Искусство психотренинга” “Заверши свой гештальт”. Минск, 1998.
20. , “Психотренинг: игры и упражнения”. М., 1998.
Приложение 1
Требования к тренинговой программе
(образец).
1. Название программы.
2. Пояснительная записка:
· Раскрыть ключевое понятие, используемое в названии и формулировке цели (1-2 абзаца).
· Цель тренинга
· Задачи тренинга (раскрывают поставленную цель).
· Основная сфера воздействия (эмоциональная, поведенческая когнитивная).
· Значимые характеристики группы:
- количество участников;
- возраст;
- гомо/гетерогенность по различным критериям;
- способ набора группы;
- предполагаемая степень знакомства участников группы между собой;
- специфические характеристики группы (если есть).
· Длительность работы группы (общее время тренинга).
· Режим работы группы (количество и длительность занятий, частота проведения занятий).
· Условия и средства, необходимых для проведения тренинга («приборы и материалы»).
· Методы оценки эффективности тренинга.
3. Тематический план тренинга
(распределение задач по тренинговым дням).
Номер занятия | Цель занятия[1] | Количество часов |
Занятие 1. | Знакомство и включение участников в тренинговую работу. | 5 |
Занятие 2. | ........................... | 5 |
Занятие 3. | .......................... | 5 |
Занятие 4. | .......................... | 5 |
.......... | .......................... | 5 |
Занятие n. | Завершение группового процесса. Подведение итогов работы группы. | 5 |
Всего | 30 |
4. Программа тренинговых занятий.
Описание упражнений, используемых в тренинге, с указанием цели каждого упражнения и его примерной длительности (см. приложение 2).
Приложение 2.
План-макет тренингового занятия
(образец)[2].
Цель.
Задачи:
1.
2.
3.
План занятия
0. Обсуждение предыдущего занятия и домашнего задания – ... мин.
1. Разминочная часть – ... мин.
2. Основная часть (основное упражнение или серия упражнений) - ... мин.
3. Снятие напряжения - ... мин.
------------------------------------перерыв 10 мин-----------------------------------------------
1а. Разминочная часть – ... мин.
2а. Основная часть (основное упражнение или серия упражнений) - ... мин.
3а. Снятие напряжения (завершающая часть) - ... мин.
0а. Обсуждение занятия в целом (последний круг рефлексии); домашнее задание – ... мин.
[1] Цель каждого занятия примерно соответствует одной из задач тренинга.
[2] Пример приводится для занятия длительностью 4 часа с одним перерывом.



