Управление развитием организации. Рабочая учебная программа

Қазақстан Республикасының Министерство

Білім және ғылым образования и науки

министрлігі Республики Казахстан

Д. Серікбаев атындағы ВКГТУ им. Д. Серикбаева

ШҚМТУ

УТВЕРЖДАЮ

декан факультета

_____________

___________________2013 г.

Yйымнын дамуын баскару

Жұмыс оқу бағдарламасы

Управление развитием организации

Рабочая учебная программа

Специальность: 6М050700 «Менеджмент»

Форма обучения: дневная

Өскемен

Усть-Каменогорск

2013

Рабочая учебная программа разработана на кафедре «Инновационный менеджмент» на основании Государственного общеобязательного стандарта образования 7.09.021-2008 для магистрантов специальности 6М050700 «Менеджмент»

Обсуждено на заседании кафедры «Инновационный менеджмент»

Зав. кафедрой

Протокол №____ от ______________2013 г.

Одобрено учебно-методическим советом ФЭиМ

Председатель

Протокол №____ от________________2013 г.

Разработал

Профессор

Нормоконтролер

СВЕДЕНИЯ О ПРЕПОДАВАТЕЛЕ И КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Кафедра «Инновационный менеджмент», ФЭиМ , ауд. Г-3-223

Преподаватель, ведущий занятия: Тюлежанова Айгуль Сагындыковна, к.э.н., доцент ВАК РК, профессор

Телефон рабочий: 540-939

Аудиторные часы и время для консультаций: по расписанию занятий и графику работы преподавателя.

ТРУДОЕМКОСТЬ ДИСЦИПЛИНЫ

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДИСЦИПЛИНЫ, ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ

1.1 Описание изучаемой дисциплины

Данный курс «Управление развитием организации» представляет собой систематическое изложение теоретических основ и практики управления организацией (теории организации). В курсе дано научное обоснование всех сторон функционирования организаций в современных условиях, посредством анализа целей, ресурсов и результатов деятельности организации.

 1.2 Цели изучения дисциплины

Цель курса – сформировать у студентов системное представление об управлении организацией, путем изучения базовых понятий и положений теории организации как составной части теоретического фундамента менеджмента, приобретения студентами компетенций и практических навыков и умений решения задач к управления в условиях постиндустриального развития общества и в соответствии с международными требованиями к избранному виду деятельности.

1.3 Задачи изучения дисциплины

Задачами изучения дисциплины «Управление развитием организации» являются: уяснение сущности понятий «организация» и «система» и их соотношения; содержания принципов организации и правил построения организационных структур; принципов самоорганизации и самоуправления и их роли в функционировании организационных структур; организационных принципов и действий по упорядочению, функционированию и поддержанию целостности организационных структур в динамическом аспекте; основ организационного проектирования и моделирования организационных систем; сущности организационной культуры и еѐ роли в функционировании организационных структур; изучение основных подходов к корпоративному управлению, овладении основными эффективными методиками корпоративного управления, изучение особенностей управления субъектами малого предпринимательства, выявление современных подходов к производственному менеджменту, инжинирингу бизнес-процессов и т.д.

В процессе изучения дисциплины студенты должны:

Знать:

- современные подходы к теории организации;

- характеристику различных форм организации и управлениями ими;

- основы инновационного менеджмента;

- основы инвестиционного менеджмента;

- основы менеджмента качества;

- основы стратегического менеджмента;

- основы менеджмента риска;

- современные подходы к корпоративному управлению;

- особенности управления организациями различных организационно-правовых форм.

Уметь:

- использовать различные подходы к построению системы управления организацией;

- формировать системы управления предприятиями различных организационно-

правовых форм;

- анализировать факторы внешней и внутренней среды организации;

- формулировать миссию и строить дерево целей,

- выбирать и оценивать стратегию организации;

- оценивать эффективность инновационной деятельности и определять

стратегические направления инновационного развития предприятия;

- выбирать сферы инновационного развития предприятия;

- идентифицировать риски, владеть методами их выявления, управления и

страхования;

- использовать в практической деятельности современные отечественные и

международные стандарты, принципы и методы сертификации продукции;

- оценивать эффективность инвестиционной деятельности;

- осуществлять организационные изменения;

- управлять бизнес-процессами в организации;

- оценивать эффективность корпоративного управления организацией.

Обучение строится с использованием активных методов (разбор конкретных

ситуаций, работа в малых группах, практические упражнения и т.п.).

1.4 Пререквизиты

Для изучения дисциплины «Управление развитием организации» необходимы базовые знания таких наук как «Макроэкономика», «Микроэкономика», «Менеджмент».

1.5       Постреквизиты

Знания курса необходимы для профессиональной деятельности по специальности 6М050700 «Менеджмент», а также для изучения дальнейших дисциплин, предусмотренных государственным стандартом.

2 СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

2.1 Тематический план

НАИМЕНОВАНИЕ ТЕМ ЛЕКЦИОННЫХ ЗАНЯТИЙ И ИХ СОДЕРЖАНИЕ

Тема 1 Организация как объект управления

Организация как многомерное явление. Организация как явление живое и иерархическое. Основные аспекты изучения организаций: строение, функционирование, управление в организациях (оргпроцессы), развитие организаций. Связи и противоречия в изучении теории организации и других наук. Типология организаций. Роль методологии в организационной деятельности. Ранние представления теории организации.

Тема 2 Организационные теории

Классическая организационная теория: механистическая теория организации, бюрократическая теория организации. Критика классической организационной теории. Теории организационного поведения (Саймон, Бернард, Трист, Друкер и др.). Теория институтов и институциональных изменений. Популяционно-экологическая (эволюционная) теория. Ресурсная теория организации.

Тема 3 Системные представления в теории организации

Формирование системных представлений. Основные понятия теории систем. Классификация систем. Свойства систем. Развитие социально-экономических систем. Базовые свойства организации: гибкость и устойчивость. Типология систем

Тема 4 Законы организации

Законы организации, закономерности, зависимости, принципы организации. Структурная систематизация законов организации. Общие и структурно-функциональные законы организации. Общие основополагающие законы организации. Механизм их проявления в природе и обществе. Закон синергии. Закон самосохранения. Понятия равновесия и устойчивости. Закон развития. Закон наименьших. Специфические или законы структуризации. Закон информированности-упорядоченности. Информация и еѐ роль в организации. Закон единства анализа и синтеза. Закон композиции. Цели организации и их согласование. Закон пропорциональности. Понятия пропорциональности и диспропорции. Механизм проявления законов организации и их практическое применение в социально-общественной сфере.

Тема 5 Кибернетический и синергетический подходы в теории организации

Понятие кибернетической системы. Модель черного ящика. Фундаментальные законы и принципы кибернетики и их применение в управлении организацией. Понятие синергетики, самоорганизации и самоуправления. Виды и особенности самоорганизации как процесса саморазвития. Тектология Богданова

Тема 6 Организационные структуры

Понятие структуры в организации. Структура как организационная характеристика системы. Классификации принципов формирования организаций. Основные текстологические принципы организации и их сущность. Принципы организации как упорядоченных структур в статическом состоянии. Особенности и виды структур межкомпонентных взаимосвязей в организационных системах. Основные виды конфигураций взаимосвязей и структурных элементов объекта. Линейная, функциональная, штабная, дивизиональная, матричная и другие виды организационно-управленческих структур. Принципы и правила построения рациональных организационных структур в статическом аспекте. Перспективы развития организационных структур: виртуальная организация.

Тема 7 Организация и среда

Понятие среды организации с позиции теории систем. Внешняя и внутренняя среды организации. Подходы к рассмотрению внешней среды организации (микро-,макро- среды; оперативная окружающая среда, общая окружающая среда). Поле деятельности организации. Неопределенность окружающей среды. Адаптация к неопределенности окружающей среды.

Тема 8 Организация как процесс. Жизненный цикл организации

Понятие динамической организации как процесс еѐ существования. Организационные парадигмы. Принципы управления и принципы организации. Основные принципы процессуализации и правила формирования рациональных структур в динамическом аспекте. Принципы согласованности статической и динамической организации. Основные элементы и принципы самоуправления. Жизненный цикл организации. Сущность процессов этапов жизненного цикла организации. Теории жизненного цикла организации Л.Грейнера, И. Адизеса.

Тема 9 Кризисы организации

Кризисы в организации: факторы, причины и симптомы возникновения кризисов в организации. Классификация организационных кризисов. Идентификация кризисов.

Тема 10 Организационные изменения

Организационные изменения как фактор устойчивости организации. Основные модели организационных изменений. Управление знаниями как ресурсом организации. Обучающаяся организация

Тема 11 Организационная культура

Понятие организационной культуры. Содержание культуры организации: деятельно-ролевой культурный комплекс, управленческий культурный комплекс, культурный комплекс отношений с внешней средой, поведенческий культурный комплекс. Проблемы формирования организационной культуры. Понятие корпоративной культуры. Виды корпоративных культур. Культура управления. Взаимосвязь стиля руководства и культуры управления. Культура коммуникаций.

3 СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Антонов управление: учебное пособие/под ред. ,

, и др.-2-е перераб. и доп. – М.: ИД «ФОРУМ»:

ИНФРА-М, 2010.-288 с.

2. Валевич, качеством товаров и услуг: учеб. пособие для студ.

вузов/, .- Минск : БГЭУ, 2008. - 301 с.

3. Воронина менеджмент. - М.: МЭСИ, 2005.

4. Герчикова : учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. Гриф

МО РФ.

5. Гончаров : Учеб. Пособие. – Мн.: Мисанта, 2003. – 624 с.

6. , корпоративное управление: учебное пособие/Е.А.

Иванова, ; под ред. проф. — Ростов н/д.:

«феникс», 2007.—256с.

7. , Приходько организации - М.: КНОРУС, 2006.

8. , Основы производственного менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2002.

9. Корпоративное управление. Серия «Классика Harvard Business Review / Пер с

нагл.-2-е изд.-».-М.: Пресс».-2009.-с.222

10. Корпоративное управление. серия «Классика Harvard Business Review / пер с нагл.-

2-е изд.-».-М.: Пресс».-2009.-с.222

11. . Управление организацией: Учебное пособие – М.:Омега-Л, 2009

12. Мазур, качеством: учеб. пособие для студ. вузов/, В.Д.

Шапиро.- 2-е изд.- М. : Омега-Л, 2005. - 399 с

13. Мильнер организации - М.: Инфра-М, 2008.

14. Организация производства и управление предприятием. / под ред. М.,

Инфра, 2002.

15. Орехов корпоративного управления: учеб./, В.А.

Селезнев.-2-е изд., перераб и доп.-М.: Маркет ДС, 2010.-320 с

16. , Селезнев корпоративного управления: учеб./С.А.

Орехов, .-2-е изд., перераб. И доп.-М: Маркет ДС, 2010.-320 с.

17. , Федоренко организации - М.:КНОРУС, 2006.

18. Управление организацией – Мн.: Дикта, 2008

19. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд/ . –

СПб.: Питер, 2003. – 491 с.: ил.

20. Чейз, Николас Дж. Эквилайн, Якобс.

Производственный и операционный менеджмент. - М., 2003.

21. Смирнов теории организации - М.: Инфра-М, 2008.

22. Управление качеством: учеб.- метод. пособие / , , Л.В.

Целикова; под общ. ред. .- Минск : Выш. шк., 2008. - 192 с.

23. Управление качеством: учебник для студ. вузов, обучающихся по экономическим

спец./Кол. Авт.: , , ; Под ред. С.Д.

Ильенковой.- 2-е изд, перераб. и доп.- М. : ЮНИТИ, 2004. - 334 с.

24. , Селезнев организации – М.: МЭСИ, 2007.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Новая корпоративная стратегия. Спб: Питер. 1999

2. Стратегическое управление. М: Экономика.- 1989 31

3. , , Кукушкин анализ в управлении:

Учебное пособие /Под ред. . – М.: Финансы и статистика, 2002. – 368 с.

4. Брасс менеджмента. Минск «Экоперспектива», 1999

5. Вершигора . Учебное пособие. М.:2001 г.

6. Виханский : Учебник. – М.: Экономистъ, 2004

7. Виханский управление. – М.: Гардарики, 2002

8. Генкин, Б.М., Конакова, Г.А., Кочетков, В.И. и др. Основы управления персоналом.

– М.: Высш.шк.,2005.- 383с.

9. Герчикова : учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. Гриф

МО РФ.

10. Гончаров для высшего управленческого персонала в 2-х т. М:

МНИИПУ, 1996

11. Дойль. Менеджмент: стратегия и тактика, 1999

12. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальное

решение. М: Экономика, 1998

13. Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. – М.: Дело, 1996.

14. Инновационный менеджмент: Учебник/под ред. . – М.: ЮНИТИ,

1997.

15. Кабушкин, менеджмента. – М.: Дело, 2008. – 147с.

16. , Супян : американская модель - СПб.: Питер, 2005.

- 320с.

17. , Лапаев -экономический механизм

корпоративного управления в отрасли. Учебное пособие. - Нижний Новгород:

ВГИПУ, 2010. - 273 с.

18. Менеджмент: Учебник для вузов. /Под ред. , . –

М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. Гриф МО РФ.

19. , Основы менеджмента. – М.: Дело, 2004.-

c/ 681

20. Национальный совет по корпоративному управлению.-[электр. ресурс].-режим

доступа:www.nccg.ru

21. , Селезнев корпоративного управления. Учебно-

методический комплекс (издание 4-е, переработанное и дополненное). – М.: Изд.

центр ЕАОИ, 2008. – 216 с.

22. Орлов . Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2003.

23. Основы менеджмента. Учебник для ВУЗов, М:Проспект, 2007.- с. 306

24. Основы менеджмента: Учебник для ВУЗов//под ред. .-М. -2008.-

с.528

25. Подходы к менеджменту: системный, ситуационный, процессный//Менеджмент в

России и за рубежом.-№5-2006 с.- 14-16

26. Семь нот менеджмента.-6-е изда. М: Эксперт», 2005

27. Ситуационный подход к менеджменту//Практика и теория управления.-№2-2006.-

с.21-22

28. Стратегии развития и корпоративное управление: рекомендации

компаниям среднего бизнеса // Корпоративное управление. – 2010. - №5. – 60-64с.

29. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях.

Руководство для директора\под ред , . –М:Альпина

Бизнес-букс, 2007.-245с.

30. Технологии КУ портал.-[электр. ресурс].-режим доступа: www.iteam.ru/

publications/ corporation 32

31. Храброва управление. Вопросы интеграции.

Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика.

М.: Альпина, 2000. - 200 с.

32. Шейла Паффер, Даниел МакКарти. Корпоративное управление: поиск модели.

//Экономические стратегии. – 2004. - №2. - 48-52с.

33. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. Спб: Питер,

2001