2. Причины возникновения кризисов.
3. Разновидности кризисов, особенности и виды кризисов.
4. Механизм антикризисного управления предприятием-должником.
5. Сущность неплатежеспособности и кризис неплатежей.
6. Причины неплатежеспособности российских субъектов хозяйствования.
7. Виды обязательств хозяйствующего субъекта.
8. Особенности антикризисного управления в потребительской кооперации.
9. Стратегии антикризисного управления.
10. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
11. Основные этапы становления института банкротства в России.
12. Основные положения Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)».
13. Досудебная санация.
14. Цель, порядок проведения и возможные варианты завершения процедуры наблюдения.
15. Внешнее управление: цель, сроки и основные меры по восстановлению платежеспособности.
16. Содержание процедуры финансового оздоровления.
17. Процедура конкурсного производства: юридические аспекты и экономические последствия.
18. Мировое соглашение.
19. Конкурсная масса. Очередность удовлетворения требований кредиторов.
20. Саморегулируемая организация арбитражных управляющих, ее цель и задачи.
21. Цели и особенности проведения анализа во время процедур банкротства.
22. Порядок проведения вертикального и горизонтального анализа финансового состояния неплатежеспособной
организации.
23. Структура сравнительного уплотненного баланса.
24. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости неплатежеспособной организации.
25. Сущность диагностики неплатежеспособной организации и ее виды.
26. Система диагностики и этапы ее проведения.
27. Модели прогнозирования банкротства.
28. Анализ безубыточности и сфера его применения.
29. Роль стратегии в антикризисном управлении.
30. Разработка антикризисной стратегии в организации.
31. Реализация антикризисной стратегии, ее этапы.
32. Содержание, функции и механизм маркетинга.
33. Цели и функции маркетинга в антикризисном
управлении.
34. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении.
35. Классификация маркетинговых стратегий.
36. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
37. Ассортиментная политика в антикризисном управлении.
38. Планирование товародвижения и сбыта продукции.
39. Особенности ценовой политики на этапе финансового оздоровления.
40. Оперативное управление как фактор преодоления кризиса хозяйствующих субъектов.
41. Технологическая политика в неплатежеспособной
организации.
42. Научно-техническая политика неплатежеспособной
организации.
43. Задачи организационно-производственного менеджмента в условиях кризиса.
44. Понятие реструктуризации, ее цели.
45. Разработка программы реструктуризации организации.
46. Особенности реструктуризации предприятия в процедурах банкротства.
47. Стратегия поведения антикризисного управляющего.
48. Основные направления кадрового аудита.
49. Кадровая политика в условиях кризиса.
50. Регулирование трудовых отношений в неплатежеспособных организациях.
51. Принципы и методы управления персоналом.
52. Подготовка специалистов в сфере антикризисного управления.
53. Принципы построения финансовой службы в условиях кризиса.
54. Функции, цели и задачи специалистов финансовой службы.
55. Управление текущими денежными потоками в период финансового оздоровления.
56. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью неплатежеспособной организации.
57. Содержание инвестиционной стратегии.
58. Управление рисками в процессе разработки и реализации инвестиционной стратегии.
59. Методология разработки инвестиционной стратегии.
60. Методы оценки инвестиционного проекта.
61. Варианты оздоровления организации.
62. Порядок составления бизнес-плана финансового
оздоровления.
63. Основные элементы бизнес-плана финансового
оздоровления.
64. Правовые аспекты ликвидации хозяйствующего субъекта в рамках конкурсного производства.
65. Цель и функции оценки предприятия.
66. Доходный и имущественный подходы к оценке бизнеса.
67. Сравнительный (рыночный) подход к оценке бизнеса.
68. Особенности антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой.
69. Процедура ликвидации.
70. Расчет затрат, связанных с ликвидацией предприятия.
4. ЗАДАЧИ
Задача 1
На основе бизнес-плана установлено, что для реализации проекта требуются единовременные затраты в сумме 80 тыс. руб. При этом доходы по годам (чистая прибыль плюс амортизационные отчисления) составят:
1-й год – 40 млн. руб.
2-й год – 45 млн. руб.
3-й год – 50 млн. руб.
4-й год – 45 млн. руб.
Ставка дисконта составляет 30%. На основе расчета общепринятых показателей (Чистого дисконтированного дохода, индекса доходности, срока окупаемости) сделать вывод об экономической целесообразности реализации данного проекта.
Задача 2
В акционерном обществе по плану внешнего управления ликвидируется отдел. Все работники этого отдела были предупреждены об увольнении. В отделе работали 9 человек. Среди них 8 человек были предупреждены об увольнении за два месяца, а один – за полтора месяца, поскольку к моменту предупреждения об увольнении он находился в командировке.
Какими правами обладает этот работник в случае обращения в суд? Каковы возможные варианты решения суда относительно данной ситуации?
Задача 3
Распределить конкурсную массу предприятия, используя следующие данные.
Выручка от реализации конкурсной массы, тыс. руб. | 3750 |
Вознаграждение конкурсному управляющему | 516 |
Обязательства предприятия, тыс. руб.: | |
–Банк «А» (кредит под залог) | 1290 |
– Фонд занятости | 54 |
– по заработной плате | 816 |
– Пенсионный фонд | 190 |
–Фонд социального страхования | 90 |
– перед федеральным бюджетом | 420 |
– за причинение вреда здоровью работникам | 130 |
–Банк «Б» (кредит без залога) | 920 |
– перед городским бюджетом | 256 |
– | 870 |
– Фонд медицинского страхования | 150 |
Задача 4
Производственное предприятие «Лада» находится в затруднительном финансовом положении. Для выхода из этой ситуации у него имеется возможность реализовать один из 3 возможных инвестиционных проектов. После реализации каждого из этих проектов возможна следующая ситуация:
Проект | Возможный убыток, млн. руб. | Объем собственных ресурсов, |
1 | 35 | 100 |
2 | 35 | 85 |
3 | 40 | 65 |
Определите коэффициент риска по каждому варианту и выберите наилучший.
Задача 5
В плановом отделе АО работает 4 человека: Кошелева – с высшим образованием и пятилетним стажем работы; Лебедев – с высшим образованием, детей не имеет; Перхушкова – практик с десятилетним стажем работы, имеет двоих детей дошкольного возраста; Сидоров – со средним специальным образованием, инвалид Великой Отечественной войны. Требуется сократить две штатные единицы.
Кто из перечисленных лиц имеет преимущественное право на сохранение места работы?
Задача 6
ОАО «Ритм» находится в процессе конкурсного производства. Конкурсный управляющий провел инвентаризацию и оценку имущества, наступил момент предложения имущества к продаже на открытых торгах.
Существует покупатель, который готов приобрести здание за 80 тыс. долл. Однако, по мнению кредиторов, в случае продажи здания на аукционе с помощью специализированной организации – организатора торгов реально получить 95 тыс. долл.
Какой вариант продажи предпочтительнее?
Вариант продажи | Первона-чальная сумма | Затраты на содержание объекта до момента продажи | Затраты на продажу (проведение торгов) | Итого затрат | Оконча-тельный результат |
Прямой договор | 80 000 | 0 | 0 | 0 | 80 000 |
Аукцион | 95 000 | 2 000 | 9 500 | 11 500 | 83 500 |
Задача 7
Генеральный директор акционерного общества «Светотехника», где введена процедура наблюдения, продает другой организации оборудование на сумму, превышающую 10 % балансовой стоимости активов должника. Эта сделка не была согласована с временным управляющим.
Какие действия согласно Федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве)» может осуществить арбитражный суд в отношении генерального директора?
Задача 8
После детального анализа эксперты получили необходимую информацию для определения степени риска по каждому инвестиционному проекту, которая приведена в таблице. Дайте общую оценку инвестиционному риску по каждому проекту.
Какой из проектов является наиболее рискованным?
№ п/п | Возможные основные причины возникновения инвестиционного риска | Баллы | Весовой коэффициент каждой причины возникновения инвестиционного риска | ||||
Проекты | Проекты | ||||||
1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | ||
1 | Инфляционные процессы | 6 | 6 | 6 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
2 | Снижение цен конкурентами | 5 | 4 | 4 | 0,4 | 0,3 | 0,2 |
3 | Увеличение производства у конкурентов | 6 | 4 | 3 | 0,2 | 0,3 | 0,4 |
4 | Неопределенность политической ситуации в регионе | 3 | 5 | 6 | 0,1 | 0,2 | 0,3 |
5 | Складирование отходов | 7 | 8 | 8 | 0,2 | 0,3 | 0,2 |
Задача 9
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |
