Предварительно утвержден
Решением Совета директоров ОАО «Газпром-Медиа Холдинг»
Протокол № 25 от «08» июня 2011 г.
Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т
-МЕДИА ХОЛДИНГ»
за 2010 год
1. ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ
2. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА
3. РЕЗУЛЬТАТЫ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА ПО ПРИОРИТЕТНЫМ
НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
4. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА
5. ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ)
ДИВИДЕНДОВ ПО АКЦИЯМ ОБЩЕСТВА
6. ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ РИСКА, СВЯЗАННЫХ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОБЩЕСТВА
7. ПЕРЕЧЕНЬ СОВЕРШЕННЫХ -МЕДИА ХОЛДИНГ» В ОТЧЕТНОМ 2010 ГОДУ КРУПНЫХ СДЕЛОК
8. ПЕРЕЧЕНЬ СОВЕРШЕННЫХ -МЕДИА ХОЛДИНГ» В ОТЧЕТНОМ 2010 ГОДУ СДЕЛОК, ПРИЗНАВАЕМЫХ В СООТВЕТСТВИИ С ФЕДЕРАЛЬНЫМ ЗАКОНОМ «ОБ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВАХ» СДЕЛКАМИ, В СОВЕРШЕНИИ КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ
9. УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВОМ
10. ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И КОМПЕНСАЦИИ ЛИЦАМ,
ЗАНИМАЮЩИМ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВА
11.ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЪЕМЕ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ОБЩЕСТВОМ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
12. КОРПОРАТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ
1. ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ
Холдинг Газпром-Медиа является одним из крупнейших медиахолдингов в России и Европе, структура активов является уникальной по присутствию во всех сегментах медиаиндустрии: эфирное и спутниковое телевидение, радиостанции, издательские дома, кинопроизводство, реклама, кинотеатры, интернет-проекты.
-Медиа Холдинг» владеет пакетами акций учредителей российских телеканалов НТВ и ТНТ, а также цифрового спутникового телевидения НТВ-Плюс.
-Медиа Холдинг» владеет (в том числе через дочерние общества) акциями компаний, представленных на радио рынке, являющихся учредителями радиостанций «СИТИ-FM. Московское информационное радио», «Relax-FM», «Эхо Москвы», «Первое популярное радио», «NEXT», «Детское радио».
Дочернему обществу -Медиа Холдинг» принадлежат акции СЕМЬ ДНЕЙ» и дом «Трибуна», кинокомпании -КИНО», а также участие в кинотеатрах: акции московского «ОКТЯБРЬ» и доля в уставном капитале санкт-петербургского -Палас».
Дочернему обществу -Медиа Холдинг» принадлежат акции - владельца Интернет-ресурса RuTube.
–Медиа Холдинг» является основным участником -Медиа», осуществляющего размещение телевизионной рекламы на телеканалах НТВ, ТНТ, спутниковых каналах НТВ-Плюс, а также ряде тематических каналов на основании эксклюзивных агентских договоров.
2. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА
-Медиа Холдинг» осуществляет функции корпоративного центра – управление активами Холдинга Газпром-Медиа посредством реализации прав акционера (участника) медиа-компаний.
-Медиа Холдинг» оказывает услуги по консультированию по вопросам коммерческой деятельности и управления, предоставляет консультационные услуги по ведению и автоматизации финансовой и управленческой отчетности
3. РЕЗУЛЬТАТЫ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Совет директоров -Медиа Холдинг» реализует компетенцию, предусматривающую, в том числе, согласование позиции общества по вопросам управления принадлежащими ему акциями/долями хозяйственных обществ. В 2010 году состоялось девять заседаний Совета директоров, общее количество рассмотренных вопросов – пятьдесят семь. В числе принятых Советом директоров в рамках своей компетенции решений семь имеют общехолдинговое значение, семнадцать – касались конкретных вопросов общего руководства деятельностью дочерних обществ -Медиа Холдинг».
Установление и реализация единых внутрихолдинговых стандартов и политики, согласование вопросов деятельности компаний Холдинга в рамках единых стандартов взаимодействия с дочерними обществами -Медиа Холдинг» осуществляется также в процессе деятельности коллегиального исполнительного органа – Правления -Медиа», а также посредством участия менеджеров корпоративного центра в работе органов управления и контроля дочерних обществ. Представители -Медиа Холдинг» входят в составы советов директоров и ревизионных комиссий всех дочерних обществ -Медиа Холдинг».
-Медиа Холдинг» консолидирует отчетность компаний Холдинга Газпром-Медиа в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности.
В 2010 году -Медиа Холдинг» выпустило Отчет в области устойчивого развития (социального отчета) -Медиа Холдинг» за 2008 – 2009 год в соответствии с Международными стандартами GRI G3.
4. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА
Основным содержанием деятельности -Медиа Холдинг» в 2011 году будет являться осуществление функций корпоративного центра – управление активами Холдинга Газпром-Медиа посредством реализации прав акционера (участника) медиа-компаний.
Планируется осуществление работы по следующим направлениям:
1) организация внутренних корпоративных отношений в Холдинге Газпром-Медиа (корпоративное управление);
2) определение принципов управления юридическими и налоговыми рисками в Холдинге Газпром-Медиа;
3) формирование принципов деятельности компаний Холдинга Газпром-Медиа в сфере продажи и размещения рекламы;
4) определение принципов бюджетной и инвестиционной политики в Холдинге Газпром-Медиа.
Общество планирует дальнейшее успешное развитие бизнеса его дочерних компаний в 2011 году и поступление дивидендов от указанных компаний.
Общество планирует дальнейшее развитие направления деятельности по оказанию консультационных услуг в сфере коммерческой деятельности и управления.
5. ОТЧЁТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ) ДИВИДЕНДОВ ПО АКЦИЯМ ОБЩЕСТВА
Дивиденды за 2009 год по акциям общества не выплачивались.
Решение о выплате (объявлении) дивидендов за 2010 год на момент составления настоящего Отчета не принималось.
6. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОБЩЕСТВА
Учитывая основную функцию Общества как держателя активов Холдинга, Общество подвержено рискам возникающим в операционных и неоперационных компаниях Холдинга. Существенная часть денежных потоков получаемых Обществом состоит из дивидендов, распределяемых дочерними компаниями. В связи с этим риски, проистекающие из деятельности дочерних компаний Холдинга, следует рассматривать как риски Общества. Учитывая сказанное, для Общества можно агрегировать следующие основные категории рисков:
– рыночный риск
– кредитный риск
– риск ликвидности
– операционный риск
– риск влияния
Рыночный риск возникает из колебаний процентных ставок и обменных курсов валют, цен акций и иных оказывающих влияние рыночных цен.
Общество и компании Холдинга не используют в существенной степени заемное финансирование. Общество в незначительной степени подвергается риску колебаний процентных ставок.
Финансовое положение и денежные потоки Общества в незначительной степени подвергаются риску, связанному с изменением обменных курсов иностранных валют. Доминирующая часть операционной деятельности Холдинга сосредоточена на территории Российской Федерации и цены контрактов с клиентами установлены в рублях Российской Федерации. Тем не менее, часть дебиторской задолженности и кредиторской задолженности измеряется в иностранной валюте, что делает Холдинг умеренно чувствительным к риску, возникающему как следствие изменения валютных курсов.
Общество не подвержено риску колебаний на фондовом рынке, так как не обладает какими-либо краткосрочными или долгосрочными вложениями в активы, предназначенные для продажи или удерживаемые до погашения, находящимися в обращении на открытом рынке.
Среди рыночных рисков наиболее значимых для Общества следует отметить сокращение телесмотрения каналов, транслируемых активами Холдинга, и увеличение возвратов печатной продукции изданий, выпускаемых дочерними компаниями Холдинга.
Снижение доли телесмотрения каналов может потенциально привести к сокращению доли рынка телевизионной рекламы, занимаемой Холдингом, и, как следствие, к сокращению выручки Холдинга. Увеличение возвратов печатной продукции, как следствие сокращения активности читателей периодических изданий, также может привести к снижению выручки Холдинга. Тем не менее, возможное снижение тиражей для компенсации этого процесса существенным образом сократит расходы на публикацию.
Общество подвержено рыночному риску снижения цен на размещение рекламы в средствах массовой информации, так как большая часть доходов Холдинга состоит из доходов от рекламы на телевидении, в прессе и на радио. В 2009 году произошло существенное сокращение объемов размещаемой рекламы в средствах массовой информации. В 2010 году объем рынка рекламы в средствах массовой информации вырос относительно объема рынка 2009 года. Рынок телевизионной рекламы, продажа которой составляет наиболее существенную часть в доходах крупнейших дочерних компаний Общества, в относительных показателях продемонстрировал рост сопоставимый с относительными показателями падения 2009 года. Существующие прогнозы объемов рынка рекламы в средствах массовой информации в 2011 году демонстрируют сохранение общей тенденции роста.
Кредитный риск – риск, которому подвержено Общество вследствие невыполнения другой стороной своих финансовых обязательств перед Обществом. Сторонние организации, не входящие в Холдинг, не имеют перед обществом существенных финансовых обязательств. Холдинг в целом также не располагал в составе активов существенными финансовыми обязательствами, полученными от сторонних организаций.
Риск ликвидности – риск что Общество, несмотря на платежеспособность, не обладает достаточными доступными финансовыми ресурсами для выполнения своих обязательств в момент наступления срока их погашения, или может выполнить их, лишь неся излишние издержки. На конец 2010 года Общество обладает достаточными финансовыми средствами для погашения большей части своих финансовых обязательств. В связи с тем, что финансовые обязательства Общества в части которых Общество не обладает достаточными финансовыми ресурсами для погашения не неся дополнительные издержки, относятся к сторонам относящимся к той же группе лиц к которой относится Общество, данный риск является незначительным. Холдинг обладает достаточными финансовыми средствами для погашения всех своих финансовых обязательств.
Операционный риск – риск возникающий из неадекватных или сломавшихся процессов, людей и систем, или от внешних событий. Общество обладает системой процессов, персоналом и сопутствующими системами достаточными для осуществления своей основной функции. Операционный риск может возникнуть под воздействием внешних событий, которым подвержена экономика Российской Федерации, таким как отрицательный чистый экспорт за исключением сырьевых и энергетических товаров, волатильность цен на нефть, которае вызывает аналогичные тенденции обменного курса рубля, и другим.
Риск влияния – возникновение риска в одной части Общества, могущее повлечь распространение риска в другой части Общества. Общество не располагает разветвленной организационной структурой, которая делает этот риск существенным. Тем не менее, возникновение рисков в дочерних компаниях Холдинга, кроме описанных выше, может повлечь за собой изменение рыночной стоимости вложений Общества в акции дочерних компаний Холдинга, что окажет отрицательное влияние на величину активов Общества.
Существует существенная зависимость результатов деятельности Холдинга от развития рынка рекламы и рынка медиа технологий. Основная операционная деятельность дочерних компаний Холдинга сосредоточена в телевизионной и печатной отраслях в части доставки информации развлекательной и новостной информации до потребителя посредством свободного телевизионного вещания, платного спутникового вещания, свободного радиовещания, прессы.
Основные финансовые результаты Холдинга основываются на доходах от размещения рекламы на телевизионных каналах и прессе и на предоставлении платного доступа к каналам, доставляемым посредством спутникового сигнала. В меньшей степени, по сравнению с упомянутыми выше в этом абзаце, значительны для компании доходы от размещения рекламы на каналах доставляемых посредством спутникового сигнала и каналах, транслируемых по кабелю.
Возможные технологические изменения в области доставки видео и аудио сигнала как по воздуху, так и по кабелю или через спутник могут оказать влияние на финансовый результат Холдинга. В частности внедрение цифровых стандартов радиовещания и телевизионного вещания может существенным образом изменить рынок телевизионной и радиорекламы. Тем не менее, ожидание наступления этих событий находится не ранее 2014 года.
Усиление конкуренции в области предоставления населению видеоматериалов различными способами доставки также может отразиться на финансовых результатах Холдинга. К числу существующих и потенциальных конкурентов можно отнести: традиционное телевещание в аналоговом, а позднее в цифровом формате, операторов мобильной связи обладающих сетями третьего и последующих поколений, Интернет телевидение. Тем не менее, риски усиления конкуренции в данном сегменте крайне незначительны.
В связи с технологической сложностью оборудования и большими территориями операционной деятельности Холдинга возможны сбои в работе вещательной сети и перерывы в вещании превышающие запланированные регламентные работы по техническому обслуживанию. Кроме того, некоторую опасность может представлять вандализм.
7. ПЕРЕЧЕНЬ СОВЕРШЕННЫХ
-МЕДИА ХОЛДИНГ»
В ОТЧЕТНОМ 2010 ГОДУ КРУПНЫХ СДЕЛОК
В 2010 отчётном году -Медиа Холдинг» не было совершено сделок, являющихся крупными в соответствии с положениями Федерального закона «Об акционерных обществах».
8. ПЕРЕЧЕНЬ СОВЕРШЕННЫХ -МЕДИА ХОЛДИНГ» В ОТЧЕТНОМ 2010 ГОДУ СДЕЛОК, ПРИЗНАВАЕМЫХ В СООТВЕТСТВИИ С ФЕДЕРАЛЬНЫМ ЗАКОНОМ
«ОБ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВАХ» СДЕЛКАМИ, В СОВЕРШЕНИИ КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ
В 2010 отчётном году -Медиа Холдинг» не было совершено сделок с заинтересованностью, подлежащих одобрению в соответствии с положениями Федерального закона «Об акционерных обществах».
9. УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВОМ
Сведения о членах Совета директоров и исполнительных органах
– Медиа Холдинг» за 2010 год:
Состав Совета директоров -Медиа Холдинг»
№ | ФИО | Должность | Владение акциями общества | Краткие биографические данные |
1. | Председатель Совета директоров | Не владеет | Год рождения: 1962 Должности за последние 5 лет: 1. С 2001 года по настоящее время: , Председатель Правления. | |
2. | Дубик Николай Николаевич | Член Совета директоров | Не владеет | Год рождения: 1971
Должности за последние 5 лет: 1. 2004 – 2008: , начальник Управления правового обеспечения внешнеэкономической деятельности Юридического департамента, заместитель начальника Юридического департамента, первый заместитель начальника Юридического департамента, 2. С 2008 года по настоящее время: , Начальник Юридического департамента, член Правления. |
3. | Член Совета директоров | Год рождения: 1970
| ||
4. | Член Совета директоров | Не владеет | Год рождения: 1965 Должности за последние 5 лет: 1. С 2005 года по настоящее время: ГПБ (ОАО), Заместитель Председателя Правления. | |
5. | Член Совета директоров | Не владеет | Год рождения: 1968 Должности за последние 5 лет: 1. 2004 – 2009: -Медиа», 2. С 2005 года по настоящее время: ГПБ (ОАО), Вице-Президент, Первый Вице-Президент; 3. С 2006 года о настоящее время: , Советник Председателя Правления; 4. 2008: -Медиа», Генеральный директор; 5. 2007 – 2008: -Медиа Холдинг», Генеральный директор; 6. С 2008 года по настоящее время: -Медиа Холдинг», Генеральный директор.
|
Состав Правления -Медиа Холдинг»
№ | ФИО | Должность | Владение акциями общества | Краткие биографические данные |
1. | Председатель Правления | Не владеет | См. выше | |
2. | Пискарев Сергей Львович | Член Правления | Не владеет | Год рождения: 1960 Должности за последние 5 лет: 1. 2001 – 2007: ООО "НТВ МЕДИА", Генеральный директор; 2. 2007 - 2008: -Медиа», Заместитель Генерального директора – Начальник департамента телерекламы; 3. С 2008 года: -Медиа», Генеральный директор. |
3. | Пискунов Ян Борисович | Член Правления | Не владеет | Год рождения: 1982 Должности за последние 5 лет: 1. 2004 – 2006: -Медиа» - Начальник Юридического управления; 2. 2007 – 2008: -Медиа», Заместитель Генерального директора – Начальник Юридического Управления; 3. 2009 – 2011: -Медиа», Заместитель Генерального директора – Начальник Юридического департамента; 4. 2005 - 2010: -Медиа», Генеральный директор; 5. С 2009 года по настоящее время: -Медиа Холдинг», Заместитель Генерального директора по правовым вопросам. |
4. | Гойхберг Игорь Моисеевич | Член Правления | Не владеет | Год рождения: 1965 Должности за последние 5 лет: 1. 2005 – 2006: -Медиа» - Заместитель Генерального директора по развитию и корпоративному управлению; 2. 2007 – 2008: -Медиа», Первый заместитель Генерального директора; 3. С 2009 года по настоящее время: -Медиа», Первый заместитель Генерального директора; 4. С 2009 года по настоящее время: -Медиа Холдинг», Первый заместитель Генерального директора. |
5. | Петров Сергей Владимирович | Член Правления (в период с 01.01.2010 по 28.12.2010) | Не владеет | Год рождения: 1968 Должности за последние 5 лет: 1. 2005 – 2007: -Медиа» - Финансовый директор; 2. 2007 – 2008: -Медиа», Заместитель Генерального директора - Начальник Финансово-экономического департамента; 3. 2009 - 2010: -Медиа», Заместитель Генерального директора - Начальник Финансово-экономического департамента; 4. 2009 - 2010: -Медиа» Генеральный директор; С 2010 года по настоящее время: -Медиа», Председатель Ликвидационной комиссии; 5. 2009 - 2010: -Медиа Холдинг», Заместитель Генерального директора по финансово-экономическим вопросам; 6. С 2010 года по настоящее время: -Медиа», Генеральный директор. |
6. | Кулистиков Владимир Михайлович | Член Правления (в период с 28.12.2010 по 31.12.2010) | Не владеет | Год рождения: 1952 Должности за последние 5 лет: 1. С 2004 года по настоящее время: НТВ», Генеральный директор. |
Единоличный исполнительный орган -Медиа Холдинг»
№ | ФИО | Должность | Владение акциями общества | Краткие биографические данные |
1. | Генеральный директор | Не владеет | См. выше |
10. ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И КОМПЕНСАЦИИ ЛИЦАМ, ЗАНИМАЮЩИМ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВА
Общий размер вознаграждения (компенсации расходов) лицам, занимающим должности в органах управления Общества, выплаченного и выплачиваемого по результатам 2010 года, составил 181 965 тыс. руб.
11. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЪЕМЕ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ОБЩЕСТВОМ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
Объем использованных энергетических ресурсов в 2010 году составил:
- бензин автомобильный – 130 тыс. руб. (5200 л.)
- электроэнергия – 15,5 тыс. руб. (5 000 квт. ч.)
12. КОРПОРАТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ
При осуществлении деятельности в 2010 году Общество следовало положениям Кодекса Корпоративного поведения, рекомендованного для акционерных обществ Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг (распоряжение № 000/р от 4 апреля 2002г.) и одобренного на заседании Правительства РФ от 28.11.01г. (протокол №49).
При формировании собственной политики корпоративного поведения Общество руководствовалось общими принципами и рекомендациями Кодекса Корпоративного поведения, связанными с соблюдением прав акционеров, организаций и функционированием системы управления обществом, порядком проведения общих собраний.
Особое внимание уделялось вопросам обеспечения прозрачности и открытости Общества для акционеров, предоставлению акционерам всей необходимой информации о деятельности Общества, вопросам контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества.
Генеральный директор
-Медиа Холдинг»
Главный бухгалтер
-Медиа Холдинг»



