1. Основы UX-исследований
Темы:
-
Разновидности UX-исследований: качественные и количественные методы
-
Когда и как применять методы (формативные vs. суммативные)
-
Эмпатическое интервью, контекстное наблюдение, usability testing
-
Diary studies, card sorting, A/B тестирование, heuristic evaluation
Ресурсы:
-
"Observing the User Experience" — Mike Kuniavsky
-
"Think Like a UX Researcher" — David Travis & Philip Hodgson
-
Coursera: UX Research от University of Michigan
2. Исследовательский процесс и проектная документация
Темы:
-
Постановка целей исследования и формулирование гипотез
-
Составление скриптов для интервью
-
Планирование и проведение исследований
-
Документирование результатов: research plan, screener, discussion guide, report
-
Структура и логика UX-отчетов
-
Stakeholder management и презентация результатов
Ресурсы:
-
UX Research Field Guide от userinterviews.com
-
"Validating Product Ideas" — Tomer Sharon
-
Airtable/Notion templates для research-документации
-
Dovetail или Maze для анализа данных
3. Статистика и количественные методы
Темы:
-
Основы статистики: среднее, медиана, стандартное отклонение, корреляция
-
Размер выборки и статистическая значимость
-
Анализ количественных данных из опросов
-
Построение и интерпретация диаграмм
-
A/B тесты и их интерпретация
-
Основы SQL, Google Analytics, Mixpanel
Ресурсы:
-
"Quantifying the User Experience" — Jeff Sauro & James R. Lewis
-
Coursera: Statistics with R от Duke University
-
UXMetrics от measuringu.com
-
SQLBolt.com, Mode Analytics SQL tutorials
4. Интервью и поведенческие задачи
Темы:
-
Behavioral questions (STAR-метод)
-
Сценарии "расскажи об исследовании от начала до конца"
-
Вопросы об ошибках, провалах, компромиссах
-
Умение обсуждать trade-offs между бизнесом и пользователями
-
Роль UX-исследователя в команде: сотрудничество с продактами, дизайнерами, аналитиками
Ресурсы:
-
Glassdoor и Levels.fyi — реальные интервью-вопросы
-
Practice Interviews на Pramp и Interviewing.io
-
Руководства от Google, Meta и Amazon по behavioral interviews
5. Портфолио и презентация кейсов
Темы:
-
Структура кейса: контекст, задача, методология, инсайты, влияние
-
Ориентированность на результат и бизнес-метрики
-
Баланс визуальной и текстовой информации
-
Адаптация под разные компании (B2B, B2C, стартап, энтерпрайз)
Ресурсы:
-
UXfolio, Notion — платформа для портфолио
-
Кейсы UX Researchers на medium.com
-
"The UX Research Portfolio That Got Me Hired" — статья на UX Collective
-
SlideShare: примеры презентаций UX исследований
6. Практика и менторинг
Действия:
-
Провести 2–3 пробных UX-исследования (на волонтёрской или учебной основе)
-
Получить обратную связь от менторов (через ADPList, UX Coffee Hours)
-
Пройти mock interviews
-
Принять участие в UX hackathons или конкурсах
Ресурсы:
-
ADPList.org
-
UX Coffee Hours (uxcoffeewithme.com)
-
ResearchOps Community
-
OpenIDEO или Google UX Design Challenges
Развитие креативности и инновационного мышления для UX-исследователей
-
Постоянное изучение новых методов и инструментов
Развивайте способность к инновациям, постоянно изучая новые методы исследования, такие как когнитивное тестирование, биометрические исследования, психофизиологические исследования или новые техники сбора данных. Используйте разнообразные инструменты для создания прототипов и аналитики, чтобы улучшить качество взаимодействия с пользователем. Не ограничивайтесь традиционными подходами. -
Практика в междисциплинарных командах
Работайте с коллегами из других областей, таких как маркетинг, разработка, психология, дизайн и инженерия. Это помогает расширить кругозор и внедрять в UX-исследования нестандартные решения, вдохновленные другими дисциплинами. -
Менторство и обратная связь
Ищите возможности для менторства и получения конструктивной критики от более опытных специалистов в вашей области. Обратная связь помогает увидеть новые пути для улучшения как в подходах к исследованиям, так и в создании инновационных решений. Также важно обучать младших коллег, что способствует углублению знаний и развитию новых идей. -
Анализ нестандартных примеров из других отраслей
Изучайте и применяйте успешные практики UX-исследований из смежных отраслей, таких как медицинская или образовательная сфера. Это позволяет внести инновационные идеи и методы в вашу работу, адаптируя их под специфические задачи. -
Использование данных и аналитики для вдохновения
Погружение в аналитику и изучение данных пользователей открывает новые возможности для креативных решений. Применяйте количественные и качественные данные для предсказания новых трендов в пользовательском поведении и разработки инновационных функций, которые еще не были предложены на рынке. -
Фокус на "неочевидных" потребностях пользователей
Старайтесь выявлять скрытые потребности и желания пользователей, которые не всегда очевидны. Используйте методы наблюдения, интервью и этнографические исследования для глубинного понимания того, что реально важно для пользователя, а не только то, что они говорят. -
Эксперименты и итерации
Внедряйте в работу подходы, основанные на экспериментировании и тестировании гипотез. Создавайте быстрые прототипы, тестируйте их на пользователях и быстро получайте обратную связь. Это позволяет отточить концепции и усовершенствовать пользовательские интерфейсы на основе реальных данных, а не теорий. -
Сетевые взаимодействия и участие в сообществах
Участвуйте в форумах, конференциях и сетевых встречах, связанных с UX-исследованиями. Обсуждения с коллегами по отрасли, обмен опытом и участие в профессиональных сообществах способствует генерированию новых идей и поиску нестандартных решений. -
Погружение в различные культурные контексты
Исследования в разных культурных и социально-экономических контекстах открывают новые перспективы и нестандартные подходы к проектированию продуктов и услуг. Это помогает выявить потребности и предпочтения, которые не видны в одной культуре или на одном рынке. -
Применение креативных техник
Используйте различные методики для стимулирования креативности, такие как "мозговой штурм", метод "шести шляп мышления" Эдварда де Боно или техника SCAMPER. Эти подходы помогают выйти за рамки привычных решений и найти новые, нестандартные идеи.
Как использовать обратную связь для улучшения резюме и навыков собеседования
-
Фиксируй обратную связь сразу
После собеседования или отклика работодателя запиши всю полученную информацию. Не полагайся на память. Веди отдельный документ или журнал, где кратко указывай: кто дал фидбек, в какой форме, дату, и основные замечания. -
Анализируй повторяющиеся замечания
Если несколько работодателей указывают на одни и те же слабые стороны (например, недостаточная конкретика в достижениях в резюме или неуверенность при ответах), это приоритетные области для работы. Ищи закономерности в отзывах, чтобы отделить субъективные мнения от реальных точек роста. -
Разделяй фидбек на две категории: по резюме и по собеседованию
-
По резюме: обрати внимание на структуру, оформление, ясность формулировок, конкретику достижений, ключевые слова, соответствие вакансии.
-
По собеседованию: оцени навыки самопрезентации, логичность ответов, уверенность, знание компании и вакансии, умение приводить примеры.
-
Корректируй резюме на основе замечаний
Если замечания касаются отсутствия конкретных результатов, добавь метрики и количественные показатели. Если замечено несоответствие опыта вакансии — адаптируй описание задач под требования схожих позиций, избегай избыточных технических терминов, если это мешает пониманию. -
Тренируй ответы на собеседования по проблемным зонам
Используй метод STAR (Ситуация, Задача, Действие, Результат) для подготовки ответов. Записывай себя на видео и анализируй: уверенность, чёткость, язык тела. Отрабатывай ответы на типовые вопросы, особенно те, на которые ранее не удалось хорошо ответить. -
Получай обратную связь осознанно
На собеседованиях сам проси о конструктивном фидбеке: "Что я могу улучшить в своей презентации?", "Какие аспекты показались вам менее убедительными?" Это не только показывает твою заинтересованность, но и позволяет собрать больше полезных данных. -
Регулярно пересматривай и обновляй
После каждых 3–5 интервью анализируй накопленную обратную связь и вноси правки в резюме и стратегию подготовки. Изменения должны быть итеративными: по чуть-чуть, но постоянно. -
Ищи внешнюю экспертизу
Обратись к карьерному консультанту или HR-специалисту за профессиональным разбором обратной связи и твоего резюме. Иногда взгляд со стороны позволяет увидеть то, что упускается в саморефлексии.
Запрос информации о вакансии и процессе отбора
Уважаемые [Имя/Название компании],
Меня заинтересовала вакансия Специалиста по User Experience Research, размещенная на вашем сайте. Я внимательно изучил описание позиции и хотел бы получить дополнительную информацию по следующим вопросам:
-
Какие ключевые требования и навыки наиболее важны для успешного выполнения обязанностей на данной позиции?
-
Могу ли я ожидать возможность профессионального развития и участия в интересных проектах в рамках данной роли?
-
Какие этапы включает процесс отбора кандидатов, и что будет оцениваться на каждом из них?
-
Какова предполагаемая структура команды, с которой предстоит работать в рамках данной позиции?
-
Есть ли возможность гибкого графика или работы удаленно на данной позиции?
Буду признателен за развернутые ответы, чтобы более полно оценить возможности, которые предоставляет ваша компания.
С уважением,
[Ваше имя]
[Ваши контактные данные]
Опыт работы с базами данных и системами хранения информации
-
Разработка и внедрение процедур обработки и хранения данных с целью улучшения качества пользовательских исследований, включая использование SQL и NoSQL баз данных для хранения структурированных и неструктурированных данных.
-
Проектирование и управление базами данных для хранения и анализа больших объемов пользовательских данных, полученных через опросы, интервью и тестирования, с использованием таких инструментов, как PostgreSQL, MySQL и MongoDB.
-
Использование систем управления базами данных (СУБД) для извлечения и агрегации данных с помощью сложных SQL-запросов для построения отчетности по исследованиям и анализа поведенческих паттернов пользователей.
-
Опыт работы с облачными хранилищами данных, такими как Amazon Web Services (AWS) и Google Cloud Storage, для безопасного хранения и доступа к данным исследований в реальном времени.
-
Настройка и интеграция систем хранения информации для обеспечения беспрепятственного обмена данными между исследовательскими командами, включая использование API для интеграции с аналитическими платформами и системами управления проектами.
-
Разработка и оптимизация рабочих процессов для организации данных исследований, включая создание метаданных и тегов для быстрого поиска и фильтрации информации по критериям, таким как тип исследования, демографические характеристики и поведение пользователей.
Первые шаги к пониманию пользователя и созданию ценности
В первые 30 дней на новой позиции я сосредоточусь на трёх ключевых направлениях: погружение в продукт, выстраивание сотрудничества с командами и запуск первых инициатив по исследованию.
-
Проведу аудит существующих пользовательских исследований, чтобы понять, какие данные уже есть, какие методы применялись, и где есть пробелы. Это позволит избежать дублирования и выявить точки роста.
-
Проведу серию встреч с представителями продуктовых, дизайнерских, аналитических и технических команд, чтобы установить рабочие отношения, выяснить их текущие задачи, ожидания и боли, связанные с пользовательскими данными.
-
Изучу текущие продуктовые метрики, поведение пользователей, карту пути пользователя (если она есть) и существующий UX/UI, чтобы построить целостное представление о текущем пользовательском опыте.
-
Сформулирую приоритетные гипотезы на основе обнаруженных проблем и целей бизнеса, которые можно будет протестировать с помощью качественных и количественных методов.
-
Спланирую и запущу первое экспресс-исследование (например, глубинные интервью или usability-тестирование), чтобы быстро принести первые инсайты, которые помогут продуктовой команде принять обоснованные решения.
-
Подготовлю карту стейкхолдеров, чтобы системно подходить к коммуникации, и зафиксирую шаблонный подход к презентации результатов, чтобы обеспечить понятность и применимость инсайтов в бизнесе.
-
Уточню и, при необходимости, предложу улучшения к процессу внедрения исследований в цикл разработки продукта, чтобы UX Research стал системной частью принятия решений.
KPI для оценки эффективности работы UX Research специалиста
-
Количество проведённых исследовательских сессий (интервью, юзабилити-тестирования, опросов)
-
Процент вовлечённых пользователей от целевой аудитории
-
Время от постановки задачи до представления результатов исследования
-
Количество выявленных и задокументированных пользовательских инсайтов
-
Доля рекомендаций, внедрённых в продуктовые решения
-
Уровень удовлетворённости пользователей по результатам проведённых исследований (CSAT, NPS)
-
Количество проведённых итераций прототипов на основе исследований
-
Влияние исследований на ключевые метрики продукта (конверсия, retention, время на задачу)
-
Эффективность коммуникации результатов исследования с командой (например, количество использованных презентаций и воркшопов)
-
Снижение количества пользовательских ошибок после внедрения рекомендаций UX Research
-
Уровень использования исследовательских данных в продуктовой документации
-
Количество вовлечённых в процесс исследования внутренних заинтересованных лиц (продукт, дизайн, разработка)
-
Качество и полнота исследовательской документации (оценивается командой или менеджером)
-
ROI (возврат на инвестиции) от проведённых исследований, выраженный в экономии времени или увеличении дохода продукта
Уроки из ошибок: Путь к совершенству в User Experience Research
Одна из моих неудач произошла на этапе планирования исследования для нового продукта. Я выбрал неправильный метод сбора данных, который, на мой взгляд, должен был дать точную картину поведения пользователей. Однако, в процессе анализа я понял, что из-за ограниченности метода мы не смогли охватить ключевые аспекты опыта пользователей. В итоге данные оказались неполными, и выводы, сделанные на основе этого исследования, не отражали реального опыта пользователей.
Этот случай стал для меня важным уроком в том, как важно точно оценивать, какой метод будет наиболее эффективен для конкретной задачи. После этого я начал уделять больше внимания изучению контекста, целей и ограничений проекта, чтобы выбирать наиболее подходящий подход для исследования. Я также научился активно сотрудничать с другими командами на стадии планирования, чтобы обеспечить всестороннее понимание потребностей и целей. Эти изменения помогли мне создавать более точные и релевантные исследования в будущем.
Второй неудачный опыт связан с недостаточной коммуникацией с участниками исследования. Когда я проводил глубинные интервью, я не достаточно четко сформулировал ожидания по времени и структуре встреч. Некоторые участники начали уходить раньше времени, а другие теряли интерес, не понимая, что от них требуется. Этот опыт показал мне важность четкой коммуникации на всех этапах исследования. Впоследствии я стал более подробно разъяснять цели исследования, давать участникам точные указания и устанавливать четкие рамки времени. Это не только повысило качество данных, но и улучшило отношение участников к процессу.
Эти ошибки научили меня важности гибкости, внимательности к деталям и способности извлекать уроки из неудач, что в итоге способствует профессиональному росту и улучшению качества работы.


