Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Саратовский государственный технический университет имени »

Кафедра «Прикладная экономика и управление инновациями»

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

по дисциплине

ДС.04 «Бизнес-планирование»

направления подготовки

060"Экономика и управление на предприятии

(в строительстве)"

форма обучения – очная

курс – 5

семестр – 9

часов в неделю – 2

всего часов – 170,

в том числе:

лекции – 34

практические занятия – 34

самостоятельная работа – 102

курсовая работа – 9 сем.

экзамен – 9 семестр

Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры

«29» августа 2012 года, протокол № 1

Зав. кафедрой _____________/ /

Рабочая программа утверждена на заседании

УМКС/УМКН

«29» августа 2012 года, протокол

Председатель УМКС/УМКН _______/ /

Саратов 2013
1.ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

1.1. Требования к профессиональной подготовленности

Студент должен знать: раделы, формы и методы составления бизнес-плана, их экономическую и рыночную сущность, особенности и отличительные черты бизнес-плана от стратегических и текущих "горионтальных" планов.

Студент должен уметь:

- проводить расчет показателей бизнес-плана;

- расчитывать эффективность мероприятий бизнес-плана;

- составлять прогноз развития системы показателей бизнес-плана.

Студент должен владеть:

- методами расчета показателей бизнес-плана в разрезе его глав и разделов и его эффективности в целом.

1.2. Основные разделы

Данная дисциплина является дисциплиной, устанавливаемой вузом.

1.3. Распределение по стандарту

Курс - 5, ЭКЗАМЕН - 9 семестр, курсовАЯ РАБОТА - 9 семестр, лекция - 34 часА, самостоятельная работа - 102 часА, практические занятия - 34 часА, всего - 170 часА.

2.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ, ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ

2.1 Цель преподавания дисциплины - дать будущим специалистам теоретические знания и практические навыки в области разработки бизнес-плана в строительных организациях и на предприятиях стройиндустрии.

2.2 Задачи изучения дисциплины:

- раскрыть теоретические основы бизнес-планирования;

- обучить проведению расчетов показателей бизнес-плана;

- обучить владению методикой составления как отдельных глав и разделов, так и бизнес-плана в целом.

2.3 Связь дисциплины с другими дисциплинами учебного плана - является углублением дисциплин "Организация предпренимательской деятельности", "Маркетинг", "Планирование строительства", "Финансы" и ряда других дисциплин в части планирования "Своего дела", обеспечивает соответствующий теоретический уровень и практическую направленность в развитии "жажды" предпренимательской деятельности у будущих специалистов.

З. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ ПО ТЕМАМ И ВИДАМ ЗАНЯТИЙ

№ модулей

№ тем

Наименование модулей и тем

Всего Часов

Из них

Л

ПЗ

СРС

1

1

Бизнес-план и необходимость его составления: понятие бизнес-плана, его значение и функции. Стратегические задачи бизнес плана.

14

2

2

6

2

Источники финансирования бизнес-плана.

22

4

4

10

3

Разделы бизнес-плана, их состав и сущность. Структура бизнес-плана и технология его составления.

24

6

4

10

2

4

Маркетинг-план: определение, спросы и возможности рынка; стратегия маркетинга, прогноз объема продаж

32

6

6

20

Рубежный контроль 1

5

Производственный план: состав и содержание, проблемы плана.

22

4

6

12

6

Финансовый план: цели и задачи, анализ показателей, прогноз прибылей и убытков.

34

6

8

20

7

Конкурентоспособность предмета бизнес-плана: конкурентные преимущества, возможные риски.

32

6

4

12

Итого:

1170

34

34

102

Рубежный контроль 2

4.УЧЕБНЫЕ ЗАНЯТИЯ

4.1 Содержание лекционного курса

Модуль 1. Бизнес-план: понятие, состав, функции, маркетинг-план.

Тема 1. Вводная: бизнес-план и необходимость его составления. Понятие бизнес-плана, его значение и функции. Стратегические задачи бизнес-плана. Роль плана в “добывании” денег.

Тема 2. Источники финансирования бизнес-плана: рецензенты бизнес-плана, кредитование бизнес-плана по принципу “четыре Д“ – деловая репутация, денежный поток, дополнительное обеспечение, доля собственного капитала. Фонд венчурного капитала. Другие источники финансирования.

Тема 3. Разделы бизнес-плана, их состав и сущность. Структура бизнес-плана, технология составления плана, ошибки в бизнес-планировании.

Тема 4. Маркетинг-план. Определение спроса и возможностей рынка. Конкуренты и другие внешние факторы. Стратегия маркетинга. Прогноз объема продаж.

Рубежный контроль 1.

Модуль 2. Производственный и финансовый планы. Конкурентоспособность.

Тема 5. Производственный план: состав, содержание и функции.

Тема 6. Финансовый план: финансовые проектировки и предложения, лежащие в их основе; проектировки отчетов о прибыли; финансовые коэффициенты и их проектировки; проектировки без убыточности, потоков денежных средств; обобщение финансовых показателей.

Тема 7. Факторы успеха: конкурентные преимущества, цели деятельности фирмы; возможные риски. Информация для бизнес-плана.

Рубежный контроль 2.

4.2.Перечень практических занятий

№ работы

Тема занятия

№ вопроса

Отрабатываемые вопросы

Трудо-емкость

1

Деловая игра “Конкурент”

1

Моделирование конкуренции между предприятиями за рынки сбыта.

40

2

Получение максимальной прибыли

35

3

Наименьшее ощущение удара от конкурента.

25

2

Организационно-правовые формы бизнеса

1

Анализ основных характеристик организационно-правовых структур.

60

2

Разработка вопросов организационного плана

40

3

Исследование и анализ рынка сбыта

1

Разработка прогноза объема производства методом статистического анализа

50

2

Определение емкости и доли рынка предприятия с учетом платежеспособного спроса населения.

50

4

Маркетинг-план.

1

Цель разработки в бизнес-плане эластичности спроса и факторы оказывающие влияние на его изменения.

30

2

Определить цену продукции на основе графика безубыточности

30

3

Определить скользящую цену на продукцию предприятия с учетом структуры затрат, индекса цен и базисной цены.

40

5

План производства.

1

Определить коэффициент сменности работы оборудования, коэффициент экстенсивной и интенсивной его загрузки.

30

2

Определить производственную мощность предприятия и коэффициент ее использования.

40

3

Определить норматив оборотных средств предприятия.

40

6

Финансовый план.

1

Составить прогнозный баланс активов и пассивов и определить потребность во внешнем финансировании.

25

2

Составить прогноз движения денежных средств.

25

3

Определить объем реализации продукции и запас финансовой прочности проекта.

25

4

Рассчитать объем продаж, обеспечивающий заданную массу прибыли.

25

7

Конкуренция и потенциальные риски.

1

Опишите ассортимент товара фирмы и сегменты потребителей этих товаров.

30

2

Оцените вероятность наступления рисков в проекте бизнес-плана.

30

3

Оцените степень риска бизнес-плана, опираясь на показатели производственного, финансового и производственно-финансового ревелиджа.

40

5.САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА

5.1.Самостоятельная работа по изучению курса.

№№

Вопросы для самостоятельного изучения

Литература

1.

Введение в рыночную экономику: сущность, особенности. Элементы.

Рыночная экономика: Учебник. в 3т. – М.: СОМИНТЭК, 1992

2.

Сущность, принципы и задачи планирования в условиях рыночных отношений.

Ильин на предприятии. Учеб. пособие. – Мн.: ООО “Мисанта”, 1998

3.

Основы предпринимательской деятельности.

Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. и д. р. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999

4.

Задачи маркетинговых исследований при разработке бизнес-плана.

и др. Маркетинг: Учебник для вузов. – М.: -во “Экономика”, 1999

5.

Организационный план.

Герчикова : Учебник. – М.: ЮНИТИ, 1997

6.

Финансовое планирование.

Кренина менеджмент: Учебное пособий. – М.: изд-во “Дело и сервис”, 1998

7.

Бизнес-план инвестиционного проекта

Бизнес-план инвестиционного проекта / под ред. , - М.: Финансовая статистика, 2000

Форма отчетности - устный опрос на практических занятиях

5.2.Курсовая работа

Изложение теоретической и практической части сущности и методики расчета раздела бизнес-плана (по заданию преподавателя). Выполнение курсовой работы состоит в разработке бизнес-плана инвестиционного (инвестиционного) проекта. Направление проектирования выбирается максимально приближенной к тематике дипломного проекта.

Рабочую программу составил

к. э.н., доцент

«____»_____________ 2013 г.