1. Coursera

    • Operations Management — University of Illinois

    • Supply Chain Management Specialization — Rutgers University

    • Six Sigma Yellow/Green/Black Belt — University System of Georgia

    • Digital Transformation in Manufacturing — University at Buffalo

  2. edX

    • Production and Operations Management — IIM Bangalore

    • Lean Production — Technische Universitat Munchen

    • Project Management for Manufacturing — Rochester Institute of Technology

  3. LinkedIn Learning

    • Manufacturing Foundations

    • Lean Six Sigma Foundations

    • Production Planning and Control

    • Managing Manufacturing

  4. Udemy

    • Production Management and Operations

    • Lean Manufacturing A-Z

    • Industrial Engineering & Operations Management

    • Total Productive Maintenance (TPM)

  5. MIT OpenCourseWare

    • Operations Management

    • Supply Chain Planning

    • Lean/Six Sigma Systems

    • Management in Engineering

  6. Skillbox (Россия)

    • Управление производством

    • Lean-менеджмент на производстве

    • Цифровизация в промышленности

  7. Нетология (Россия)

    • Менеджер по производству

    • Производственный менеджмент и оптимизация процессов

  8. Институт управления и экономики промышленности (ИУЭП)

    • Курсы по операционному менеджменту, производственной логистике и цифровому производству

  9. Национальная платформа открытого образования (Россия)

    • Производственный менеджмент — МФТИ

    • Инновации в промышленности — СПбПУ

    • Цифровое производство — НИТУ «МИСиС»

  10. FutureLearn

    • Smart Manufacturing — University of Buffalo

    • Sustainable Manufacturing — University of Bath

    • Digital Skills: Manufacturing — Accenture

Благодарственное письмо после собеседования и уточнение следующих шагов

Уважаемый(ая) [Имя контактного лица],

Благодарю вас за возможность пройти собеседование на должность Менеджера по производству. Было очень полезно узнать больше о компании и задачах, которые стоят перед отделом производства.

Буду признателен(на), если вы сможете сообщить о следующих шагах в процессе отбора и примерных сроках принятия решения.

С уважением,
[Ваше имя]
[Ваш контактный телефон]
[Ваш email]

Интерес к сотрудничеству в должности Менеджера по производству

Добрый день,

Меня зовут [Ваше имя], и я хотел(а) бы выразить интерес к работе в вашей компании в роли Менеджера по производству. Внимательно изучив информацию о вашей организации, я отметил(а) высокий уровень профессионализма и перспективы развития, которые вы предлагаете.

За последние [количество лет] я приобрел(а) опыт в управлении производственными процессами, оптимизации рабочих потоков и организации эффективной работы команды. В моем портфолио успешные проекты по внедрению систем контроля качества и повышению производительности, что позволило значительно улучшить показатели работы подразделений.

Уверен(а), что мой опыт и знания могут быть полезны вашей компании и способствовать достижению общих целей. Готов(а) рассмотреть возможности сотрудничества и внести вклад в развитие вашего производства.

С уважением,
[Ваше имя]
[Контактные данные]

Подготовка к техническому тесту и практическому заданию на позицию Менеджера по производству

  1. Знание производственных процессов
    Освежи понимание всех этапов производственного цикла — от поступления сырья до выпуска готовой продукции. Изучи принципы бережливого производства (Lean), 5S, Kaizen, Just-In-Time. Будь готов описать, как они применяются на практике и как помогают снижать потери.

  2. Управление производственной эффективностью
    Разберись в KPI, применяемых в производстве: OEE (общая эффективность оборудования), Takt Time, Cycle Time, Downtime, Scrap Rate. Умей анализировать отклонения и предлагать меры по улучшению.

  3. Планирование и диспетчеризация производства
    Повтори методы планирования производства: MRP, APS, Kanban. Знай, как формируется производственный план, как управлять приоритетами, что делать при сбоях поставок или оборудования.

  4. Управление персоналом на производстве
    Будь готов ответить, как мотивировать и организовывать работу смен, проводить инструктажи, контролировать соблюдение ТБ, решать конфликты. Важно понимать ролевую модель лидера и методы наставничества.

  5. Знание стандартов качества и сертификации
    Изучи ISO 9001, GMP (если применимо), принципы контроля качества, методы работы с несоответствующей продукцией, разбор причин брака (например, через методику 5 Почему, диаграмму Исикавы).

  6. Работа с документацией и ERP-системами
    Будь готов продемонстрировать уверенное владение производственной документацией: маршрутные карты, техпроцессы, спецификации. Обнови навыки работы с ERP-системами (SAP, 1С, Oracle), включая ввод данных, формирование отчетов и анализ производственной информации.

  7. Практические навыки анализа и оптимизации
    Подготовься к заданиям на выявление узких мест, планирование оптимизации участка, расчет загрузки оборудования, определение потребности в персонале или материалах. Могут быть кейсы на расчет себестоимости или составление графика выпуска продукции.

  8. Безопасность и охрана труда
    Освежи знания нормативов ТБ, инструкции по охране труда, методы оценки рисков на производстве. Умение внедрять и поддерживать культуру безопасности будет преимуществом.

  9. Умение анализировать и принимать решения
    Ожидается логическое мышление, способность системно подходить к решению задач, аргументировать свои решения, работать с данными и находить причинно-следственные связи в производственных проблемах.

  10. Практика
    Пройди тестовые задания и кейсы на управленческих платформах (например, HrPass или Cases), попрактикуйся в Excel: работа с таблицами, формулы, сводные таблицы, диаграммы. Повтори основы PowerPoint для подготовки кратких презентаций по результатам анализа или предложений по улучшению.