Уважаемые коллеги,

С уверенностью могу сказать, что мой опыт работы в IT рекрутинге, а также навыки решения проблем и работы в команде, являются основой для успешной реализации задач на позиции Менеджера по IT рекрутингу в вашей компании.

В ходе своей работы я всегда стремлюсь к оперативному решению сложных вопросов, будь то поиск кандидатов на уникальные технические позиции или устранение проблем, связанных с процессом найма. Это требует гибкости, аналитического подхода и способности видеть детали, которые обычно остаются незамеченными. Кроме того, взаимодействие с командой является важной частью моего подхода. Я ценю вклад каждого участника процесса, что позволяет не только ускорить принятие решений, но и создавать продуктивную и мотивированную атмосферу.

Я уверен, что мой опыт и умение работать в условиях динамичных изменений в сфере IT позволят внести значительный вклад в успех вашей компании.

Подготовка к групповому собеседованию на позицию Менеджера по IT рекрутингу

  1. Изучение компании и вакансии

  • Внимательно изучить миссию, ценности и ключевые проекты компании.

  • Понять требования и особенности роли менеджера по IT рекрутингу, включая используемые инструменты и методы.

  1. Подготовка к кейсам и вопросам

  • Отработать ответы на типичные вопросы по подбору IT специалистов, управлению процессом рекрутинга и коммуникациям с заказчиками и кандидатами.

  • Практиковать кейсы, связанные с поиском редких специалистов и организацией массового найма.

  1. Развитие навыков коммуникации и командного взаимодействия

  • Быть готовым четко и уверенно выражать свои мысли.

  • Уметь слушать других участников и корректно высказывать свое мнение.

  • Поддерживать позитивный и конструктивный тон в обсуждениях.

  1. Поведение на групповом собеседовании

  • Придти вовремя, выглядеть профессионально и уверенно.

  • Активно участвовать в обсуждениях, но не перебивать других.

  • Демонстрировать навыки лидерства, предлагая конструктивные идеи и помогая групповой работе.

  • Уважать чужие точки зрения, проявлять эмпатию и дипломатичность.

  1. Взаимодействие с интервьюерами и участниками

  • Устанавливать зрительный контакт и использовать открытые жесты.

  • Задавать уточняющие вопросы, если что-то неясно, показывая заинтересованность.

  • В конце поблагодарить за возможность участия и выразить интерес к роли и компании.

  1. Подготовка к техническим и поведенческим вопросам

  • Подготовить примеры из опыта, иллюстрирующие навыки рекрутинга и управления проектами.

  • Рассказать о сложных ситуациях и способах их решения, особенно связанных с IT сектором.

Результаты в IT-рекрутинге

  1. Проблема: В компании наблюдалась нехватка квалифицированных backend-разработчиков, что замедляло запуск ключевых проектов.
    Действие: Перестроил стратегию поиска, внедрил автоматизацию первичного скрининга и расширил воронку через международные ресурсы.
    Результат: Укомплектовал команду из 7 backend-разработчиков за 6 недель вместо запланированных 10, ускорив выход продукта на рынок.

  2. Проблема: Высокий уровень отказов кандидатов на стадии оффера (до 40%).
    Действие: Проанализировал причины отказов, пересогласовал процессы с HR и нанимающими менеджерами, ввел формат оффер-интервью.
    Результат: Снизил количество отказов до 15% за 3 месяца, повысив эффективность воронки на финальном этапе.

  3. Проблема: У компании не было бренда работодателя в сообществе DevOps-специалистов, из-за чего позиции долго оставались вакантными.
    Действие: Организовал вебинары с внутренними экспертами, развил сотрудничество с профильными каналами и чатами.
    Результат: В 2 раза увеличил отклик на вакансии DevOps, закрыл 5 сложных позиций за 2 месяца.

  4. Проблема: Сложности в найме узкопрофильных специалистов по Data Science — мало релевантных кандидатов на рынке.
    Действие: Создал карту компетенций, наладил партнерства с профильными вузами и онлайн-школами, внедрил рекомендательную систему.
    Результат: Закрыл 3 ключевые позиции Senior DS за 1,5 месяца при среднем сроке в отрасли — 3 месяца.

  5. Проблема: Затянутый процесс согласования кандидатов с бизнесом — до 10 рабочих дней.
    Действие: Ввел стандартизированные формы оценки, создал чат-канал для оперативной обратной связи и мониторинга этапов.
    Результат: Сократил срок согласования до 3 рабочих дней, улучшив скорость найма и удовлетворенность нанимающих менеджеров.

Запрос обратной связи после собеседования на позицию Менеджер по IT рекрутингу

Уважаемый(ая) [Имя контактного лица],

Благодарю за возможность пройти собеседование на позицию Менеджера по IT рекрутингу в вашей компании. Я был(а) рад(а) обсудить с вами мои навыки и опыт, а также узнать больше о вашей команде и проектах.

Хотел(а) бы узнать, как прошла моя кандидатура после собеседования и есть ли какие-либо дополнительные замечания или рекомендации. Обратная связь будет полезна для моего профессионального роста и поможет лучше понять, в чем я могу улучшиться.

Буду благодарен(на) за любые комментарии и рекомендации по результатам собеседования.

С нетерпением жду вашего ответа.

С уважением,
[Ваше имя]
[Ваши контактные данные]

Создание cover letter для международных вакансий в IT-рекрутинге

  1. Заголовок и персонализация
    В начале письма укажите название должности, на которую вы претендуете, и имя компании. Это поможет сразу показать, что письмо направлено конкретно для данной вакансии, а не является универсальным. Начните с обращения к конкретному человеку, если известно его имя (например, "Dear Mr. Smith"). Если имя не известно, используйте более общее обращение (например, "Dear Hiring Manager").

  2. Введение
    В первом абзаце представьтесь, укажите, откуда узнали о вакансии, и выразите интерес к позиции. Объясните, почему вас привлекает именно эта компания и как ваши навыки соответствуют ее потребностям. Здесь важно показать не только свои профессиональные качества, но и мотивацию.

  3. Основная часть — опыт и навыки
    В следующем абзаце расскажите о своем опыте, который делает вас идеальным кандидатом на эту роль. Подчеркните ключевые навыки, такие как опыт работы в IT-рекрутинге, знание технологий, понимание специфики международного рынка труда, работы с различными инструментами и платформами для рекрутинга. Укажите, как вы решали задачи, схожие с теми, что предстоят в новой роли, и какие результаты были достигнуты. Будьте конкретны: используйте цифры и факты, чтобы продемонстрировать свою ценность для компании.

  4. Культура и ценности компании
    Покажите, что вы изучили компанию и ее ценности, и что ваши профессиональные убеждения и цели соответствуют этим ценностям. Это важный момент, особенно для международных компаний, так как они часто ориентированы на культуру, инклюзивность и командную работу.

  5. Заключение
    Подытожьте письмо, подтвердив свой интерес к вакансии. В заключении кратко укажите, что готовы обсудить свою кандидатуру на собеседовании. Благодарите за внимание и проявленный интерес. Укажите, что готовы предоставить дополнительную информацию по запросу.

  6. Формат и оформление
    Придерживайтесь формального делового стиля. Письмо должно быть четким и лаконичным, без излишних украшений. Структурируйте текст, чтобы он легко читался — разделяйте абзацы и не пишите их слишком длинными. Используйте стандартный шрифт, например, Arial или Times New Roman, размер 11 или 12, межстрочный интервал 1.5.

  7. Языковая адаптация
    Если вы претендуете на международную должность, письмо должно быть написано на языке компании. Если это английский, избегайте сложных оборотов и стремитесь к простоте и ясности. Убедитесь, что письмо грамматически правильное и соответствует нормам делового общения на этом языке.

Холодное обращение к работодателю для позиции IT рекрутера

Уважаемые коллеги,

Меня зовут [Ваше имя], и я хотел бы выразить интерес к позиции Менеджера по IT рекрутингу в вашей компании. Я внимательно ознакомился с деятельностью вашей организации и восхищаюсь вашими достижениями и подходом к развитию в сфере технологий. Уверен, что могу внести значительный вклад в ваш HR-отдел, благодаря моему опыту работы в подборе IT-специалистов.

В течение последних [X лет] я работал в сфере рекрутинга, специализируясь на поиске и привлечении высококвалифицированных специалистов в IT-сегменте. За это время мне удалось успешно закрыть множество вакансий, от junior до senior уровня, а также выстроить долгосрочные отношения с кандидатами и клиентами. Мои ключевые навыки включают глубокое понимание специфики IT-рынка, отличные коммуникативные способности и умение работать с современными инструментами рекрутинга.

Я был бы рад обсудить, как могу помочь вашей команде в реализации амбициозных планов по набору и развитию талантов в области информационных технологий.

Благодарю за внимание к моей кандидатуре и буду рад ответить на любые дополнительные вопросы.

С уважением,
[Ваше имя]
[Ваши контактные данные]

Развитие эмоционального интеллекта для менеджера по IT рекрутингу

  1. Самосознание и управление эмоциями
    Развитие эмоционального интеллекта начинается с осознания своих эмоций и способности их контролировать. Важно научиться распознавать свои чувства в момент взаимодействия с кандидатом или клиентом, чтобы избежать излишней эмоциональной реакции. Практикуйте саморефлексию, анализируя ситуации, когда эмоции могли повлиять на ваши решения или поведение.

  2. Эмпатия
    Способность понять и разделить эмоции других людей является ключевым аспектом успешного общения. Для менеджера по IT рекрутингу важно чувствовать потребности кандидатов и клиентов, понимать их переживания и ожидания. Это поможет создать доверительную атмосферу и выявить скрытые мотивации людей, что способствует более точному подбору специалистов и удовлетворению запросов клиентов.

  3. Социальные навыки и коммуникация
    Важно не только уметь слушать, но и правильно передавать информацию. Эмоционально интеллигентный менеджер должен уметь адаптировать свой стиль общения в зависимости от собеседника. Это включает в себя активное слушание, умение задавать правильные вопросы и давать конструктивную обратную связь. Также стоит учитывать невербальные сигналы, такие как тон голоса и язык тела.

  4. Управление конфликтами
    Взаимодействие с клиентами и кандидатами не всегда проходит гладко, и конфликты могут возникать. Эмоционально интеллигентный специалист способен увидеть суть конфликта и использовать навыки переговоров для нахождения решения, которое удовлетворит обе стороны. Важно сохранять спокойствие и не позволять эмоциям влиять на поведение.

  5. Гибкость и адаптация к изменениям
    В быстро меняющемся мире IT рекрутмента важно уметь адаптироваться к новым условиям. Эмоциональный интеллект помогает быть гибким и восприимчивым к изменениям, что особенно актуально при работе с новыми требованиями клиентов или изменяющимися условиями на рынке труда.

  6. Мотивация и позитивное отношение
    Эмоциональный интеллект помогает сохранять внутреннюю мотивацию и передавать ее другим. Умение сохранять позитивный настрой даже в сложных ситуациях вдохновляет коллег и клиентов, а также способствует достижению поставленных целей. Важно научиться видеть возможности в сложных задачах и использовать их как стимул для профессионального роста.

Навыки и компетенции для IT-рекрутера в 2025 году

  1. Глубокое понимание технологий
    Знание современных технологий и тенденций в IT-сфере (искусственный интеллект, блокчейн, машинное обучение, кибербезопасность, облачные решения и т. д.).

  2. Аналитическое мышление
    Способность быстро оценивать резюме, анализировать соответствие кандидатов требованиям и понимать нюансы технических вакансий.

  3. Работа с современными рекрутинговыми платформами и инструментами
    Умение эффективно пользоваться платформами для поиска кандидатов, такими как LinkedIn, GitHub, Stack Overflow, а также специализированными IT-рекрутинговыми системами.

  4. Управление данными и CRM-системами
    Владение инструментами для отслеживания взаимодействий с кандидатами (CRM, ATS).

  5. Навыки ведения интервью с техническими специалистами
    Способность проводить квалифицированные интервью с техническими кандидатами, в том числе в ситуациях, требующих оценки их уровня знаний в специфических областях.

  6. Знание принципов найма в сфере стартапов
    Умение привлекать специалистов в стартапы и понимать особенности работы в таких организациях.

  7. Межличностные и коммуникативные навыки
    Способность налаживать доверительные отношения с кандидатами, понимать их карьерные цели и мотивировать на работу в компании.

  8. Управление ожиданиями и переговоры с кандидатами
    Умение вести переговоры по условиям контракта, зп, бонусам и другим ключевым аспектам предложения.

  9. Знания в области HR-брендинга
    Умение презентовать компанию как привлекательного работодателя для IT-специалистов.

  10. Понимание особенностей Diversity & Inclusion в IT
    Способность работать в условиях многообразия, учитывать особенности культурных и гендерных различий при поиске кандидатов.

  11. Оценка soft-skills и культурного фита
    Навыки оценки соответствия кандидатов корпоративной культуре компании и выявление их способности работать в команде.

  12. Адаптация и сопровождение новых сотрудников
    Умение интегрировать нового сотрудника в коллектив, а также поддерживать контакт с кандидатом на всех этапах адаптации.

  13. Навыки работы с международными рынками труда
    Знания особенностей найма и законодательства в разных странах, работа с международными кандидатами.

  14. Понимание Agile и DevOps процессов
    Знание методологий разработки и их влияния на формирование команд и поиск специалистов.

  15. Стратегический подход к рекрутингу
    Способность строить долгосрочные стратегии поиска и удержания IT-талантов, а также учитывать текущие и будущие потребности бизнеса.

Управление IT-рекрутингом: Искусство Подбора Лучших Талантов

Как профессиональный менеджер по IT-рекрутингу, я специализируюсь на поиске и привлечении топовых специалистов для компаний, стремящихся к инновациям и росту в технологическом секторе. Мой опыт охватывает все этапы процесса подбора — от точной оценки потребностей бизнеса до заключения выгодных соглашений с кандидатами. Я помогу вам сформировать команду, которая будет не только соответствовать текущим требованиям, но и обеспечит устойчивое развитие вашей компании в будущем.

Основное внимание уделяю подбору специалистов в таких областях как разработка программного обеспечения, системная интеграция, искусственный интеллект и другие ключевые направления в мире технологий. Использую уникальные методики и обширную сеть профессионалов для поиска кандидатов, способных продвигать ваш бизнес вперед. Моя цель — подобрать не просто подходящих людей, а тех, кто будет идеально интегрирован в корпоративную культуру и подход вашей компании.

В моей работе важен каждый шаг: от уточнения требований заказчика и составления грамотного профиля кандидата до глубокого анализа резюме и проведения эффективных собеседований. Понимание особенностей IT-индустрии и постоянный мониторинг новых технологий позволяют мне быстро реагировать на изменения на рынке труда и находить подходящих специалистов даже в условиях высокой конкуренции.

Я настроен на долгосрочные партнерства и гарантирую результат, который принесет вашим проектам и бизнесу ценность. Моя задача — найти и привлечь тех специалистов, которые будут не просто работать, а станут частью вашего успеха.

Оформление портфолио для начинающего IT-рекрутера

  1. Четкость и структурированность. Портфолио должно быть легко читаемым и логично структурированным. Разделите его на основные блоки: О себе, Ключевые навыки, Опыт работы/Проекты, Образование, Рекомендации. Структура помогает потенциальному работодателю быстрее ориентироваться и оценивать ваши навыки.

  2. Фокус на реальных проектах. Включайте только те учебные проекты, которые показывают вашу способность работать с реальными кейсами. Описание этих проектов должно быть подробным, но без излишней воды. Укажите ваши роли в проекте, какие проблемы решались, какие инструменты использовались и какие результаты были достигнуты.

  3. Конкретные достижения. Подчеркните результаты, которых удалось достичь в рамках каждого проекта. Укажите количественные показатели, если это возможно, например, «сократил время подбора кандидатов на 15%», «успешно закрыл 30 позиций за 3 месяца».

  4. Продемонстрируйте навыки анализа и оценки. Опишите, как вы проводили исследование рынка кандидатов, как оценивали резюме, проводили собеседования, а также как принимали участие в оценке и выборе подходящих кандидатов для разных ролей. Это поможет работодателю увидеть, что вы не просто выполняли задание, а обладали аналитическим подходом.

  5. Отсутствие "школьного" подхода. Избегайте излишней формальности и текста, который выглядит «школьно» или неприменимо к реальной рабочей обстановке. Не используйте фразы типа «я учил», «я делал проект», «мне было интересно». Вместо этого указывайте, как эти задания были применены на практике, какие задачи решались и какие навыки были развиты в процессе.

  6. Дизайн и оформление. Портфолио должно выглядеть профессионально. Не используйте яркие цвета или чрезмерно сложный дизайн. Лучше выбрать строгие, нейтральные цвета и аккуратные шрифты, которые обеспечат читабельность и продемонстрируют вашу способность к организации.

  7. Покажите знания технологий. Важно продемонстрировать, что вы знакомы с инструментами и платформами, которые используются в IT-рекрутинге, например, LinkedIn Recruiter, Boolean поисковыми запросами, различными ATS-системами. Укажите, с какими инструментами вы работали в учебных проектах и как это повлияло на конечный результат.

  8. Динамичность. Портфолио должно быть обновляемым документом. Постоянно добавляйте новые проекты и достижения, чтобы показывать рост и развитие. Регулярное обновление помогает поддерживать актуальность и показывать ваш прогресс.

  9. Грамотность и отсутствие ошибок. Важно, чтобы портфолио не содержало ошибок, как орфографических, так и пунктуационных. Ошибки могут создать впечатление небрежности, даже если вы обладаете хорошими навыками.

  10. Обратная связь. Включите отзывы и рекомендации преподавателей или работодателей, если они есть. Это даст дополнительную уверенность работодателю в вашей компетенции и профессионализме.

Сильные и слабые стороны Менеджера по IT рекрутингу

Сильные стороны

  1. Глубокое понимание IT-отрасли
    "Я постоянно слежу за последними тенденциями в области технологий, что помогает мне точно понимать требования и потребности как со стороны работодателя, так и со стороны кандидатов."

  2. Умение находить кандидатов, соответствующих корпоративной культуре
    "Важным аспектом моей работы является не только соответствие техническим требованиям, но и гармония кандидата с корпоративной культурой компании, что я всегда тщательно учитываю при отборе."

  3. Стратегическое планирование набора персонала
    "Я умею прогнозировать потребности бизнеса в новых сотрудниках и выстраивать долгосрочную стратегию по привлечению IT-специалистов, обеспечивая компанию необходимыми ресурсами."

  4. Навыки эффективной коммуникации
    "Я легко нахожу общий язык как с кандидатами, так и с внутренними заказчиками, что способствует быстрому и успешному закрытию вакансий."

  5. Техническая грамотность
    "Знание технологий и специфики различных языков программирования и платформ помогает мне лучше понять требования к кандидатам и правильно оценить их квалификацию."

Слабые стороны

  1. Излишняя перфекционистская настройка на результат
    "Иногда я уделяю слишком много времени поиску идеальных кандидатов, что может замедлять процесс закрытия вакансий, особенно в условиях срочности."

  2. Переоценка собственной уверенности в оценке кандидатов
    "Иногда я склонен чрезмерно полагаться на свой опыт в оценке кандидатов, что может привести к недооценке некоторых факторов, таких как личные качества или мотивация."

  3. Стремление к глубокому анализу всех деталей
    "Я могу застревать на мелочах, пытаясь углубленно изучить каждого кандидата, что иногда может отводить внимание от более важных аспектов подбора."

  4. Недостаток гибкости в подходах к рекрутингу
    "Мне иногда сложно быстро адаптироваться к изменяющимся требованиям заказчика или рынка, если они слишком отличаются от привычных для меня стандартов."

  5. Стрессоустойчивость в условиях большой нагрузки
    "Сложности с множественными вакансиями и жесткими сроками могут иногда вызывать стресс, что влияет на скорость работы и принятие решений."

Презентация pet-проектов на собеседовании для менеджера по IT рекрутингу

При презентации pet-проектов на собеседовании важно подчеркнуть их значение не только как личных инициатив, но и как важного профессионального опыта. Вот как можно грамотно презентовать такие проекты:

  1. Акцент на реальную ценность проекта
    Подчеркните, что pet-проект был направлен на решение конкретной задачи, важной для развития в рамках IT-рекрутинга. Например, создание автоматизированной системы для фильтрации резюме или инструментов для упрощения процесса собеседований. Это показывает, что вы не просто экспериментировали, а создавали продукт с практическим применением.

  2. Процесс работы и достижения
    Важно рассказать, какой подход был использован в разработке проекта. Например, если проект был связан с созданием скрипта для поиска кандидатов, вы можете рассказать о технологии, которую использовали, и как этот инструмент повысил эффективность поиска. Затроньте ключевые моменты: какие трудности пришлось преодолеть, как вы их решали, и какие результаты были получены.

  3. Технологический стек и навыки
    Если проект включал разработку какого-то инструмента, не забудьте перечислить используемые технологии и объяснить, как эти навыки применимы в контексте работы IT-рекрутера. Например, знание Python для написания скриптов или использование API для интеграции с различными платформами.

  4. Работа в команде и коммуникация
    Важно подчеркнуть, что в процессе работы над проектом вы взаимодействовали с различными людьми, возможно, даже с разработчиками или другими рекрутерами. Это может показать вашу способность к коммуникации и сотрудничеству, что важно для менеджера по IT рекрутингу.

  5. Результаты и обратная связь
    Презентуя свой проект, обязательно укажите результаты, которые вы достигли. Если это позволило улучшить процесс рекрутинга, автоматизировать рутинные задачи или повысить качество подбора, акцентируйте внимание именно на этих моментах. Положительная обратная связь или практическая польза от проекта также значительно усиливают восприятие его серьезности.

  6. Проект как профессиональный рост
    Объясните, как этот проект способствовал вашему развитию. Упомяните, как он позволил вам получить новые знания и навыки, которые сделали вас более квалифицированным специалистом в области IT-рекрутинга. Важно показать, что это не просто хобби, а способ усовершенствовать свои профессиональные компетенции.

Менеджер по IT рекрутингу: Профессиональный опыт и навыки

Контактная информация
Телефон: +7 (XXX) XXX-XX-XX
Email: [email protected]
LinkedIn: linkedin.com/in/username
Город: Москва, Россия

Профиль
Менеджер по IT рекрутингу с более чем 5 летним опытом работы в поиске и подборе талантов для IT-отрасли. Эксперт в создании эффективных стратегий рекрутинга, использовании различных платформ для поиска кандидатов и построении долгосрочных отношений с клиентами. Сильные аналитические навыки и способность адаптировать подход к рекрутингу в зависимости от специфики компании и вакансий. Обладаю глубоким пониманием технологий и потребностей рынка труда.

Ключевые навыки

  • Поиск и привлечение специалистов в IT-сфере

  • Оценка технических навыков кандидатов

  • Разработка стратегий поиска и привлечения талантов

  • Взаимодействие с заказчиками, консультации по рынку труда

  • Использование различных инструментов и платформ для рекрутинга (LinkedIn, HeadHunter, GitHub, специализированные форумы)

  • Умение вести переговоры и закрывать вакансии в сжатые сроки

  • Организация и проведение собеседований, в том числе технических интервью

  • Развитие бренда работодателя на рынке труда

  • Анализ и прогнозирование потребностей в кадрах

  • Управление и координация работы с рекрутинговыми агентствами

Опыт работы

Менеджер по IT рекрутингу
ООО "Технолоджи Рекрут", Москва | Январь 2021 – настоящее время

  • Обеспечил подбор более 50 специалистов для крупных технологических компаний, включая разработчиков, архитекторов, тестировщиков и бизнес-аналистов

  • Разработал и внедрил новые подходы в процессе отбора кандидатов, что позволило уменьшить время закрытия вакансий на 30%

  • Ведущий специалист по подбору персонала для стартапов и международных IT-компаний

  • Составление отчетности по эффективности работы команды и результатам найма

  • Проведение корпоративных тренингов для HR-отдела по актуальным вопросам в рекрутинге IT-специалистов

HR-специалист по IT рекрутингу
ООО "Системы Будущего", Москва | Июнь 2018 – Декабрь 2020

  • Подбор IT-специалистов для проектов в области искусственного интеллекта и машинного обучения

  • Осуществление полного цикла рекрутинга, от размещения вакансий до подписания контракта

  • Анализ рынка труда, ведение базы кандидатов, мониторинг и контроль эффективных источников кандидатов

  • Создание позитивного имиджа компании для привлечения талантов в конкурентном IT-рынке

Образование
Московский государственный университет, факультет психологии
Бакалавр психологии | 2015

Дополнительное образование и курсы

  • Курс по рекрутингу и подбору IT-специалистов, Академия HR, 2020

  • Сертификат по аналитике данных, Coursera, 2021

  • Семинар по инновационным методам подбора персонала, HRTech Conference, 2022

Языки

  • Русский – родной

  • Английский – уровень B2

Интересы

  • Технологические тренды

  • Искусственный интеллект и машинное обучение

  • Психология общения в HR