1. Определение целевой аудитории
   Начни с того, чтобы четко понимать, какие компании и команды могут быть заинтересованы в твоем опыте. Учитывая специфику работы Product Owner, важно сосредоточиться на компаниях, где активно работают с цифровыми продуктами и технологическими решениями. Это могут быть стартапы, технологические гиганты, компании в области финансовых технологий, e-commerce, SaaS и т.д.

2. Оптимизация профиля в LinkedIn

   • Заголовок: Отрази свою основную роль и ключевые компетенции (например, "Product Owner | Специалист по разработке цифровых продуктов | Опыт в Agile и Scrum").

   • Обзор: Убедись, что описание твоего опыта работы и достижений четкое и конкретное. Опиши, какие результаты ты принес команде и компании. Приведи количественные показатели успеха (например, увеличение конверсии на 20%, сокращение времени разработки на 30% и т.д.).

   • Навыки и рекомендации: Размести ключевые навыки, такие как Agile, Scrum, UX/UI, работа с командами разработки. Попроси коллег, руководителей и подчиненных оставить рекомендации на твоей странице.

   • Подключение к профессиональным группам: Вступи в группы, связанные с продуктовым менеджментом, где можно обмениваться опытом, обсуждать тренды и находить возможности для сотрудничества.

3. Активность в LinkedIn

   • Публикуй статьи или посты о своем опыте, трендах в продуктовой разработке, инновациях в Agile и Scrum. Это создаст твой образ эксперта.

   • Используй LinkedIn для общения с людьми из индустрии. Регулярно комментируй посты коллег и потенциальных работодателей, участвуй в обсуждениях. Это повысит твою видимость в профессиональной сети.

   • Направляй персонализированные сообщения рекрутерам и нанимающим менеджерам, уточняя, как твой опыт может помочь их компании.

4. Нетворкинг в профессиональных чатах и сообществах
   Присоединяйся к специализированным чатам и группам в мессенджерах и платформах, таких как Slack, Telegram и Discord. Это могут быть как публичные группы, так и закрытые каналы для профессионалов в области Product Management. Чаще всего такие чаты предоставляют информацию о новых вакансиях, советах по карьере и позволяют легко установить контакт с лидерами отрасли.

   • Slack-сообщества: Включайся в каналы, где обсуждают стартапы, продуктовый менеджмент, технологии. Многие стартапы ищут сотрудников через эти каналы.

   • Telegram-каналы: Присоединяйся к каналам, где публикуются вакансии для Product Owner или Product Manager, например, каналы в таких областях, как Fintech, HealthTech, E-commerce и др.

   • Местные и международные сообщества: Участвуй в онлайн-мероприятиях, таких как митапы, вебинары, воркшопы. Это помогает укрепить связи и получить новые возможности.

5. Личные контакты
   Важно использовать все возможности для личных встреч и общения с коллегами и потенциальными работодателями:

   • Митапы и конференции: Присутствуй на встречах Product Owner и Product Manager, индустриальных мероприятиях. Это позволяет познакомиться с коллегами по цеху, обменяться опытом и узнать о новых вакансиях.

   • Реферальные программы: Если ты знаешь людей в компании, которая тебя интересует, обратись к ним с просьбой дать реферальное письмо. Рекомендации от сотрудников компании зачастую значат больше, чем простое резюме.

   • Группы по интересам: Создай и поддерживай группы по интересам в социальных сетях или на профессиональных платформах, таких как Meetup. Это может стать отличным способом поддержания контактов и обнаружения новых карьерных возможностей.

6. Поддержание отношений
   Нетворкинг не ограничивается одним моментом — поддерживай регулярный контакт с людьми, с которыми ты общаешься. Отправляй поздравления с праздниками, интересуйся их проектами или достижениями, делись полезными статьями. Такие мелкие, но регулярные шаги создают прочную сеть взаимных контактов, что увеличивает шанс на полученные предложения работы в будущем.

Адаптация резюме под вакансию: пошаговое руководство

1. Внимательно изучите описание вакансии
   Выделите основные требования, обязанности и ключевые навыки. Обратите внимание на повторяющиеся слова и выражения.

2. Составьте список ключевых слов и фраз
   Включите названия технологий, компетенций, личностных качеств и профессиональных терминов из вакансии.

3. Проанализируйте своё текущее резюме
   Найдите места, где можно естественно вставить ключевые слова, не искажая смысл и правдивость информации.

4. Перепишите профессиональное summary или цель
   В первых строках резюме используйте ключевые слова, чтобы сразу показать релевантность.

5. Оптимизируйте раздел с опытом работы
   Акцентируйте достижения и обязанности, которые совпадают с требованиями вакансии, используя идентичные формулировки.

6. Добавьте раздел с навыками
   Перечислите навыки, которые упоминаются в вакансии, в порядке их важности или упоминания в объявлении.

7. Проверьте формат и читаемость
   Убедитесь, что резюме структурировано и легко воспринимается. Ключевые слова должны органично вписываться в текст.

8. Проверьте резюме через системы ATS
   Используйте онлайн-сервисы для проверки соответствия резюме ключевым словам вакансии и исправьте недочёты.

9. Отредактируйте контактные данные и сопроводительное письмо
   Сопроводительное письмо должно подкреплять адаптацию резюме и подтверждать вашу мотивацию.

10. Сделайте финальную вычитку
    Проверьте орфографию, пунктуацию и соответствие формата требованиям работодателя.

Сопроводительное письмо Product Owner

Здравствуйте,

Меня привлекает возможность стать частью вашей команды в роли Product Owner. Я обладаю сильными аналитическими навыками, умею приоритизировать задачи и эффективно взаимодействовать с командой для достижения общих целей. Быстро адаптируюсь к изменяющимся условиям и требованиям рынка, что позволяет своевременно и качественно реализовывать проекты. Моя мотивация — создавать продукт, который действительно решает задачи пользователей и приносит бизнесу ощутимую ценность.

Буду рад внести свой вклад в развитие вашего продукта и команду.

Как готовиться к интервью по компетенциям и поведенческим вопросам для позиции Product Owner

1. Изучи описание вакансии и требования
   Начни с тщательного анализа вакансии. Разбери ключевые обязанности и требования к кандидату. Составь список компетенций, которые важны для роли Product Owner (PO): лидерские качества, способность работать с командами, опыт в управлении продуктом, знание методологий разработки (Agile, Scrum и т. д.), умение приоритизировать задачи.

2. Подготовь примеры из своей практики
   Подготовь конкретные примеры из своей работы, где ты продемонстрировал требуемые навыки. Примеры должны быть связаны с управлением продуктом, взаимодействием с командами, разрешением конфликтов, принятием решений в условиях неопределенности. Используй метод STAR (Situation, Task, Action, Result) для структурирования ответов.

3. Практикуй ответы на поведенческие вопросы
   Поведенческие вопросы часто задаются, чтобы понять, как ты ведешь себя в определенных ситуациях. Примеры вопросов:

   • "Расскажи о случае, когда тебе пришлось принимать трудное решение."

   • "Приведи пример, когда ты работал с трудной командой."

   • "Как ты решаешь конфликты между членами команды?"

4. Подготовься к вопросам о работе с заказчиками и бизнесом
   Будь готов отвечать на вопросы о взаимодействии с заинтересованными сторонами. Примеры вопросов:

   • "Как ты собираешь и анализируешь требования заказчиков?"

   • "Как ты приоритизируешь задачи на основе потребностей бизнеса?"

   • "Как ты доводишь решение по продукту до команды?"

5. Практикуй рассказ о продукте, над которым ты работал
   Будь готов подробно рассказать о конкретном продукте, который ты разрабатывал или управлял. Ожидается, что ты сможешь пояснить логику принятия решений, объяснить процессы, описание продукта, его развитие и результаты.

6. Готовься к вопросам о командной работе и управлении
   Как PO ты будешь работать с командой разработки, дизайнеров, тестировщиков. Подготовь примеры, как ты организовывал работу в команде, как управлял рисками и как решал проблемы с коммуникацией.

7. Задай вопросы интервьюеру
   Интервью – это не только момент, когда тебя оценивают, но и возможность узнать больше о компании и команде. Подготовь вопросы, например:

   • "Какие главные вызовы стоят перед командой PO в вашей компании?"

   • "Как в вашей компании организован процесс разработки продукта?"

8. Отработка интервью с другом или коллегой
   Пробежись по списку вопросов с другом или коллегой, чтобы получить обратную связь. Постарайся отвечать кратко и по существу, избегая слишком длинных историй. Это поможет чувствовать себя более уверенно на реальном интервью.

9. Продемонстрируй уверенность и готовность к новым вызовам
   Продемонстрируй свою уверенность в роли PO, подчеркивая, как ты готов решать новые задачи, работать с различными командами и добиваться результатов.

Вопросы для оценки мотивации кандидата на роль Product Owner

1. Что вас привлекает именно в роли Product Owner?

2. Как вы понимаете свою главную мотивацию при работе с продуктом?

3. Расскажите о проекте, в котором вы чувствовали максимальный драйв и почему.

4. Какие цели вы ставите перед собой в работе Product Owner?

5. Как вы поддерживаете мотивацию команды и себя в сложных ситуациях?

6. Какие аспекты работы Product Owner приносят вам наибольшее удовлетворение?

7. Как вы реагируете на ситуации, когда ваши идеи или приоритеты не совпадают с мнением команды или стейкхолдеров?

8. Что для вас важнее — успех продукта или процесс его создания? Почему?

9. Какие личные качества помогают вам быть эффективным Product Owner?

10. Как вы видите свое профессиональное развитие в роли Product Owner через 2–3 года?

11. Какие вызовы в работе Product Owner вы считаете наиболее мотивирующими?

12. Как вы балансируете между бизнес-целями и пользовательскими потребностями?

13. Почему вы выбрали именно эту компанию/проект для своей следующей работы?

14. Какие результаты вы хотели бы достичь в первые 6 месяцев на новой позиции?

15. Что вас вдохновляет на постоянное улучшение продукта?

Типичные ошибки в резюме Product Owner и способы их исправления

1. Общее описание вместо конкретных результатов
   Ошибка: Описание обязанностей без указания достижений.
   Совет: Используйте конкретные кейсы и метрики, например, "Увеличил скорость выпуска фич на 20% благодаря оптимизации бэклога".

2. Отсутствие приоритизации навыков
   Ошибка: Перечисление всех навыков без акцента на ключевые для Product Owner.
   Совет: Выделите навыки управления продуктом, коммуникации с командой, владения Agile и Scrum.

3. Размытые формулировки и жаргон
   Ошибка: Использование общих фраз типа "ответственный за продукт", без конкретики.
   Совет: Опишите конкретные действия и результаты, избегайте клише и излишнего корпоративного сленга.

4. Отсутствие адаптации под вакансию
   Ошибка: Одно резюме на все позиции.
   Совет: Подчеркните опыт и навыки, релевантные именно для конкретной вакансии Product Owner.

5. Игнорирование технических знаний
   Ошибка: Недооценка важности понимания технической стороны продукта.
   Совет: Укажите опыт работы с API, системами управления проектами, базовые знания разработки.

6. Слишком длинное или слишком короткое резюме
   Ошибка: Объем менее одной страницы или более трех страниц.
   Совет: Сосредоточьтесь на наиболее важных достижениях, избегайте лишних деталей.

7. Отсутствие ключевых слов
   Ошибка: Резюме не проходит автоматические системы отбора (ATS).
   Совет: Используйте в тексте ключевые слова из описания вакансии, такие как "product backlog", "stakeholder management", "user stories".

8. Плохая структура и оформление
   Ошибка: Текст тяжело читать, нет четкого деления на разделы.
   Совет: Используйте заголовки, списки и читаемый шрифт, чтобы повысить восприятие информации.

9. Неполные данные об образовании и сертификатах
   Ошибка: Отсутствие упоминания сертификатов Scrum, Agile и профильного образования.
   Совет: Добавьте информацию о релевантных курсах и сертификатах.

10. Игнорирование софт-скиллов
    Ошибка: Сосредоточение только на технических и управленческих аспектах.
    Совет: Подчеркните навыки коммуникации, ведения переговоров и работы с командой.

Эффективное управление временем и приоритетами для Product Owner с высокой нагрузкой

1. Четкое определение приоритетов
   Использование методов классификации задач по их важности и срочности помогает исключить несущественные действия. Применяйте подходы, такие как матрица Эйзенхауэра, для определения, что требует немедленного внимания, а что можно отложить или делегировать.

2. Распределение задач по временным блокам
   Для эффективного управления задачами выделяйте для каждой категории времени. Например, время на стратегическое планирование должно быть защищено от влияния текущих задач. Делите день на блоки для работы с приоритетными задачами, ежедневных встреч, проверок статусов проектов и т. д.

3. Минимизация отвлекающих факторов
   Ограничьте время на реагирование на мелкие запросы и сообщения. Создайте временные интервалы, в которые вы проверяете почту и сообщения, а в остальное время сосредотачиваетесь на более важных задачах. Помогает использование режима "не беспокоить" в мессенджерах и настройка автоматических уведомлений.

4. Делегирование задач
   Не пытайтесь решить все задачи самостоятельно. Определите, какие элементы работы можно делегировать другим членам команды. Убедитесь, что команда четко понимает, как распределяются обязанности, и у каждого есть необходимые ресурсы для выполнения задач.

5. Регулярные встречи с командой
   Чтобы избежать затягивания задач, устанавливайте регулярные контрольные точки с командой, на которых оценивается прогресс. Используйте подходы, такие как ежедневные stand-up митинги, для того чтобы быть в курсе ситуации и оперативно корректировать направление работы.

6. Ретроспективы и анализ эффективности
   Регулярно проводите анализ завершенных проектов и задач. Какие из них были успешными, а какие можно было бы выполнить более эффективно? Этот процесс помогает понять, что можно улучшить в будущем, и позволяет избежать ошибок в управлении временем.

7. Гибкость и умение адаптироваться
   Иногда неизбежны изменения в приоритетах, и важно быть готовым адаптироваться к новым условиям. Применение гибких методологий, таких как Agile, поможет легче реагировать на изменения и оптимизировать управление временем в условиях нестабильности.

8. Планирование на основе данных
   Использование аналитики для оценки текущего состояния проектов и задач помогает приоритетизировать работу на основе реальных данных, а не интуиции. Регулярное обновление планов с учетом полученных данных дает возможность сосредоточиться на действительно важных аспектах работы.

9. Фокус на долгосрочных целях
   Важно помнить о стратегических целях, несмотря на текущие задачи. Разделяйте рабочие процессы таким образом, чтобы каждый этап двигал вас в сторону достижения крупных долгосрочных целей.

План перехода в новую IT-специализацию для Product Owner с опытом

1. Оценка текущих компетенций и интересов

• Проанализировать имеющиеся навыки и опыт: управление проектами, коммуникации, знание продуктовой разработки.

• Определить направления IT, которые вызывают интерес: разработка, аналитика, UX/UI, DevOps, QA и др.

2. Изучение требований и ключевых навыков выбранной специализации

• Ознакомиться с профилями вакансий и необходимыми компетенциями.

• Составить список технических и софт-навыков для изучения.

3. Образование и получение новых знаний

• Записаться на курсы, вебинары, профильные онлайн-обучения (например, по программированию, аналитике данных, тестированию).

• Читать профессиональную литературу и блоги по выбранной специализации.

4. Практика и портфолио

• Выполнить учебные проекты или кейсы для закрепления знаний.

• Создать портфолио с демонстрацией выполненных работ (код, отчёты, дизайны и пр.).

• При возможности подключиться к open-source проектам или внутренним инициативам в текущей компании.

5. Перекрестное применение опыта Product Owner

• Акцентировать в резюме и на собеседованиях навыки управления, коммуникации и понимания продуктовой логики.

• Подчеркнуть опыт взаимодействия с техническими командами и понимание жизненного цикла разработки.

6. Обновление резюме и профилей в профессиональных сетях

• Переписать резюме с упором на новые навыки и проекты.

• Обновить профиль в LinkedIn, GitHub, профессиональных сообществах.

7. Нетворкинг и поиск менторов

• Участвовать в IT-сообществах, митапах, форумах.

• Найти наставников и консультантов по новой специализации.

8. Подготовка к собеседованиям

• Отработать ответы на вопросы по новым компетенциям.

• Подготовить рассказ о переходе и мотивации сменить специализацию.

9. Постоянное развитие и адаптация

• Продолжать обучение и практику.

• Оценивать прогресс и корректировать план развития при необходимости.

Карьерные цели для Product Owner

1. Постоянно совершенствовать навыки управления продуктом и коммуникации с командами, чтобы максимально эффективно трансформировать потребности пользователей в успешные решения.

2. Развивать экспертизу в аналитике данных и пользовательском опыте для принятия обоснованных продуктовых решений и повышения ценности продукта на рынке.

3. Освоить практики Agile и Scrum на продвинутом уровне, способствуя ускорению релизов и улучшению качества продукта.

4. Взять на себя ответственность за стратегическое планирование продукта и развитие дорожной карты, ориентируясь на долгосрочные цели компании и удовлетворение ключевых клиентов.

5. Построить доверительные отношения с кросс-функциональными командами и заинтересованными сторонами для создания единого видения и эффективной реализации продукта.

Ошибки в резюме Product Owner: что стоит избегать

1. Отсутствие четкой структуры
   Рекрутеры часто сталкиваются с резюме, которое сложно читать из-за плохой структуры. Если в документе нет логичного распределения информации (контактные данные, опыт работы, образование, навыки), это может создать ощущение хаоса и недисциплинированности. Структурированное резюме позволяет быстро оценить кандидата.

2. Неуточненные достижения
   Просто перечисление обязанностей без конкретных результатов не впечатлит работодателя. Например, фраза «работал над улучшением продукта» не дает понимания о том, что конкретно было сделано и какой результат был достигнут. Важно показывать, как ваши действия повлияли на продукт или бизнес.

3. Общие фразы и избитые выражения
   Использование шаблонных фраз типа «креативный», «командный игрок», «ответственный» без конкретных примеров снижает доверие. Рекрутеры ищут примеры из реальной жизни, подтверждающие эти качества.

4. Избыточная информация
   Указание слишком подробных данных, например, всех предыдущих работ за последние 20 лет или не относящихся к позиции навыков, может только запутать. Резюме должно быть сфокусировано на вашем опыте, релевантном для роли Product Owner.

5. Пренебрежение необходимыми навыками
   Не указание ключевых компетенций, таких как управление требованиями, знание Agile/Scrum, опыт работы с продуктами на разных стадиях их жизни, может оттолкнуть рекрутера. Не забывайте выделить эти навыки.

6. Отсутствие адаптации под вакансию
   Если резюме не настроено под конкретную позицию, рекрутер может не понять, почему вы подходите для этой работы. Каждое резюме должно быть адаптировано под требования вакансии: указывайте релевантные достижения и навыки.

7. Слишком длинное резюме
   Резюме, которое занимает более двух страниц, часто воспринимается как перегруженное лишними деталями. Особенно если речь идет о позиции Product Owner, важно быть лаконичным и точно передавать информацию.

8. Ошибки в грамматике и орфографии
   Рекрутеры обращают внимание на ошибки в тексте, и это может создать впечатление, что кандидат не внимателен или не достаточно профессионален. Ошибки могут стать причиной отказа, даже если опыт и квалификация отличные.

9. Неактуальные или отсутствующие контактные данные
   Если контактная информация устарела или не полная, рекрутер не сможет связаться с вами, и шанс попасть на собеседование упадет. Убедитесь, что ваши данные актуальны и легко доступны.

10. Плохое оформление и дизайн
    Слишком яркое оформление или перегруженность графикой может отвлекать от основной информации. Резюме должно быть простым, аккуратным и легко читаемым, с ясной типографикой и без лишних украшений.

Как успешно пройти техническое интервью на позицию Product Owner

Этапы подготовки:

1. Изучи требования вакансии и ключевые компетенции Product Owner: знание Agile, Scrum, управление бэклогом, взаимодействие с командой и стейкхолдерами.

2. Повтори основы Agile и Scrum, терминологию и процесс работы с продуктом.

3. Подготовь примеры из своего опыта, демонстрирующие навыки приоритизации, работы с требованиями, решения конфликтов и взаимодействия с командой.

4. Ознакомься с типичными кейсами и задачами, которые могут предложить на интервью (например, формирование продуктовой стратегии, создание roadmap, оценка user stories).

5. Попрактикуйся в ответах на вопросы по техническим аспектам продукта, чтобы показать понимание и способность общаться с разработчиками.

6. Разработай вопросы к интервьюеру о продукте, команде, процессах — это демонстрирует твой интерес и подготовленность.

Поведение во время созвона:

1. Будь пунктуален и технически подготовлен: проверь связь, микрофон и камеру.

2. Начинай разговор с вежливого приветствия и краткого представления себя.

3. Отвечай чётко и структурировано, используй примеры из практики.

4. Показывай готовность к сотрудничеству, гибкость и аналитическое мышление.

5. Если не знаешь ответ, не бойся признаться, но предложи, как бы решал проблему или что сделал для её изучения.

6. Активно слушай, задавай уточняющие вопросы, проявляй заинтересованность.

7. Следи за временем, не уходи в ненужные детали, будь по существу.

8. Заканчивай интервью с благодарностью и уточнением следующих шагов.

Ошибки, которых стоит избегать:

1. Не готовиться к интервью, не изучать компанию и продукт.

2. Перегружать ответы техническими деталями без связи с бизнес-целью.

3. Отвечать слишком кратко или слишком длинно, теряться в рассуждениях.

4. Игнорировать вопросы о взаимодействии с командой и стейкхолдерами.

5. Избегать вопросов к интервьюеру, выглядеть незаинтересованным.

6. Демонстрировать узкую техническую экспертизу без понимания продукта в целом.

7. Спешить с ответами или перебивать интервьюера.

8. Не контролировать эмоции, проявлять неуверенность или агрессию.

Первые 30 дней: запуск с прицелом на результат

1. Проведу серию интервью с ключевыми стейкхолдерами (бизнес, пользователи, команда разработки, поддержка), чтобы быстро погрузиться в контекст продукта, понять цели, текущие проблемы и ожидания.

2. Изучу продукт в действии: клиентские пути, метрики, текущий backlog, технические ограничения и архитектуру, чтобы выявить точки роста и потенциальные риски.

3. Проанализирую пользовательские данные, фидбек, отчёты по метрикам (например, retention, conversion rate, NPS), чтобы подтвердить гипотезы и выделить приоритетные направления для развития.

4. Проведу аудит backlog и текущих процессов управления продуктом (включая Agile-ритуалы), чтобы определить, какие практики стоит усилить или изменить для повышения эффективности команды.

5. Сформирую и синхронизирую краткосрочное видение с командой и стейкхолдерами, чтобы обеспечить прозрачность приоритетов и общего направления.

6. Запущу 1-2 быстрых улучшения (quick wins), основанных на доступных данных, чтобы показать результат, укрепить доверие и дать команде импульс.

7. Сформирую систему регулярной коммуникации: синки с командой, обновления для стейкхолдеров, визуализация прогресса и метрик, чтобы обеспечить прозрачность и выстроить доверие.

8. Согласую критерии успеха на ближайшие 90 дней — как с бизнесом, так и с командой, чтобы мы двигались синхронно и сфокусированно.

Product Owner Job Application Template

Dear Hiring Team,

I am writing to express my interest in the Product Owner position at [Company Name]. With over [X years] of experience in product management and agile methodologies, I am confident in my ability to contribute effectively to your international platform’s growth and success.

In my previous role at [Previous Company], I successfully led cross-functional teams to deliver user-centered digital products that aligned with business goals. I excel at defining clear product visions, prioritizing backlogs based on customer feedback and market data, and facilitating communication between stakeholders and development teams to ensure timely delivery.

My strong analytical skills combined with a deep understanding of user experience and market trends enable me to make data-driven decisions that drive product adoption and customer satisfaction. Additionally, my experience working with global teams has equipped me with excellent communication and collaboration skills necessary for an international environment.

I am excited about the opportunity to bring my expertise in agile product ownership, strategic planning, and stakeholder management to [Company Name]. I look forward to the possibility of discussing how I can contribute to your team’s objectives.

Thank you for considering my application.

Sincerely,
[Your Full Name]
[Your Contact Information]
[LinkedIn Profile or Portfolio Link]

Волонтёрский опыт в резюме Product Owner

Product Owner | Благотворительный фонд «Забота»
Июль 2023 – настоящее время

• Управление продуктовой разработкой мобильного приложения для волонтёров, обеспечив приоритеты задач и коммуникацию с разработчиками.

• Формирование и поддержание бэклога, проведение планирования спринтов и ретроспектив.

• Анализ потребностей пользователей и стейкхолдеров, сбор обратной связи для улучшения продукта.

• Координация работы межфункциональной команды из 6 человек.

Product Owner (волонтёр) | Социальный стартап «ЭкоГород»
Март 2022 – Июнь 2023

• Разработка и внедрение MVP платформы для экологического просвещения с ограниченным бюджетом.

• Оптимизация процессов разработки, внедрение Agile-практик в команду из 4 человек.

• Проведение интервью с пользователями и организация фокус-групп для выявления приоритетных функций.

• Подготовка документации и презентаций для привлечения грантов и спонсоров.

Product Owner | НКО «Доступное Образование» (волонтёрский проект)
Сентябрь 2021 – Февраль 2022

• Ведение дорожной карты продукта образовательной платформы с фокусом на пользовательский опыт.

• Совместная работа с педагогами и технической командой для определения требований.

• Мониторинг метрик использования и адаптация стратегии развития продукта.

• Организация и модерация встреч с ключевыми заинтересованными сторонами.