Контактная информация
ФИО: Иванов Иван Иванович
Телефон: +7 (XXX) XXX-XX-XX
Email: [email protected]
LinkedIn: linkedin.com/in/example
Город: Москва

Цель

Ищу позицию специалиста по управлению проектами в компании, использующей методологию Agile, с фокусом на успешную реализацию проектов, повышение эффективности команд и внедрение лучших практик управления.

Ключевые компетенции

  • Управление проектами: Профессиональный опыт в роли Scrum Master и Product Owner в Agile-проектах; координация всех этапов проекта, включая планирование, исполнение и контроль.

  • Методологии Agile: Scrum, Kanban, SAFe, Lean.

  • Командная работа и лидерство: Умение организовывать работу команд, мотивировать участников, обеспечивать эффективную коммуникацию и выполнение задач в срок.

  • Управление рисками: Идентификация рисков, разработка планов по их минимизации, управление изменениями в процессе разработки.

  • Анализ и улучшение процессов: Постоянная оптимизация рабочих процессов, снижение времени на выполнение задач, повышение качества продукта.

  • Клиентская ориентация: Работа с заказчиками для формирования требований, обеспечение удовлетворенности клиента на всех этапах проекта.

  • Коммуникация и переговоры: Организация встреч, презентаций, переговоров с клиентами и партнерами.

Опыт работы

Компания: XYZ Corp
Должность: Scrum Master
Период: Январь 2022 - настоящее время

  • Руководил Agile-проектами, используя методологию Scrum, улучшив скорость разработки на 30% за счет оптимизации процессов и вовлечения команды в процесс непрерывного улучшения.

  • Организовывал и проводил ежедневные стендапы, спринт-ревью и ретроспективы, обеспечив высокий уровень вовлеченности команды.

  • Работал с Product Owner по приоритизации задач и формированию четких требований, что позволило своевременно выпускать релизы и поддерживать высокое качество продукта.

  • Внедрил процесс непрерывной интеграции и автоматизированного тестирования, что ускорило релизный цикл на 40%.

  • Обучал новые команды принципам Agile, обеспечивая плавный переход на новые методы работы.

Компания: ABC Solutions
Должность: Project Manager / Agile Coach
Период: Август 2019 - Декабрь 2021

  • Руководил проектами по разработке программного обеспечения с использованием Scrum и Kanban. Проекты включали в себя создание решений для банковского сектора.

  • Обеспечил успешную интеграцию Agile-процессов в крупной организации, уменьшив время на завершение проекта на 20%.

  • Проводил тренинги и семинары для команды и заинтересованных сторон по внедрению Agile-подходов, обеспечив эффективность перехода.

  • Успешно разрешал конфликты в команде, улучшив взаимодействие между разработчиками, тестировщиками и бизнес-аналитиками.

  • Руководил несколькими кросс-функциональными командами, достигнув успешного завершения проектов в пределах бюджета и сроков.

Компания: Tech Innovators
Должность: Project Manager
Период: Июнь 2016 - Июль 2019

  • Курировал проект по разработке веб-приложения для крупного клиента, обеспечив успешную поставку в срок и соответствие всем требованиям качества.

  • Внедрил процесс Agile в ранее традиционно управляемые проекты, что позволило улучшить гибкость в управлении задачами и сократить количество внеплановых изменений.

  • Работал с заказчиками на всех стадиях проекта, от сбора требований до внедрения решения, обеспечив высокий уровень удовлетворенности клиента.

Образование

МГУ им. М.В. Ломоносова
Факультет: Физический
Год окончания: 2016
Степень: Бакалавр

Навыки и сертификаты

  • Сертификаты:

    • Certified ScrumMaster (CSM)

    • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

    • SAFe 5 Agilist

  • Навыки:

    • JIRA, Trello, Confluence

    • MS Project, Asana

    • SQL (основы), Tableau (основы)

    • Ведение документации и отчетности

    • Английский язык — Upper-Intermediate

Достижения

  • Успешное завершение 15+ проектов с применением методологии Agile, в том числе в крупных международных компаниях.

  • Снижение времени на разработку функционала на 30-40% за счет внедрения Scrum и Kanban.

  • Повышение продуктивности команд на 25% через улучшение коммуникации и внедрение практик ретроспектив и постоянного совершенствования процессов.

Карьерный путь

  1. Tech Innovators — Project Manager (Июнь 2016 - Июль 2019)

  2. ABC Solutions — Project Manager / Agile Coach (Август 2019 - Декабрь 2021)

  3. XYZ Corp — Scrum Master (Январь 2022 - настоящее время)

Рекомендации по созданию резюме для специалистов по управлению проектами Agile в международных IT-компаниях

  1. Контактная информация
    Убедитесь, что ваша контактная информация актуальна и доступна. Включите:

    • Полное имя

    • Телефон

    • Электронная почта (с профессиональным адресом, не содержащим ненормативных слов)

    • Профиль на LinkedIn (если он актуален и соответствует вашему профессиональному имиджу)

    • Портфолио или ссылки на выполненные проекты (если применимо)

  2. Цель или резюме
    В нескольких предложениях сформулируйте свою цель. Этот раздел должен четко демонстрировать, чего вы хотите достичь, и каким образом ваш опыт может быть полезен компании. Например:
    "Цель: Использование 5+ лет опыта управления проектами в Agile-среде для оптимизации процессов и успешного внедрения проектов в международной IT-компании."

  3. Ключевые навыки
    Укажите только те навыки, которые имеют отношение к Agile и управлению проектами. Это могут быть как технические, так и мягкие навыки. Пример:

    • Scrum, Kanban, Lean

    • Управление командой

    • Планирование и прогнозирование

    • Управление рисками

    • Работа с клиентами

    • Ретроспективы и улучшение процессов

    • Командное взаимодействие и лидерство

    • Бюджетирование и управление временем

  4. Опыт работы

    • Применяйте обратный хронологический порядок: начинайте с последнего места работы.

    • Для каждой позиции включайте название компании, период работы, должность и список достижений.

    • Основное внимание уделите результатам, которые связаны с Agile. Например:

      • “Успешно внедрил Scrum в проекте по разработке мобильного приложения, что позволило сократить время выпуска продукта на 30%.”

      • “Ведущий менеджер по проекту на основе Kanban обеспечил повышение производительности команды на 20% в течение 6 месяцев.”

  5. Образование
    Укажите степень, название учебного заведения и год окончания. Для международных компаний полезно указать дополнительные курсы или сертификаты, связанные с Agile:

    • Сертификаты Scrum Master, PMP, PMI-ACP, CSM, SAFe

    • Курсы по Agile-методологиям

  6. Проектный опыт
    Подробно опишите наиболее успешные проекты, в которых вы использовали Agile. Включите информацию о:

    • Типе проекта

    • Роли в проекте

    • Используемых методологиях

    • Конкретных результатах, улучшениях и эффектах

    • Взаимодействии с заказчиками и командой

    • Решениях, принятых в сложных ситуациях

  7. Дополнительные разделы
    В зависимости от опыта и профиля добавьте:

    • Языки: Укажите уровень владения английским или другими языками.

    • Технические навыки: Укажите инструменты для управления проектами (Jira, Trello, Asana и т. д.).

    • Публикации или участие в конференциях: Если вы участвовали в публичных мероприятиях или делились знаниями о методологиях Agile.

  8. Формат и стиль

    • Резюме должно быть структурированным и легко читаемым.

    • Используйте четкие заголовки и подзаголовки для каждого раздела.

    • Шрифт — простой и читаемый (например, Arial или Calibri, размер 10-12 pt).

    • Придерживайтесь стандартного формата резюме (PDF или Word).

    • Внимание к деталям: убедитесь, что нет ошибок, а стиль выдержан в едином тоне.

  9. Акцент на международность

    • Используйте английский язык, если вы нацелены на международные компании.

    • Учитывайте культурные различия при написании описания вашего опыта: будьте ясными, лаконичными, избегайте чрезмерного использования профессионального жаргона, если не уверены, что это будет понято.

Стратегия поиска работы для специалиста по управлению проектами Agile

  1. Определение целевых позиций и компаний

    • Анализ вакансий на профильных сайтах (hh.ru, LinkedIn, Rabota.ru) для выявления требований и трендов.

    • Составление списка компаний с активным внедрением Agile и их карьерных страниц.

  2. Подготовка резюме и сопроводительных писем

    • Адаптация резюме под ключевые слова из вакансий Agile-проектов.

    • Подчеркивание конкретных достижений в Agile-управлении (Scrum, Kanban, Lean).

    • Создание шаблонов сопроводительных писем с упором на опыт работы в Agile-командах.

  3. Активное использование профессиональных соцсетей

    • Заполнение и регулярное обновление профиля на LinkedIn с акцентом на Agile-опыт.

    • Вступление в тематические группы по Agile и управлению проектами.

    • Публикация экспертного контента (статьи, кейсы, комментарии) для повышения видимости.

  4. Нетворкинг и мероприятия

    • Посещение профильных конференций, митапов, вебинаров по Agile и управлению проектами.

    • Взаимодействие с коллегами и экспертами для получения рекомендаций и инсайтов.

    • Участие в специализированных сообществах (Scrum.org, Agile Russia, PMI).

  5. Использование рекрутинговых агентств и специализированных платформ

    • Регистрация в агентствах, специализирующихся на IT и Agile-профессиях.

    • Активное отслеживание и отклик на вакансии на специализированных платформах (например, Agile Talent, Work.ua).

  6. Онлайн-курсы и сертификации

    • Получение и актуализация международных сертификатов (PSM, PMI-ACP, SAFe).

    • Использование обучения как способа расширения сети контактов и повышения привлекательности для работодателей.

  7. Прямое обращение в компании

    • Отправка холодных писем HR и Agile-коучам с предложением ценности и описанием опыта.

    • Мониторинг стартапов и новых проектов с потенциальным спросом на Agile-управление.

  8. Активное управление временем поиска

    • Планирование ежедневных и еженедельных целей по количеству откликов, общения и обучения.

    • Анализ получаемых обратных связей для улучшения резюме и тактики общения.

Effective Self-Presentation for Agile Project Managers

Hello! I’m [Your Name], an Agile Project Manager with [X] years of experience delivering high-impact projects in dynamic and fast-paced environments. I specialize in leading cross-functional teams to achieve project goals efficiently using Agile methodologies like Scrum, Kanban, and Lean. My core strength lies in creating an environment that fosters collaboration, clear communication, and continuous improvement.

Throughout my career, I have successfully managed projects across various sectors, including [insert relevant industries, e.g., IT, finance, healthcare], ensuring timely delivery and high-quality outcomes. I am particularly skilled in identifying and mitigating risks, managing stakeholder expectations, and continuously optimizing project processes. My ability to facilitate Scrum ceremonies, coach team members, and adapt to changing requirements has contributed to the success of numerous projects.

I am deeply passionate about Agile principles and their transformative power in driving team productivity and innovation. My leadership style emphasizes transparency, trust, and adaptability, which I believe are the cornerstones of any successful Agile team.

I am looking forward to the opportunity to contribute to a forward-thinking organization where I can continue to help teams evolve and drive impactful change through Agile methodologies.

Стратегия нетворкинга для Agile-специалиста

  1. Подготовка профиля и позиционирование

  • Создать и регулярно обновлять профессиональный профиль в LinkedIn, указав ключевые навыки Agile, проекты, сертификаты (например, Scrum Master, PMI-ACP).

  • Разработать краткое, емкое описание себя как специалиста с акцентом на ценность, которую вы приносите команде и бизнесу.

  • Использовать ключевые слова, чтобы профиль легко находили рекрутеры и коллеги.

  1. Установление контактов на профессиональных мероприятиях

  • До мероприятия изучить список участников, спикеров и ключевых компаний, чтобы заранее спланировать с кем встретиться.

  • При знакомстве использовать открытые вопросы: «Как вы внедряете Agile в своей организации?» или «Какие вызовы в управлении проектами вы видите сейчас?»

  • Записывать краткие заметки после каждой беседы для последующего персонального follow-up.

  • Обмениваться контактами с конкретной целью — например, договориться о дальнейшем обсуждении конкретной темы Agile или обмене опытом.

  • Активно участвовать в панельных дискуссиях и воркшопах для повышения видимости и создания новых точек контакта.

  1. Работа в социальных сетях

  • Подписываться на тематические сообщества и группы по Agile и управлению проектами (LinkedIn, Facebook, Telegram, Slack).

  • Публиковать экспертный контент: кейсы, статьи, мысли по улучшению процессов Agile, отзывы о книгах и инструментах.

  • Комментировать и лайкать посты коллег, задавать уточняющие вопросы, создавая повод для диалога.

  • Использовать LinkedIn для персональных сообщений после офлайн-встреч, указывая на общие темы обсуждения или интересы.

  • Периодически приглашать знакомых на онлайн-вебинары или предлагать совместные мини-проекты по Agile-методологиям.

  1. Поддержание и развитие контактов

  • Регулярно отправлять полезную информацию, новости из Agile-сферы, приглашения на мероприятия.

  • Использовать календарь для планирования контактов — напоминать о себе через 1-2 месяца после первого знакомства.

  • Предлагать помощь, обмен знаниями и обратную связь, укрепляя доверие и репутацию.

  • Развивать отношения через совместное участие в профессиональных инициативах, хакатонах или обучающих программах.

Запрос на повышение или смену должности для Agile-специалиста по управлению проектами

Уважаемый(ая) [Имя руководителя],

Прошу рассмотреть возможность моего повышения или перехода на новую должность, соответствующую уровню моей профессиональной ответственности и вкладу в развитие компании на позиции Специалиста по управлению проектами Agile.

За время моей работы в компании я продемонстрировал(а) стабильные и измеримые результаты, способствующие достижению стратегических целей организации. Ниже привожу ключевые достижения за прошедший период:

  1. Успешное управление проектами: Руководил(а) более чем [X] проектами, из которых [Y]% были завершены в срок и в рамках бюджета, при этом удовлетворённость заинтересованных сторон по результатам опросов составила [Z]%.

  2. Внедрение Agile-практик: Инициировал(а) и реализовал(а) трансформацию проектной среды на базе Scrum/Kanban, что позволило сократить цикл поставки ценности на [N]% и повысить прозрачность процессов.

  3. Развитие команды: Обеспечил(а) рост профессиональных компетенций команды через регулярные ретроспективы, обучение и менторство. Это способствовало снижению текучести персонала и увеличению вовлечённости.

  4. Инициативы по улучшениям: Предложил(а) и реализовал(а) [конкретную инициативу], которая привела к [конкретному результату, например, экономии бюджета, росту производительности, сокращению рисков и т.д.].

Учитывая достигнутые результаты, а также готовность взять на себя расширенные обязанности и продолжать развитие как лидера в рамках организации, прошу рассмотреть возможность моего перехода на должность [желаемая должность] либо иной позиции, соответствующей текущему уровню ответственности и компетенций.

Готов(а) к обсуждению деталей в удобное для Вас время. Благодарю за внимание к моему запросу.

С уважением,
[Ваше имя]
[Должность]
[Контактные данные]

Ключевые навыки и технологии для Agile-специалиста в 2025 году

  1. Agile и Scrum методологии
    Знание и применение принципов Agile, Scrum, Kanban и других гибких подходов в управлении проектами, включая управление бэклогом и спринтами.

  2. Инструменты для управления проектами
    Опыт работы с популярными инструментами, такими как Jira, Trello, Asana, Monday.com, ClickUp для планирования, отслеживания и управления задачами в реальном времени.

  3. Модели управления продуктом
    Знание моделей, таких как Lean, SAFe (Scaled Agile Framework) и других подходов для масштабирования Agile в крупных организациях.

  4. Управление командами и лидерство
    Способность эффективно управлять межфункциональными командами, мотивировать сотрудников, разрешать конфликты и обеспечивать продуктивную атмосферу для реализации проектов.

  5. Аналитика данных и отчетность
    Навыки анализа данных, включая использование аналитических панелей (dashboards), для оценки эффективности процессов, а также создание отчетов о выполнении задач и достижении целей.

  6. Дизайн мышления (Design Thinking)
    Способность применять принципы дизайна и инновации для создания продуктов, которые соответствуют потребностям пользователей, а также быстрое внедрение изменений в процессе разработки.

  7. Управление рисками и изменениями
    Способность выявлять, оценивать и управлять рисками в процессе работы, а также гибко адаптировать стратегию в ответ на изменения внешней среды или внутренние вызовы.

  8. Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
    Опыт работы с заинтересованными сторонами проекта, включая заказчиков, команды и другие ключевые фигуры, для формирования ожиданий, получения обратной связи и согласования требований.

  9. Автоматизация процессов и DevOps
    Знание принципов DevOps и инструментов для автоматизации процессов разработки и развертывания ПО, таких как Docker, Kubernetes, CI/CD.

  10. Технологии искусственного интеллекта и машинного обучения
    Понимание возможностей и применения технологий ИИ и машинного обучения в контексте Agile-проектов для улучшения качества, ускорения процессов и оптимизации рабочих процессов.

Как пройти техническое интервью на позицию Agile Project Manager

1. Подготовка к интервью

  • Изучи Agile-фреймворки: Углубись в Scrum, Kanban, SAFe. Будь готов объяснить различия, преимущества и ситуации, в которых применим каждый.

  • Повтори роли и артефакты Scrum: Product Owner, Scrum Master, Dev Team, Product Backlog, Sprint Backlog, Increment и др.

  • Практика применения Agile на проектах: Подготовь кейсы, где ты внедрял Agile, сталкивался с трудностями, и как ты их преодолевал.

  • Инструменты управления проектами: Ознакомься с Jira, Confluence, Trello, Azure DevOps. Будь готов рассказать, как ты их использовал.

  • Подготовься к поведенческим вопросам (Behavioral Questions): Используй технику STAR (Situation, Task, Action, Result) для подготовки ответов на вопросы вроде: "Расскажи о конфликте в команде", "Как ты справлялся с изменяющимися требованиями".

  • Уточни бизнес-контекст компании: Пойми, в каком домене работает компания, какие у неё продукты, и как может выглядеть Agile в их реальности.

2. Поведение на интервью

  • Будь структурированным: На технические вопросы отвечай логично, пошагово, иллюстрируя примерами из опыта.

  • Задавай уточняющие вопросы: Это демонстрирует зрелость и понимание контекста, особенно если вопрос сформулирован неясно.

  • Покажи лидерские качества: Расскажи, как ты мотивируешь команду, управляешь заинтересованными сторонами, снимаешь блокеры.

  • Акцент на командной работе: Agile — это про людей. Покажи, что ты умеешь строить продуктивные отношения в команде.

  • Говори уверенно, но не агрессивно: Избегай категоричности, если нет уверенности. Лучше сказать: "В моей практике работало так, но может быть иначе в зависимости от команды и контекста".

3. Ошибки, которых стоит избегать

  • Не знать отличий Agile от Scrum: Это частая ошибка. Scrum — один из фреймворков в рамках Agile.

  • Перегруженность теорией, отсутствие практики: Интервьюеры хотят слышать реальные кейсы, а не только определения.

  • Обвинение команды в проблемах: Ответственность за атмосферу и продуктивность несёт Agile Project Manager. Не стоит говорить "разработчики не хотели работать".

  • Незнание метрик: Velocity, Burndown, Lead Time, Cycle Time — важно уметь объяснить, как и зачем ты их используешь.

  • Пассивное поведение: Не жди только вопросов — инициируй обсуждение, уточняй цели команды, подход к delivery и взаимодействие со стейкхолдерами.

Ответы на каверзные вопросы HR для Agile-менеджера проектов

  1. Конфликты в команде
    «В конфликтных ситуациях я стараюсь выступать медиатором, выявляя корень проблемы и интересы каждой стороны. Например, когда в одной из команд возникли разногласия между разработчиками и тестировщиками по срокам, я организовал совместное обсуждение, где мы договорились о компромиссном подходе с учетом реальных возможностей. Моя задача — не подавлять конфликт, а превращать его в возможность для роста и улучшения процессов.»

  2. Слабые стороны
    «Я склонен уделять много внимания деталям, что иногда замедляет принятие решений. Однако я научился использовать тайм-боксы и делегирование, чтобы не терять скорость работы. Также я постоянно развиваюсь в области приоритизации задач, чтобы концентрироваться на главном и не увлекаться мелочами.»

  3. Стрессоустойчивость
    «Работа в Agile-среде часто требует быстрой адаптации к изменениям и управления многозадачностью. В стрессовых ситуациях я сохраняю спокойствие благодаря четкой структуре работы и фокусировке на достижении конкретных целей. Регулярные ретроспективы и командная поддержка помогают своевременно выявлять риски и снижать напряжение. Кроме того, я практикую техники осознанности для поддержания внутреннего баланса.»

Ответ на оффер и уточнение условий

Уважаемые [Имя/Название компании],

Благодарю вас за предложение на позицию Специалиста по управлению проектами Agile. Мне приятно получить оффер и я высоко ценю интерес к моей кандидатуре.

Прежде чем принять окончательное решение, хотел(а) бы уточнить некоторые детали, касающиеся условий сотрудничества. В частности, прошу уточнить:

  1. График и формат работы (удалённо, гибрид, офис);

  2. Условия бонусов или премий, если таковые предусмотрены;

  3. Программы профессионального развития и сертификации.

Также хотел(а) бы обсудить уровень предлагаемой заработной платы. На основании рыночных данных и моего опыта в управлении Agile-проектами, полагаю, что возможен небольшой пересмотр этого параметра. Готов(а) обсудить это в удобное для вас время.

С уважением,
[Ваше Имя]

Оформление профиля Agile Project Manager на GitHub, Behance и Dribbble

GitHub

  • Фото и биография: Используйте профессиональное фото и кратко опишите свой опыт в Agile, упомяните ключевые методологии (Scrum, Kanban, SAFe).

  • README профиль: Создайте README.md с описанием себя как Agile Project Manager, перечислите инструменты (Jira, Confluence, Trello), проекты и достижения.

  • Репозитории: Публикуйте шаблоны Agile-документов (чеклисты, дорожные карты, планы спринтов), примеры автоматизации рабочих процессов, скрипты для CI/CD и интеграций Agile-инструментов.

  • Проекты: Делайте проекты, связанные с Agile-методологиями, например, открытые Agile-доски, инструменты визуализации прогресса, отчёты.

  • Активность: Подписывайтесь на сообщества Agile, участвуйте в обсуждениях и пулл-реквестах, связанных с управлением проектами.

Behance

  • Портфолио: Размещайте визуально оформленные кейсы управления Agile-проектами, включая диаграммы спринтов, дорожные карты, схемы процессов.

  • Описание: Детально опишите задачи проекта, ваш вклад, применённые Agile-практики и результаты (ускорение релизов, повышение эффективности команд).

  • Дизайн материалов: Добавьте презентации, инфографику и шаблоны для Agile-работы (backlog, ретроспективы).

  • Навыки и теги: Укажите навыки в области Agile, управления командой, коммуникаций и инструменты (Jira, Miro).

  • Акцент на визуал: Используйте чистый и структурированный дизайн, чтобы подчеркнуть профессионализм и системность.

Dribbble

  • Работы: Публикуйте визуализации Agile-метрик, интерфейсы для Agile-инструментов, дизайн досок задач и планировщиков.

  • Описание: Кратко описывайте каждый дизайн, подчеркивая, как он помогает управлять проектами Agile.

  • Стиль: Сохраняйте единый стиль, делая акцент на удобство и функциональность интерфейсов.

  • Навыки: Отмечайте навыки UX/UI, визуального проектирования и понимания Agile-процессов.

  • Активность: Участвуйте в конкурсах и сообществах, связанными с продуктовым и проектным дизайном.

Agile Project Management Specialist — Application Template

Dear Hiring Team,

I am writing to express my interest in the Agile Project Management Specialist position at your international platform. With a strong background in managing cross-functional teams and delivering complex projects using Agile methodologies, I am confident in my ability to contribute effectively to your organization.

My experience includes facilitating Scrum ceremonies, managing backlogs, and ensuring continuous delivery in fast-paced environments. I have successfully coordinated projects across diverse geographic locations, fostering collaboration and transparency among stakeholders. My skills in risk management, stakeholder communication, and iterative planning have consistently led to improved project outcomes and team performance.

I am proficient with Agile tools such as Jira, Confluence, and Trello, and I am committed to driving a culture of continuous improvement and adaptive planning. My international exposure and ability to navigate multicultural teams align well with the demands of a global platform.

I look forward to the opportunity to discuss how my background and skills can support your team’s goals.

Thank you for considering my application.

Sincerely,
[Your Name]

Резюме: Специалист по управлению проектами Agile

Иван Иванов
Телефон: +7 (999) 123-45-67
Email: [email protected]
LinkedIn: linkedin.com/in/ivan-ivanov
Город: Москва, Россия

Цель

Эффективное управление Agile-проектами для достижения бизнес-целей и повышения качества продуктов через внедрение гибких методологий, развитие команд и оптимизацию процессов.

Профессиональные навыки

  • Внедрение и адаптация Agile-методологий (Scrum, Kanban, SAFe)

  • Управление проектными командами (до 20 человек)

  • Планирование спринтов, проведение ретроспектив и ежедневных стендапов

  • Управление рисками и разрешение конфликтов

  • Координация между стейкхолдерами и разработчиками

  • Работа с JIRA, Confluence, Trello и другими Agile-инструментами

  • Навыки фасилитации и наставничества

Опыт работы

Agile Project Manager
ООО «ТехИнновации», Москва
Июнь 2020 – настоящее время

  • Организация и управление несколькими Agile-проектами в сфере IT-разработки с общим бюджетом свыше 50 млн рублей

  • Оптимизация процессов, что сократило время выхода продукта на рынок на 25%

  • Повышение вовлеченности команды и качества выпускаемой продукции через регулярные тренинги и ретроспективы

  • Внедрение SAFe для масштабирования Agile-практик на уровне компании

Scrum Master
АО «СофтЛаб», Москва
Январь 2017 – Май 2020

  • Ведение Scrum-команд по разработке корпоративного ПО

  • Проведение планирований, ежедневных стендапов, демо и ретроспектив

  • Успешное управление изменениями и минимизация рисков, обеспечив 90% выполнения целей спринтов

  • Наставничество новых сотрудников по Agile-подходам

Образование

Московский Государственный Университет
Факультет управления и экономики, бакалавр
2011 – 2015

Сертификаты

  • Certified Scrum Master (CSM), Scrum Alliance, 2018

  • SAFe Agilist (SA), Scaled Agile, Inc., 2021

  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI, 2023

Языки

Русский — родной
Английский — продвинутый (B2)

Дополнительно

  • Участник Agile-конференций и митапов

  • Опыт удаленной работы с распределенными командами

  • Отличные коммуникативные и лидерские качества