ПЕРЕЧЕНЬ ИТОГОВЫХ ТЕСТОВЫХ ЗАДАНИЙ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
Номер вопроса 1. Тип: Выбрать правильные варианты
Основоположники теории человеческих ресурсов :
-
- Р. Блейк
- Ф. Герцебрг
- Г. Флорд
- Д. Макгрегор
Номер вопроса 2. Тип: Выбрать правильные варианты
Доминирующие потребности персонала в период до 1900 года:
- повышение заработков на основе более высокой производительности
- безопасные условия труда и создание предпосылок для хорошей работы
- интересы персонала практически не учитывались
- потребности самовыражения
Номер вопроса 3. Тип: Выбрать правильные варианты
Английская философия Управления персоналом основывается на:
- традициях конкуренции и поощрения индивидуума работников с четкой ориентацией на прибыль компании и зависимость личного дохода от неё
- традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости и патернализма
- традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений
Номер вопроса 4. Тип: Выбрать правильные варианты
Работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений относятся к категории:
- рабочие
- специалисты
- руководители
- работники социальной инфраструктуры
- технические исполнители
Номер вопроса 5. Тип: Выбрать правильные варианты
Структура персонала организации - это:
- соотношение профессиональных групп специалистов и рабочих
- совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку
- выделение групп работников по функциям (видам деятельности) организации
совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы
- личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками
Номер вопроса 6. Тип: Выбрать правильные варианты
Персонал организации - это:
- совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы
- выделение работников по социально-демографическим группам
- совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку
- личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками
Номер вопроса 7. Тип: Выбрать правильные варианты
Носителем функций по управлению персоналом выступает:
- весь персонал организации
- менеджеры по персоналу
- руководители функциональных и производственных подразделений
- высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом
- высшее руководство организации
Номер вопроса 8. Тип: Выбрать правильные варианты
К составу разделов документа "Философия организации" относятся:
- цель и задачи организации
- основные обязанности сотрудника
- социальные блага
- служебная и коммерческая тайны
Номер вопроса 9. Тип: Выбрать правильные варианты
Характеристика философии управления персоналом организации: высокая конкуренция, гарантии для работников низкие, оплата труда по результатам, поощрение индивидуализма работников - присуще:
- Японии
- России
- Америке
- Англии
- Франции
Номер вопроса 10. Тип: Выбрать правильные варианты
Укрупненными факторами, оказывающими воздействие на людей в организации являются:
- иерархическая структура организации
- состояние здоровья
- уровень образования
- рынок
- культура
Номер вопроса 11. Тип: Выбрать правильные варианты
Административные методы осуществляются в форме воздействия:
- психологического
- информационного
- организационного
- морального
- распорядительного
Номер вопроса 12. Тип: Выбрать правильные варианты
К актам организационно-методического инструктирования относятся:
- распоряжения
- методические указания (рекомендации)
- приказы
Номер вопроса 13. Тип: Выбрать правильные варианты
Важнейшим экономическим методом управления персоналом является:
- технико-экономическое обоснование
- экономическое стимулирование
- технико-экономический анализ
- технико-экономическое планирование
- финансирование
Номер вопроса 14. Тип: Выбрать правильные варианты
Социально-психологические методы управления персоналом включают в себя:
- технико-экономический анализ
- социально-психологическое планирование
- инструктирование
- создание нормального психологического климата
- развитие у работников инициативы и ответственности
Номер вопроса 15. Тип: Выбрать правильные варианты
Задача параметрического метода:
- установление функциональных зависимостей между параметрами элементов производственной системы и системы управления персоналом для выявления степени их соответствия
- применение системы нормативов, которые определяют состав и содержание функций по управлению персоналом
- сопоставление затрат на производство продукции или оказание услуг с результатами, полученными при реализации продукции и оказания услуг
- одновременное выполнение отдельных управленческих решений, повышение оперативности управления персоналом
Номер вопроса 16. Тип: Выбрать правильные варианты
Метод главных компонент позволяет:
- отразить в одном показатели свойства десятков показателей
- расчленить сложные явления на более простые
- выявить основные направления совершенствования управления персоналом, оценки результатов анализа и причины недостатков
- воссоздать систему управления персонала как единое целое, т. е. синтезировать
расположить данные в динамическом ряду и исключить из него случайные отклонения
Номер вопроса 17. Тип: Выбрать правильные варианты
Принципами, характеризующими требования к формированию системы управления персоналом являются:
- ритмичность
- потенциальных имитаций
- прозрачности
- прямоточности
Номер вопроса 18. Тип: Выбрать правильные варианты
Принципами, определяющими направление развития системы управления персоналом являются:
- устойчивости
- иерархичности
- непрерывности
- концентрации
- экономичности
Номер вопроса 19. Тип: Выбрать правильные варианты
Принципы построения системы управления персоналом отличаются от методов построения системы управления персоналом характеристиками:
- принципы непостоянны и носят необязательный характер
- методы воздействуют на принцип
- принцип объективен
- совокупность методов может меняться в зависимости от изменений условий при сохранении принципов
Номер вопроса 20. Тип: Выбрать правильные варианты
Для принципа прозрачности характерно:
- своевременное принятие решений по анализу и совершенствованию системы управления персонала
- концептуальное единство, доступная терминология
- рациональная автономность структурных подразделений или отдельных руководителей
- наиболее эффективная и экономичная организация системы управления персонала
простота системы управления персоналом
Номер вопроса 21. Тип: Выбрать правильные варианты
Принцип параллельности означает:
- приспособленность системы управления персонала к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы
- выполнение одинакового объема работ в равные промежутки времени
- упорядоченность и целенаправленность необходимой информации по выработке определенного решения
- одновременное выполнение отдельных управленческих решений, повышение оперативности управления персоналом
Номер вопроса 22. Тип: Выбрать правильные варианты
Содержание принципа прогрессивности :
- чем проще система управления персоналом, тем лучше она работает
- соответствие системы управления персоналом передовым зарубежным и отечественным аналогам
- своевременное принятие решений по анализу и совершенствованию системы управления персоналом, предупреждающих отклонения
- выполнение одинакового объема работ в равные промежутки времени
Номер вопроса 23. Тип: Выбрать правильные варианты
Принцип первичности функций управления персоналом означает:
- максимум удобств для творческих процессов обоснования, выработки, принятия и реализации решений человеком
- состав подсистем системы управления персоналом, оргструктура, требования к работникам и их численность зависит от содержания, количества и трудоемкости функций управления персоналом
- пропорции между функциями, направленными на организацию системы управления персоналом и функциями управления персоналом
- выполнение одинакового объема работ в равные промежутки времени и регулярность повторения функций управления персоналом
Номер вопроса 24. Тип: Выбрать правильные варианты
Анализ анкетных данных позволяет выявить информацию о кандидате:
- наличие ограничений иного рода на выполнение должностных обязанностей
- готовность к принятию дополнительных нагрузок
- круг лиц, которые могут рекомендовать работника, помочь в наведении справок и получении дополнительной информации
- соответствие образования заявителя минимальным квалификационным требованиям
- данные о послужном списке кандидата
Номер вопроса 25. Тип: Выбрать правильные варианты
Наиболее пригодным документом для достаточно быстрого обзора профессионального и личностного развития и становления кандидата является:
- заключение графологической экспертизы
- резюме
- медицинское заключение
- образовательные свидетельства
- отзывы и рекомендации
Номер вопроса 26. Тип: Выбрать правильные варианты
Анализ образовательных свидетельств позволяет сделать некоторые заключения о кандидате. К таковым относятся:
- общительность кандидата
- выяснение области интересов кандидатов
- социокультурный уровень
- лень, недостаточная сила воли
- отсутствие интересов
Номер вопроса 27. Тип: Выбрать правильные варианты
Начальным этапом процесса найма персонала является:
- определение источников и путей покрытия потребности в персонале
- проведение собеседования с кандидатом
- анализ содержания и требования работы
- установление требований к кандидату на должность
- проведение тестирования
Номер вопроса 28. Тип: Выбрать правильные варианты
Для обнаружения того способа поведения, который является наиболее важным для выполнения профессиональных обязанностей, необходимых на данном вакантном месте наиболее успешно применять:
- собеседования
- рабочие задания
- тесты
- графологическая экспертиза
- анализ документов
Номер вопроса 29. Тип: Выбрать правильные варианты
Основными причинами недостоверности тестов могут быть:
- отсутствие должной подготовки кандидата
- незнание предпочтений кандидата
- изменение условий тестирования
- большой объем теста
- изменения в самом испытуемом
Номер вопроса 30. Тип: Выбрать правильные варианты
Проекционные тесты предназначены для получения:
- общего представления о личности
- представления об интересах и мотивах поведения
- способности действовать в экстремальных ситуациях
- информации о семейных отношениях
- информации о физическом развитии
Номер вопроса 31. Тип: Выбрать правильные варианты
Содержанием этапа планирования интервью является:
- изучение заявления и резюме кандидата и отмечание пунктов, которые являются сомнительными или показывают сильные и слабые стороны кандидата
- вопросы об уровне знаний кандидата о предприятии для выяснения "интенсивности его интересов"
- установление контакта
- анализ спецификации работы
Номер вопроса 32. Тип: Выбрать правильные варианты
Основные ошибки интервью:
- попытка интервьюера установить контакт с кандидатом
- поспешность суждения о кандидате
- очень высокая разговорная активность со стороны интервьюера
- детальное выяснение специфики прошлой деятельности кандидата деятельности
- необходимость в найме
Номер вопроса 33. Тип: Выбрать правильные варианты
Принцип соответствия работника занимаемой должности заключается в соответствии...
- нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещаемых должностей
- установленного возрастного ценза для различных категорий должностей
- продолжительности периода работы в одной должности и на одном и том же участке работы требованиям замещаемых должностей
- планируемой последовательности занимаемых конкретным работником ступеней фактической последовательности
Номер вопроса 34. Тип: Выбрать правильные варианты
Расстановка кадров - это:
- система мероприятий, включающая привлечение лиц, ищущих работу
- отбор наиболее подходящих кандидатов и процедуру их зачисления в штат и ввода в должность
- закрепление работников за рабочими местами
- направление работников именно туда, где они могут быть использованы с максимальным эффектом
- система мер по оценке профессиональной пригодности человека
Номер вопроса 35. Тип: Выбрать правильные варианты
Центр оценки - это:
- специально оснащенная комната в кадровой службе
- процесс установления стандартизированной оценки профессионального поведения персонала
- анализ кадровых данных
- анализ взаимоотношений в коллективе
Номер вопроса 36. Тип: Выбрать правильные варианты
Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется:
- критический инцидент
- интервью
- упорядочение рангов
- парные сравнения
- самооценка
Номер вопроса 37. Тип: Выбрать правильные варианты
Метод оценки персонала, предполагающий проставление оценок по шкале с балльными оценками называется:
- анкетный опрос
- интервью
- ранжирование
- упорядочение рангов
- парные сравнения
Номер вопроса 38. Тип: Выбрать правильные варианты
Метод оценки персонала "ранжирование" предполагает:
- беседу с работником в режиме "вопрос-ответ"
- анкетный опрос работников разных категорий
- сравнение оцениваемых работников между собой другими методами и расположение по выбранному критерию в порядке убывания или возрастания
- проставление оценок по шкале с балльными оценками
- сотрудник сравнивается с другим, работающим в паре
Номер вопроса 39. Тип: Выбрать правильные варианты
Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, называется:
- анкетный опрос
- интервью
- парные сравнения
- самооценка
Номер вопроса 40. Тип: Выбрать правильные варианты
Вербальный тест - это тест на …
- понимание взаимосвязей различных предметов
- понимание текста, речи
- общий интеллект при ссылке на общие умственные и мыслительные способности кандидата
- специфический интеллект
Номер вопроса 41. Тип: Выбрать правильные варианты
Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ" называется:
- анкетный опрос
- критический инцидент
- интервью
- ранжирование
- шкалирование
Номер вопроса 42. Тип: Выбрать правильные варианты
Профориентация имеет целью:
- формирование у молодежи личностных ориентаций и интересов с учетом потребностей развития производства
- управление занятостью
- приведение в соответствие личностных ориентаций с возможностями развития организации
- изменение знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды
Номер вопроса 43. Тип: Выбрать правильные варианты
Приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности - ... адаптация
- единичная
- первичная
- открытая
- вторичная
- психофизиологическая
Номер вопроса 44. Тип: Выбрать правильные варианты
Психофизиологическая адаптация характеризует:
- приспособление работника к относительно новому социуму, нормам поведения; налаживание контактов
- приобретение или доработку трудовых способностей (профессиональных знаний, навыков), изучение технологического процесса
- приспособление к новым физическим и психологически нагрузкам, условиям труда
- обсуждение новейших разработок и определение приоритетных направлений развития персонала, исходя из целей и задач инновации
Номер вопроса 45. Тип: Выбрать правильные варианты
К факторам, влияющим на профессиональную адаптацию, относят:
- правила трудового распорядка
- степень готовности рабочего места к трудовому процессу
- характер и содержание труда в данной профессии
- нормы взаимоотношений в коллективе
- уровень организации и условия труда
Номер вопроса 46. Тип: Выбрать правильные варианты
Организационно - административная адаптация позволяет работнику:
- ознакомиться с экономическим механизмом управления организацией
- ознакомиться с особенностями организационного механизма управления, местом своего подразделения в организационной структуре
- включиться в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями
- ознакомиться с новыми требованиями трудовой, производственной и технологической дисциплины
Номер вопроса 47. Тип: Выбрать правильные варианты
Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через...
- формирование органов образования
- формирование и развитие системы органов управления различного уровня
- формирование, развитие и совершенствование системы органов управления и образования различного уровня
- формирование и развитие системы органов контроля различного уровня
- сокращение текучести рабочей силы
Номер вопроса 48. Тип: Выбрать правильные варианты
Эвристический труд - это:
- труд по исследованию, анализу и разработке различных вопросов
- непосредственное управление деятельностью и поведением людей, координация деятельности отдельных участников и трудовых коллективов
- труд по выполнению стереотипных (постоянно повторяющихся) операций предопределенного характера
Номер вопроса 49. Тип: Выбрать правильные варианты
Результаты труда управленческого персонала:
- оцениваются качественно
- оцениваются индивидуально
- оцениваются количественно
- не оцениваются
- оцениваются косвенно
Номер вопроса 50. Тип: Выбрать правильные варианты
К категории специалистов относятся должности:
- кассиры
- инженеры
- секретари
- бухгалтеры
- техники
Номер вопроса 51. Тип: Выбрать правильные варианты
По функционально-технологическому признаку трудовые операции подразделяются на:
- ручные
- конструктивные
- машинно-ручные
- первично-счетные и учетные
- машинные
Номер вопроса 52. Тип: Выбрать правильные варианты
Служебно-коммуникационные операции обеспечивают:
- служебные взаимосвязи работников
- доведение до исполнителей принятых руководителем решений
- контроль своевременности и качества выполнения функций
- изучение информации, специальной литературы, опыта разных предприятий и собственно анализ тех или иных показателей, ситуаций
Номер вопроса 53. Тип: Выбрать правильные варианты
Доведение до исполнителей принятых руководителем решений обеспечивается посредством... операций
- служебно-коммуникационных
- аналитико-конструктивных
- распорядительных и координационных
- информационно-технических
- контрольно-оценочных
Номер вопроса 54. Тип: Выбрать правильные варианты
Содержание элемента управленческого труда "слушание" включает:
- чтение чертежей
- контроль выполнения задания
- оперативные указания, задания, доклады, выступления
- обмен мнениями
- текстовка документов
Номер вопроса 55. Тип: Выбрать правильные варианты
Установление и строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на объективных закономерностях, присущих научной организации труда характеризует... труда
- специализацию
- регламентацию
- целенаправленность
- профессиональную ориентацию
- разделение
Номер вопроса 56. Тип: Выбрать правильные варианты
Под рабочим местом работника управленческого труда понимается:
- пространство, в пределах которого работник, не перемещаясь, выполняет возложенную на него работу
- зона трудовой деятельности работника, оснащенная необходимыми средствами труда
- описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда
- служебное место, связанное с исполнением определенных служебных обязанностей и определенной ответственностью
- часть помещения, в котором совершается трудовая деятельность
Номер вопроса 57. Тип: Выбрать правильные варианты
Наиболее удобными для трудовой деятельности считаются комнаты прямоугольной формы с соотношением сторон:
- 1:1 или 1:1,5
- 2:3 или 2:3,5
- 1:1 или 2:2
- 2:1 или 3:1
- 1:2 или 2:2,5
Номер вопроса 58. Тип: Выбрать правильные варианты
Минимальная площадь одного рабочего места действующими санитарными нормами в нашей стране установлена в... кв. м.
- 8
- 4
- 7,5
- 10
- 33
Номер вопроса 59. Тип: Выбрать правильные варианты
Нормальная рабочая зона:
- в горизонтальной плоскости ограничивается воображаемой дугой, очерчиваемой концами пальцев рук, согнутых в локтевом суставе при свободно опущенном плече
- в горизонтальной плоскости ограничивается воображаемой дугой, очерчиваемой концами пальцев полностью вытянутых рук
- в вертикальной плоскости ограничивается воображаемой дугой, очерчиваемой концами пальцев рук, согнутых в локтевом суставе при свободно опущенном плече
- представляет собой часть помещения, в котором совершается трудовая деятельность
Номер вопроса 60. Тип: Выбрать правильные варианты
Условия труда - это:
- совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на функциональное состояние организма человека
- совокупность факторов, показывающих как различные задачи и виды деятельности в организации связаны между собой
- внешние по отношению к человеку раздражители, которые, если они соответствуют его потребностям, побуждают человека к определенному поведению
Номер вопроса 61. Тип: Выбрать правильные варианты
По степени суммарного воздействия на организм работающих, то есть по тяжести труда, различают группы условий труда:
- неблагоприятные
- санитарно-гигиенические
- комфортные
- психофизиологические
- соответствующие нормативам условий труда
Номер вопроса 62. Тип: Выбрать правильные варианты
Основное (оперативное) время - это время на:
- выполнение подготовительно-заключительного операций, выполнение основной работы и выполнение обслуживания рабочего места
- выполнение тех функций и задач, ради которых введена соответствующая должность
- решение организационных вопросов управления деятельностью людей и на выполнение других работ, относящихся к административному труду
- выполнение аналитической работы, проектирования, планирования, поиска оптимальных решений, т. е. время эвристического труда
Номер вопроса 63. Тип: Выбрать правильные варианты
Для установления структуры затрат рабочего времени на протяжении запланированного периода наблюдений используется:
- наблюдения
- опросы
- анкеты
- собеседования
Номер вопроса 64. Тип: Выбрать правильные варианты
Под делегированием понимается:
- передача подчиненному задачи или деятельности из сферы действий руководителя
- проект будущей трудовой деятельности на предстоящий временной период
- это синтез средств и способов подготовки управленческих решений и организация их выполнения
- передача управленческой ответственности подчиненным
Номер вопроса 65. Тип: Выбрать правильные варианты
Делегированию подлежит:
- рутинная работа
- установление целей, принятие решений по выработке политики предприятия, контроль результатов
- специализированная деятельность
- руководство сотрудниками, их мотивация
- частные вопросы
Номер вопроса 66. Тип: Выбрать правильные варианты
Экономия рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени - это:
- высвобождение персонала
- увольнение персонала
- сокращение числа занятых
- условное высвобождение персонала
Номер вопроса 67. Тип: Выбрать правильные варианты
Заявление работника об уходе относится к виду увольнения, который имеет название:
- соглашение сторон
- увольнение по инициативе работника
- увольнение по инициативе работодателя
- выход на пенсию
- обстоятельства, не зависящие от воли сторон
Номер вопроса 68. Тип: Выбрать правильные варианты
Неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание относится к виду увольнения, который имеет название:
- соглашение сторон
- увольнение по инициативе работника
- увольнение по инициативе работодателя
- выход на пенсию
- обстоятельства, не зависящие от воли сторон
Номер вопроса 69. Тип: Выбрать правильные варианты
Заключительное интервью проводится при:
- выходе на пенсию
- увольнении по инициативе работника
- декретном отпуске
- увольнении по инициативе работодателя
- академическом отпуске
Номер вопроса 70. Тип: Выбрать правильные варианты
К характеристикам оценки эффективности функционального пакета прикладных программ по управлению кадрами относятся:
- инструментальные средства
- технические
- взаимосвязь с другими пакетами
- экологические
- физические
Номер вопроса 71. Тип: Выбрать правильные варианты
Перечень показателей оценки результатов труда руководителя организации составляют:
- динамика объемов производства
- прибыль
- коэффициент текучести по категориям персонала и подразделениям
- доля на рынке
Номер вопроса 72. Тип: Выбрать правильные варианты
Перечень показателей оценки результатов труда линейного руководителя составляют:
- выполнение плановых заданий по объему и номенклатуре
- рост прибыли
- потери от простоев
- затраты на персонал в издержках производства
- динамика производительности труда
Номер вопроса 73. Тип: Выбрать правильные варианты
Перечень показателей оценки результатов труда руководителя службы управления персоналом составляют:
- количество вакантных мест
- показатели по обучению и повышению квалификации персонала
- удельный вес технически оборудованных норм
- количество рекламаций и их динамика
- доля на рынке
Номер вопроса 74. Тип: Выбрать правильные варианты
К основным методам оценки результатов труда управленческих работников относятся:
- сравнение плановых показателей работы с фактическими
- управление по целям
- анкетный метод
- описательный метод
Номер вопроса 75. Тип: Выбрать правильные варианты
Критериальные показатели эффективности работы организации, характеризующие социальную эффективность работы подразделений управления, включают в себя:
- показатель внедрения научно-технического прогресса
- равномерность загрузки персонала
- текучесть персонала
- соотношение различных категорий работников
- затраты на 1 руб. продукции
Номер вопроса 76. Тип: Выбрать правильные варианты
Показатель текучести кадров свидетельствует:
- об удельном весе потерь и перегрузок работников в общей трудоемкости производства
- об уровне стабильности трудового коллектива
- о состоянии условий труда и быта работников
- о величине потерь рабочего времени
- об уровне охраны труда
Номер вопроса 77. Тип: Выбрать правильные варианты
Уровень трудовой дисциплины показывает:
- уровень организации работы с персоналом в подразделении
- величину потерь рабочего времени
- оперативность работы
- уровень квалификации персонала подразделения
- привлекательность труда
Номер вопроса 78. Тип: Выбрать правильные варианты
За выполнение плана по показателю экономической эффективности (конечных результатов) "Балансовая прибыль" несут ответственность:
- директор
- главный инженер
- начальник цеха (участка)
- производственный и технический отделы
Номер вопроса 79. Тип: Выбрать правильные варианты
За показатель социальной эффективности "Качество труда персонала" несут ответственность:
- отдел кадров
- главный инженер
- зам. директора по кадрам
- начальник цеха (участка)
- руководители всех подразделений
Номер вопроса 80. Тип: Выбрать правильные варианты
К основным частным оценочным показателям деятельности функциональной подсистемы научно-технического руководства относятся:
- экономия от внедрения организационно-технических мероприятий
- качество продукции
- удельный вес конкурентоспособной продукции
- внедрение нововведений
- уровень изучения потребности в продукции
Номер вопроса 81. Тип: Выбрать правильные варианты
Результаты деятельности подразделений экономического руководства организации характеризуют показатели:
- уровень организации рекламы
- рост производительности труда
- производительность труда
- экономический эффект от внедрения эффективных форм организации и стимулирования труда
- уровень квалификации кадров
Номер вопроса 82. Тип: Выбрать правильные варианты
Затраты на мероприятия по обучению и повышению квалификации персонала складываются из затрат на:
- анализ существующей структуры управления
- создание и поддержание учебных помещений
- отвлечение оборудования и материалов из основного производства
- исследование уровня отдачи работающего персонала
- организацию учебного процесса
Номер вопроса 83. Тип: Выбрать правильные варианты
Экономия от мероприятий по обучению и повышению квалификации персонала складываются из экономии за счет:
- роста индивидуальной производительности труда
- снижения условно-постоянных расходов в расчете на единицу продукции
- четкого закрепления обязанностей за определенными работниками
- снижения текучести
- общего роста объема выпуска продукции и повышения ее качества
Номер вопроса 84. Тип: Выбрать правильные варианты
Затраты на мероприятия по оценке работ и работников складываются из затрат на:
- исследование уровня отдачи работающего персонала
- трудоустройство высвобождаемого персонала
- выбор систем оценки для различных подразделений и категорий работников
- формирование штата профессиональных оценщиков
- разработку новых положений о подразделениях
Номер вопроса 85. Тип: Выбрать правильные варианты
Экономия от мероприятий по оценке работ и работников складываются из экономии за счет:
- роста производительности труда у работающих путем эффективного контроля за их работой
- снижения условно-постоянных расходов в расчете на единицу продукции
- общего роста объема выпуска продукции
- роста качества работ
- четкого закрепления обязанностей за определенными работниками
Номер вопроса 86. Тип: Выбрать правильные варианты
Показатели степени удовлетворенности работой оцениваются:
- количественно путем сопоставления фактической численности работников с расчетной величиной
- качественно - по соответствию профессионально-квалификационного уровня работников требованиям занимаемых должностей
- на основе анализа мнения работников с помощью социологических исследований
- как отношение числа работников, уволившихся по причинам, относимым непосредственно к текучести, к среднесписочной численности работников
Номер вопроса 87. Тип: Выбрать правильные варианты
"Активная" текучесть кадров обусловлена причинами:
- систематическим невыполнением обязанностей
- неудовлетворенность работника условиями быта
- недисциплинированностью работника
- потерями рабочего времени
- неудовлетворенность работника рабочим местом
Номер вопроса 88. Тип: Выбрать правильные варианты
В зависимости от классификационного признака "Обязательность затрат" выделяют виды затрат на персонал организации:
- на подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников
- обязательные
- на улучшение условий труда
- необязательные
- прямые
Номер вопроса 89. Тип: Выбрать правильные варианты
В зависимости от классификационного признака "Отношение к целесообразности сокращения затрат" выделяют виды затрат на персонал организации:
- прямые
- косвенные
- резервообразующие
- с позиций работника
- нерезвообразующие
Номер вопроса 90. Тип: Выбрать правильные варианты
В зависимости от классификационного признака "Место возникновения затрат" выделяют виды затрат на персонал организации:
- внебюджетные источники
- себестоимость продукции/услуг
- для каждого учетного участка (подразделения организации)
- на оплату труда и материальное вознаграждение
Номер вопроса 91. Тип: Выбрать правильные варианты
Затраты на оформление кадров при найме на работу относятся к... затратам
- восстановительным
- резевообразующим
- косвенным
- первоначальным прямым
- нерезервообразующим
Номер вопроса 92. Тип: Выбрать правильные варианты
Затраты на внутренний наем относятся к затратам:
- на оплату труда и материальное вознаграждение
- с позиций работника
- первоначальным прямым
- первоначальным косвенным
- восстановительным прямым
Номер вопроса 93. Тип: Выбрать правильные варианты
Затраты на вводное обучение на рабочем месте относятся к:
- затратам на оплату труда и материальное вознаграждение
- затратам на развитие персонала
- первоначальным затратам подготовки
- восстановительным затратам
- резервообразующим затратам
Номер вопроса 94. Тип: Выбрать правильные варианты
Затраты на выплаты по увольнению относятся к затратам...
- обязательным
- на производство рабочей силы
- текущим
- для каждого учетного участка
- восстановительным прямым
Номер вопроса 95. Тип: Выбрать правильные варианты
Расходы на персонал организации по целевому назначению делятся на:
- основные
- прямые
- косвенные
- дополнительные
- резервообразующие
Номер вопроса 96. Тип: Выбрать правильные варианты
К основным расходам на персонал организации по целевому назначению относятся:
- отчисления работодателя на социальное страхование
- транспортные расходы
- выплаты внештатным сотрудникам
- оплата обучения и повышения квалификации
Номер вопроса 97. Тип: Выбрать правильные варианты
К дополнительным расходам (на основании тарифов и законодательства) на персонал организации по целевому назначению относятся:
- оплата отпусков, больничных листов, инвалидности
- премирование
- оклады штатных сотрудников
- выплаты внештатным сотрудникам
- оплата жилищно-коммунальных услуг
Номер вопроса 98. Тип: Выбрать правильные варианты
По функции управления персоналом "Работа с кадровым резервом" содержанием аудита является:
- оценка текущего состояния кадровой политики
- оценка управленческого потенциала и определение потребности в подготовке кадрового резерва
- анализ и проектирование управленческой деятельности в организации
- анализ системы продвижения персонала в организации
- анализ штатного расписания, степени его обоснованности
Номер вопроса 99. Тип: Выбрать правильные варианты
По функции управления персоналом "Служебно-профессиональное продвижение, деловая карьера персонала" содержанием аудита является:
- анализ схем замещения должностей
- оценка наличных ресурсов, целей и перспектив развития организации
- анализ обеспечения стабильности состава работников
- анализ реализации плана кадрового роста
- оценка результативности методов планирования карьеры
Номер вопроса 100. Тип: Выбрать правильные варианты
По функции управления персоналом "Организация трудовой деятельности персонала" содержанием аудита является:
- оценка уровня социальной напряженности в организации
- анализ и проектирование управленческой деятельности в организации
- оценка эффективности организации рабочих мест, распределения работ
- оценка обеспеченности вакансий кандидатами
- анализ состояния нормирования труда в организации
Номер вопроса 101. Тип: Выбрать правильные варианты
По функции управления персоналом "Мотивация и стимулирование труда" содержанием аудита является:
- оценка управленческого потенциала
- анализ уровня и структуры оплаты труда
- анализ систем продвижения персонала в организации
- анализ штатного расписания, степени его обоснованности
- анализ используемых форм и систем стимулирования, их связи с мотивацией персонала
Номер вопроса 102. Тип: Выбрать правильные варианты
По функции управления персоналом "Трудовые отношения в коллективе" содержанием аудита является:
- выявление и диагностика проблем, возникающих в период адаптации
- оценка эффективности организации рабочих мест
- диагностика организационной культуры
- диагностика социально-психологического климата
- оценка уровня социальной напряженности в организации, сопротивления переменам
Номер вопроса 103. Тип: Выбрать правильные варианты
Организационно-аналитические методы, используемые при проведении аудита персонала предполагают:
- проведение самостоятельных социологических опросов
- проверку документации и отчетности по кадрам
- сравнение экономических и социальных показателей с законодательно установленными нормами и нормативами или со средними и лучшими в отрасли показателями
- анализ трудовых показателей, свидетельствующих о результативности деятельности организации и ее персонала
- оценку удовлетворенности трудом, отношения к работе
Номер вопроса 104. Тип: Выбрать правильные варианты
По классификационному признаку "Периодичность проведения" выделяют следующие типы аудита персонала:
тематический
- оперативный
- панельный
- тактический
- регулярный
Номер вопроса 105. Тип: Выбрать правильные варианты
По классификационному признаку "Полнота охвата изучаемых объектов" выделяют типы аудита персонала:
- комплексный
- полный
- выборочный
- локальный
- тематический
Номер вопроса 106. Тип: Выбрать правильные варианты
По классификационному признаку "Методика анализа" выделяют типы аудита персонала:
- комплексный
- внешний
- внутренний
- оперативный
- выборочный
Номер вопроса 107. Тип: Выбрать правильные варианты
Разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей и задач организации и каждого работника относится к числу кадровых:
- стратегий
- целей
- задач
- мероприятий
Номер вопроса 108. Тип: Выбрать правильные варианты
При стратегическом планировании речь идёт о... планировании
- краткосрочном
- среднесрочном
- долгосрочном
- оперативном
- тактическом
Номер вопроса 109. Тип: Выбрать правильные варианты
Стратегическое планирование ориентировано в первую очередь на:
- определение проблемы
- определение целей
- определение задач
- чёткое разграничение функций работников
- определение кадровых мероприятий
Номер вопроса 110. Тип: Выбрать правильные варианты
Главной задачей кадрового контроллинга показателей является:
- разработка мероприятий по корректировке отклонений
- фиксация результатов кадрового планирования
- сопоставление запланированного и полученного результатов
- анализ отклонений
- принятие мер по устранению отклонений
Номер вопроса 111. Тип: Выбрать правильные варианты
К постоянным данным о персонале относятся:
- пол
- год рождения
- штатное расписание
- простои, прогулы
Номер вопроса 112. Тип: Выбрать правильные варианты
Начальной ступенью процесса кадрового планирования является планирование...
- привлечения персонала
- высвобождения или сокращения персонала
- потребности в персонале
- использования персонала
Номер вопроса 113. Тип: Выбрать правильные варианты
Первой проблемой любого планирования является:
- наличие пробелов в информации
- нехватка квалифицированных работников
- недостача, подтверждённой научными фактами информации
- отсутствие гарантий на будущее
- нестабильная обстановка в стране
Номер вопроса 114. Тип: Выбрать правильные варианты
Кадровое планирование связано с:
- контролем
- организацией
- прогнозированием
- постановкой задач
- руководством персоналом
Номер вопроса 115. Тип: Выбрать правильные варианты
С целью сохранения хорошего психофизического состояния, а также профессиональных качеств персонала организации осуществляется планирование...
- безопасности персонала и заботы о нем
- расходов на персонал
- обучения персонала
- трудовой адаптации
- использования персонала
Номер вопроса 116. Тип: Выбрать правильные варианты
Планирование использования персонала осуществляется с помощью разработки:
- должностных инструкций
- плана замещения штатных должностей
- штатного расписания
- устава организации
- карьерограмм
Номер вопроса 117. Тип: Выбрать правильные варианты
Планирование производительности труда - это:
- определение уровня производительности труда и темпов её роста
- определение того, какая производительность труда необходима организации в дальнейшем
- расчёт необходимых показателей производительности труда в дальнейшем
сопоставление показателей производительности труда в разный период времени
Номер вопроса 118. Тип: Выбрать правильные варианты
Расходы на оборудование новых рабочих мест персонала относятся к затратам:
- внешним текущим
- внутренним текущим
- внешним единовременным
- внутренним единовременным
- внешним постоянным
Номер вопроса 119. Тип: Выбрать правильные варианты
К внешним факторам среды организации, учитываемым при проведении персонал-маркетинга, относятся:
- кадровая политика организаций-конкурентов
- финансовые ресурсы организации
- источники покрытия кадровой потребности
- развитие технологии
- особенности социальных потребностей
Номер вопроса 120. Тип: Выбрать правильные варианты
К внутренним факторам среды организации, учитываемым при проведении персонал-маркетинга, относятся:
- кадровый потенциал организации
- особенности социальных потребностей
- цели организации
- источники покрытия кадровой потребности
Номер вопроса 121. Тип: Выбрать правильные варианты
При осуществлении анализа внутреннего рынка труда по направлению "Культура управления" используется инструментарий:
- диаграммы коммуникационных связей
- методы эмпирических социальных исследований
- деловая оценка (аттестация) персонала
- работа с высвобождаемыми работниками
- описание работ и должностей
Номер вопроса 122. Тип: Выбрать правильные варианты
При осуществлении анализа внутреннего рынка труда по направлению "Организация труда" используется инструментарий:
- штатное расписание
- опросы сотрудников
- схемы организационных структур
- информация о результатах обучения персонала
- диаграммы выполнения функций
Номер вопроса 123. Тип: Выбрать правильные варианты
Определении качественной потребности в персонале означает определение потребности по:
- категориям
- численности
- структуре
- специальностям
- квалификации
Номер вопроса 124. Тип: Выбрать правильные варианты
Основой для установления других видов норм являются нормы...
- выработки
- обслуживания
- численности
- времени
- управляемости
Номер вопроса 125. Тип: Выбрать правильные варианты
В явочный состав персонала включаются:
- все работники, как явившиеся на работу, так и отсутствующие (по разным причинам) на период времени
- все работники, как явившиеся на работу, так и отсутствующие (по причине болезни) на период времени
- все работники, явившиеся на работу
- сумма списочного состава персонала за все дни истекшего месяца
- сумма среднемесячной численности персонала, деленная на количество дней в месяце
Номер вопроса 126. Тип: Выбрать правильные варианты
Основной характеристикой стабильности персонала организации является... кадров.
- сменяемость
- оборот
- показатель приема
- текучесть
- показатель выбытия
Номер вопроса 127. Тип: Выбрать правильные варианты
К составу проектируемых элементов системы производства организации относятся:
- информация
- решения
- предметы труда
- технология производства
Номер вопроса 128. Тип: Выбрать правильные варианты
Исходным документом для разработки проекта совершенствования системы управления организации является:
- технико-экономическое обоснование целесообразности и необходимости совершенствования системы управления
- организационный общий проект системы управления организации
- задание на оргпроектирование системы управления
- организационный рабочий проект системы управления организации
Номер вопроса 129. Тип: Выбрать правильные варианты
К целевым подсистемам управления в системе управления организацией относятся управление...
- ресурсами
- транспортным обслуживанием производства
- развитием производства
- обеспечением качества продукции
Номер вопроса 130. Тип: Выбрать правильные варианты
К функциональным подсистемам управления относятся:
- делопроизводственное обеспечение управления
- управление развитием управления
- управление учётом и отчётностью
- управление сбытовой деятельностью
- управление финансовой деятельностью
Номер вопроса 131. Тип: Выбрать правильные варианты
К обеспечивающим подсистемам управления относятся:
- управление материально-техническим снабжением
- обеспечение регламентирующей документацией
- оперативное регулирование и диспетчирование производства
- делопроизводственное обеспечение управления
- правовое обеспечение управления
Номер вопроса 132. Тип: Выбрать правильные варианты
Функциями, которые относятся к подсистеме планирования и маркетинга персонала, являются:
- разработка кадровой политики
- организация собеседования, оценки, отбора и приема персонала
- разработка стратегии управления персоналом
- анализ кадрового потенциала
- оценка кандидатов на вакантную должность, текущая периодическая оценка персонала
Номер вопроса 133. Тип: Выбрать правильные варианты
Функциями, которые относятся к подсистеме условий труда являются:
- соблюдение требований эргономики труда
- разработка форм участия персонала в прибылях и капитале
- соблюдение требований технической эстетики труда
- соблюдение требований психофизиологии труда
- анализ и регулирование отношений руководства
Номер вопроса 134. Тип: Выбрать правильные варианты
К подсистеме мотивации поведения персонала относятся функции:
- управление мотивацией трудового поведения
- соблюдение требований психофизиологии труда
- нормирование и тарификация трудового процесса
- разработка форм участия персонала в прибылях и капитале
- управление социальными конфликтами и стрессами;
Номер вопроса 135. Тип: Выбрать правильные варианты
Функциями, которые относятся к подсистеме социального развития являются:
- организация общественного питания
- разработка форм морального поощрения персонала
- соблюдение требований технической эстетики
- управление жилищно-бытовым обслуживанием
- развитие культуры и физического воспитания
Номер вопроса 136. Тип: Выбрать правильные варианты
Функциями, относящимися к подсистеме развития оргструктур управления являются:
- анализ сложившейся оргструктуры управления
- разработка стратегии управления персоналом
- проектирование новой оргструктуры управления
- планирование и прогнозирование потребности в персонале
- разработка штатного расписания
Номер вопроса 137. Тип: Выбрать правильные варианты
К основным задачам по управлению персоналом (по мнению зарубежных специалистов) относятся:
- определение потребности в персонале
- охрана труда и техника безопасности
- мотивация результатов труда и поведения персонала
- расчёт и выплата ЗП
Номер вопроса 138. Тип: Выбрать правильные варианты
Функциональное руководство означает:
- непосредственное администрирование
- методическое обеспечение, консультирование смежного подразделения
- совместное выполнение работ
- подготовка информации или иная работа смежного подразделения по обеспечению процесса принятия решения
- параллельное выполнение работ
Номер вопроса 139. Тип: Выбрать правильные варианты
Соисполнительство - это …
- непосредственное администрирование
- методическое обеспечение, консультирование смежного подразделения
- совместное выполнение работ
- подготовка информации или иная работа смежного подразделения по обеспечению процесса принятия решения
Номер вопроса 140. Тип: Выбрать правильные варианты
Функциональное обслуживание означает:
- непосредственное администрирование
- методическое обеспечение, консультирование смежного подразделения
- совместное выполнение работ
- последовательное выполнение работ
- подготовку информации или иная работа смежного подразделения по обеспечению процесса принятия решения
Номер вопроса 141. Тип: Выбрать правильные варианты
Компактность оргструктуры и отсутствие структурного выделения подсистемы управления характерны для таких организационно-правовых форм организации, как ...
- индивидуальное частное предприятие
- товарищество с ограниченной ответственностью
- государственные муниципальные предприятия
Номер вопроса 142. Тип: Выбрать правильные варианты
Выделение подсистем системы управления характерны для таких организационно-правовых форм организации, как:
- индивидуальное частное предприятие
- товарищество с ограниченной ответственностью
- государственные муниципальные предприятия
- акционерное общество
Номер вопроса 143. Тип: Выбрать правильные варианты
Построение структуры по дивизиональному принципу характерно для таких организационно-правовых форм организации, как...
- индивидуальное частное предприятие
- товарищество с ограниченной ответственностью
- государственные муниципальные предприятия
- смешанное товарищество
Номер вопроса 144. Тип: Выбрать правильные варианты
Управление организацией через взаимодействие действительных членов и членов-вкладчиков характерно для таких организационно-правовых форм организации, как...
- индивидуальное частное предприятие
- товарищество с ограниченной ответственностью
- государственные муниципальные предприятия
- акционерное общество
- полное товарищество
Номер вопроса 145. Тип: Выбрать правильные варианты
В основе многофакторного корреляционного анализа численности управленческого персонала организации лежит:
- анализ функционального разделения управленческого труда
- экономико-математические методы
- метод сравнений
- экспертный метод
- метод прямого счёта
Номер вопроса 146. Тип: Выбрать правильные варианты
Проектировка потребности в специалистах по управлению персоналом для менее развитой системы на базе анализа состава кадров специалистов в развитой системе - это:
- многофакторный корреляционный анализ
- метод сравнений
- метод прямого счёта
- экспертный метод
- нормативный
Номер вопроса 147. Тип: Выбрать правильные варианты
Документами, которые не включаются в Личное дело сотрудника, являются:
- личный листок по учету кадров
- справка с места жительства
- решение конкурсной комиссии о назначении на должность
- справка о состоянии здоровья
- жалобы на сотрудника
Номер вопроса 148. Тип: Выбрать правильные варианты
К документам персонального учета относятся:
- штатно-должностная книга
- должностная картотека
- личные карточки формы Т-2
- "Штатное расписание" формы Т-3
- учетная карточка научного, научно-педагогического работника формы Т-4
Номер вопроса 149. Тип: Выбрать правильные варианты
Инициативным документом и основанием к приказу о командировании является:
- личное заявление работника
- служебное задание, подписанное руководителем структурного подразделения
- план работы структурного подразделения
- докладная записка руководителя структурного подразделения
- приказ руководителя о командировании сотрудника
Номер вопроса 150. Тип: Выбрать правильные варианты
Нормативно-законодательной базой заключения договоров о полной материальной ответственности служит:
- Трудовой Кодекс РФ
- приказ о введении на предприятии коллективной материальной ответственности
- положение о материальной ответственности
- перечень работ, при выполнении которых может вводиться коллективная (бригадная) материальная ответственность
- письменные договоры о полной материальной ответственности
Номер вопроса 151. Тип: Выбрать правильные варианты
Номенклатура дел кадровой службы:
- составляется отдельно от номенклатуры дел предприятия и содержит гриф утверждения
- является частью номенклатуры дел предприятия и содержит гриф утверждения
- является выпиской из номенклатуры дел предприятия и не содержит гриф утверждения
- является частью номенклатуры дел предприятия и не содержит гриф утверждения
Номер вопроса 152. Тип: Выбрать правильные варианты
Дела кадровой службы подлежат оформлению:
- при их заведении
- по завершении какой-либо работы
- при оформлении отпуска
- при отсутствии надобности в них
- по завершении календарного года
Номер вопроса 153. Тип: Выбрать правильные варианты
Документом, удостоверяющим время пребывания в служебной командировке (время прибытия в пункт(ы) назначения и время убытия из него (них) является:
- отчет работника о пребывании в командировке
- служебное задание
- командировочное удостоверение
- удостоверение личности работника
- паспорт
Номер вопроса 154. Тип: Выбрать правильные варианты
К документам кадровой службы постоянного срока хранения относятся:
- переписка о приеме, распределении, перемещении
- переписка об учете кадров
- сведения о состоянии и проверке работы с кадрами
- анкеты лиц, не принятых на работу
- личное дело руководителя предприятия
Номер вопроса 155. Тип: Выбрать правильные варианты
К документам кадровой службы временного срока хранения относятся:
- заявки о потребности в работниках
- личные дела работников, имеющих ученые степени и звания
- командировочные удостоверения
- списки работников, прошедших аттестацию
- книги приема, перемещения, увольнения работников
Номер вопроса 156. Тип: Выбрать правильные варианты
К первичной учётной документации относятся:
-
плановые задания по кадровым вопросам; заявки на молодых специалистов; наряды; плановые расчёты по численности;
- документы по учёту труда и заработной платы
- документы касающиеся пенсий, пособий, льгот, социального страхования
- документы по численности, балансу рабочего времени, ЗП производительности труда, высвобождению работников
- акты, письма, докладные записки, заявления
Номер вопроса 157. Тип: Выбрать правильные варианты
К плановой документации относятся:
- документы по численности, балансу рабочего времени, ЗП, производительности труда, высвобождению работников
- акты, письма, докладные записки, заявления
- плановые задания по кадровым вопросам; заявки на молодых специалистов; наряды; плановые расчёты по численности
- документы по учёту труда и ЗП
- документы, касающиеся пенсий, пособий, льгот, социального страхования
Номер вопроса 158. Тип: Выбрать правильные варианты
Средства, предназначенные для передачи информации во времени, это средства ... информации
- сбора и регистрации
- передачи
- хранения
- обработки
- выдачи
Номер вопроса 159. Тип: Выбрать правильные варианты
Средства преобразования информации в удобный для дистанционной передачи и дальнейшей обработки вид, это средства... информации
- сбора и регистрации
- передачи
- хранения
- обработки
- выдачи
Номер вопроса 160. Тип: Выбрать правильные варианты
Преимуществами централизованных САОИ являются:
- использование прошлого опыта централизованного применения ЭВМ; единая организация и управление ИО и ПО; единые принципы защиты информации
- гибкость и возможность расширения при новых требованиях; применение ПО и ИО пользователя; легкое встраивание в существующую организационную структуру
- согласование хранения и обработки данных с требованиями пользователя;
- использование преимуществ вычислительных машин
Номер вопроса 161. Тип: Выбрать правильные варианты
Начальным этапом организации процесса обучения персонала является:
- определение целей обучения
- формирование бюджета обучения
- определение потребностей в обучении
- выбор форм и методов обучения
- непосредственно обучение
Номер вопроса 162. Тип: Выбрать правильные варианты
По степени организации процесса обучения выделяют формы обучения персонала:
- внутреннее
- организованное
- целевое
- неорганизованное
- открытое
Номер вопроса 163. Тип: Выбрать правильные варианты
В зависимости от содержания мероприятий по обучению выделяют...
- обучение в профессиональной области
- обучение на рабочем месте
- отработка поведения
- проблемно-ориентированное обучение
- общее обучение
Номер вопроса 164. Тип: Выбрать правильные варианты
К методам обучения в форме "на рабочем месте" относятся:
- наставничество
- консультирование
- показ приемов работы
Номер вопроса 165. Тип: Выбрать правильные варианты
К методам обучения в форме "вне рабочего места" относятся:
- лекция
- наставничество
- стажировки
- консультирование
- семинары
Номер вопроса 166. Тип: Выбрать правильные варианты
Производственный инструктаж - это:
- пассивный метод обучения, используемый для изложения теоретических знаний, практического опыта
- сотрудничество, осуществляемое в учебных целях в проектных группах, создаваемых на предприятии
- метод внепроизводственного обучения
- введение в специальности и адаптация работника к новой обстановке
Номер вопроса 167. Тип: Выбрать правильные варианты
Метод обучения "Менторство" относится к методам обучения:
- вне рабочего места
- на рабочем месте
- совмещение методов
- дистанционного обучения
- пассивным методам
Номер вопроса 168. Тип: Выбрать правильные варианты
Метод обучения "Обзор обратной связи" означает:
- отработку изменений в поведении персонала
- показ приемов работы новичку
- изучение взаимоотношений между служащими и позволяет менеджеру решать возникшие проблемы вместе со служащими
- совершенствование навыков ведения переговоров
Номер вопроса 169. Тип: Выбрать правильные варианты
Для изложения и передачи большого объема теоретических и методических знаний в сжатые сроки наилучшим образом подходит:
- тренинг
- лекция
- наставничество
Номер вопроса 170. Тип: Выбрать правильные варианты
Предметом обучения является:
- знания
- учебные материалы
- умения
- навыки
- наука
- учебники
Номер вопроса 171. Тип: Выбрать правильные варианты
Высокая степень умения применять полученные знания на практике, мера освоения работы, когда вырабатывается сознательный самоконтроль. Данное определение характеризует предмет обучения персонала:
- способы общения
- знания
- умения
- навыки
Номер вопроса 172. Тип: Выбрать правильные варианты
Обучение квалифицированных кадров является не эффективным в том случае, если связанные с ним издержки, будут в дальнейшем...
- выше издержек организации на повышение производительности труда за счет других факторов или издержек, связанных с ошибками в найме рабочей силы
- равны издержкам организации на повышение производительности труда за счет других факторов или издержек, связанных с ошибками в найме рабочей силы
- меньше издержек организации на повышение производительности труда за счет других факторов или издержек, связанных с ошибками в найме рабочей силы
Номер вопроса 173. Тип: Выбрать правильные варианты
К преимуществам обучения на рабочем месте относятся:
- участники обучения встречаются только с работниками этой же организации
- могут использоваться современные учебные тренажеры, моделирующие производственные ситуации
- участники могут чаще отрываться от обучения простым уведомлением
- может быть экономически более выгодным
- содержание и время проведения обучения приспособлены к потребностям и условиям организации
Номер вопроса 174. Тип: Выбрать правильные варианты
К преимуществам обучения вне рабочего места относятся:
- доступность и частота обучения
- участники могут обмениваться информацией, делиться проблемами и опытом их решения с работниками других организаций
- может использоваться дорогостоящее учебное оборудование
- облегчается переход от обучения на примере учебных ситуаций к непосредственному выполнению работы
- сокращение числа занятых
Номер вопроса 175. Тип: Выбрать правильные варианты
Подготовка персонала характеризуется характеристиками:
- фиксированные расходы на обучение
- методика в соответствии с учетом специфики предприятия
- опытные преподаватели в широком диапазоне своего опыта
- значительные, изменяющиеся нефиксированные расходы
- передача знаний простым наглядным способом
- легко контролирующийся результат
Номер вопроса 176. Тип: Выбрать правильные варианты
Этап сохранения как этап карьеры менеджера связывают с возрастным периодом:
- от 25 до 30 лет
- до 25 лет
- от 30 до 45 лет
- от 45 до 60 лет
- до 30 лет
Номер вопроса 177. Тип: Выбрать правильные варианты
Предварительный этап карьеры менеджера связывают с возрастным периодом:
- от 25 до 35 лет
- от 30 лет
- до 25 лет
- от 45 до 60 лет
- после 60 лет
Номер вопроса 178. Тип: Выбрать правильные варианты
Этап продвижения карьеры менеджера связывают с возрастным периодом:
- от 30 до 45 лет
- после 65 лет
- от 45 до 60 лет
- до 30 лет
- от 25 до 35 лет
Номер вопроса 179. Тип: Выбрать правильные варианты
Этап становления карьеры менеджера характеризуется потребностями достижения целей:
- формирование квалифицированного специалиста или руководителя
- учебой в школе, получением высшего или среднего образования
- пик совершенствования квалификации
- освоение работы, развитие навыков
- занятием новым видом деятельности
Номер вопроса 180. Тип: Выбрать правильные варианты
Этап сохранения в карьере менеджера характеризуется:
- действиями по закреплению достигнутых результатов
- обучением молодежи
- подготовкой себе смены;
- приобретением новых навыков и опыта, рост квалификации;
Номер вопроса 181. Тип: Выбрать правильные варианты
Для пенсионного этапа в карьере менеджера работнику соответствуют моральные потребности:
- начало самоутверждения
- стабилизация самовыражения, рост уважения
- самовыражение в новой сфере деятельности, стабилизация уважения
- начало достижения независимости
- рост квалификации
Номер вопроса 182. Тип: Выбрать правильные варианты
Для менеджера на этапе завершения карьеры характерны физиологические и материальные потребности:
- высокий уровень заработной платы
- безопасность существования, здоровье, нормальный уровень оплаты труда
- сохранение уровня оплаты труда и повышение интереса к другим источникам дохода
- повышение уровня оплаты труда, интерес к другим источникам дохода
- безопасность существования
Номер вопроса 183. Тип: Выбрать правильные варианты
Для предварительного этапа карьеры менеджера характерно:
- занятие новым видом деятельности
- безопасность существования
- учеба, испытания на разных работах
- возраст от 30 до 45 лет
- стабилизация независимости, рост самовыражения, начало уважения
Номер вопроса 184. Тип: Выбрать правильные варианты
Этап продвижения карьеры характеризуется:
- возрастом от 30 до 45 лет
- началом самовыражения
- возрастом от 45 до 60 лет
- началом самоутверждения
- ростом квалификации, приобретение новых навыков и опыта
Номер вопроса 185. Тип: Выбрать правильные варианты
Пик совершенствования квалификации и обучение молодежи характерен для этапа ...карьеры
- становления
- сохранения
- продвижения
- завершения
- предварительного
Номер вопроса 186. Тип: Выбрать правильные варианты
Документ, в котором представлен вариант профессионального развития и должностного перемещения сотрудников в организации называется:
- личностная спецификация
- профессиограмма
- карьерограмма
- схема служебных замещений
- должностная инструкция
Номер вопроса 187. Тип: Выбрать правильные варианты
К основным мероприятиям по планированию карьеры, специфичным для сферы ответственности менеджера по персоналу относятся:
- выбор организации и должности
- оценка труда и потенциала сотрудника
- отбор в резерв
- оценка результатов труда
- предложения по стимулированию
Номер вопроса 188. Тип: Выбрать правильные варианты
Среди стартовых условий карьеры выделяют основные группы:
- базовое обучение
- имидж организации
- наличие неформального опыта управленческой деятельности
- семья (родители) и социальные условия, в которых человек родился и вырос
- результаты профессиональной деятельности работника
Номер вопроса 189. Тип: Выбрать правильные варианты
Принцип непрерывности в развитии карьеры означает:
- любое карьерное действие должно быть целесообразным, осуществляться сообразно целям индивида и организации
- скорость продвижения работника должна быть соизмерима с общим движением
если результатом работы можно гордиться, то его необходимо представлять и "пользоваться случаем"
- ни одна из достигнутых целей в карьере не может быть окончательной и служить поводом для остановки
- выигрывает тот способ деятельности, который дает наибольший результат при наименьших ресурсных затратах
Номер вопроса 190. Тип: Выбрать правильные варианты
Принцип заметности в развитии карьеры означает:
- ни одна из достигнутых целей в карьере не может быть окончательной и служить поводом для остановки
- выигрывает тот способ деятельности, который дает наибольший результат при наименьших ресурсных затратах
- любое карьерное действие должно быть целесообразным, осуществляться сообразно целям индивида и организации
- скорость продвижения работника должна быть соизмерима с общим движением
- если результатом работы можно гордиться, то его необходимо представлять и "пользоваться случаем"
Номер вопроса 191. Тип: Выбрать правильные варианты
В системе служебно-профессионального продвижения линейных руководителей этап работы со студентами старших курсов базовых институтов или направленных на практику из других институтов предполагает выполнение работниками подразделений УП функций:
- направление данных работников на курсы повышения квалификации
- подведение итогов стажировки
- отбор наиболее способных студентов из общего количества
- оказание консультативной помощи
- зачисление в резерв выдвижения на руководящие должности
Номер вопроса 192. Тип: Выбрать правильные варианты
Руководители стажеров, включенных в группу резерва кадров:
- получают материальное вознаграждение за успешное прохождение стажером этапов
- получают процент от заработной платы стажера на период закрепления
- получают должностной оклад, равный должностному окладу стажера
- не получают материальное вознаграждение за руководство стажером
Номер вопроса 193. Тип: Выбрать правильные варианты
В обязанности стажера включаются:
- изучение и применение должностных инструкций заменяемого им руководителя и несение полной ответственности за свой участок работы
- ведение работы по выявлению и использованию резервов производства, внедрению рационализаторских предложений, экономии материальных ресурсов
- мотивация деятельности подчиненных
- соблюдение лично и обеспечение выполнения подчиненными правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, трудовой дисциплины
Номер вопроса 194. Тип: Выбрать правильные варианты
Существенные требования, предъявляемые к должности руководителя подразделения выражаются в:
- умении рационально использовать время
- наличии высшего образования
- знании закономерности взаимоотношений с людьми
- принятии ответственности с готовностью
- знании по формированию и развитию коллектива
Номер вопроса 195. Тип: Выбрать правильные варианты
Источниками кадрового резерва являются:
- руководящие работники аппарата управления
- студенты старших курсов специализированных вузов
- главные и ведущие специалисты
- рабочие
- технический персонал
Номер вопроса 196. Тип: Выбрать правильные варианты
При определении оптимальной численности резерва кадров необходимо принимать во внимание факторы:
- фактическую численность подготовленного к данному времени резерва кадров всех эшелонов управления
- расчетное значение потребности в руководящих кадрах на ближайшие 2-5 лет
- примерный процент выбытия из резерва кадров отдельных работников в силу их несоответствия определенным требованиям (невыполнение индивидуальной программы)
- сроки проведения заседания комиссии
Номер вопроса 197. Тип: Выбрать правильные варианты
Пребывание работника в резерве кадров с учетом необходимого времени его подготовки составляет:
- от 1 до 2 лет
- от двух до пяти лет
- от двух до четырех лет
- от пяти до восьми лет
- менее года
Номер вопроса 198. Тип: Выбрать правильные варианты
Пересмотр резерва кадров проводится один раз в год по состоянию на...
- 1 мая
- 1 июня
Номер вопроса 199. Тип: Выбрать правильные варианты
К причинам исключения из состава резерва кадров не относится:
- неудовлетворительная работа
- отрицательная оценка при аттестации
- повышение квалификации или переподготовка
- неудовлетворительное состояние здоровья
- возраст старше 50 лет
Номер вопроса 200. Тип: Выбрать правильные варианты
Решение об исключении из резерва принимает:
- руководитель подразделения
- работник
- менеджер по персоналу
- руководитель предприятия
- руководитель стажировки
