002009_100_000_01_03/04/Дата: 13.05.2009

КОНТРОЛЬНЫЙ ТЕСТ

Наименование дисциплины: Менеджмент (экзамен)

1)  К обязанностям управляющего кадрами относятся …

A)  г) ответы а) и б);

B)  б) переговоры и производственные отношения;

C)  а) консультирование линейных руководителей по кадровым вопросам; планирование рабочей силы;

D)  в) планирование рабочей силы; переговоры и производственные отношения;

2)  Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в …

A)  замкнутости элементов системы самих на себя;

B)  отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами;

C)  наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром;

D)  наличии взаимодействия с внешней средой;

3)  Определите основные характеристики внешней среды для организации.

A)  Сложность и подвижность;

B)  Взаимосвязанность и неопределенность;

C)  Все перечисленное;

D)  Взаимосвязанность факторов, сложность;

4)  Основные показатели, используемые для экономического анализа – это …

A)  активы, число занятых; продажи, валовая прибыль; чистая прибыль, продажи;

B)  активы, число занятых, продажи, валовая прибыль;

C)  продажи, валовая прибыль; чистая прибыль, продажи;

D)  чистая прибыль, продажи;

5)  Поведение, ориентированное на контроль – это …

A)  ориентирование на завышенные цели;

B)  действия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности;

C)  ориентирование на заниженные цели;

D)  использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников;

6)  Что такое обратная связь между получателем и источником в процессе коммуникации?

A)  Доклад вышестоящему руководителю о выполнении задания, полученного от непосредственного начальника;

B)  Телефонная связь, прерванная спецслужбами во время получения задания исполнителем;

C)  Отказ от выполнения личного поручения начальника;

D)  Сообщение о полученном задании третьему лицу;

7)  Причиной возникновения новых подходов к управлению является …

A)  обнаружение грубых ошибок в старых подходах;

B)  прогресс различных областей знаний и появление возможностей их использования в управлении;

C)  рост культурного уровня общества;

D)  изменение практики управления;

8)  В чем отличие влияния путем убеждения от влияния власти примера или эксперта?

A)  Они абсолютно одинаковы;

B)  Тем, что исполнитель полностью уверен в том, что он делает и почему он это делает;

C)  Убеждение приемлемо в любом коллективе, а власть примера и эксперта высокопрофессиональны;

D)  Для власти примера или эксперта необходимо, чтобы влияющий обладал большей властью в организации, чем объект влияния;

9)  Ключевым фактором в любой модели управления являются …

A)  Средства производства;

B)  Люди;

C)  Финансы;

D)  Структура управления;

10)  Результатом системы стратегического планирования является определение …

A)  миссии, целей, выбор стратегий, распределение ресурсов для будущих программ;

B)  финансового плана и плана закупок;

C)  планов маркетинга, производство бизнес – план;

D)  финансового плана, стратегия сбыта;

11)  Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?

A)  Чем больше информация, тем лучше;

B)  Избыток информации также вреден как и ее недостаток;

C)  Получение максимума информации о проблеме - обязанность руководителя;

D)  Избыточный объем информации - залог успеха;

12)  Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения?

A)  Рабочее движение добилось определенной защищенности рабочих от прямого принуждения;

B)  Стало невыгодно содержать большой штат сотрудников;

C)  Механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства;

D)  Трудно подготовить менеджера, способного эффективно их использовать;

13)  В качестве примера посреднической технологии может быть …

A)  машиностроительный завод;

B)  бюро по трудоустройству;

C)  железная дорога;

D)  морской порт;

14)  Функции отдела кадров состоят из …

A)  Производственные отношения, охрана здоровья и социальные вопросы

B)  Оплата труда; Производственные отношения, охрана здоровья и социальные вопросы;

C)  Наем, обучение и подготовка персонала; Оплата труда;

D)  Наем, обучение, подготовка персонала; Оплата труда; Производственные отношения, охрана здоровья, социальные вопросы;

15)  Какой вид власти будет наиболее приемлем в исследоватльской группе из высококвалифицированных специалистов?

A)  Через страх;

B)  Харизмы;

C)  Эксперта;

D)  Традиции;

16)  Cистема контроля в организации обычно состоит из …

A)  только из текущего контроля;

B)  предварительного и заключительный;

C)  предварительного, текущего и заключительного;

D)  текущего и заключительного;

17)  При контроле человеческих ресурсов обычно используется …

A)  установление минимально допустимого уровня образования;

B)  установление минимально допустимого стажа работы в данной области; проверка рекомендаций;

C)  установление минимально допустимого уровня образования; минимально допустимого стажа работы в данной области;

D)  установление минимально допустимых уровня образования и стажа работы в данной области, проверка рекомендаций;

18)  В чем, по мнению Берхорда, причина возникновения неформальной организации?

A)  Стремление людей к хаосу;

B)  Необходимость защиты от формальной организации;

C)  Слабость формальной организации;

D)  Нежелание коллектива работать;

19)  Вторичный элемент процесса коммуникации - …

A)  сообщение;

B)  источник;

C)  информация;

D)  канал;

20)  Для получения власти необходимо обладать …

A)  контролем над его достатком;

B)  контролем над его жизнью;

C)  контролем над активными потребностями человека;

D)  контролем над его возможностями самовыражения;

21)  Ступени мотивации по Маслоу – это …

A)  социальная потребность и потребность в защищенности;

B)  потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности;

C)  потребность развития и признания;

D)  основные потребности;

22)  Целью планирования деятельности организации является …

A)  обоснование сроков;

B)  определение целей, сил и средств;

C)  обоснование затрат;

D)  обоснование численности работников;

23)  Согласно теории мотивации Маслоу, целью индивидуума является потребность …

A)  в самовыражении;

B)  в вознаграждении;

C)  в самоутверждении;

D)  в интересной работе;

24)  Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте?

A)  Соответствие специализации;

B)  Социальная адаптация;

C)  Перспектива роста;

D)  Справедливое вознаграждение;

25)  Основные функции управления:

A)  организация, мотивация, контроль;

B)  планирование, организация, мотивация, контроль;

C)  организация, мотивация;

D)  планирование, контроль;

26)  Выделите признак системного подхода к управлению.

A)  Система контроля принятых решений;

B)  Определенная последовательность целенаправленных действий людей;

C)  Система проведения производственных совещаний для выработки совместных решений;

D)  Система корректировки организационной структуры для выпуска конкурентноспособной продукции;

27)  При отборе новых сотрудников к методу "испытания" относится …

A)  оценка общих характеристик;

B)  оценка психологических характеристик;

C)  структурированные интервью;

D)  оценка способности к выполнению связанных с работой задач методами моделирования;

28)  Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию?

A)  Наглядная информация;

B)  Письменная информация;

C)  Информация в глобальных сетях;

D)  Промышленный шпионаж;

29)  Примером интенсивной технологии является …

A)  пивоваренный завод;

B)  угледобывающая шахта;

C)  конструкторское бюро;

D)  монтаж фильма;

30)  С точки зрения А. Файоля и "процессного подхода" управление является …

A)  процессом, состоящим из серии непрерывно взаимосвязанных действий;

B)  набором последовательно выполняемых функций: планирование, организация, распоряжение, координация и контроль;

C)  целеполагающей деятельностью в организации;

D)  деятельностью по обеспечению достижения организацией поставленных целей;

31)  Основная причина трудности составления схемы структуры – это …

A)  неэффективная и громоздкая организация, искажения в структуре взаимоотношений;

B)  искажения в структуре взаимоотношений;

C)  неэффективная организация;

D)  громоздкая организация;

32)  Является ли управление производительным трудом?

A)  Да, т. к. управление создает новую стоимость;

B)  Да, так как этот вид деятельности неизбежен при высоком уровне специализации;

C)  Нет, это результат противоречия между наемным трудом и собственником;

D)  Нет, это всего лишь надзор и контроль;

33)  Какие факторы научно - технического прогресса привели к росту влияния технологии в управлении?

A)  Механизация, промышленная революция;

B)  Промышленная революция, стандартизация, механизация и применение сборочных конвейерных линий, стандартизация;

C)  Промышленная революция, стандартизация;

D)  Применение сборочных конвейерных линий, стандартизация;

34)  Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь …

A)  помещение, офис;

B)  штатных сотрудников;

C)  средства, оборудование;

D)  руководство;

35)  Конечной целью менеджмента является …

A)  обеспечение прибыльности фирмы;

B)  рациональная организация производства;

C)  развитие технико - экономической базы фирмы;

D)  повышение квалификации и творческой активности работника;

36)  Целью контроля является …

A)  усиление зависимости подчиненных;

B)  обеспечение руководства информацией для корректировки плана;

C)  сбор статистических сведени;

D)  проверка выполнения плана;

37)  В чем преимущество влияния на исполнителя путем убеждения для функционирования организации?

A)  В возможности использовать работников средней квалификации;

B)  В возможности исключить ошибки при исполнении;

C)  В удовлетворении потребности исполнителя в уважении его личности ("ты меня уважаешь?! ");

D)  В том, что выполнение задания не требует дополнительных указаний и контроля;

38)  Что должно содержаться в документе "Распределение обязанностей"?

A)  Взаимоотношения с руководством, коллегами и подчиненными;

B)  Все перечисленное;

C)  Описание выполняемых функций, обязанностей и прав;

D)  Название должности и отдела, в котором имеется эта должность;

39)  Ротация – это …

A)  повышение в должности;

B)  перемещение руководителя для ознакомления;

C)  назначение одного из руководителей низкого звена начальником другого отдела того же уровня;

D)  проверка работы руководителей низкого звена;

40)  Каким признаком характеризуется централизованное управление?

A)  Рост бюрократизма;

B)  Все перечисленное;

C)  Лучший контроль за деятельностью предприятия;

D)  Устранение дублирования усилий;