Вахта в Тюменском регионе: взгляд в прошлое и будущее

Вахта в Тюменском регионе: взгляд в прошлое и будущее

, д. с.н., профессор засл. деятель науки РФ, зав. кафедрой ТюмГНГУ

С тридцатых годов прошлого века - начального периода советского освоения северных и восточных территорий была принята следующая модель освоения - вблизи нового месторождения или группы месторождений создавался и новый город (так были созданы Комсомольск-на-Амуре, Норильск и др. Эта модель (назовем ее традиционной) сохранилась и при освоении нефтяных и газовых месторождений Тюменского Севера (так, при освоении Медвежьего месторождения появились город Надым и поселок Пангоды, Уренгойского месторождения - г. Новый Уренгой, Самотлорского нефтяного месторождения – г. г.Нижневартовск и Мегион т. д.). На карте Тюменской области в 60-70 г. г. 20 в. возникли десятки новых городов и поселков. Вокруг города непосредственно на месторождении и на трассе магистрального трубопровода строились поселки, которые использовались для постоянного расселения или бытового обслуживания эксплуатационного персонала. Развитие такой системы поселений сопровождалось организацией ежедневных поездок работников к месту работы из города или постоянных поселков, примыкающих к месторождениям.

После снятия пиков освоения возникала проблема высвобождения работников с месторождения (во-первых, строителей, потребность в которых превышает в среднем численность эксплуатационников в 3-4 раза, а затем и значительной части эксплуатационного персонала). В период после падения добычи и постепенной выработки месторождения в этих населенных пунктах возникала потребность в развитии замещающих производств - мобильность населения была ограничена острой жилищной проблемой и системой прописки. Эффективность замещающих производств в этих районах крайне низка, поскольку продукция или стоимость услуг существенно выше, чем в обжитых районах. На Западе такая проблема решалась просто: города и поселки при выработанных месторождениях покидались - возникали так называемые «мертвые города». В нашей стране так радикально эта проблема не решалась - в основном по причинам социального характера.

Смена концепции освоения в нашей стране произошла только в середине 80-х годов - через 20 лет после начала массового освоения тюменских нефтегазовых месторождений и создания крупных городов в Приобье и Надым-Пур-Тазовском районе. Последним крупным городом, созданным в рамках старой модели освоения, стал Новый Уренгой, а при освоении следующего крупного месторождения (Ямбурга) была принята новая концепция освоения - вахтовая. При Ямбургском месторождении нового города строить не стали, поселок при месторождении, рассчитанный на 9 тыс. чел. (г. Н. Уренгой «потянул» на 60 тыс. чел.) с самого начала создавался и оснащался как вахтовый [3].

Вахтовый метод широко используется в мировой практике при освоении новых промышленных территорий, а также в промышленности, в основном - добывающей и лесной, при ведении пионерного строительства и промышленности в труднодоступных районах и районах с экстремальными природно-климатическими условиями. К ним относятся не только полярные, но и пустыннеы местности, для которых характерны малокомфортные климатические условия и психологически трудно переносимый для некоренного населения этих районов «отрыв от цивилизации»). Еще одной областью эффективного применения вахтового метода является снятие пиковых нагрузок в программах промышленного освоения и отраслях, имеющих сезонный характер привлечения рабочей силы [11].

Под вахтовым методом понимают выполнение работ силами мобильных подразделений с регулярным («челночным») выездом трудовых коллективов на объекты, удаленные от места постоянного жительства работников, при которой ежедневные трудовые поездки нецелесообразны.

В период трудовой деятельности вахтовый персонал проживает в специально создаваемых временных (вахтовых) поселках, функции которых ограничены удовлетворением первичных потребностей работников, проживающих в них без семей, а в период межвахтового отдыха вахтовый персонал возвращается в места постоянного проживания (базовые города и поселки). Поэтому для вахты характерна особая система расселения «базовый город – вахтовые поселки», называемая групповой системой расселения, в которой основные функции жизнеобеспечения берет на себя базовый город (поселок), а перечень функций вахтовых поселений ограничен созданием условий для первичного жизнеобеспечения работников. Вахтовый поселок рассчитан в основном на бессемейное проживание персонала с сокращенным свободным (нерабочим) временем. Поэтому одновременно с ограничением количества основных объектов социальной инфраструктуры, «сжатым» обеспечением жильем и основными видами социально-бытового обслуживания в нем некоторые функции расширены. В частности, существенно по сравнению со стационарными поселениями расширена сфера общественного питания и бытового обслуживания т. е те функции, которые в обычных условиях берет на себя семья. Особенностью вахтовых поселков, помимо специфической структуры функций жизнеобеспечения, отличающих их от обычных поселений, является мобильное конструктивно-технологическое исполнение, позволяющее быстро монтировать и демонтировать поселки. Это позволяет перемещать мобильные конструкции и комплексы, и устанавливая их в новых местах эксплуатации, тем самым обеспечивая их неоднократную оборачиваемость в течение «жизненного цикла». Для обеспечения мобильности вахтовые поселки оснащаются облегченными контейнерными и сборно-разборными модулями высокой степени заводской готовности, как правило, оснащаемые встроенным или комплектно поставляемым инженерным оборудованием, мебелью, инвентарем. Для вахтовых поселков, которые создаются на краткие сроки (от года до 3 лет), используются полностью мобильные модули – так называемые вагончики, которые рассчитаны на неоднократную передислокацию. В настоящее время мобильные здания и сооружения выпускаются в расчёте на определенное функциональное использование – под жилье, бани, столовые, спорткомплексы и т. д. [7].

Для того чтобы персонал имел возможность интенсивно трудиться на вахте и возвращаться к местам постоянного проживания для отдыха на достаточно длительный период, применяются особые режимы труда и отдыха (РТО), основанные на суммированном учёте рабочего времени. Вахтовые РТО предусматривают удлинение рабочего дня и рабочей недели на вахте с компенсацией переработки в период межвахтового отдыха.

Вахтовый цикл (цикл РТО) включает рабочий период (вахты) и период межвахтового отдыха, в том случае, если вахтовые поездки занимают более 1 дня – также период переездов. Для практики использования вахтового метода характерно использование одинаковых циклов РТО в течение всего года, поскольку это удобнее для производства и организации вахтового транспорта, однако это не означает, что выраженная регулярность – обязательный принцип организации вахтового метода: так, для сезонных производств возможно применение неравномерных вахтовых циклов в течение года.

Режимы труда и отдыха вахтовиков варьируются для различных видов производств: для северных и южных районов; для отдаленных и доступных по транспортным условиям районов; для производств с выраженной сезонностью и без влияния сезонности; при различной степени удаленности вахтовых поселков от базовых городов.

Главные принципы вахтовых РТО следующие:

– удлинение рабочего дня с 8 до 10-12 часов, удлинение рабочей недели на вахте (короткие вахты – до месяца – могут вообще не предусматривать выходных, а лишь сокращение рабочего дня 1-2 раза в неделю, более длительные вахты предусматривают не 2, а 1 день отдыха раз в неделю или в 10 дней);

– учёт при определении продолжительности рабочих циклов (периода вахты) факторов производственной целесообразности, необходимости периода врабатываемости (адаптации) и усталости работников соответственно в начале и конце вахты, социально-психологических факторов (минимальные циклы – 2 недели, максимальные – три месяца);

– учёт сезонных природно-климатических условий (при выраженной сезонности необходимо максимально эффективно использовать сезон для работы, соответственно, возможно применение удлиненных рабочих циклов с сокращенными циклами отдыха в течение сезона и суммирование недоиспользованного времени отдыха в межсезонье);

– учёт медицинских ограничений, в том числе различного периода адаптации для работников, проживающих в климатических зонах, существенно отличающихся от районов работ (поэтому, чем дальше находится объект от базового города, чем контрастнее климатические зоны проживания и трудовой деятельности, тем продолжительнее должен быть рабочий цикл) [6].

Еще один элемент вахтовой системы – организация вахтовых перевозок персонала. В классической схеме использования вахтового метода организация вахтовых поездок – это функция предприятия, однако возможны (а в настоящее время и наиболее распространены) самостоятельные поездки работников к месту работы и обратно, однако при этом оплата вахтовых переездов работников все равно ложится на предприятие.

Помимо создания групповой системы расселения, организации вахтовых поездок и применения особых РТО при реализации вахтовой схемы необходимо также создать организационно-хозяйственные структуры управления территориально разделенным производством, обеспечить стимулирование труда вахтовиков и решить ряд достаточно сложные проблемы согласования отраслевого и территориального управления.

Что же определяет выбор модели освоения или промышленного использования? Каково соотношение в общей стратегии традиционной и вахтовой системы?

На это соотношение влияют следующие факторы:

стадия промышленного освоения территории;

степень экстремальности природно-климатических условий территории; отраслевая специфика;

региональные различия в оплате труда и уровне жизни.

На начальной стадии промышленного освоения (особенно первые 5-10 лет) целесообразно преобладание мобильных методов. Через 10-15 лет после начала освоения вахтовый метод остается в районах, где это является отраслевой или региональной спецификой (на удаленных месторождениях, при рассредоточенном и линейном строительстве, в районах с неблагоприятными климатическими условиями, на территориях залегания полезных ископаемых, эксплуатируемых только в период до их исчерпания).

Для районов с экстремальными природно-климатическими условиями и удаленных от промышленно развитых территорий мобильные методы также должны превалировать. Это относится к районам, где постоянное проживание пришлого населения не рекомендуется (в том числе районы Арктики). В этих условиях постоянные поселения строить нецелесообразно, т. к. в этих районах развитие предприятий перерабатывающей промышленности, в том числе замещающих производств неэффективно из-за чрезмерно высоких издержек – поэтому вахтовому методу труда в этих районах альтернативы нет. При формировании стратегии промышленной разработки таких регионов остается открытым вопрос выбора оптимального сочетания дальних и ближних вахт, выбора районов базового и опорного расселения работников, привлекаемых по мобильной схеме доставки к месту работы.

Отраслевые факторы важны для выбора характера стратегии, по крайней мере, в двух аспектах.

Во-первых, вахтовый метод применяется, в основном, в добывающих отраслях промышленности и связанных с ними видах строительства, вообще в тех отраслях, где введение новых мощностей сопряжено с процессом освоения территорий. В обрабатывающих отраслях и строительстве общего назначения вахта, как правило, используется редко (возможно только для снятия «пиковых» нагрузок).

Во-вторых, проблема использования вахтового метода появляется в тех случаях, когда требуется привлечение квалифицированных работников в районах, где необходимое количество работников аналогичной специализации и квалификации найти трудно. Соответственно использование труда вахтовиков необходимо в тех отраслях, где сложнее производство, больше энерговооруженность труда, жестче требования к квалификации, выше специализация предприятия. Это особенно актуально для газовой промышленности, в которой высоки степень специализации и требования к квалификации персонала. Следовательно, чем сложнее объект, тем больше доля и вахтового метода (меньше возможностей для традиционных методов).

И последний по счёту, но не по значению фактор – региональная разница в стоимости жизни (в соотношении зарплаты и стоимости «потребительской корзины») и уровне занятости. Это фактор во многом определял и продолжает определять использование труда вахтовиков в тех местностях и отраслях, где это казалось бы, экономически нецелесообразно и можно вполне обойтись местной рабочей силой. Действие этого фактора приводит зачастую к парадоксальным ситуациям – так длительное время для строительства объектов в Москве привлекались по вахтовому методу бригады и строительные организации из Западной Сибири. В настоящее время эта проблема даже стала актуальней – из-за возрастания контрастов в оплате труда и стоимости жизни между различными регионами России и особенно ощутимой разницы между регионами России и странами СНГ. В этих условиях предприятиям и организациям выгодно привлекать вахтовиков из районов с более низкими доходами, выплачивая им заработную плату меньше, чем у постоянных работников, и при этом снимая с себя проблемы, связанные с решение их жилищных и других социальных проблем. Оплата вахтовых поездок в этом случае не снижает выгод от привлечения вахтовиков.

Общее понятие «вахтовый метод» на самом деле объединяет две различные формы организации производства, имеющие значимую специфику.

Первым появился, так называемый, внутрирегиональный вахтовый метод, т. е. выполнение работ сменными трудовыми коллективами в отдаленных и осваиваемых районах, а также на рассредоточенных объектах в освоенных районах при территориальной удаленности мест проживания от мест приложения труда. Его характеризуют:

разделение мест постоянного проживания работников и их трудовой деятельности, которое делает нецелесообразным ежедневные трудовые поездки;

создание временных (вахтовых) поселков для размещения и социально-бытового обслуживания работников вблизи мест приложения труда;

как правило, бессемейное проживание работников в вахтовых поселках в период вахты;

регулярные вахтовые поездки персонала в места приложения труда из мест постоянного проживания работников и их семей;

особые режимы трудовой деятельности, основанные на суммированном учёте рабочего времени – регулярном чередовании трудового периода и периода отдыха в местах постоянного проживания, составляющих общий цикл труда и отдыха;

внутрирайонное использование трудовых ресурсов, т. е. регулярные перемещения вахтового персонала в пределах административного района или группы близлежащих районов;

в связи с использованием трудовых ресурсов на «коротком плече» непродолжительные циклы РТО – в основном от 2 до 4 недель вахты.

Однако последние два фактора ограничивают применение вахтового метода пределами небольших регионов. Первоначально в строительстве объектов газовой промышленности, а затем и в самой газовой промышленности потребовалось привлечь рабочих из других, более отдаленных регионов. Особенно актуальным этот вопрос стал при освоении Уренгойского и Ямбургского месторождений. Так возник межрегиональный вахтовый метод. Именно он обеспечил высокие темпы освоения и существенную экономию средств при освоении Ямбургского месторождений.

Межрегиональный вахтовый метод предусматривает выполнение работ в районах, значительно удаленных от места дислокации организации (мест постоянного проживания работников), основан на межрегиональном использовании трудовых ресурсов и удлиненных вахтовых циклах. «Плечо» вахтовых поездок при такой форме организации труда увеличивается до км, а сроки вахты – до 1,5-3 месяцев (для классического вахтового метода наиболее привычной является продолжительность вахты 2-4 недели, причем наиболее распространена двухнедельная вахта). Увеличение сроков вахты при экспедиционно-вахтовой схеме связано как с экономическими и медико-биологическими факторами. Экономические факторы - при удаленности мест приложения труда от места проживания работников возить вахты через каждые две недели становится обременительно, да и пребывание в пути «съедает» слишком много времени в рабочем цикле. Медико-биологические факторы - большие расстояния связаны со сменой часовых поясов и климатических зон, поэтому требуется значительно больший период адаптации работника, в течение которого существенно снижена производительность труда, а кроме того, частая смена климатических зон и часовых поясов негативно сказывается на здоровье работников. Именно поэтому, при освоении Ямбурга для межрегиональных вахтовых схем перешли к применению удлиненных циклов вахты. Отказались от привычной для газовой промышленности схемы 2x2 недели в пользу режима, включающего месяц вахты и месяц отдыха при 12-часовом рабочем дне. Кроме этого режима стали использовать еще более длительные циклы РТО – 2 месяца вахты – 1 месяц отдыха при 10-часовым рабочем дне с одним выходным днем в неделю.

Транснациональные компании по добыче нефти и газа обеспечивают высокую мобильность кадров, способных практически в считанные месяцы развернуть многотысячные коллективы высококвалифицированных рабочих в районах со сложными природными условиями. Опыт организации вахтового метода на Аляске и шельфе Северного моря изучался автором этих строк в составе экспедиции нефтегазового университета в 90-х годах прошлого века.

Впервые в отечественной практике вахтовый метод организации труда был применен при освоении месторождений Нефтяные Камни в Каспийском море в начале 50-х годов прошлого века. Межрегиональный вахтовый метод впервые экспериментально был внедрен в Карской нефтегазоразведочной экспедиции Главтюменьгеологии в 1974г. (с базовым городом Тюмень и вахтовым поселком Харасавей). Автор в то время руководил социологической службой геологов и в течении нескольких лет изучал различные аспекты вахтовой организации труда.

При обсуждении эффективности вахтовых форм организации труда все большее значение приобретает вопрос: вреден вахтовый метод для здоровья людей или нет? А если да, то, что нужно сделать для снижения этого вреда? Такие исследования ведутся давно и учеными Российской Академии медицинских наук, и практической медициной, в частности медицинским персоналом добыча Ямбург»». В частности, идентифицируются основные стрессоры производственной деятельности, влияющие на состояние здоровья вахтового персонала и требующие дополнительной мобилизации внутренних ресурсов личности.

Работа вахтовым методом предъявляет к работнику разнообразные и подчас необычные требования. Это связано со многими особенностями:

·  с изменением привычных суточных режимов сна-бодрствования, своеобразием питания, санитарно-гигиенических условий, необычными условиями отдыха, сенсорной депривацией;

·  со специфическими социально-психологическими условиями (общение с достаточно узким кругом людей; оторванность от привычного семейного быта; необычность обстановки, отсутствие возможности полного уединения);

·  с деятельностью в опасных условиях.

Комплексное воздействие стрессоров внешней среды приводит к снижению порога фрустраций, появлению неадекватных эмоциональных реакций на стрессирующее воздействие.

Выявлено три основных модуля факторов производственной деятельности вахтовым методом в условиях Крайнего Севера, специфическое воздействие которых можно расценить как стрессогенное.

Природно-климатические воздействия на реализацию трудовых функций вахтового персонала в первую очередь обусловлены экстремальными условиями окружающей среды в районах производственной деятельности. Территории газодобывающего комплекса Тюменской области, лежащие севернее 66о 33' северной широты обозначают термином Крайний Север, здесь выделяются субарктическая и арктическая зоны. Основными негативными геофизическими и климатогеографическими компонентами воздействия на человеческий организм в экстремальных условиях высоких широт считаются следующие:

1.  Низкая температура воздуха (зимой до -60оС).

2.  Высокая скорость ветра.

3.  Межсуточная изменчивость давления воздуха (эквивалента изменению высоты мощности над уровнем моря 300-400м).

4.  Межсуточные колебания температуры воздуха (20-25оС зимой и 6-13оС летом).

5.  Изменение фотопериодизма во время полярного дня и полярной ночи, сопровождающееся перестройкой суточной периодики.

6.  Выраженный дефицит ультрафиолетового излучения.

7.  Корпускулярное космическое облучение, сбрасываемое магнитным полем Земли к полярным областям.

8.  Геомагнитные возмущения – с увеличением географической широты напряжение магнитного поля и уровень его флуктуаций значительно повышаются. Этот фактор вместе с предыдущим приводит организм в состояние, получившее название «синдром полярного напряжения».

9.  Наличие гнуса.

10.  Специфические ландшафт и водный режим.

Перечисленные выше компоненты природных условий накладывают отпечаток на состояние здоровья, трудовую мобильность и социальное поведение работника. Непрерывная ритмическая адаптация – реадаптация работника оказывает деструктивное воздействие на адаптивные механизмы и способствует развитию напряжения, кумуляции утомления и удлинению сроков адаптации. Функциональное состояние организма человека при межрегиональном вахтовом методе организации работ в условиях Крайнего Севера имеет выраженный сезонный характер и зависит от индивидуальности реакции каждого работника на воздействие экстремальных факторов. В зимнее время, помимо экстремальных метеоусловий, на организм человека значимое воздействие оказывает продолжительная полярная ночь. Действие полярной ночи, прежде всего, сказывается на психической деятельности человека, вызывая кардионевротические обострения, повышенную раздражительность, чувство тревожности и напряженности, депрессивное настроение, увеличение частоты невротических реакций. Во время полярной ночи, согласно исследованиям физиологов, снижается работоспособность, появляется апатия, растет внутренняя недисциплинированность и душевная неуравновешенность [11].

В летнее время помимо воздействия гнуса – непосредственного раздражителя, и других природных факторов, наступает период полярного дня. Постоянный световой день разрушает привычный суточный ритм, что сопровождается ухудшением сна, снижает эффективность отдыха. В этот период у человека отмечается повышение психической активности и выявляется гиперстеническая симптоматика: раздражительность, вспыльчивость, звуковая и световая гипертензия, лабильность настроения и эмоций. Как следствие возможны нарушения в системах дыхания, сердечно-сосудистой, пищеварения и некоторых других, а патологические изменения влияют на его психическую и физическую работоспособность вахтовика.

Следует учитывать, что каждый работник по-своему реагирует на экстремальные условия трудовой деятельности. Это зависит от его индивидуального состояния здоровья, жизненного опыта и других факторов.

Социально-психологические факторы. Работа вахтовым методом предъявляет особые требования к механизмам социальной адаптации работающих. Это обусловлено особенностями проживания и быта вахтовиков. Сужение зоны личностного пространства, отсутствие возможности уединиться, побыть наедине с самим собой, негативно влияет на человека, провоцирует раздражительность и рост агрессивности [5].

Различия в жизненных ценностях, расхождения во взглядах на жизнь разновозрастных работников, поневоле оказавшихся соседями по комнате, могут спровоцировать конфликты, которые переносятся и на сферу производственных отношений, негативно воздействуют на психоэмоциональное состояние работника, не способствуя полноценному отдыху после рабочей смены. Оказывает влияние и недостаточность объема бытовых помещений. Быт вахтовиков не отличается разнообразием, спортивные залы и культурные учреждения вахтовых поселков не могут вместить всех желающих.

Проведены исследований социальных психологов, занимающихся комплексным анализом особенностей влияния вахтового метода на личность. Их результаты показывают, что у работающих вахтовым методом через определенное время (в конце первого года работы вахтовым методом) начинают проявляться симптомы эмоционального «выгорания». Они проявляются в неадекватном избирательном эмоциональном реагировании, сужении сферы контактов, быстро появляющейся раздражительности, нетерпимости, что приводит к снижению рабочей продуктивности.

Немаловажное значение в общей адаптации к специфике производственной деятельности имеет и адаптация работника к коллективу, принятие выработанных общих коллективных норм, идеалов и ценностей. Несоответствие требований коллектива к его члену и ролевых ожиданий самого работника может способствовать возникновению невротических реакций, повышению уровня тревожности.

Во время длительного пребывания в экстремальных условиях, при длительном эмоциональном перенапряжении, при многократных монотонных стрессогенных воздействиях у работников начинает снижаться значимость ценностных ориентаций. Работник как бы погружается в себя, в свой внутренний мир. Ранее значимые для него моральные и материальные ценности кажутся ненужными. В результате ослабляется внимание, снижается бдительность, становится инертным процесс принятия решения.

Деятельность работника вахтовым методом помимо желаемого материального благополучия приводит и к ряду неблагоприятных социально-психологических последствий, находящих отражение в нарастании внутрисемейных проблем, в изменениях сложившихся внутри семьи ролевых отношений, в недостаточном внимании, уделяемом воспитанию детей, в сложностях постоянной социальной дезадаптации.

Производственные факторы воздействия на трудовое поведение вахтового персонала выражаются в:

- повышенной интенсивности труда, обусловленной как организационными и экономическими предпосылками вахты, спецификой суммирования рабочего времени, так и ориентацией работников через эффективную социально-экономическую систему мотивации и стимулирования на напряженный труд;

- удаленности от основной производственной и социальной инфраструктуры, имеющей не только организационные и производственные, но и социально-психологические последствия. Повышаются требования к надежности техники, ремонт которой в вахтовых условиях затруднен. При авариях возникают психоэмоциональные перегрузки, тем больше, чем больше автономность вахтового поселка. Психоэмоциональные перегрузки оказывают влияние на замкнутые трудовые коллективы;

- психологической изоляции, вызванной оторванностью от привычной бытовой обстановки (семьи, супруги, родителей, детей, друзей) и других факторов, имеющихся в местах постоянного проживания работников. Вахтовая организация труда приводит чаще всего к формированию преимущественно мужского коллектива, в котором люди разных социальных характеристик, уровня культуры, личных интересов, географических районов вынуждены длительное время находиться вместе вне привычных условий существования. В результате возникают конфликтные ситуации, не проявляющиеся в обычных условиях;

- особой форме организации труда посредством перевахтовок, к примеру, месяц работы на вахте – месяц дома, два месяца работы – месяц дома (режим, который чаще всего используется для ИТР и строителей).

Регулярные перемещения работников вахты с пересечением нескольких часовых поясов и климатических зон, смена социально-производственных условий в течение цикла «вахта–отдых» приводят к постоянному напряжению и перестройке адаптационно-регуляторных систем организма и влияют на состояние здоровья и работоспособность.

Средняя продолжительность рабочей недели вахтовика составляет 52-60 часов, что превышает среднестатистическую рабочую неделю по стране. Особенности режима вахтового труда (когда междувахтовый отдых предоставляется в месте постоянного проживания), летное утомление, чередование ночных и дневных смен, монотония деятельности, явления гиподинамии ведут к возникновению состояния утомления, способствуя более быстрому возникновению состояния хронического переутомления, когда от человека требуется определенное волевое усилие для поддержания эффективности деятельности на требуемом уровне. Явление переутомления опасно именно своими последствиями – чем интенсивнее процесс истощения, тем больше замедляются процессы восстановления.

Специфика производственной деятельности такова, что человек помимо психофизиологических перегрузок переживает постоянное ощущение ответственности, необходимости быть готовым действовать в сложных, аварийных ситуациях, что также способствует истощению психологических ресурсов организма. В качестве охранительного механизма может быть задействовано снижение уровня рабочей мотивации, появление формализма, безразличия, что достаточно тяжело субъективно переживается многими работниками и способствует снижению уровня профессиональной самооценки.

При длительном стрессе в экстремальных условиях у сотрудников, работающих в группе и взаимодействующих друг с другом, может возникать неприязнь к психологическим нагрузкам, связанным с ответственностью за других членов коллектива или перед другими членами коллектива. Это ведет к уклонению от ответственности за любое дело, не рассматриваемое как личное. В результате формируется отчуждение от интересов коллектива; возникает представление об уменьшении значимости общих целей деятельности; возрастает склонность замыкаться в кругу личных интересов и дел.

Наблюдаются и значительные неблагоприятные личностные изменения, обусловленные экстремальными условиями деятельности:

o  Стрессовая «экстернализация». В ходе длительной работы в экстремальных условиях многие люди приобретают потребность в психологической поддержке извне. При этом быстрее и точнее выполняются операторские действия по команде, чем произвольно.

o  Стрессовое «интравертирование». Указанное выше возрастание потребности во внешней опоре часто сопровождается тем, что человек как бы уходит в себя. С одной стороны, он нуждается во внешней опоре, поддержке, с другой стороны, он не ищет ее, углубляясь в свой внутренний мир, где он не может найти опору, так как при длительном стрессе часто снижается уверенность в себе.

o  Ослабление воли при длительном стрессе. Для длительного стресса характерно ослабление волевых процессов. Становится труднее побуждать себя к выполнению необходимой деятельности, требующей эмоционального, умственного и физического напряжения.

Достаточно длительное воздействие сенсорной недостаточности в условиях Крайнего Севера ведет к изменению силы и подвижности нервных процессов. Сенсорная депривация вызывает достаточно тягостные эмоциональные состояния и определенные функциональные нарушения, что не может не сказаться на самосознании личности. Специфическим состоянием при этом является скука, снижение уровня мотивации.

Пониженная переносимость пребывания в сложных условиях может проявиться в виде клинически очерченных психоневротических расстройств; в нарастании повышенной эмоциональной напряженности и утомляемости; в ухудшении операторской деятельности; в обострении неблагоприятных личностных особенностей; в невысоком качестве выполнения взаимозависимых корпоративных форм деятельности, требующих успешных совместных действий.

Известно, что большинство приезжающих на Крайний Север испытывают сидром психоэмоционального напряжения, основным клиническим проявлением которого является тревожность различной степени выраженности (от психологического дискомфорта до невротического состояния). Происходящие изменения отражают с одной стороны воздействие климато-метеорологических факторов, с другой стороны зависят от особенностей личности, типа и направленности реакции на фрустрирующую ситуацию. В большинстве случаев они носят приспособительный, адаптивный характер, в некоторых случаях указывают на повреждающее действие среды и могут приводить к развитию патологических состояний. Предрасполагающим фактором к появлению синдрома психоэмоционального напряжения является высокий индекс нейротизма.

Именно поэтому, при отборе вахтового персонала необходимо учитывать комплексное воздействие перечисленных выше стрессоров, приводящее к снижению устойчивости к экстремальным воздействиям, развитию психологического стресса, переживанию тревоги, состоянию эмоциональной напряженности, ухудшению самочувствия, повышению психофизиологической «цены» работы для человека, неблагоприятным социально-экономическим последствиям [2].

Особенности состояния здоровья на Севере. У впервые приехавших в высокие широты часто отмечается отдышка, наиболее чётко проявляющаяся даже при легких нагрузках - явление «полярной отдышки». Системы кровообращения и дыхания претерпевают изменения на глубоком морфофункциональном уровне. Определенные изменения в процессе адаптации к высоким широтам отмечаются в респираторном тракте. Явным признаком компенсированной гипоксии у северян является повышенное систолическое давление в легочной артерии у практически здоровых лиц. Подобное перераспределение кровотока у северян может приводить к ухудшению оксигенации крови. В ряде случаев это сопровождалось беспричинными обморочными состояниями, отдышкой, быстрой утомляемостью.

Таким образом, адаптационные механизмы в респираторной и кровяной системах характеризуются изменением кислородного режима. Непосредственной причиной развития полярного гипоксического синдрома является повышение энергозатрат организма в экстремальных высокоширотных условиях.

Акклиматизация к холоду у живых организмов представляет собой долговременную реакцию, которая вызывает рост теплопродукции и ограничение теплопотерь. При изучении темпов акклиматизации отмечено несколько этапов: от кратковременных (несколько часов, дней), до длительной (годы). В промежуточные периоды может быть несколько стадий адаптации. На первых промежуточных стадиях (первые один-четыре месяца) у трети приезжающих на Север (в местах своего проживания считавшихся здоровыми) развиваются признаки сердечной недостаточности. Через восемь месяцев число таковых уже составляет около 40%. Однако через шестнадцать месяцев явления сердечной недостаточности у большей части испытывающих эти явления исчезают. Неустойчивость адаптации к низким температурам наиболее остро проявляется в первые три месяца.

При современных транспортных средствах возникает возможность быстрого попадания в условия исчезновения естественных датчиков времени, длительности дня и периода суток. В результате у лиц, наиболее чувствительных к ритмическим процессам, может возникнуть рассогласование фаз суточной жизнедеятельности важных систем и функций организма. Аналогичные явления неоднократно отмечались у летных экипажей, совершающих дальние полеты со значительным перемещением по часовым поясам.

Высокоширотные области, из-за особенностей строения магнитосферы Земли, слабо защищены от вторгающихся в ее атмосферу корпускулярных потоков. Влияние изменений геомагнитного поля проявляется на нескольких уровнях:

·  на уровне нервной системы, что ведет к изменениям в поведении;

·  на уровне сердечно-сосудистой системы, что провоцирует обострение заболеваний этой системы;

·  на клеточном уровне, что проявляется в изменении проницаемости и стабильности биологических мембран и изменении биохимического со­става клеток.

Влияние вахтовых режимов. Продолжительность вахт зачастую, связана с требованиями организации производства, особенностями технологического процесса. Непрерывный производственный цикл и вызванная этим повышенная утомляемость работников, особенно в условиях Севера, привели в ряде случаев к сокра­щению длительности вахты, но краткие вахты часто не позволяют достичь необходимой производительности труда и более полно использовать рабочее время. Применение ручного тяжелого труда закономерно приводит к сокращению смены и рабочего дня, ускоренному чередованию вахт.

Физиологические аспекты трудовой деятельности сопряжены также с периодом частичной акклиматизации при смене природно - климатических условий. Увеличение радиуса доставки, если оно связано с изменением микроклиматических условий, среды обитания человека, требует увеличения продолжительности вахты, степень роста которой пропорциональна контрастности природных условий.

Наконец, социальные аспекты личностных отношений в семье ориентируют на сокращение срока вахты или увеличение периодического отдыха. Имеются подтверждения того, что семейное положение рабочих побуждает их высказываться за более напряженный трудовой режим с целью удлинения периодического отдыха, проводимого в кругу семьи [4].

Разработаны соответствующие рекомендации по трудовым режимам, которые охватывают, однако, сравнительно ограниченный круг вахтовых профессий – в первую очередь рабочих, занятых на буровых.

Институтом физиологии СО АМН СССР проводились исследования по программе «Вахта», направленной на выполнение функциональных и прикладных медико-биологических и социально-гигиенических характеристик вахтового метода, включая оптимизацию вахтовых РТО. Программой предложена классификация основных признаков вахтового метода по его влиянию на медико-биологические аспекты труда, причем выделяются те аспекты вахты, которые соответствуют состоянию здоровья и работоспособности человека.

Вахта трактуется как особый вид интенсивной трудовой деятельности, связанный с неоднократными перемещениями человека в течение определенного календарного периода с контрастами климата и сопровождающийся напряжением физиологических функций, сдвигами их суточных и сезонных ритмов на фоне адаптации человека ко всем этим измененным условиям.

Выделяются пять основных медико-биологических признаков вахтового режима.

Перемещение. На вахтах с небольшим радиусом перемещении, когда природно-климатические условия места труда и постоянного проживания контрастируют не так резко, срок предварительной акклиматизации (приспособления к регулярным сменам микроклиматических условий, таких как тепловлажностный режим, господствующие ветры, атмосферное давление, растительность и пр.) зачастую не превышает года, однако при перемещениях за границы природно-климатических зон со сменой часовых поясов такие последствия существенны и сильно сказываются на состоянии организма человека. Таким образом, наибольшие нежелательные последствия вызывают диагональные широтно-меридиональные перемещения.

Нарушения суточного ритма труда. Неизбежны при вахтовом режиме уже потому, что чередование труда и отдыха, на вахте не может совпадать с порядком чередования занятий и видов отдыха в период между вахтами. Установлено, что смены суточного режима на вахте сильнее влияют на физиологические параметры труда, нежели при традиционных методах организации трудовой деятельности. В частности, при длительности вахты до двух недель без выходных дней, в рабочем периоде нежелательны пересмены. Негативное влияние оказывает не столько работа в ночную смену, сколько регулярное чередование выходов на работу «в день» и «в ночь». Таким образом, при необходимости обеспечить сменную (непрерывную) трудовую деятельность на вахте, распределение рабочих по сменам должно быть относительно стабильным, а сами смены целесообразно комплектовать до выезда на вахту, причем желательны специальные тренировки для групп вахтовых работников ночной смены. Еще в 1974 г. было проведено обследование буровиков на Уренгойском газовом месторождении, работающих в режиме 9(8+16)+3 с пересменой через каждые 3 дня внутри вахты. Данный режим был признан нефизиологичным, поскольку частые пересмены не давали организму возможности выработать рабочий стереотип, затрудняли адаптационный процесс. В дни пересмен внутри вахтового периода наблюдались наибольшие сдвиги в функциональной сфере как следствие того, что трехдневный отдых оказался недостаточным для полного восстановления функций организма.

Повышенная интенсивность труда. Обусловливается как организационными и экономическими предпосылками вахты, спецификой суммирования рабочего времени, так и ориентацией работников через систему материального и морального стимулирования на напряженный труд. Интенсивность труда, длительность смены ограничивают физиологические показатели. Так, материалы Института физиологии СО АМН СССР показали, что для бурильщиков опасность производственного шума при удлинении рабочей смены с восьми до двенадцати часов возрастает в пять раз, что может привести к шумовой патологии. Эта опасность в значительной мере снимается, если вахтовый РТО обеспечивает регулярный и полноценный – длительностью 3-4 дня отдых в местах постоянного проживания.

При исследовании режима 8+8 ч круглосуточно в течение четырех или шести дней (формула 4 (8+8+8...)+4), принятого при буровых работах для геологоразведочных экспедиций, установлено, что такой режим противопоказан рабочим моложе 20 и старше 40 лет, а также лицам со стажем работы на буровой до года. (Последняя группа рабочих находится в стадии адаптации.) Были обнаружены нарушения в снабжении организма кисло­родом на начальном этапе и в конце вахты.

Удаленность от основной производственной базы. Имеет не только организационные и производственные, но и медицинские (психологические) последствия. Повышаются требования к надежности техники, ремонт которой в вахтовых условиях затруднен. При аварии возникают психоэмоциональные перегрузки, тем большие, чем больше автономность вахты, удаление от производственной базы и жесткость производственного цикла, например, необходимость обеспечить бесперебойность бурения. Аварийная ситуация в условиях вахты на Севере может резко ухудшить условия жизнедеятельности персонала, а в отдельных экстремальных ситуациях привести к тяжелым последствиям. Психоэмоциональные перегрузки оказывают влияние на психологический климат небольшого и замкнутого коллектива. Исследования на эту тему проводились для специфических условий полярных экспедиций и могут применяться к вахтовому методу лишь в порядке аналогии, т. е. приближенно, однако предложения по специальному отбору вахтового персонала на психологическую совместимость и психологическую устойчивость представляются обоснованными.

Отрыв от дома и семьи. Приводит к формированию преимущественно мужского коллектива, в котором люди различных возрастов, уровня культуры и личных интересов находятся длительное время вне привычных условий жизни. Возникают конфликтные ситуации, которые, как правило, не проявляются в обычных условиях. Рекомендации по учёту медицинских особенностей находятся на стадии разработки и в настоящее время сводятся к медицинскому отбору при зачислении на вахтовую деятельность, установлению сроков адаптации в различных природно-климатических условиях и медицинскому просвещению.

С точки зрения адаптационных механизмов специфика вахтовых режимов состоит в изменении режимов труда и отдыха, в пространственном перемещении от места постоянного проживания к месту работы и невозвращении после конца рабочей смены к месту постоянного проживания. В этом плане различают ближние и дальние вахты.

Такие факторы, как климатический контраст, изменение временных поясов и геомагнитного поля, отрыв от семьи, практически не проявляют воздействие на организм при ближних вахтах. Основные изменения связаны с тяжестью и напряженностью труда. При дальних вахтах перечисленные факторы проявляют свое влияние по описанным выше механизмам. Их влияние усиливается утомлением, вызванным тяжестью и напряженностью труда. В дополнение к перечисленным проявлениям можно добавить отмеченную в исследованиях повышенную реактивную тревожность.

В первые дни наибольшие сдвиги фиксируются как в месте работы, так и по возвращении к месту проживания. Внешними признаками первого этапа адаптации и реадаптации чаще всего выступают учащенное сердцебиение при выполнении физических и эмоциональных нагрузок и ухудшение качества пространственно-временной координации. Второй этап адаптации характеризуется устойчивой работоспособностью. Третий – характеризуется снижением физической и умственной работоспособности на фоне усиленного функционирования систем организма: период компенсируемого утомления. Наконец четвертый этап – некомпенсируемое утомление; может появиться при увеличении длительности вахты. Он характеризуется как снижением функционирования многих систем организма, так и более глубоким снижением работоспособности в целом. Следующий этап, если работа продолжается, – переутомление, которое в зависимости от степени может быть преодолено длительными периодами отдыха, сопровождаемого медикаментозными воздействиями.

Несмотря на продолжающуюся уже не одно десятилетие дискуссию об эффективности и целесообразности использования вахтовых форм организации труда и высказывания о необходимости заселять Север, реальная жизнь заставляет постоянно расширять масштабы использования вахты.

Так, в Ямало-Ненецком автономном округе с 1991 по 2008 годы численность занятых на основе вахтового метода выросла более чем в 2,5 раза (с 25,5 тыс. чел. до 70,2 тыс. чел.). В Надымском районе число вахтовиков увеличилось на 17,1 тыс. чел, Пуровском на 7,8 тыс. чел., Тазовском на 7,6 тыс. чел., в г. Новый Уренгой на 6,4 тыс. чел. В настоящее время доля вахтовиков в структуре общей занятости составляет около 25%, т. е. каждый четвертый работник в округе – вахтовик. При этом наибольшая доля вахтовиков в сфере строительства и транспорта (около 30%), в промышленности несколько меньше (22%). Преобладающая часть вахтовиков (около 85%) это рабочие [8].

Среди вахтового персонала растет доля проживающих за пределами ЯНАО (около 77%). В добыча Ямбург» также увеличивается доля межрегионального вахтового персонала с 64,8% в общей численности вахтовиков в 2001г. до 71,7% в 2007г. В настоящее время для 6,6 тыс. работников Общества место постоянного жительства находится за пределами ЯНАО. Однако значительная часть их жизни проходит в вахтовом поселке. Этот нетрадиционный вид поселений обладает достаточной специализацией функций и автономностью инженерно-технических служб и в целом представляет собой в достаточной степени замкнутую систему. Пионерным вахтовым поселком с высоко развитыми производственными, технологическими и социально-бытовыми условиями стал вахтовый поселок Ямбург, принадлежащий добыча Ямбург» , расположенный в районе Крайнего Севера в 67о 54' северной широты и 74о 19' восточной долготы. Общество образовалось в 1984 году для добычи газа и газового конденсата в начальный период на Ямбургском газоконденсатном месторождении, связанном с Ямбургско-Харвутинской группой поднятий. Разработка сеноманской залежи началась в 1985 году, а валанжинской в 1991 году. Ямбургское газоконденсатное месторождение расположено в заполярной части Западно-Сибирской равнины, на Тазовском полуострове, в бассейне реки Тойлово-Яха. По административно-территориальному делению месторождение находится на территории Тазовского и Южно-Надымского районов Ямало-Ненецкого автономного округа и является вторым в мире по величине размера залежи – 175х50 км.

В 1965г. было открыто Заполярное нефтегазоконденсатное месторождение, простирающееся в длину на 50 км, в ширину 30 км. Месторождение расположено в 80 км от п. Тазовский и 220 км от г. Новый Уренгой и связано с ними автодорогами.

В 2001г. Заполярное месторождение было пущено в промышленную эксплуатацию, хотя обустройство и ввод новых промыслов и инфраструктурных объектов продолжается. С 2000г. началась эксплуатация вахтового поселка Новозаполярный – хорошо спланированного, комфортабельного городка площадью более 360 тыс. кв. м, в котором проживает одновременно около 3,5 тысяч человек.

В поселке кроме жилых комплексов имеется вся необходимая социальная инфраструктура. В том числе - столовая, банно-прачечный комбинат, торговые павильоны, здравпункты. Вспомогательные – магазин «Снежинка», спортивные и культурные сооружения, учреждения связи, телевидение, принимающее 14 каналов и т. д. Здесь создан и функционирует современный полигон для удаления твердых и жидких бытовых отходов, обеспечивающий эффективную защиту от загрязнения почв, атмосферы, поверхностных и грунтовых вод, препятствующий распространению болезнетворных микроорганизмов.

При создании вахтового поселка Новозаполярный в полной мере учтены региональные условия Крайнего Севера. Так, сухость воздуха и низкая влажность потребовали использования в помещениях вахтового комплекса аквариумов, увлажнителей воздуха, источников с открытой водой. Особая гордость новозаполярцев – зимний сад для отдыха, где собрано 72 вида растений из разных уголков мира, завезенные в основном из Дании и Голландии. Живые растения не только увеличивают влажность воздуха в помещении, но и создают уют. На Севере зимний сад выполняет важнейшую функцию психоэмоциональной релаксации. Растения здесь размещены вдоль лестниц, обеспечивая соприкосновение человека с живой растительностью, что снимает негативную энергию, накопившуюся за время пребывания на вахте. Зимний сад укомплектован аквариумами с морскими и пресноводными рыбами. Шум открытой воды также способствует снятию депрессивных состояний [2].

Принимаемые меры позволяют снижать уровень социальной неудовлетворенности людей, работающих вахтовым методом. Сравнительно высокие заработки и социальный пакет предприятий Газпрома являются значимым фактором минимизации уровня текучести в северных коллективах. Однако негативные аспекты вахтовой жизни накапливаются и проявляются нередко в виде межличностных конфликтов между вахтовиками. Проведенные нами опросы позволили выявить уровень конфликтности в вахтовых бригадах и ее причины, идентифицируемые самими участниками конфликтов (табл.1) [7].

Таблица 1

Субъективно оцениваемые причины конфликтов в вахтовых бригадах

Сменяемость составов работников, включая непосредственных руководителей, сопровождается, как можно предположить, отрицательным воздействием на информационное поле вахтового коллектива. Взаимодействие требует общения, обмена информацией. Но общение и обмен информацией приходится начинать сначала, если происходит смена участников общения, участников взаимодействия. Исследования показали, что сохранение информационного поля для вахтового коллектива требует особой заботы.

В сплоченной группе индивиды удовлетворяют такие потребности, как признание, чувство защищенности. Но разобщение людей, вынужденно входящих в одну группу (вынужденность контактов – одна из отличительных черт вахтового коллектива), может усиливать конфликтность ситуации и даже разрушать формальную структуру: вместо ожидаемой координации усилий, готовности искать конструктивные пути достижения цели нередко можно видеть усилия по защите собственных позиций перед вышестоящим начальством и, в лучшем случае, неучастие в делах и проблемах коллег.

В течение длительного времени автором изучалось влияние межрегионального вахтового метода на семейные отношения работников. В табл. 2 приведены данные, характеризующие изменение ситуации в этой сфере за четверть века.

Возможность дать образование детям в средне-профессиональных и высших учебных заведениях выходит в последние годы на второе место (более половины респондентов дает положительную оценку этому фактору).

Таблица 2

Оценка влияния межрегионального вахтового метода организации работ на семейную ситуацию работников, %

На многих предприятиях , расположенных, в северных городах, предоставляется возможность обучать детей работников предприятий по профильным специальностям в ВУЗах, с которыми заключены соответствующие договора.

Довольно похожая ситуация и с повышением квалификации самого работника. При различных организационно-финансовых условиях крупные продвинутые предприятия были заинтересованы в повышении квалификации своих работников и обеспечением условий для их профессионального обучения. Однако, режимы вахты, проживание в междувахтовый период в других населенных пунктах, не в тех, где дислоцируются предприятия, является препятствием, которое не всем удается преодолеть.

По материалам исследований различных лет отношение к вахтовому методу. Данные в таблице 3 демонстрируют динамику реакций работников на производственно-экономические изменения условий межрегионального вахтового метода.

Таблица 3

Оценка факторов, влияющих на отношение к межрегиональному вахтовому методу работы

Примечание: 1 ранг – означает наибольшее влияние.

Таким образом, в настоящее время, современная социальная инфраструктура и отлаженная система вахтовых авиаперевозок передвинули центр актуализации факторов, влияющих на отношение к вахтовому методу в сторону оценки уровня организации труда и производства, системы оплаты труда и материального стимулирования.

Анализируя систему менеджмента вахтового труда на северных предприятиях, автор стремился выявить взаимодействие формальных и неформальных компонентов в организации. И с этой целью изучал особенности неформальных отношений, присущие вахтовому коллективу (табл.4).

Известно, что в практике предприятий с традиционной организацией труда неформальные группы могут играть, как прогрессивную роль в деятельности предприятия, так и отрицательную, в зависимости от степени гармонизации и интеграции формальных и неформальных компонентов организации. Для вахтовых коллективов оба направления влияния приобретают гораздо более яркое и явное значение в силу тесноты контактов, относительной изолированности от других людей и групп, вынужденности контактов в течение длительного времени (период вахты) (табл.4).

Таблица 4

Отличия вахтового и традиционного методов работы в неформальных компонентах организационного поведения

В целом социологические исследования показывают, что вахтовая форма организации работ в основном удовлетворяет работающих, и они не намерены менять ее на традиционный метод труда.

Существенная часть участвовавших в опросе (81,8%) рабочих собирается таким образом работать более 5 лет, в том числе 38,3% респондентов собираются работать более 10 лет. Менее 3-х лет предполагает проработать в организации менее 4% от участников опроса. Довольно большая часть рабочих (35,3%) не смогли дать ответ на этот вопрос. Подавляющее большинство из них – те, кто работает дальней вахтой. И почти каждый пятый работник в возрасте от 20 до 25 лет намерен сменить место работы в ближайшие 3 года.

Таким образом, и результаты опросов вахтовиков, и анализ практики организации вахты на Тюменском Севере свидетельствуют о возможности расширения масштабов использования этого метода работы в дальнейшем.

А это придется сделать в связи с планируемым освоением газовых ресурсов Ямала.

В соответствии с Энергетической стратегией России должно обеспечить к 2020 году добычу 580-750 млрд. куб. м газа в год. Между тем, месторождения Западной Сибири, обеспечивающие основную часть текущей добычи (Медвежье, Уренгойское, Ямбургское) выработаны на 55-75% и перешли в стадию падающей добычи. Именно на месторождениях с падающей добычей в настоящее время добывается более 80% газа России.

Обеспечение планируемых объемов добычи газа может быть реализовано за счет месторождений п-ова Ямал, Восточной Сибири и Дальнего Востока, акваторий Обской и Тазовской губ, Баренцева и Карского морей. Все перспективные районы газодобычи расположены в сложных природно-климатических и геологических условиях, удалены от уже сложившихся центров газовой промышленности, объектов производственной и социальной инфраструктуры, разобщены между собой. А это значит, альтернативы вахтовому методу нет.

В 2006г. правление Газпрома приняло решение приступить к инвестиционной стадии освоения Бованенковского месторождения на Ямале и строительства соответствующей системы магистрального транспорта газа. Именно 26 месторождений п-ва Ямал являются стратегической сырьевой базой для обеспечения перспективных потребностей страны в газе. Разведанные запасы газа здесь оставляют около 11 трлн. м3, а возможный годовой объем добычи только на суше – 250 млрд. м3.

В последние годы были предприняты первые практические шаги по подготовке к разработке ямальских месторождений, освоены значительные средства для создания необходимой инфраструктуры, в т. ч. транспортной (железная дорога Обская – Бованенково). Основным же средством доставки персонала на объекты и коммуникации газовых месторождений Ямала останется авиация.

В целях улучшения экономической и социальной ситуации в вахтовых коллективах работающих сегодня и тех, кому предстоит в ближайшие годы работать на Ямале, объединением «Газпром добыча Ямбург», имеющим более чем двадцатилетний опыт такой организации труда, разработана специальная система стандартов, в совокупности образующих «Систему менеджмента вахтового метода работы предприятия в условиях Крайнего Севера». Реализация требований, заложенных в этих стандартах, позволит, на мой взгляд, в значительной степени нейтрализовать влияние негативных факторов вахты и улучшить социальное самочувствие вахтового персонала [1,9].

Литература

1.  , , Силин технологии менеджмента вахтового метода работы предприятия / Газовая промышленность. - №9, 2008. – С.25-28.

2.  , , Силин менеджмента вахтового метода работы предприятия в условиях Крайнего Севера. – М.: Недра-Бизнесцентр, 2009. – 175с.

3.  Силин производства вахтовым и вахтово-экспедиционным способом при формировании Западно-Сибирского нефтегазового комплекса. – Тюмень: ВСНТО, 1982. – 22с.

4.  О нетрадиционных формах организации труда на Крайнем Севере / Социологические исследования. - №4, 1987. – С. 76-78.

5.  Силин на Севере / Вестник Академии наук СССР. - №6, 1990.- С.112-117.

6.  Силин режимов труда и отдыха при вахтовом освоении Севере / Актуальные проблемы физиологических структурно-функциональных основ жизнедеятельности. – Новосибирск, СО АМ СССР, 1987.

7.  , Маслаков метод на Тюменском Севере: двадцать лет спустя. – Тюмень: Вектор Бук, 2004. – 172с.

8.  Силин метод в северном регионе: опыт 35-летнего социологического исследования / Современное общество и социология. – Тюмень: изд-во ТюмГУ, 2008. – С.173-175.

9.  Силин Севере: альтернативные стратегии социально-экономического развития и механизмы их реализации / Социокультурные проблемы развития регионов России в условиях кризиса. – Тюмень: Тюменская областная Дума, 2009. – С.51-55.

10.  Хайтун -вахтовое строительство в Западной Сибири. – Л.: Стройиздат, 1982. – 183с.

11.  Хрущев человека на Севере. – М.: Недра, 1994. – 357с.