ПРОТОКОЛ

Вводного заседания Комитета АРБ по стандартам Базель II и управлению рисками

Место проведения заседания:

Скатертный переулок, 20, стр.1

Ассоциация Российских Банков

Дата и время проведения встречи:

24 ноября 2011 г.

с 12:00 до 13.30

Присутствовали:

#

ФИО

Должность

Банк

1

Заместитель директора Департамент риск-менеджмента

МЕТРОБАНК

2

Адам Зейн

Управляющий директор Управления по внедрению стандартов Базельского комитета

Альфа-Банк

3

Адамия Екатерина

Главный бухгалтер

Голдман Сакс Банк

4

Алексей Лобанов

Вице-президент

Исследовательская Группа "РЭА - Риск-Менеджмент"

5

Алиев Сергей

Советник экономический Департамента банковского регулирования и надзора

Банк России

6

Амиров Андрей

Начальник Отдела рыночных рисков и интегрированного риск-менеджмента

Связь-Банк

7

Начальник Службы риск-менеджмента

Эллипс банк

8

Вице-президент, руководитель Центра по управлению рисками

Национальный Клиринговый Центр

9

Начальник Отдела корпоративных рисков

Банк Русский Стандарт

10

Сотрудник Управления рисков группы Департамента рисков

Сбербанк России

11

Заместитель начальника Управления финансовых рисков

АГРОПРОМКРЕДИТ

12

Халперин Филипп

Главный директор по управлению рисками

Альфа-Банк

13

Начальник отдела финансовых рисков и контроля резервов

Плюс Банк

14

Аналитик Дирекции кредитных рисков Управления анализа агрегированных рисков

УРАЛСИБ

15

Руководитель Группы внедрения Базель2 Управления консолидированного анализа рисков

Банк ВТБ

16

Начальника управления Центра по управлению рисками

Национальный Клиринговый Центр

17

Директор Департамента стратегии и политики управления рисками

НОМОС-БАНК

18

Иванов Евгений

Директор Департамента розничных рисков

Банк Хоум Кредит

19

Вице-президент по управлению рисками

Банк ЖилФинанс

20

Кондратенко Николай

Начальник отдела резервирования

Связной Банк

21

и. о. начальника Управления рисками и финансового контроля

ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК

22

Заместитель директора Департамента анализа рисков

ВТБ 24

23

Начальник отдела рисков капитала Банка Управления рисков капитала Банка, сводной отчетности и информационно-аналитического обеспечения Департамента рисков

Банк ЗЕНИТ

24

Начальник управления анализа рыночных и операционных рисков

Инвестторгбанк

25

Директор дирекции казначейства

Банк Санкт-Петербург

26

Начальник Управления рисков

Плюс Банк

27


Начальник Группы отчетности и анализа кредитных рисков

Дойче Банк

28

Юниаструмбанк

29

Дойче Банк

30

Начальник управления отчётности

Банк Интеза

31

Директор Департамента коммерческих кредитных рисков

Связной Банк

32

Начальник Управления анализа агрегированных рисков

УРАЛСИБ

33

Петров Александр

Газпромбанк

34

Заместитель начальник Управления кредитных рисков корпоративных клиентов, контрагентов и эмитентов Департамента рисков

Банк ЗЕНИТ

35

Начальник Управления рисков

ТЭМБР-БАНК

36

Руденко Зоя

Газпромбанк

37

Начальник Отдела оценки рисков

РОССИЙСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК (ОАО)

38

Старший проектный менеджер Департамента координации проектов и риск-менеджмента в дочерней сети

Росбанк

39

Начальник управления риск-менеджмента

МОССТРОЙЭКОНОМБАНК

40

Директор проектов Управления рисков группы Департамента рисков

Сбербанк России

41

МСП банк

42

Руководитель Службы риск-менеджмента

УРАЛСИБ

43

Удод Дарья

 Переводчик Управления по внедрению стандартов Базельского комитета

Альфа-Банк

44

Заместитель начальника Управления рисков группы Департамента рисков

Сбербанк России

45

Вице-президент

Европейский трастовый банк

46

Фролова Наталья

Заместитель Директора Планово-экономического департамента

Связь-Банк

47

Шамонина Марина

 Заместитель Главного директора по управлению рисками

Сбербанк России

48

Советник экономический Департамента банковского регулирования и надзора

Банк России

49

Главный Директор по управлению рисками

НОМОС-БАНК

50

Шибаев Василий

Газпромбанк

51

Шмидт Петер

Директор Департамента координации проектов и риск-менеджмента в дочерней сети

Росбанк

 

Тема

Общая информация

·  В январе 2011 г. Банк России опубликовал «Консультативный документ о перспективах применения российскими банками IRB-подхода Компонента I Базеля II в надзорных целях и необходимых для этого мероприятиях (действиях)» в целях внедрения стандартов Базель II в Российской Федерации. Частью данной инициативы стало формирование и работа Рабочих подгрупп (РП) с июня по ноябрь 2011 г. Результатами работ РП в рамках пилотного IRB-Проекта стало формирование консолидированных документов, содержащих общие позиции банков-участников Проекта по следующим темам 1) Определение дефолта. Классификация требований кредитного характера 2) IT-системы и их валидация 3) Методология построения рейтинговых систем, их функционирование и валидация. Параметры риска. Стресс-тестирование. В связи с публикацией Письма Банка России от 29 июня 2011 г. N 96-Т «О МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЯХ ПО ОРГАНИЗАЦИИ КРЕДИТНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ВНУТРЕННИХ ПРОЦЕДУР ОЦЕНКИ ДОСТАТОЧНОСТИ КАПИТАЛА», работа РП «Корпоративное управление и внутренний контроль. ВПОДК» была приостановлена с целью трансформации данной РП в Постоянно действующую группу по вопросам ВПОДК в рамках данного Комитета АРБ по стандартам Базель II и управлению рисками.

·  В связи с потребностью в продолжении сотрудничества и обсуждения разработки регуляторных требований / выработке общих позиций (по таким вопросам как, например, низкодефолтный портфель), банки-участники Пилотного проекта направили в АРБ обращения с просьбой образовать под эгидой АРБ Комитет по стандартам Базель II и управлению рисками (здесь и далее - Комитет) и Постоянно действующую группу по вопросам Компонента 1 и Постоянно действующую группу по вопросам Компонента 2 / ВПОДК.

·  29 сентября 2011 года Совет АРБ принял решение о создании Комитета и Постоянно действующих групп (здесь и далее - ПГ).

·  Принимая во внимание большой опыт в управлении рисками/работе со стандартами Базель II, а также в осуществлении роли модераторов Рабочих подгрупп и успешные результаты данной работы, Зейн Адам (Управляющий директор Управления по внедрению стандартов Базельского Комитета -Банк») и Марина Шамонина (Заместитель Главного директора по управлению рисками России») были назначены на должность со-президентов Комитета.

Формат, область ответственности и участники Комитета

·  Участие в Комитете АРБ по стандартам Базель II и управлению рисками открыто для всех организаций банковского сектора, включая, но не ограничиваясь организациями – участниками пилотной программы. В заседаниях Комитета будут принимать участие директора по управлению рисками или начальники подразделений по управлению рисками банков. Банк России был приглашен принимать участие в деятельности Комитета. Заседания Комитета будут проводиться раз в три месяца или, при необходимости, чаще.

Ø  Задача: Просим Руководителей банков, заинтересованных в участии в работе Комитета, направить официальную заявку в АРБ на участие в Комитете.

·  В зону ответственности Комитет входит рассмотрение влияния стандартов Базель II на банковскую отрасль, координация деятельности Постоянно действующих групп с точки зрения стратегии и лоббирование позиций Комитета перед Регулятором.

·  На заседаниях Комитета также будет рассматриваться более широкий круг вопросов по управлению рисками. Директора по управлению рисками / начальники подразделений по управлению рисками могут направлять предложения по вопросам для рассмотрения на заседаниях Комитета со-президентам Комитета.

·  Результатами работы Комитета станут стратегические предложения по Базель II и управлению рисками, информирование более широкого круга банковского сообщества и рассмотрение результатов работы Постоянно действующих групп, которые, являясь лучшими практиками, имеют ценность для бизнеса.

Структура Комитета

·  В состав Комитета войдут две Постоянно действующие группы: Постоянно действующая группа по вопросам Компонента 1 и Постоянно действующая группа по вопросам Компонента 2 / ВПОДК. При необходимости, Постоянно действующие группы могут назначать и созывать отдельные экспертные группы.

Область задач, модераторы и результаты работы Постоянно действующих групп

·  Задачи ПГ - определение областей, по которым требуются разъяснения, составление Рабочих документов, решение проблемных регуляторных вопросов с Банком России.

·  В область задач ПГ 1 входят все вопросы Компонента 1 (включая низкодефолтные портфели, разработку/валидацию моделей и т. д.).

·  В область задач ПГ 2 входят все вопросы Компонента 2 и ВПОДК (все виды рисков, Управление, Распределение капитала, Торговая книга.

·  В обсуждении определенных вопросов и разработке рабочих документов в рамках работы Экспертных групп будут принимать участие сторонние эксперты.

Ø  Задача: Просим директоров таких профессиональных организаций направить АРБ и со-президентам Комитета имена участников Постоянно действующих групп со стороны их организаций в срок до 15.12.2011.

·  Результаты работы ПГ – рабочие документы, периодическое информирование банковского сообщества, отчетность перед Комитетом.

·  Заседания ПГ будут проводиться раз в два месяца или, при необходимости, чаще, не одновременно с целью обеспечения возможности членам ПГ принимать участие в работе обеих ПГ.

·  Принимая во внимание большой опыт в управлении рисками/ работе со стандартами Базель II, а также опыт в осуществлении роли модераторов Рабочих подгрупп и успешные результаты данной работы, со-президенты Комитета предложили и утвердили Александра Петрова (Управляющий Директор Департамента Банковских Рисков ) и Василия Шибаева (Исполнительный директор Департамента рисков операций на финансовых рынках ) в роли модераторов ПГ 1 и ПГ2 соответственно.

Ø  Задача: Главным директорам по управлению рисками/начальникам подразделений по управлению рисками – направить со-президентам/модераторам имена кандидатов на роль дополнительных модераторов в срок до 15.12.2011.

Ø  Задача: Главным директорам по управлению рисками/начальникам подразделений по управлению рисками – направить модераторам имена участников ПГ в срок до 15.12.2011.

Ø  Задача: Банкам-участникам ПГ - направить со-президентам/модераторам список тем для рассмотрения в рамах работы ПГ.

Следующие шаги

·  Провести совещание между со-президентами/модераторами с целью разработки Плана работ ПГ.

·  Провести заседания ПГ в январе/феврале 2012 г. Повестка заседания будет направлена участникам ПГ до проведения заседаний.

·  Провести второе заседание Комитета в марте 2012 г. с целью рассмотрения на нем первых отчетов по работе ПГ.