КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ НА ПРОДАЖУ БИЗНЕСА
Обоснование.
Открытое в 2008 году швейное производство полного цикла предусматривает функционирование по двум приоритетным направлениям:
1. Работа под заказы от клиентов. Фокус на производстве одежды для рекламы, промо активностей и корпоративной одежды
2. Запуск и развитие собственного бренда дизайнерской одежды
Работа под заказ позволила создать и отладить производство, отработать технологии, набрать полный штат квалифицированных сотрудников. В настоящий момент это направление нашей деятельности успешно развивается и нам доверяют многие международные и отечественные бренды. Это направление имеет свою четко выраженную специфику. Основные характерные черты: сжатые сроки, строгие требования к брендингу и цветовой гамме, разных объемов тиражи. Так же для этого направления характерно то, что стоимость производства не является первым приоритетом для клиентов. Это, в свою очередь, обуславливает высокую маржинальность. Так же надо отметить низкую конкуренцию в этом сегменте рынка. Информацию по этому направлению можно посмотреть на нашем сайте www. *****
Несмотря на сложную экономическую ситуацию, мы приняли решение провести тестовый запуск собственной линии дизайнерской одежды. В Мае 2009 года была выпущена первая коллекция под маркой Chillife. Основной задачей этого бренда было отработать технологии продвижения и реализации продукции. Кроме этого, на базе этого теста мы планировали получить информацию о предпочтениях разных целевых аудиторий, эффективности проводимых мероприятий по продвижению и другую важную информацию, необходимую для выработки стратегии успешного запуска бренда одежды мирового уровня. За время теста было выпущено четыре полных коллекции и одна капсульная. Мы добились высоких показателей узнаваемости марки, создали аудиторию лояльных покупателей и получили позитивные отзывы от магазинов. Бренд представлен в лучших местах продаж дизайнерской одежды в Москве, Санкт – Петербурге и в Сочи. Более подробную информацию можно получить по ссылке http://www. /chillife? ref=ts
После успешного проведения теста с маркой Chillife было принято решение о начале проекта по созданию бренда одежды, соответствующего мировому уровню (при этом работа маркой Chillife продолжается). Было выбрано имя бренда, описаны его основные характеристики и целевая аудитория (название бренда, описания и визуализация содержаться в “Look book” & “Guide book”, которые будут предоставлены заинтересованным покупателям). Концепция бренда предусматривает его ориентирование на рынки Европы, Северной Америки и Японии. При этом предусматривается и ограниченная представленность в России. Для первой коллекции были выбраны элитные ткани производства ведущих европейских производителей из Италии, Франции и Швейцарии. На основе анализа полученной в ходе теста информации и учитывая модные тренды были разработаны и произведены образцы первой коллекции, включающей в себя 25 моделей. Для повышения привлекательности бренда и создания уникального торгового предложения была разработана эксклюзивная серия принтов. Была проведена профессиональная фотоссесия, и подготовлен look book коллекции и техническое описание. Эти документы были презентованы ряду владельцев шоу румов в Милане и Париже, а так же нескольким ключевым европейским баерам. Были получены высокие оценки и предложения разместить коллекцию на льготных условиях. В настоящий момент рассматриваются возможные варианты развития бренда.
Вся продукция под заказ и коллекции разрабатывались и отшивались на базе собственного производства, которое на настоящий момент включает в себя следующие подразделения:
· Экспериментальный цех. В штате 2 конструктора – модельера и 3 лаборанта – технолога.
· Раскройный цех. Расположен на двух производственных площадках. В штате 2 раскройщика.
· Швейное производство. Расположено на двух производственных площадках (малое производство – две бригады по 5 швей / большое производство две бригады по 10 швей)
· Цех нанесений. Имеющееся оборудование позволяет выполнять нанесения на ткани методом прямой цифровой печати, сублимацией и термопленкой. В штате 2 человека. Функционирует на договорных принципах.
Общее количество сотрудников занятых на производстве: до 50 человек.
Производства располагаются в арендуемых помещениях и полностью укомплектованы оборудованием, промышленной мебелью и расходными материалами для организации бесперебойной работы. Список оборудования и промышленной мебели находится в Приложении №1.
Возможности оборудования позволяют производству, при условии полной комплектации штатом швей, ежемесячно выпускать продукции на сумму порядка 4.500.000 руб. Более подробные экономические расчеты рентабельности производства содержаться в Приложении №2.
Суть предложения.
Потенциальному покупателю предлагается стабильно функционирующее производство, с отработанными механизмами взаимодействия всех структурных подразделений, сформированным коллективом профессиональных сотрудников, большим количеством постоянных клиентов и огромным потенциалом для дальнейшего роста.
Механизм покупки предусматривает продажу всего бизнеса в целом, включая материальную базу, разработанные модели, технологии, образцы произведенных изделий, запасы материалов, интеллектуальную собственность на произведенные ранее модели, узнаваемые бренды и ресурсы в Интернете.
Предусматривается переходный период в 2 – 3 месяца, в течение которого будут подобраны и обучены сотрудники на следующие позиции:
· Управляющий бизнесом
· Менеджер по работе с клиентами
· Модельер – дизайнер
В течение этого периода сегодняшние владельцы бизнеса будут выполнять эти обязанности, и обучать новых сотрудников.
После завершения сделки возможно продолжение сотрудничества в части разработки новых коллекций под имеющимися торговыми марками. Условия этого сотрудничества будут оговариваться дополнительно в зависимости от видения концепции бизнеса новыми владельцами.
Стоимость всего бизнеса в целом составляет 25.000.000 рублей. Форма оплаты – наличный расчет.
Приложение
Список оборудования
|
№ |
Наименование |
Кол-во |
|
1 |
Машинка универсальная (прямострочная) Gemsy, GEM 5550 |
18 |
|
2 |
Стачивающе - обметочная машинка четырехниточная YUKI, MO - 6700 (MO 6714S), 0,7 см |
6 |
|
3 |
Стачивающе - обметочная машинка пятиниточная YUKI, MO - 6700 (MO 6716S), 0,9 см |
3 |
|
4 |
Стачивающе - обметочная машинка трехниточная (краевка) YUKI, MO - 6700 (MO 6704) |
2 |
|
5 |
Распошив Gemsy, GEM 1500В - 01, 3-х угольная 5-ти ниточная без выемки |
4 |
|
6 |
Петельная машинка Gemsy, GEM 11888 |
1 |
|
7 |
Пуговичная машинка Gemsy, GEM 1108 |
1 |
|
8 |
Утюжный стол MALKAN, ЕСО 102 AK |
3 |
|
9 |
Парогенератор MALKAN, UP 100 Р2 |
3 |
|
10 |
Пресс дублирования COMEL PLT 1250 |
1 |
|
11 |
Пресс переноса изображений |
1 |
|
12 |
Ленточная машина Gemsy, DCQ 1200 |
1 |
|
13 |
Сабельный нож Gemsy, GEM 8B |
2 |
|
14 |
Дисковый нож Hoffman HF 100 |
2 |
|
15 |
Отрезная линейка в комплекте с размоткой и прижимной линейкой Maxdo B 11-2 |
1 |
|
16 |
Приспособление для установки кнопок с насадками DEP 2 |
2 |
Список производственной и офисной мебели, бытовой техники
|
№ |
Наименование |
Кол-во |
|
1 |
Стол раскройный 1,8 Х 4 метра |
1 |
|
2 |
Стол раскройный 6 Х 2 метра |
1 |
|
3 |
Столы промышленные разной длины |
22 |
|
4 |
Стеллаж |
6 |
|
5 |
Стул швеи |
35 |
|
6 |
Письменный стол |
6 |
|
7 |
Стул |
10 |
|
8 |
Шкаф |
4 |
|
9 |
Холодильник |
2 |
|
10 |
СВЧ печь |
2 |
|
11 |
Компьютер |
4 |
|
12 |
Принтер / сканер |
1 |
|
13 |
Факс |
1 |
|
14 |
Телефонный аппарат |
4 |
Приложение
Экономическое обоснование бизнеса содержит плановые показатели по расходной части и прогнозируемый объем выполняемых заказов. Исходя из этого, проводится расчет прибыльности.
Месячная стоимость функционирования бизнеса (при полной загрузке производства, без ФОТ швей):
|
Статья расходов |
Сумма |
|
Аренда помещений / коммуналка |
р. |
|
Расходы по содержанию бизнеса (вода, связь, расходные материалы и т. п.) |
50 000р. |
|
Налоги и банковское обслуживание |
35 000р. |
|
Расходы на продвижение / поиск сотрудников |
15 000р. |
|
ФОТ сотрудников (оклад) |
р. |
|
53 000р. | |
|
ИТОГО |
1 р. |
ФОТ сотрудников на окладе:
|
Позиция |
З/П |
|
Руководство | |
|
Начальник швейного цеха 1 |
45 000р. |
|
Начальник швейного цеха 2 |
40 000р. |
|
Экспериментальный цех | |
|
Конструктор |
40 000р. |
|
Младший конструктор |
25 000р. |
|
Лаборант технолог (3 человека) |
90 000р. |
|
Цех раскроя | |
|
Закройщик (2 человека) |
70 000р. |
|
Цех ВТО | |
|
Специалист ВТО (2 человека) |
60 000р. |
|
Швейный цех | |
|
Контролер – упаковщик (2 человека) |
50 000р. |
|
Офис | |
|
Управляющий |
75 000р. |
|
Закупщик |
45 000р. |
|
Менеджер |
50 000р. |
|
Дизайнер |
50 000р. |
|
Курьер |
20 000р. |
|
ИТОГО |
р. |
ФОТ оплаты труда швей (при полной загрузке) рассчитывается по следующей формуле:
30 дней Х 11 часов Х 60 минут Х 2.40 руб. минута Х 15 швей = 712.000 руб.
Средний процент доли ФОТ швей в общей сумме выполненных заказов 16%
Максимальный объем выполняемых заказов за месяц: 712.000 руб. Х 6,25 = 4.450.000 руб.
|
Месячная стоимость функционирования бизнеса |
1 р. |
|
Стоимость материалов на выполнение заказов (15% от суммы заказов) |
р. |
|
Стоимость нанесений (5% от суммы заказов) |
р. |
|
ФОТ швей |
р. |
|
р. | |
|
ИТОГО |
2 р. |
|
Максимальный объем выполняемых заказов за месяц |
4 р. |
|
МЕСЯЧНАЯ ПРИБЫЛЬ |
1 р. |
При полной загрузке производства чистая прибыль составляет на менее 1.600.000 руб. Исходя из этого, период полного возврата инвестиций в приобретение бизнеса составляет 16 месяцев.



