КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ НА ПРОДАЖУ БИЗНЕСА

Обоснование.

Открытое в 2008 году швейное производство полного цикла предусматривает функционирование по двум приоритетным направлениям:

1.  Работа под заказы от клиентов. Фокус на производстве одежды для рекламы, промо активностей и корпоративной одежды

2.  Запуск и развитие собственного бренда дизайнерской одежды

Работа под заказ позволила создать и отладить производство, отработать технологии, набрать полный штат квалифицированных сотрудников. В настоящий момент это направление нашей деятельности успешно развивается и нам доверяют многие международные и отечественные бренды. Это направление имеет свою четко выраженную специфику. Основные характерные черты: сжатые сроки, строгие требования к брендингу и цветовой гамме, разных объемов тиражи. Так же для этого направления характерно то, что стоимость производства не является первым приоритетом для клиентов. Это, в свою очередь, обуславливает высокую маржинальность. Так же надо отметить низкую конкуренцию в этом сегменте рынка. Информацию по этому направлению можно посмотреть на нашем сайте www. *****

Несмотря на сложную экономическую ситуацию, мы приняли решение провести тестовый запуск собственной линии дизайнерской одежды. В Мае 2009 года была выпущена первая коллекция под маркой Chillife. Основной задачей этого бренда было отработать технологии продвижения и реализации продукции. Кроме этого, на базе этого теста мы планировали получить информацию о предпочтениях разных целевых аудиторий, эффективности проводимых мероприятий по продвижению и другую важную информацию, необходимую для выработки стратегии успешного запуска бренда одежды мирового уровня. За время теста было выпущено четыре полных коллекции и одна капсульная. Мы добились высоких показателей узнаваемости марки, создали аудиторию лояльных покупателей и получили позитивные отзывы от магазинов. Бренд представлен в лучших местах продаж дизайнерской одежды в Москве, Санкт – Петербурге и в Сочи. Более подробную информацию можно получить по ссылке http://www. /chillife? ref=ts

После успешного проведения теста с маркой Chillife было принято решение о начале проекта по созданию бренда одежды, соответствующего мировому уровню (при этом работа маркой Chillife продолжается). Было выбрано имя бренда, описаны его основные характеристики и целевая аудитория (название бренда, описания и визуализация содержаться в “Look book” & “Guide book”, которые будут предоставлены заинтересованным покупателям). Концепция бренда предусматривает его ориентирование на рынки Европы, Северной Америки и Японии. При этом предусматривается и ограниченная представленность в России. Для первой коллекции были выбраны элитные ткани производства ведущих европейских производителей из Италии, Франции и Швейцарии. На основе анализа полученной в ходе теста информации и учитывая модные тренды были разработаны и произведены образцы первой коллекции, включающей в себя 25 моделей. Для повышения привлекательности бренда и создания уникального торгового предложения была разработана эксклюзивная серия принтов. Была проведена профессиональная фотоссесия, и подготовлен look book коллекции и техническое описание. Эти документы были презентованы ряду владельцев шоу румов в Милане и Париже, а так же нескольким ключевым европейским баерам. Были получены высокие оценки и предложения разместить коллекцию на льготных условиях. В настоящий момент рассматриваются возможные варианты развития бренда.

Вся продукция под заказ и коллекции разрабатывались и отшивались на базе собственного производства, которое на настоящий момент включает в себя следующие подразделения:

·  Экспериментальный цех. В штате 2 конструктора – модельера и 3 лаборанта – технолога.

·  Раскройный цех. Расположен на двух производственных площадках. В штате 2 раскройщика.

·  Швейное производство. Расположено на двух производственных площадках (малое производство – две бригады по 5 швей / большое производство две бригады по 10 швей)

·  Цех нанесений. Имеющееся оборудование позволяет выполнять нанесения на ткани методом прямой цифровой печати, сублимацией и термопленкой. В штате 2 человека. Функционирует на договорных принципах.

Общее количество сотрудников занятых на производстве: до 50 человек.

Производства располагаются в арендуемых помещениях и полностью укомплектованы оборудованием, промышленной мебелью и расходными материалами для организации бесперебойной работы. Список оборудования и промышленной мебели находится в Приложении №1.

Возможности оборудования позволяют производству, при условии полной комплектации штатом швей, ежемесячно выпускать продукции на сумму порядка 4.500.000 руб. Более подробные экономические расчеты рентабельности производства содержаться в Приложении №2.

Суть предложения.

Потенциальному покупателю предлагается стабильно функционирующее производство, с отработанными механизмами взаимодействия всех структурных подразделений, сформированным коллективом профессиональных сотрудников, большим количеством постоянных клиентов и огромным потенциалом для дальнейшего роста.

Механизм покупки предусматривает продажу всего бизнеса в целом, включая материальную базу, разработанные модели, технологии, образцы произведенных изделий, запасы материалов, интеллектуальную собственность на произведенные ранее модели, узнаваемые бренды и ресурсы в Интернете.

Предусматривается переходный период в 2 – 3 месяца, в течение которого будут подобраны и обучены сотрудники на следующие позиции:

·  Управляющий бизнесом

·  Менеджер по работе с клиентами

·  Модельер – дизайнер

В течение этого периода сегодняшние владельцы бизнеса будут выполнять эти обязанности, и обучать новых сотрудников.

После завершения сделки возможно продолжение сотрудничества в части разработки новых коллекций под имеющимися торговыми марками. Условия этого сотрудничества будут оговариваться дополнительно в зависимости от видения концепции бизнеса новыми владельцами.

Стоимость всего бизнеса в целом составляет 25.000.000 рублей. Форма оплаты – наличный расчет.

Приложение

Список оборудования

Наименование

Кол-во

1

Машинка универсальная (прямострочная) Gemsy, GEM 5550

18

2

Стачивающе - обметочная машинка четырехниточная YUKI, MO - 6700 (MO 6714S), 0,7 см

6

3

Стачивающе - обметочная машинка пятиниточная YUKI, MO - 6700 (MO 6716S), 0,9 см

3

4

Стачивающе - обметочная машинка трехниточная (краевка) YUKI, MO - 6700 (MO 6704)

2

5

Распошив Gemsy, GEM 1500В - 01, 3-х угольная 5-ти ниточная без выемки

4

6

Петельная машинка Gemsy, GEM 11888

1

7

Пуговичная машинка Gemsy, GEM 1108

1

8

Утюжный стол MALKAN, ЕСО 102 AK

3

9

Парогенератор MALKAN, UP 100 Р2

3

10

Пресс дублирования COMEL PLT 1250

1

11

Пресс переноса изображений

1

12

Ленточная машина Gemsy, DCQ 1200

1

13

Сабельный нож Gemsy, GEM 8B

2

14

Дисковый нож Hoffman HF 100

2

15

Отрезная линейка в комплекте с размоткой и прижимной линейкой Maxdo B 11-2

1

16

Приспособление для установки кнопок с насадками DEP 2

2

Список производственной и офисной мебели, бытовой техники

Наименование

Кол-во

1

Стол раскройный 1,8 Х 4 метра

1

2

Стол раскройный 6 Х 2 метра

1

3

Столы промышленные разной длины

22

4

Стеллаж

6

5

Стул швеи

35

6

Письменный стол

6

7

Стул

10

8

Шкаф

4

9

Холодильник

2

10

СВЧ печь

2

11

Компьютер

4

12

Принтер / сканер

1

13

Факс

1

14

Телефонный аппарат

4

Приложение

Экономическое обоснование бизнеса содержит плановые показатели по расходной части и прогнозируемый объем выполняемых заказов. Исходя из этого, проводится расчет прибыльности.

Месячная стоимость функционирования бизнеса (при полной загрузке производства, без ФОТ швей):

Статья расходов

Сумма

Аренда помещений / коммуналка

р.

Расходы по содержанию бизнеса (вода, связь, расходные материалы и т. п.)

50 000р.

Налоги и банковское обслуживание

35 000р.

Расходы на продвижение / поиск сотрудников

15 000р.

ФОТ сотрудников (оклад)

р.

5% непредвиденных расходов

53 000р.

ИТОГО

1 р.

ФОТ сотрудников на окладе:

Позиция

З/П

Руководство

Начальник швейного цеха 1

45 000р.

Начальник швейного цеха 2

40 000р.

Экспериментальный цех

Конструктор

40 000р.

Младший конструктор

25 000р.

Лаборант технолог (3 человека)

90 000р.

Цех раскроя

Закройщик (2 человека)

70 000р.

Цех ВТО

Специалист ВТО (2 человека)

60 000р.

Швейный цех

Контролер – упаковщик (2 человека)

50 000р.

Офис

Управляющий

75 000р.

Закупщик

45 000р.

Менеджер

50 000р.

Дизайнер

50 000р.

Курьер

20 000р.

ИТОГО

р.

ФОТ оплаты труда швей (при полной загрузке) рассчитывается по следующей формуле:

30 дней Х 11 часов Х 60 минут Х 2.40 руб. минута Х 15 швей = 712.000 руб.

Средний процент доли ФОТ швей в общей сумме выполненных заказов 16%

Максимальный объем выполняемых заказов за месяц: 712.000 руб. Х 6,25 = 4.450.000 руб.

Месячная стоимость функционирования бизнеса

1 р.

Стоимость материалов на выполнение заказов (15% от суммы заказов)

р.

Стоимость нанесений (5% от суммы заказов)

р.

ФОТ швей

р.

5% непредвиденных расходов

р.

ИТОГО

2 р.

Максимальный объем выполняемых заказов за месяц

4 р.

МЕСЯЧНАЯ ПРИБЫЛЬ

1 р.

При полной загрузке производства чистая прибыль составляет на менее 1.600.000 руб. Исходя из этого, период полного возврата инвестиций в приобретение бизнеса составляет 16 месяцев.