Шаблоны проектных документов

СПИСОК ШАБЛОНОВ ДОКУМЕНТОВ

ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

Шаблон 1. Устав проекта. 3

Шаблон 2. Описание содержания проекта. 3

Шаблон 3. План управления проектом.. 3

Шаблон 4. Запрос на изменение. 3

Шаблон 5. Протокол совещания. 3

Шаблон 6. Реестр рисков.. 3

Шаблон 7. Отчет о статусе проекта. 3

Шаблон 8. Отчет по завершении проекта. 3

Шаблон 1. Устав проекта

ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ

Наименование проекта

Открытие кольянного дома

Спонсор проекта

Табачная фирма (Tobaccoland)

Руководитель проекта

Марина Кучма/Х человек

Другие участники проекта

Менеджер/дизайнер

Дата создания документа

02.03.2010

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Причины инициации проекта:

Малое число конкурентов на рынке/популяризация курения кальяна

Цели проекта:

l  занять лидирующую позицию на рынке (среди уже имеющихся заведений данного вида)-общая-долгосрочная цель

l  Оборот за первый год 1 кр; в процессе развития предприятия, увеличивать прибыль на 20-25% в год -прямая цель-конкретная

Результат проекта:

Успешное функционирование предприятия на эстонском рынке/ его конкурентоспособность

Ограничения проекта и допущения проекта:

Бюджетные ограничения-40 000 кр;

Кол-во нужных работников- 2 менеджер/дизайнер;

Временное ограничение- 1,5 месяца;

Ресурсные средства-моб. телефон, комп, авто.

УТВЕРЖДЕНО:

Должность Дата Подпись

Должность Дата Подпись

Устав проекта 2

Определение проекта

Название проекта:

Открытие кальянного дома

Организаторы:

Марина Кучма/менеджеры

Дата представления:

20.04.2010

Подготовил:

Марина Кучма

Содержание проекта

Цель проекта

Оборот за первый год 1 кр; в процессе развития предприятия, увеличивать прибыль на 20-25% в год.

Занять лидирующую позицию на рынке (среди уже имеющихся заведений данного вида).

Задачи проекта

Открыть конкурентоспособный кольянный дом

Целевые показатели

Оборот за первый год 1 кр/маркетинговые исследования

Участники проекта и лица, заинтересованные в его результатах.

Марина Кучма/Х человек

Основные потребности участников проекта и лиц, заинтересованных в его результатах

Успешное функционирование предприятия (его доходность/конкурентоспособность/узнаваемость)

Ожидаемые результаты проекта

Все расходы, затраченные на откытия кальянного дома, окупятся собсвенникам в течении года-полтора

Описание продукта проекта

См. документ «Концепция продукта»

Критерии оценки успешности проекта

Доходность (Оборот за первый год 1 кр/за месяц пр 85 000 кр)

«Концепция продукта»

1.Определения, обозначения и аббревиатуры

Термин

Комментарий

2.Причины создания продукта

3.Цели создания Продукта

4.Описание бизнес-процессов (ситуации)

4.1. Краткое описание бизнес-процесса (ситуации) «как есть»

4.2. Описание бизнес-процесса (ситуации) «как должно быть»

Требования к продукту проекта

Функциональные требования

Требование

Критичность[1]

3

3

6.  Допущения, ограничения и исключения Продукта

7.1.  Ограничения

7.2.  Исключения

7.3.  Допущения

Шаблон 2. Описание содержания проекта

ИНФОРМАЦИЯ О ДОКУМЕНТЕ

Шифр проекта

Наименование проекта

Автор документа

Дата создания

№ версии

ИНФОРМАЦИЯ О ЗАКАЗЧИКЕ ПРОЕКТА

Заказчик

Контактная информация

ОПИСАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПРОЕКТА

Цели проекта

<Укажите цели проекта>

Критерии достижения целей проекта

<Укажите измеримые критерии достижения целей проекта>

Задачи и результаты проекта

<Представьте полный список задач проекта и результатов, которые будут получены при реализации каждой из задач>

Границы проекта

<Опишите в целом работы, которые будут включены в проект. Необходимо также указать работы, не относящиеся к проекту, которые в содержание проекта включены не будут>

Ограничения проекта

<Опишите ограничения проекта. К ограничениям проекта относятся ограничения, связанные с его содержанием и ограничивающие возможность выбора для команды проекта: финансовые, ресурсные, календарные, ограничения, накладываемые другими проектами>

Допущения проекта

<Опишите предположения проекта, связанные с его содержанием. Допущения проекта – это факторы, с учетом наличия которых проект будет реализован в рамках плана. Укажите потенциальный эффект этих предположений в случае, если они окажутся ложными>

Идентифицированные риски проекта

<Перечислите возможные риски проекта, способы реагирования>

УТВЕРЖДЕНО:

Должность Дата Подпись

СОГЛАСОВАНО:

Должность Дата Подпись

Должность Дата Подпись

Должность Дата Подпись

Шаблон 3. План управления проектом

ИНФОРМАЦИЯ О ДОКУМЕНТЕ

Шифр проекта

Наименование проекта

Открытие кальянного дома

Автор документа

Управляющий проектом

Дата создания

02.03.2010

№ версии

№ 1

План УПРАВЛЕНИЯ

Иерархическая структура работ проекта


Контрольные точки проекта vt exel

<Составьте список контрольных точек проекта. Список контрольных точек определяет ключевые события проекта, их даты и результаты, которые должны быть получены по состоянию на эти даты >

Календарный план проекта vt exel

<Составьте план-график работ проекта, описывающий все контрольные точки и работы с назначенными датами начала и окончания, а так же взаимосвязи задач>

Стоимостной план проекта vt exel

<Стоимостной план представляет собой распределенный по времени бюджет, по которому производится контроль использования денежных средств проекта>

План качества проекта

<План качества проекта определяет параметры и критерии достижения качества проекта, относительно которых будет проводиться контроль качества полученных результатов>

Результат

Критерии достижения результата

Ресурсный план проекта vt exel

<Перечислите всех сотрудников (как компании, так и внешних), которые будут задействованы в проекте, с указанием сроков их занятости и процента загрузки>

План управления командой проекта

Организационная структура проекта

Таблица распределения ролей и ответственности см exel

Роль

Ответственность / функции

Матрица ответственности

<Матрица ответственности устанавливает ответственность ролей проекта в отношении выполнения основных или типовых работ>.

План управления коммуникациями проекта

<План управления коммуникациями отражает требования к коммуникациям со стороны участников проекта>

Реестр рисков проекта

<Идентифицированные риски проекта включают в себя возможные неопределенные события, которые могут возникнуть в проекте и вызвать последствия, которые повлекут за собой нежелательные эффекты>

Риск

Возможные последствия

Потенциальные действия по реагированию

План управления рисками проекта

<Опишите правила и периодичность пересмотра реестра рисков проекта>

План управления контрактами и поставками

<Перечислите все контракты, которые должны быть заключены для осуществления поставок или работ по проекту, указав сроки, в которые эти поставки или работы должны быть выполнены>

План коммуникаций проекта

Название документа/

мероприятия

Формат и способ представления

Автор

Получатели

Периодичность

1

План управления изменениями

<План управления изменениями включает в себя порядок управления изменениями в проекте и разрабатывается на основании процедуры внесения изменений>

УТВЕРЖДЕНО:

Должность Дата Подпись

СОГЛАСОВАНО:

Должность Дата Подпись

Должность Дата Подпись

Должность Дата Подпись

Шаблон 4. Запрос на изменение

ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ

Наименование проекта

Шифр проекта

Руководитель проекта

ИНФОРМАЦИЯ О ЗАПРОСЕ НА ИЗМЕНЕНИЯ

Автор запроса

Дата запроса

Приоритет запроса

Высокий/средний/низкий

Требуемая дата решения

НАИМЕНОВАНИЕ ИЗМЕНЯЕМОГО ДОКУМЕНТА

Наименование документа

Дата утверждения предыдущей версии

Описание предлагаемого изменения

<Опишите предлагаемое изменение и в краткой форме укажите его причину>

Влияние изменения на проект при принятии и непринятии

<Кратко проанализируйте влияние, которое будет иметь предлагаемое изменение на проект, и его выгоду для проекта с точки зрения целей, задач, сроков выполнения и т. д.>

<Оцените ресурсоемкость предложенного изменения>

<Укажите, какие последствия/влияние будет иметь непринятие предложенного изменения для проекта>

Альтернативные действия

<Укажите возможные альтернативные действия/решения в отношении предложенного изменения>

Экспертиза руководителя проекта

<Представляется рецензия руководителей проекта>

УТВЕРЖДЕНО:

Должность Дата Подпись

СОГЛАСОВАНО:

Должность Дата Подпись

Должность Дата Подпись

Принятое решение \ статус запроса на изменение

Утвердить

Отклонить

Отложить решение по запросу до <указать срок, контрольную точку >

Шаблон 5. Протокол совещания

Составитель протокола

<Роль в проекте>

<ФИО>

Получатели протокола

<Роль в проекте>

<ФИО>

ИНФОРМАЦИЯ О СОВЕЩАНИИ

Название проекта

Дата совещания

Участники совещания

ПОВЕСТКА ДНЯ

Вопрос повестки

Докладчик

СОВЕЩАНИЕ ПОСТАНОВИЛО

По вопросу № 1

Содержание

Ответственный

Срок

По вопросу № 2

Содержание

Ответственный

Срок

Комментарии

УТВЕРЖДЕНО:

Должность Дата Подпись

СОГЛАСОВАНО:

Должность Дата Подпись

Должность Дата Подпись

Должность Дата Подпись

Шаблон 6. Реестр рисков

ИНФОРМАЦИЯ О ДОКУМЕНТЕ

Шифр проекта

Наименование проекта

Открытие кольянного дома

Автор документа

Управляющий проектом

Дата создания

02.03.2010

№ версии

РЕЕСТР РИСКОВ

Риск

Потенциальное воздействие

Вероятность наступления (1-5)

Влияние риска (1-5)

Уровень риска[2]

Способы смягчения риска

Условия наступления

1

Задержка поставки товара

3

3

9

Заключать такие договара, что при задержке товара, фирма поставщик оплачивает нам насённый ущерб

2

Не подходит размер оборудования

2

3

6

При заказе уточнять размеры оборудования/перед заказам сделать чёткие замеры помещения, куда оно будет установлено

3

Кража товара/оборудования

2

5

10

Строгая система учёта имеющегося товаря/оборудования

4

Человеческий фактор у работников (болезнь и тд)

4

3

12

5

Не соответсв-ие помещен-ия с нормами пожаробезопасности

2

4

8

Привлечение специалистов, знающих законы в этой области, для правельного оснащения помещений.

Шаблон 7. Отчет о статусе проекта

Автор отчета

<Роль в проекте>

<ФИО>

Получатели отчета

<Роль в проекте>

<ФИО>

ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ

Название проекта

Руководитель проекта

Отчетный период

Дата отчета

Прохождение контрольных точек проекта:

<Опишите (представьте графически или в форме таблицы) состояние дел по прохождению контрольных точек проекта>

Проблемы \ риски проекта и меры по их устранению

<Опишите проблемы проекта и возможные действия по их устранению>

Описание проблемы

Возможные действия по устранению

Прогноз на следующий отчетный период

<Перечислите предполагаемые ближайшие события по проекту>

Изменение в Плане управления проектом

<Предполагаются ли изменения плана проекта в предстоящий отчетный период>

Шаблон 8. Отчет по завершении проекта

ИНФОРМАЦИЯ О ДОКУМЕНТЕ

Шифр проекта

Наименование проекта

Автор документа

Дата создания

ОТЧЕТ О ВЫПОЛНЕННЫХ РАБОТАХ

<В каждом из разделов отчета представьте перечень изменений, произошедших за время реализации проекта, отклонений от базового плана (например, изменения в бюджете, сроках, содержании и т. д.). Опишите полученные результаты проекта в терминах стоимости, сроков выполнения, времени работы команды проекта. Опишите риски, возникшие во время реализации проекта, а также предпринятые меры реагирования на них. Зафиксируйте извлеченные уроки проекта и рекомендации по усовершенствованию управления проектом.>

Содержание проекта

Управление рисками

Управление расписанием

Стоимость проекта

Управление командой проекта

Взаимодействие с подрядчиками (поставщиками).

<Резюмируйте насколько успешно было привлечение подрядчиков к выполнению работ в проекте с точки зрения достижения результатов, за которые отвечали подрядчики>.

Управление коммуникациями

<Резюмируйте, насколько эффективными были используемые в проекте коммуникации, способы и средства обмена информацией>.

Управление качеством

<Дайте экспертную оценку качества проекта>

Извлеченные уроки проекта и рекомендации

[1] 3 – обязательно реализовать, 2 – полезно реализовать, 1 – реализовать по возможности.

[2] Высокий, средний, низкий в зависимости от вероятности наступления и степени влияния риска. Риски с наибольшей вероятностью наступления и высокой степенью влияния будут иметь высокий уровень, риски же с наименьшей вероятностью наступления и низкой степенью влияния соответственно низкий уровень.